Let's rock the future

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MBA

BUSINESS INNOVATION

CHANGE MAKERS

360H • 12 meses

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    no formato

    live

    para todo o Brasil

    SEJA O PROFISSIONAL DE INOVAÇÃO DO FUTURO, TRANSFORMANDO EMPRESAS COM TECNOLOGIA E UM NOVO MODELO DE GESTÃO.

    Você vai se
    preparar para:

    • Liderar a transformação digital nas organizações, impulsionando a inovação, identificando oportunidades de mudanças e gerenciando equipes multidisciplinares para implementá-las.

    • Criar estratégias de inovação e desenvolvimento de novos modelos de negócios adequados às demandas das empresas.

    • Utilizar as tecnologias emergentes para impulsionar a eficiência e a competitividade das empresas.

    • Planejar, executar e monitorar projetos que busquem introduzir novas ideias, produtos ou processos.

    • Tomar decisões estratégicas informadas, colocando em prática iniciativas de inovação e realizando análise de tendências de mercado e avaliação de riscos.

    • Promover uma cultura organizacional que valorize e incentive a inovação, expandindo o negócio para outros mercados.

    • Desenvolver novos produtos ou serviços, desde a concepção até o lançamento no mercado, aplicando métodos de Design Thinking e análise de mercado.

    • Empreender criando a sua própria startup ou aplicar seu conhecimento em grandes empresas.

    • Atuar como Gestor ou Consultor de Inovação. Analista de Tendências de Mercado ou Estrategista de Inovação. Gerente de: Desenvolvimento de Negócios, Produto e Serviços ou Projetos Estratégicos.

    ENTENDA O PAPEL FUNDAMENTAL QUE VOCÊ VAI DESENVOLVER EM EMPRESAS E ORGANIZAÇÕES

    Inovar é preciso. Seja para acompanhar o ritmo de mudanças do mercado ou para aumentar a eficiência e a competitividade, as organizações precisam de profissionais que pensem o novo.

    Aqui você vai aprender estratégias de negócios e definir seu propósito para liderar a transformação digital das empresas e gerar impacto na nossa sociedade. Identificar oportunidades, dominar as novas tecnologias, entender as demandas dos consumidores e gerenciar equipes multidisciplinares. E propor estruturas organizacionais que atendam às necessidades de crescimento dos negócios. Mais do que um profissional de inovação, a sua jornada para se tornar um Change Maker começa agora.

    Competências &
    Habilidades

    Visão estratégica e de futuro

    Planejamento e integração

    visão de ESG e impacto

    gestão da mudança

    gestão de projetos inovadores

    Comunicação efetiva e afetiva

    Capacidade de execução

    Empatia

    Capacidade analítica emocional

    Cocriação e confiança criativa

    Saber lidar com complexidades

    Pensamento sistêmico

    Pensamento crítico

    Habilidades de mobilização

    Autoconsciência e Presença

    Frameworks &
    Ferramentas

    Gestão da Inovação

    Change Management

    Design Thinking

    Inovação disruptiva

    Job to be done

    Diversidade e inovação

    ESG

    Negócios ancorados em propósito

    Imagineering

    Teoria U

    Business Ecossystem

    Venture Building

    Mentalidade ágil

    Liderança criativa

    EXPLORE O
    PROGRAMA DO CURSO

    Módulo 1.

    MUNDO EM TRANSFORMAÇÃO

    20H/A

    Workshop de abertura
    • Forças de transformação atuais sobre negócios, comportamentos e sociedade
    • Dinâmica de Integração e boas-vindas
    Introdução ao Business Innovation
    • Como navegar neste MBA: territórios e mapa do curso
    • Introdução aos desafios da inovação e à Gestão da Inovação
    • Arquétipos e tipos de inovação

    Módulo 2.

    CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS E ESTRATÉGIAS

    76H/A

    Visual Thinking
    • Qual é a forma mais inovadora de ilustrar ou defender uma ideia?
    • Processamento visual de pensamentos por meio de inteligências múltiplas
    • Aprendizado espacial e visual que otimiza a condução de reuniões, sessões de planejamento e ideação
    • Organização e síntese de ideias de forma visual, criação de metáforas para se comunicar
    Desenvolvimento de estratégia em negócios inovadores
    • Qual é o papel da estratégia para trazer inovação a um negócio?
    • Como identificar oportunidades e proporcionar diferenciação por meio da inovação e da análise do posicionamento estratégico de uma empresa
    • Criação de análises, ferramentas, métodos e estudos de caso, e processos de planejamento estratégico
    Futures Thinking
    • Em um contexto de múltiplas mudanças, como atuar no presente com um olhar para o futuro?
    • Imersão em processos e projetos futuristas
    • Discussão sobre tendências e driving forces
    • Criação de cenários e de contextos para a estratégia organizacional
    Pensamento Complexo e Sistêmico
    • Com o pensamento "reducionista-mecanicista" encontrando seus limites, quais são as contribuições de outras formas emergentes de pensar?
    • Enxergar além da ponta do iceberg
    • Pensar sistemicamente em Problemas e Soluções
    • Descobrir complexamente novas visões e caminhos
    Gestão da Inovação
    • Inovação pode ou não ser gerida?
    • Inovação enquanto processo
    • Indicadores para a inovação
    • Entenda por que a Gestão da Inovação deve ser diferente da tradicional
    • Realização de um paralelo entre os modelos e sistemas de gestão tradicionais e emergentes
    • Repensar o Design da organização, estimulando a inovação

    Módulo 3.

    CULTURA, PESSOAS E LIDERANÇA

    84H/A

    Propósitos, pessoas e relações
    • Como o propósito individual e organizacional, assim como as relações entre as pessoas, afetam a inovação?
    • Visão holística sobre propósitos, pessoas e relações, como alavancar a inovação
    • Gestão de pessoas e redes em empresas inovadoras
    • Novos modelos de relações nas empresas
    • Para além dos muros da organização: planejar relações com os seus consumidores que realmente proporcionem experiências com propósito
    Change Management
    • Como contornar barreiras de resistência à mudança?
    • Entendendo os princípios e valores da cultura organizacional
    • Necessidades e tensões da organização
    • Evolução da cultura e os novos modelos de organização e gestão
    • Intervenções organizacionais
    Diversidade e inovação
    • Por que a diversidade nas organizações é importante para a inovação?
    • Risco da homogeneidade para a inovação
    • Como construir um ambiente diverso
    • Formas de trabalhar a diversidade para a inovação nas organizações
    Organizações Exponenciais e Digitais
    • Como foram criados produtos, serviços e empresas escaláveis que são cases de sucesso?
    • Quais os impactos da Revolução Digital nos negócios?
    • Possíveis novas estruturas hierárquicas e modelos de gestão, inclusive o MTP – Massive Transformative Purpose
    • Crie, na prática, a sua própria EXO (Empresa Exponencial) experimental.
    Liderança Criativa
    • Quais as formas de liderar que mais se aplicam à inovação?
    • Desafios e aplicações de técnicas de liderança para a inovação
    • A nova liderança nas organizações do futuro
    • Os tipos de líderes e formas de engajamento
    • Os desafios e paradoxos da liderança criativa

    Módulo 4.

    ABORDAGENS E FERRAMENTAS

    160H/A

    Design Thinking
    • Design como verbo
    • Os conceitos de Design Thinking e Design Centrado no Humano
    • Problem Framing, inspiração & insights, ideias e conceitos & prototipação rápida
    Tecnologias Digitais & Emergentes
    • Introdução às tecnologias emergentes: Big data, IoT, AI, Cloud Computing e tecnologias cognitivas
    • Consequências destes avanços para o mundo dos negócios
    • Casos e aplicações
    • Tendências de futuro
    Ecossistemas e Redes de Inovação
    • Você tem ideia do poder das redes de Cocriação e Codesenvolvimento?
    • Inovação aberta: uma abordagem adotada há décadas como uma estratégia para alavancar resultados de inovação
    • Entenda com quais atores você pode interagir e quais etapas do processo de inovação a sua empresa pode realizar de forma colaborativa
    • Aprenda a criar e gerir diferentes modelos de interação
    Marketing e Presença Digital
    • Marketing na Era Digital
    • Presença de marcas em ambientes digitais
    • Estratégias e composto do Marketing
    Venture Building & Corporate Venturing
    • Design de novos negócios
    • Market Assessment no contexto do Venture Building
    • Design de modelos de negócios alavancando ativos da empresa-mãe
    • Corporate Venturing e objetivos estratégicos
    Teoria U e Jornadas de Aprendizado
    • Caminho para inovação e transformação cultural/social por meio do aumento de percepção
    • Como trabalhar o ponto cego da condução de mudanças: o estado interior como fundamento para geração de resultados diferentes
    • Desenvolvimento de jornadas de aprendizado
    • Presença e campos de atenção
    ESG e negócios ancorados em propósito
    • Negócios ancorados em propósito vão mudar o mundo ou são apenas Marketing?
    • Aprenda como são criados os negócios sociais, Sistema B, capitalismo consciente e capital paciente
    • Como podemos aumentar a rentabilidade, indo além das pressões de ESG e Responsabilidade Corporativa ao propósito como estratégia?
    Business Agility & Agile Project Management
    • Como fazer a virada de chave na Gestão Ágil de projetos
    • Aprenda a identificar e implementar a essência da agilidade
    • Frameworks Ágeis: Guilds, Chapters, Tribes and Squads
    Engenharia da Imaginação
    • A mistura das palavras Engenharia + Imaginação
    • Trabalhar o imaginário coletivo das pessoas por meio da cocriação
    • Aplicações em desafios organizacionais, sociais e governamentais
    Processamento de Aprendizagem
    • Follow-up do curso
    • Validação dos Conhecimentos
    • Oportunidades no Mercado
    • Próximos passos para o Profissional de Arquitetura
    • Congruência entre as Disciplinas
    • Feedbacks Individuais

    Módulo 5.

    Startup one

    20H/A

    Empreendedorismo e Inovação
    • Ecossistema Empreendedor
    • Intraempreendedorismo
    • Inovação
    • Open Innovation
    • Ideias e Oportunidades
    • Business Canvas – BMG
    • Prototipação e Design Thinking
    • Análise Financeira
    • Economia Criativa
    • Técnicas de Pitch
    • Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global
    e-book
    do curso

    Baixe e saiba
    mais
    detalhes

    APRENDA E DESENVOLVA-SE DIRETAMENTE
    COM grandes referências do mercado

    • Coordenação

      Mara Carneiro

      Mara Carneiro

      Coordenadora acadêmica

      FIAP
    • Professora

      Angelica Sá

      Angelica Sá

      Diretora de Equidade

      iFood
    • Professora

      Carolina Morandini

      Carolina Morandini

      Open Innovation & Ventures Latam Lead

      Accenture
    • Professora

      Naiara Correa

      Naiara Correa

      Innovation Manager

      Grupo Carrefour
    • Professora

      OLIVIA BRAGA

      OLIVIA BRAGA

      Cloud Engineer

      Oracle do Brasil
    • Professora

      Flavia Paula

      Flavia Paula

      Sócia

      Narrativa Visual
    • Professor

      Igor Souza

      Igor Souza

      Sócio

      Improve Business
    • Professora

      Erica Duarte

      Erica Duarte

      Consultora

      Corall Consultoria e Pence.ai
    • Professor

      Itamar Silva

      Itamar Silva

      CEO

      Co-Viva Ltda
    • Professor

      WILLIAM CERANTOLA

      WILLIAM CERANTOLA

      Sócio

      Plexus Consultoria
    • Professor

      Lucas Bulgarelli

      Lucas Bulgarelli

      Diretor Executivo

      Instituto Matizes
    • Professor

      Alexandre Uehara

      Alexandre Uehara

      CEO e Head Inovação

      Innov8
    • Professora

      Amyris Fernandez

      Amyris Fernandez

      CEO

      Usability Expert
    • Professor

      Jairo Margatho

      Jairo Margatho

      Sócio Diretor

      MMK Partners
    • Professora

      Luna Gutierres

      Luna Gutierres

      Coordenadora FIAP

      Resumo da Ópera
    • Professora

      Rose Longo

      Rose Longo

      Professora

      FIAP
    • Direção

      Guilherme Pereira

      Guilherme Pereira

      Diretor do MBA

      FIAP

    Os professores do seu curso podem variar conforme disponibilidade.

    Entenda o seu
    Investimento

    Duração

    Check

    360 horas - 12 meses

    Estamos sem turmas abertas no momento.

    Power-ups

    Seu MBA também inclui power-ups sem custo adicional

    • Power
      Skills

      + 40 H

    • MBA
      Refresh

    • Acesso
      Alura

    para saber mais.

    Pré-requisitos

    • Formação superior completa realizada no Brasil, com Colação de Grau em cursos Tecnólogos, Bacharelados ou Licenciaturas.*
    • Ter experiência em um dos 3 pilares do curso: negócios (estratégia, viabilidade econômica etc.), pessoas (cultura, liderança) OU tecnologias e ferramental de inovação (design thinking etc.).
    • Disponibilidade para atividades complementares, reflexões e estudos independentes.
    • PS. profissionais no início de carreira técnica, que ainda não migraram para posições de gestão (pessoas, projetos ou produtos), não aproveitarão o curso.

    *Cursos de formação específica ou sequenciais não habilitam para ingresso em cursos de pós-graduação. No caso de graduação realizada fora do Brasil, entrar em contato pelo Whatsapp (11) 98170-0028 para orientações

    Inscrição
    e Matrícula

    Nosso processo de inscrição
    é online. Siga os passos abaixo.

    Inscrição

    Primeiro, você nos contará um pouco
    mais sobre você e responderá a um
    formulário simples.
    Acesse aqui para começar.

    Admissão

    Depois, você responderá uma
    sequência de perguntas específicas
    para avaliarmos seu momento atual
    de carreira e se cumpre os
    pré-requisitos técnicos do seu MBA.

    Matrícula

    Ao ser aprovado no processo
    de admissão, é só fazer sua matrícula
    de forma totalmente online
    e se preparar para iniciar seu MBA.

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    Extensões exclusivas para você escolher e se conectar ao futuro das carreiras e dos negócios

    SÃO JORNADAS TRANSVERSAIS
    EM FORMATO REMOTO COMPLEMENTARES
    À FORMAÇÃO BASE DE SEU MBA FIAP.

    Você pode optar por até duas trilhas de desenvolvimento,
    que serão incluídas como extensões do seu MBA
    na FIAP e constarão em seu certificado de
    conclusão de curso.

    1

    ENTREPRENEURIAL BEHAVIOUR &
    GROWTH HACKING - 20h

    2

    EXPONENTIAL BUSINESS
    DEVELOPMENT - 20h

    3

    LEADING TECHNOLOGY
    TRANSFORMATION - 20h

    4

    DISRUPTIVE iNNOVATION MINDSET - 20h

    Em um mundo cada vez mais complexo e em constante transformação, acreditamos que a união entre tecnologia, criatividade, capacidade de inovação humana e comportamento empreendedor é a única forma capaz de transformar nosso mundo.



    Além de grande profundidade técnica, esta nova geração de profissionais que vão hackear os negócios e as organizações do futuro também precisa dominar as ferramentas, competências e comportamentos que nos ajudem a questionar, propor novos formatos, desenvolver e implementar os projetos transformadores de nossa sociedade.

    Seja você um profissional mais técnico ou mais de negócios, estas trilhas vão te impulsionar para uma formação híbrida e muito procurada na atualidade: alguém que navega bem entre tecnologia e negócios, com diferencial inovativo e empreendedor.

    Inclui certificação oficial.

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    Sem custo adicional.

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    mba refresh

    Continue a se atualizar mesmo depois de concluir seu MBA, acompanhando os novos conteúdos, temas e tendências que o mercado exige.

    O APRENDIZADO
    NÃO PODE
    PARAR
    NO TEMPO

    No MBA FIAP, nossos cursos são reavaliados e novas tendências, novos temas e novas ferramentas são incluídas nas propostas de curso todos os semestres. O curso evolui, e você também.



    Após terminar seu MBA, você poderá cursar sem custos nos formatos Presencial ou Live, nos 12 meses seguintes à conclusão, as novas disciplinas ou disciplinas que foram atualizadas.

    As vagas são limitadas e preenchidas por ordem de inscrição.

    + 12 meses - Certificados de atualização na disciplina cursada.

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    DE CONCLUSÃO DE CURSO
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    TECNOLOGIA, INOVAÇÃO
    E DESENVOLVIMENTO
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    terá suporte da FIAP depois que terminar o seu curso,
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    E ainda, a equipe vencedora de cada edição é premiada
    com um curso na melhor escola de empreendedorismo
    do mundo, a Babson College, parceira da FIAP em
    Boston, EUA.
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    especialistas nas diversas áreas do conhecimento
    fundamentais para tornar sua ideia de startup uma
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    Alunos e ex-alunos da FIAP podem buscar cofundadores,
    validar e escalar seus negócios e ter a possibilidade de
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    a sua empresa.Saiba mais

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    desta grande comunidade de networking e aprendizado.

    Desde o primeiro dia de aula, você contará com acesso completo
    aos mais de 1400 cursos do universo Alura, incluindo o Alura Língua,
    o curso de inglês para DEVs.

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    Logotipo FIAP

    Nota Máxima
    nas últimas 20 comissões
    de avaliação do MEC

    Você vai se desenvolver com a infraestrutura, a tecnologia,
    os professores e a qualidade de ensino da FIAP, nota máxima
    na avaliação do Ministério da Educação ano após ano.

    Um reconhecimento ao que a gente coloca em prática todos
    os dias: pensar o amanhã para ajudar você a transformá-lo.

    Nota Máxima no MEC

    UNIDADES E Polos

    Conecte-se de onde
    estiver e ainda conte
    com 3 unidades em São
    Paulo e 4 polos pelo
    Brasil

    FIAP Aclimação
    Campus 1

    Av. Lins de Vasconcelos,1264

    Ver Galeria de Fotos

    FIAP Aclimação
    Campus 2

    Av. Lins de Vasconcelos,1222

    Ver Galeria de Fotos

    FIAP Paulista

    Av. Paulista, 1106 /Edifício Paulista, 1100
    – 3º, 4º, 5º, 6º e 7º andares

    Ver Galeria de Fotos

    1/3

    POLO Rio de Janeiro
    POLO PORTO ALEGRE
    POLO Belo Horizonte
    POLO RECIFE

    POLO
    RIO DE JANEIRO

    Av. Aimo. Silvio de Noronha, 365

    Centro - Rio de Janeiro

    POLO
    PORTO ALEGRE

    Av. Carlos Gomes, 1672 Porto

    Alegre, Rio Grande do Sul

    POLO
    BELO HORIZONTE

    Av. dos Andradas, 3000 Santa

    Efigênia - Belo Horizonte, MG

    POLO
    RECIFE

    Av. Cais do Apolo, 455 Bairro

    do Recife - Recife, PE

    FAQ

    1

    Por que fazer um
    MBA em Business Innovation?

    O mercado de trabalho para o perfil de egressos do MBA em Business Innovation é amplo e tem sido muito concorrido em empresas de todos os tipos.

    Desde empresas industriais até as de serviço, ou desde startups até grandes multinacionais, os profissionais de inovação estão sendo enxergados como catalisadores dos movimentos de evolução necessários em um ambiente de negócios cada vez mais volátil, incerto, complexo e ambíguo.

    Como o curso foi formatado para formar agentes de transformação, nosso egresso está equipado para liderar inovação em vários tipos de organizações.

    Além disso, quem busca empreender, o Business Innovation traz um preparo robusto com ferramentas e práticas ao longo do curso que poderá impulsionar este próximo passo.

    2

    Por que fazer um
    MBA em Business Innovation na FIAP?

    Além de a FIAP ser uma instituição de ensino referência em tecnologia e negócios, seu MBA ainda conta com a infraestrutura, a tecnologia, os professores e a qualidade de ensino FIAP, nota máxima na avaliação do Ministério da Educação (MEC), e você ainda tem a possibilidade de estender seus estudos internacionalmente nos EUA ou Portugal, desenvolver sua Startup com a Rock New Ventures, acesso a todos os cursos da Alura e vários Power Ups para potencializar seu processo de aprendizagem.

    3

    Qual a duração do curso?

    O curso tem duração de 360 horas, com término previsto em 12 meses.

    4

    O MBA é reconhecido pelo MEC?

    Sim! Seu MBA tem a nota máxima na avaliação do Ministério da Educação (MEC).

    5

    Qual a diferença entre uma pós-graduação e um MBA?

    A Pós-graduação é um programa de ensino superior que abrange diversas áreas de estudo, não necessariamente relacionadas aos negócios.

    O MBA (Master of Business Administration) é um programa de pós-graduação focado especificamente em administração de negócios e gestão. Destina-se a profissionais que desejam desenvolver habilidades de liderança e gerenciamento em um contexto de negócios.

    6

    Quantas horas por semana precisarei me dedicar aos estudos?

    Recomendamos que você tenha uma disponibilidade de 8 horas semanais para se dedicar ao MBA. Esse tempo inclui assistir a duas aulas semanais, fazer as atividades propostas e se aprofundar mais nos temas ensinados.

    7

    Nunca atuei na área, vou conseguir acompanhar o curso?

    Para este curso, o pré-requisito é ter experiência em um dos três pilares do curso: negócios (estratégia, viabilidade econômica etc.), pessoas (cultura, liderança) ou tecnologias e ferramental de inovação (design thinking etc.).

    Profissionais no início de carreira técnica, que ainda não migraram para posições de gestão (pessoas, projetos ou produtos), não aproveitarão o curso.

    8

    Quais são os requisitos básicos de equipamento e conexão?

    Para conseguir acompanhar o curso, recomenda-se um acesso estável à internet de alta velocidade, computador com câmera, microfone e especificações de processamento e capacidade de armazenamento compatíveis com os softwares utilizados no curso.

    9

    Como serei avaliado?

    As avaliações ao longo do curso podem ser realizadas por meio de discussão de cases em aula, apresentações e discussões em grupo, leitura e discussão de artigos acadêmicos, provas dissertativas ou de múltipla escolha feitas na plataforma da FIAP. As avaliações levam em consideração a qualidade dos trabalhos e não somente sua entrega.

    Além disso, existe a possibilidade de o professor conferir avaliação por participação em sala de aula.

    O MBA Live ainda conta com uma avaliação integrativa que ocorre obrigatoriamente de forma presencial, possibilitando a interação dos alunos ao final do curso.

    Na disciplina de Empreendedorismo e Inovação, há também a possibilidade de o professor indicar ou não o projeto da Startup para a competição do Startup One.

    Todos os projetos (TCC – Trabalhos de Conclusão de Curso) relacionados à disciplina de Empreendedorismo e Inovação são entregues pelos alunos com o prazo médio de 30 dias após o fechamento da última aula (em data informada pela coordenação do MBA). Isso permite que haja tempo hábil para a finalização de todas as iniciativas construídas durante o ano letivo. A participação na competição Startup One não é obrigatória, é totalmente facultativa, conforme decisão dos alunos e de acordo com indicação dos professores.

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    Para a modalidade live, é preciso ir presencialmente em algum momento?

    Para os cursos live, o MEC tem como requisito pelo menos um encontro presencial. Então, ao longo do curso, será agendado um dia e horário para o encontro que será realizado em São Paulo com todos os alunos do MBA. Caso o aluno não possa participar, é possível realizar uma prova individual em um dos polos da FIAP.

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