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Sobre o Curso

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MINDFULNESS CHANGE MANAGEMENT CHANGEMAKERS LIDERANÇA DESIGN THINKING CRIATIVIDADE
   
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CRIATIVIDADE DESIGN THINKING LIDERANÇA CHANGEMAKERS CHANGE MANAGEMENT MINDFULNESS
   
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Proposta
TRANSFORME OLHARES E PROMOVA MUDANÇAS SISTÊMICAS.
Os avanços tecnológicos e as consequentes transformações sociais das últimas décadas impactaram diretamente os modelos de liderança, gestão e relação com o trabalho. O que era suficiente até ontem, não é mais.

Neste contexto, a Teoria U, de Otto Scharmer, foi desenvolvida para possibilitar e facilitar processos de mudanças profundas em todos os tipos de organizações.

Você vai mergulhar nessa metodologia única e aprender na prática quando usá-la, como iniciar o processo e como conduzi-lo por si mesmo. 

Focando nas ferramentas de ampliação do olhar como jornadas de aprendizado e ferramentas para a autopercepção dentro do processo de mudança, utilizaremos cases reais e dinâmicas utilizadas mundialmente por agentes de mudança para que você conheça e teste diversas ferramentas que a Teoria U nos traz.

Prepare-se para aprender a criar mudanças profundas.
 
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6 Módulos | 18 Horas
Foco

Mergulhe na metodologia que possibilita e facilita processos de mudanças profundas em todos os tipos de organizações.

Para Quem

Todos que conduzem processos de mudança. Sejam gestores, líderes de processo de inovação ou de áreas de Digital. Independentemente do cargo, este curso é para pessoas
que têm o desejo ou a responsabilidade de atualizar seu negócio na mesma velocidade que o mundo hiperconectado exige.

Formato
LIVE
Suas aulas são encontros online sempre ao vivo. Isso significa que em todas as etapas do curso, as aulas serão em tempo real. Você terá contato direto com o professor, poderá tirar suas dúvidas momento a momento, fazer networking e ainda evoluir trocando ideias com a sua turma.
SOBRE

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Conteúdo

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Conteúdo

Módulo 1
Módulo 1
Introdução ao curso e importância da autopercepção
+
Introdução ao curso e importância da autopercepção 
Introdução ao curso e importância da autopercepção 
Introdução ao curso e importância da autopercepção 

  • Por que Teoria U?
  • Visão geral e início do processo;
  • A base da mudança baseada na percepção (awareness based change);
  • Por que autopercepção e como desenvolvê-la?
Módulo 2
Módulo 2
Modelos mentais e jornadas de aprendizado
+
Modelos mentais e jornadas de aprendizado 
Modelos mentais e jornadas de aprendizado 
Modelos mentais e jornadas de aprendizado 

  • O impacto de modelos mentais pessoais na inovação, mudança e criatividade;
  • Transformando a percepção e quebrando regras pessoais;
  • Inimigos da percepção e como contorná-los;
  • Jornadas de aprendizado: metodologia.
Módulo 3
Módulo 3
O poder do ócio criativo e dinâmica Clínica de caso
+
O poder do ócio criativo e dinâmica Clínica de caso 
O poder do ócio criativo e dinâmica Clínica de caso 
O poder do ócio criativo e dinâmica Clínica de caso 

  • Como gerar outras formas de ver um desafio?
  • Desenvolvimento de novas abordagens;
  • Lidar com um desafio de forma mais inovadora;
  • Compreendendo o poder do ócio criativo;
  • Como abrir espaço para a intuição?
     
Módulo 4
Módulo 4
Jornada da intuição e prototipagem
+
Jornada da intuição e prototipagem 
Jornada da intuição e prototipagem 
Jornada da intuição e prototipagem 

  • Como estados mentais influenciam a presença e os insights?
  • Como desenvolver e se manter no caminho da presença e dos insights?
  • Prototipagem sistêmica;
  • Os inimigos da construção e como contorná-los;
  • Como manter a conexão durante a implementação da mudança?
Módulo 5
Módulo 5
Incorporando novos hábitos e fechamento
+
Incorporando novos hábitos e fechamento 
Incorporando novos hábitos e fechamento 
Incorporando novos hábitos e fechamento 

  • Uma abordagem abrangente para stress e burnout;
  • Como mudar hábitos;
  • Resgate do processo da Teoria U e seus 5 movimentos;
  • Resolução de dúvidas com relação às ferramentas testadas durante o curso;
  • Metabolizando conclusões e aprendizados.
     
Módulo 6
Módulo 6
Ferramentas de escuta e casos reais de jornadas
+
Ferramentas de escuta e casos reais de jornadas 
Ferramentas de escuta e casos reais de jornadas 
Ferramentas de escuta e casos reais de jornadas 

  • Níveis de escuta e campos de conversa;
  • Escuta profunda e ativa;
  • Jornadas de aprendizado: casos reais.
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Mara Carneiro
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Carneiro
Mara Carneiro é consultora de inovação pela Play Studio, coordenadora do MBA em Business Innovation, estudiosa e professora de Teoria U e inovação disruptiva na FIAP. Busca insights e inspirações através de jornadas de aprendizado que organiza e conduz para culturas, povos e tradições diferentes. Nos últimos anos visitou as minorias étnicas Mosuo na China e Guna Yala no Panamá. Conectada com a comunidade global de change makers pela Teoria U, inclusive em Beijing e Chengdu na China, além de Espanha, EUA e Brasil. Atua há mais de 14 anos ajudando organizações de diversos portes, inclusive grandes como Renner, Natura, Promon, AES, Votorantim e Saint-Gobain, a implementar processos de gestão de inovação, desenhar estratégias de futuro e a desenvolver novos negócios e ofertas. Já atuou como consultora residente, acompanhando e realizando o processo de implementação de um modelo de inovação na Saint-Gobain, por mais de 3 anos. Formada em Química pela USP, com MBA em Desenvolvimento Humano de Gestores pela FGV. Acredita na inovação através da expansão da consciência, enxerga potencial latente em tudo e todos.
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