Liderança ágil: a humanização como base

O mundo atual demanda das pessoas muita agilidade em função de um mercado cada vez mais dinâmico, exigindo das empresas uma mudança na própria cultura organizacional. A agilidade começou a ser concebida no desenvolvimento de softwares e está se ampliando para as diversas áreas de negócios, onde o papel do líder é essencial, influenciando as pessoas para se comprometerem com a entrega.Os principais problemas da liderança hoje, e que atrapalham todo o processo, estão centradas no estilo, comando e controle do líder, por problemas na comunicação, pela falta de investimento nas relações interpessoais com as pessoas sendo tratadas como máquinas. As equipes acabam por refletir também o estilo da liderança, esperando pelas ordens, com uma falta de proatividade e comprometimento.Esses problemas, além de tantos outros, atrapalham o fluir do processo, com atraso nas entregas e desgaste nas relações das pessoas envolvidas. Eles acontecem em função da falta de preparo dos líderes e profissionais das equipes para dar conta de um mercado cada vez mais ágil. O seu mindset ainda é direcionado para acreditar que as pessoas atrapalham a agilidade, ao invés de olhá-las como potenciais e principais sujeitos nas organizações, que devem ser valorizados e melhor aproveitados.Para dar conta de todos esses problemas, é essencial preparar os profissionais para atuarem dentro de uma cultura cada vez mais ágil, com entregas assertivas. Nesse contexto, é fundamental humanizar a relação, desenvolvendo um clima de confiança e respeito, onde os envolvidos se sentem valorizados e capazes, o que leva ao entusiasmo e motivação para as entregas ágeis. O resultado é percebido nas entregas assim como no seu sentimento de leveza e de quem está a sua volta.Cabe ao líder trabalhar o “seu autodesenvolvimento”, contribuir no “desenvolvimento de sua equipe e de seus pares”, e na “construção de uma boa relação com os clientes internos e externos”.Desejo a você muito sucesso.Susanne Andrade leciona disciplinas sobre comportamento humano e coaching em diversos MBAs da FIAP. Facilita grupo de estudo na ABRH-SP sobre “Como humanizar a liderança”. Escreve sobre vida e carreira no seu blog – susanneandrade.com.br, e posta vídeos com esses temas no “Canal Humanizar” do YouTube. É autora do best-seller “O Segredo do Sucesso é Ser Humano”.