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MBA em

Business Agility & Agile

Project Management

Em um mundo que se transforma a cada instante, as empresas precisam se adaptar rapidamente às mudanças e responder de forma ágil às novas oportunidades.
Seja o líder que vai conectar as demandas do mercado com os desafios do mindset ágil. Um profissional preparado para realizar a gestão de processos e de produtividade. E que vai liderar as iniciativas de mudança organizacional, aplicando métodos ágeis para maximizar oportunidades e facilitar a aceitação e a adoção das transformações necessárias. Sempre pensando na experiência dos clientes. Sempre pensando em melhorar a eficiência individual e de toda a sua equipe, promovendo um ambiente de trabalho produtivo e saudável.
Módulo 01
AGILITY FOUNDATIONS
56 H/A
  • Workshop de abertura

    • Dinâmica de Integração e boas-vindas
  • Introduction to Business Agility

    • Histórico
    • Manifesto Ágil
    • Estratégia, estrutura, processos, pessoas e tecnologia em organizações ágeis
  • Business Agility - Management & Collaboration

    • Gestão em Empresas Ágeis
    • Agilidade e colaboração
    • Enterprise Architecture
    • Cases
  • Transformation Agent – Care & Performance

    • Agente de mudança: quem cuida de quem cuida?
    • Como lidar com o estresse do dia a dia sem instalar um processo de exaustão?
    • Como lidar com as alterações físicas, emocionais, cognitivas e comportamentais que o agente de mudança sofre?
    • Compreender os fundamentos teóricos dos processos de adoecimento por estresse laboral
    • Conhecer as diferentes concepções do estresse e refletir sobre o potencial produtivo do estímulo
    • Articular discussões e aplicações sobre estresse e temas ligados ao desenvolvimento humano sob aspecto biopsicossocial, considerando as dimensões subjetiva, cognitiva e afetiva do sujeito
Módulo 02
AGILE FRAMEWORK
100 H/A
  • Framework Scrum

    • Framework Scrum
    • Modelagem Ágil
    • Eventos do Scrum
    • Papéis em Scrum
    • Estimativa com User Points
    • Softskills do Scrum Master e Product Owner
    • Sprint Control
  • Kanban

    • Processo Kanban
    • Visibilidade
    • Limitando WIP
    • Teoria das filas e Little's Law
    • Fluxo contínuo e Cadência
    • Bugs, Tests & XP Practices
  • Agile Coaching

    • Responsabilidades e funções de um Agile Coach
    • Agile Coach Softskills
    • Competências de um Agile Coach
    • Coaching/Mentoria para executivos
    • Coaching/Mentoria para tático
    • Coaching/Mentoria para operacional
    • Gestão de requisitos
    • Gestão de Release
  • Agile Scaling

    • SAFe
    • Nexus
    • Disciplined Agile Delivery (DaD)
    • LeSS – Large-Scale
    • Scrums of Scrums
  • Agile Model Structure

    • Agile Team Organisation
    • Squads, Chapters, Tribes and Guilds
    • Casos de aplicação
    • Gamefication
    • Management 3.0
    • Mesclando frameworks
  • Preparatory Certifications

    • PSM I
    • PSPO I - Scrum.org
Módulo 03
AGILE & MANAGEMENT PRACTICES
96 H/A
  • Change Management

    • Gestão da mudança para a agilidade
    • Coaching e carreira ágil
  • Team management

    • Work teams
    • Leading high performance teams
  • Agile Software Engineering

    • Metodos Ágeis e Requisitos
    • Requisitos: Complexidade e Incerteza
    • Arquitetura Ágil (BDUF, KISS, MVP, LRM, YAGNI, DDD)
    • Arquitetura monolítica X Arquitetura microsserviços
    • The Twelve-Factor app
    • Agile Testing (TDD, BDD, Pirâmide de Testes)
    • Introdução ao DevOps topologias e antipartners
  • DevOps

    • Desenvolvimento integrado
    • Implementação e Experimentação Contínua
    • Fluxo, Feedback e Aprendizado
    • SecOps
  • Agile Planning, Estimates, and Metrics

    • Objectives and Key Results (OKRs)
    • Gestão de métricas e indicadores ágeis
    • Performance Management
  • Executive Agile for Enterprise Transformation

    • Agile Leadership
    • Agile Corporate Culture & Organization
    • Agile Contract Templates
Módulo 04
AGILE BUSINESS OWNERSHIP
88 H/A
  • Growth Hacking

    • Gatilhos & Ação
    • Frameworks e modelos
    • Marketing orientado a experiências
    • Aproximação de clientes
    • Engajamento dos usuários
    • Criando uma boa experiência de produto
  • Digital and Agile Transformation

    • Modelos de negócios digitais nativos e evolutivos
    • Lições de empresas líderes digitais
    • Estratégia e visão digital
    • Agilidade em negócios digitais
  • Customer Experience Management

    • Estratégias para Customer Experience
    • Adoção Organizacional & Accountability
    • Voice of the Customer (VOC)
    • Customer Insight & Understanding
    • Métricas, Medição & ROI
  • Business Inception

    • Iterative development
    • Minimum Viable Product (MVP)
    • Testing assumptions
    • User Journey
    • Personas
    • Design Sprint
    • PBB - Product Backlog Building
  • Design Thinking & Lean UX

    • User Centric Design
    • Interaction Design
    • Agile UX & Lean UX
  • Processamento de Aprendizagem

    • Follow-up do curso
    • Validação dos Conhecimentos
    • Oportunidades no Mercado
    • Próximos passos para o Profissional de Arquitetura
    • Congruência entre as Disciplinas
    • Feedbacks Individuais
Módulo 05
Startup one
20 H/A
  • Empreendedorismo e Inovação

    • Ecossistema Empreendedor
    • Intraempreendedorismo
    • Inovação
    • Open Innovation
    • Ideias e Oportunidades
    • Business Canvas – BMG
    • Prototipação e Design Thinking
    • Análise Financeira
    • Economia Criativa
    • Técnicas de Pitching
    • Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global
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