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MBA em

Product Management &

Growth Hacking

Liderar iniciativas de transformação digital, utilizando as novas tecnologias e gerenciando equipes ágeis e multidisciplinares para desenvolver, lançar e acompanhar a evolucão dos produtos ao longo do tempo. Esse é o papel do Product Manager do futuro.
Você vai aprender e colocar em prática novas skills para otimizar a jornada do cliente, envolvendo o conhecimento do mercado consumidor específico, montagem e priorização do backlog. Tomar decisões sobre gestão de produtos e estratégias de crescimento, entendendo como definir preços competitivos. E identificar oportunidades de expansão em novos mercados.
Módulo 01
PRODUCT STRATEGY & PERFORMANCE
120 H/A
  • Workshop de abertura

    • Dinâmica de Integração e boas-vindas
  • Introdução e Origem do Growth - como se conectar com o produto digital

    • Princípios de Growth Hacking
    • Quem é o Growth Hacker – o que faz e o que não faz
    • Cases clássicos e desconhecidos - Airbnb e Dropbox
    • Agile Marketing - Campanhas X Incremental
    • O que podemos aprender com o SCRUM aplicado ao Growth
    • Como Growth se conecta ao produto
    • Time to Market
    • T-Shaped Growth
  • Agile Frameworks and Agile Mindset

    • Princípios da agilidade na análise de negócio
    • Fundamentos e aplicação de Metodologias Ágeis
    • Scrum
    • Kanban
    • SAFE
    • LEAN
    • XP
    • Spotify
    • Devops
    • Habilidades e Atitudes Profissionais
    • Comunicação, Feedback e Colaboração
  • Data Analytics e Storytelling

    • Data Driven e Business Analytics - novo petróleo
    • KPI Measures (OKRs) e KPIs
    • Tipos de Dashboards e suas características
    • Tecnicas e Conceitos de Visualização de Dados.
    • Conhecendo na prática, uma ferramenta de BI
    • Data Stories Narrativas e influência nas decisões
  • Gestão de Produtos dirigidos por Inteligência Artificial (IA)

    • Fundamentos da IA.
    • Estratégia de negócios, definição de problema para IA, hipóteses, experimentação, lidando com incertezas.
    • Ciclo de vida completo do produto de IA, ”Minimum data viable”, explicabilidade, criando confiança, ciclo de feedback, erros.
    • Métricas: definição de sucesso, acurácia, precisão.
    • Gerenciando times de IA: fluxo de trabalho, comunicação, evangelização de stakeholders, investimento, riscos, abordagem.
    • Ética, privacidade e viés.
  • Strategic Thinking for Business

    • Motivação para o pensamento estratégico
    • Identificação de valores corporativos
    • Proposta de valor, visão e missão
    • Determinação do propósito
    • Transformação dos negócios
    • Geração de valor
    • Posicionamento estratégico
    • Impulsores e restritores
    • Fatores críticos de sucesso
    • Objetivos estratégicos
    • Plano de negócio
Módulo 02
PEOPLE & TEAM MANAGEMENT SKILLS
48 H/A
  • People Management

    • Definindo bons times
    • Capacitação e Plano de Desenvolvimento Individual
    • Critérios de Promoção e Redução de Attrition
    • Team Building e Engajamento
    • Onboarding e engajamento
    • Desenvolvimento e Feedback
    • Cultura Organizacional
    • Estilos de liderança e times
    • Construção de Influência
  • Equipe de Growth - Como criar ou atuar em uma?

    • Como atuar em um time de growth
    • Participando e aprendendo com uma comunidade de growth
    • Playbook: documentando, aprendendo e crescendo com seus erros
    • Learn by Doing: melhores canais e ferramentas para continuar aprendendo
    • Personal branding: como divulgar seus resultados e aumentar sua presença online
    • Contratando profissionais Growth Hacker
  • Dia a dia da Gestão de Produto

    • Contextos de Negócio: aprofundando o conhecimento no cliente e mapeamento de oportunidades para o produto
    • Os desafios de ter mais visão estratégica: debate sobre cases atuais
    • Construção da estratégia do produto
    • Execução da estratégia do produto
    • Comunicação do lançamento de produto e mensuração do impacto de entregas
Módulo 03
PRODUCT DISCOVERY
84 H/A
  • Service and Interaction Design

    • Jornada do cliente
    • Service Design (Blueprint de Serviços)
    • Interaction Design
    • Design Thinking
    • Design Sprint
    • O teste da mãe - referências para jornada
    • Quais são os jobs
    • JTBD na prática
  • Market Research - Dados Quantitativos e Qualitativos

    • Conhecimento, pesquisa e decisão informada: mitigando riscos
    • Entender mercado e consumidores
    • Habilidades para produzir informação
    • Elaboração de briefing e perguntas
    • Desenhos de pesquisa e aplicações
    • Documentação da pesquisa qualitativa e quantitativa
    • Registro dos achados: Atomic Research
    • Registro de Pesquisas Qualitativas e Quantitativas
    • Atomic Research separando níveis de análise
    • Ferramentas de Documentação
    • Compartilhamento de dados e colaboração
    • Reduzindo 4 riscos principais em Produto
  • Priorização & Solution Tree

    • ICE Score para análise de growth e produto
    • Matriz de Priorização: Impacto/Esforço
    • Matriz CSD e Hipóteses
    • Matriz BCG - Nivelando o momento do seu produto
    • Indo além da Solution Tree para priorizar
    • Transformar dados em backlog
  • Consumer Anthropology

    • Observação, Análise e Interpretação do sistema de valores do consumidor
    • Padrões motivacionais de consumo
    • Comportamento do consumidor
    • Público-alvo e ecossistema
    • Símbolos e Tendências mercadológicas
Módulo 04
DELIVERY PERFORMANCE
48 H/A
  • Accelerate Metrics

    • Origem da pesquisa
    • Métricas mais importantes
    • Qualidade X Agilidade
    • Accelerate e Growth
    • Accelerate e Product Management
  • Discovery Tech

    • O que são POCs e Validação de Hipóteses e quando realizar
    • Priorização e Refinamento
    • Modelos de Fake Feature
    • Tempo de Validação, Retenção e Volumetria
    • Benchmarking de Arquitetura
    • Avaliando nível de esforço / impacto
  • Débito Técnico e Refatoração

    • Avaliando o que priorizar tecnicamente
    • Recuperando os débitos
    • Ciclos de MVP conectados a engenharia
    • Exercícios práticos de Priorização
Módulo 05
BUSINESS GROWTH & SCALLING
52 H/A
  • Métricas de Growth

    • Métricas Acionáveis X Métricas de Vaidade
    • Métricas Piratas: Aquisição, Ativação, Retenção, Recomendação e Receita
    • Por que não é um funil?
    • O que devo fazer primeiro?
  • Growth na Prática

    • Traction 2.0: os 20 canais de tração mais importantes
    • Aplicando testes A/B e Testes Multivariáveis
    • Criando Experimentos: como entender o usuário, encontrar padrões e gerar valor
    • CRO: otimizando conversões com foco em jornadas
    • Machine Learning e Growth: como utilizar Big Data, automação e Inteligência Artificial para processos e decisões
  • Processamento de Aprendizagem

    • Follow-up do curso
    • Validação dos Conhecimentos
    • Oportunidades no Mercado
    • Próximos passos para o Profissional de Arquitetura
    • Congruência entre as Disciplinas
    • Feedbacks Individuais
Módulo 06
Startup one
20 H/A
  • Empreendedorismo e Inovação

    • Ecossistema Empreendedor
    • Intraempreendedorismo
    • Inovação
    • Open Innovation
    • Ideias e Oportunidades
    • Business Canvas – BMG
    • Prototipação e Design Thinking
    • Análise Financeira
    • Economia Criativa
    • Técnicas de Pitching
    • Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global
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