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A agilidade na adaptação
e no aprendizado organizacional
é essencial para empresas inovadoras

Seja o protagonista
que vai conduzir a
transformação ágil
das empresas

Vivemos um momento desafiador e de muitas incertezas, o que faz com que as organizações procurem se adaptar rapidamente a essa nova realidade, desenvolvendo novos planos estratégicos, digitalizando seus produtos e mudando seu mindset.

Neste cenário, a agilidade e os métodos ágeis são essenciais. E o profissional que dominar essas habilidades será protagonista na gestão de ciclos rápidos de feedbacks para reposicionar a empresa no mercado.

Podemos afirmar que a agilidade será fundamental para o sucesso dessas transformações daqui para a frente.

organizações ágeis

O Mindset Ágil proporciona
vários ganhos para as
organizações. E é uma das
competências mais valorizadas
atualmente no mercado.
Nosso foco é formar os novos
profissionais que vão promover
a agilidade nos negócios,
conduzindo de maneira efetiva
a transformação digital, seja
em startups ou em grandes
corporações.

Profissionais que vão atuar em
todos os níveis da empresa,
desenvolvendo produtos
e projetos com métodos
ágeis, maximizando o valor, o
tempo de resposta e a rápida
adaptação aos mais diversos
cenários, pensando sempre
na satisfação dos clientes.

A evolução da cultura das
organizações e os ambientes
colaborativos

Agilidade é a capacidade que
uma empresa tem de perceber
mudanças, internas ou externas,
e responder rapidamente a elas,
pensando sempre na satisfação
dos clientes. Também é um
dos principais pilares para
a sobrevivência de qualquer
organização.

Uma empresa ágil é aquela
que entrega soluções de forma
rápida e cria um ambiente de
grandes transformações,

implementando as mudanças
tecnológicas, digitais e sociais
que todos nós precisamos.

O mercado nunca mais será o
mesmo, e os métodos ágeis
têm um papel fundamental
nessa transição. Mudar é
preciso. E a evolução da
cultura das organizações vai
criar ambientes colaborativos
e com foco na excelência do
atendimento aos clientes.

Mais do que Soft e Hard Skills,
desenvolva Power Skills

Para ser o agente das
transformações atuais e
futuras, você vai dominar
habilidades como:

Liderança ágil. Liderança
servidora. Protagonismo na
agilidade da organização.
Desenvolvimento criativo.
Comunicação assertiva.
Comunicação não violenta.
Negociação. Administração
de conflitos. Senso crítico.
Cultura e pensamento sistêmico.
Empatia. Visão e estratégia
evolutiva. Ferramentas para
desenvolvimento de um
ambiente colaborativo nas
organizações. Ferramentas para
análise de ambiente. Modelo de
Tuckman e de Hackman.
Técnicas de Coaching para
mudança de mindset

Técnicas de Coaching para
resolução de problemas.
Ferramentas para visibilidade.
Limitação do WIP (Work In
Progress). Teoria da fila.
Fluxo contínuo e cadência.
Identificação ou definição do
fluxo de valor da organização.
Sistema Puxado. Gestão visual.
Identificação e eliminação
de gargalos. Arquitetura Ágil
(BDUF, KISS, MVP, LRM, DDD).
The Twelve-Factor app. Agile
Testing (TDD, BDD, Pirâmide
de Testes). Objectives and
Key Results (OKRs). Gestão
de métricas e indicadores.
Performance Management.
User Centric Design. Design
Sprint. Lean Inception.

Aplicação na prática:
metodologia e conceitos

Neste MBA com foco em
Business, você vai desenvolver
competências como: senso
crítico de avalição dos
benefícios da agilidade na
organização, conhecimento dos
principais frameworks e práticas
ágeis no mercado, liderança e
alinhamento dos conceitos de
agilidade em todos os níveis
da organização, habilidade
de mapeamento e criação
de uma nova estrutura para
organizações ágeis, domínio
de práticas e ferramentas
para implementar a agilidade
nas áreas jurídica, financeira,
compras, entre outras.

Na interação com nossos
alunos, construímos juntos
uma aprendizagem contínua
baseada no conhecimento e
nas experiências de mercado,
valorizando as pessoas
e buscando soluções nunca
antes pensadas.

Também unimos teoria e prática,
com aulas expositivas, vídeos,
cases de empresas e dinâmicas
em grupo.

Combinando as demandas do
mercado com os desafios
do mindset ágil

A agilidade utiliza SaaS -
Software as a Service,
aliando serviços e tecnologia.

Organizações de vários
segmentos já descobriram
os benefícios e ganhos do
Mindset Ágil.

Por exemplo, empresas que
atuam no segmento da economia
colaborativa, como aplicativos de
carona, financiamentos coletivos,
compartilhamento de quartos,
entre outras.
E também empresas da área
de saudabilidade e bem-estar,
com forte crescimento nos
últimos anos.

A agilidade utiliza SaaS –
Software as a Service, aliando
serviços e tecnologia. No Brasil,
vendemos software como
serviço e não como produto.
O que gera uma receita
que atende perfeitamente
à demanda de aplicativos e
tecnologias disruptivas, como
IoT (Internet das Coisas),
agregando às organizações
Agilidade, Automação, Mercado
de Segurança Digital e
Realidade Virtual.

Transformação e inovação.
Os desafios de um Chief
Agility Officer

Você. Um dos drivers que vão
criar o novo presente e um
melhor amanhã:

Para se tornarem mais ágeis e flexíveis, as empresas
precisam se adaptar ao novo cenário provocado pela
economia, pelo consumidor exigente, pelas imprevisíveis
influências externas e pela necessidade de inovar.

Algumas organizações já criaram um novo cargo: o CAO
- Chief Agility Officer, responsável por implementar um
ambiente de agilidade em todas as suas áreas.
É exatamente este novo profissional que queremos
formar aqui: um dos drivers que vão criar o novo presente
e um melhor amanhã.

Conteúdo 360 horas/aula

Módulo 1.

Agility Foundations

56 H/A
  • Workshop - Abertura
    • Welcome Class
    • Dinâmica de Integração
  • Introduction to Business Agility
    • Histórico
    • Manifesto Ágil
    • Estratégia, estrutura, processos, pessoas e tecnologia em organizações ágeis
  • Business Agility - Management & Collaboration
    • Gestão em Empresas Ágeis
    • Agilidade e colaboração
    • Enterprise Architecture
    • Cases
  • Transformation Agent – Care & Performance
    • Agente de mundaça: quem cuida de quem cuida?
    • Como lidar com o estresse do dia a dia sem instalar um processo de exaustão?
    • Como lidar com as alterações físicas, emocionais, cognitivas e comportamentais que o agente de mudança sofre?
    • Compreender os fundamentos teóricos dos processos de adoecimento por estresse laboral
    • Conhecer as diferentes concepções do estresse e refletir sobre o potencial produtivo do estímulo
    • Articular discussões e aplicações sobre estresse e temas ligados ao desenvolvimento humano sob aspecto biopsicossocial, considerando as dimensões subjetiva, cognitiva e afetiva do sujeito.
Módulo 2.

Agile Framework

100 H/A
  • Framework Scrum
    • Framework Scrum
    • Modelagem Ágil
    • Eventos do Scrum
    • Papéis em Scrum
    • Estimativa com User Points
    • Softskills do Scrum Master e Product Owner
    • Sprint Control
  • Kanban
    • Processo Kanban
    • Visibilidade
    • Limitando WIP
    • Teoria das filas e Little's Law
    • Fluxo contínuo e Cadência
    • Bugs, Tests & XP Practices
  • Agile Coaching
    • Responsabilidades e funções de um Agile Coach
    • Agile Coach Softskills
    • Competências de um Agile Coach
    • Coaching/Metoria para executivos
    • Coaching/Mentoria para Tático
    • Coaching/Metoria para Operacional
    • Gestão de requisitos
    • Gestão de Release
  • Agile Scaling
    • SAFe
    • Nexus
    • Disciplined Agile Delivery (DaD)
    • LeSS – Large-Scale
    • Scrums of Scrums
  • Agile Model Structure
    • Agile Team Organisation
    • Squads, Chapters, Tribes and Guilds
    • Casos de aplicação
    • Gamefication
    • Management 3.0
    • Mesclando frameworks
  • Preparatory Certifications
    • PSM I
    • PSPO I - Scrum.org
Módulo 3.

Agile & Management Practices

96 H/A
  • Change Management
    • Gestão da mudança para a agilidade
    • Coaching e carreira ágil
  • Team management
    • Work teams
    • Leading high performance teams
  • Agile Software Engineering
    • Metodos Ágeis e Requisitos
    • Requisitos: Complexidade e Incerteza
    • Arquitetura Ágil (BDUF, KISS, MVP, LRM, YAGNI, DDD)
    • Arquitetura monolítica X Arquitetura micro serviços
    • The Twelve-Factor app
    • Agile Testing (TDD, BDD, Pirâmide de Testes)
    • Introdução ao DevOps topologias e antipartners
  • DevOps
    • Desenvolvimento integrado
    • Implementação e Experimentação Contínua
    • Fluxo, Feedback e Aprendizado
    • SecOps
  • Agile Planning, Estimates, and Metrics
    • Objectives and Key Results (OKRs)
    • Gestão de métricas e indicadores ágeis
    • Performance Management
  • Executive Agile for Enterprise Transformation
    • Agile Leadership
    • Agile Corporate Culture & Organization
    • Agile Contract Templates
Módulo 4.

Agile Business Ownership

88 H/A
  • Growth Hacking
    • Gatilhos & Ação
    • Framewoks e modelos
    • Marketing orientado a experiências
    • Aproximação de clientes
    • Engajamento dos usuários
    • Criando uma boa experiência de produto
  • Digital and Agile Transformation
    • Modelos de negócios digitais nativos e evolutivos
    • Lições de empresas líderes digitais
    • Estratégia e visão digital
    • Agilidade em negócios digitais
  • Customer Experience Management
    • Estratégias para Customer Experience
    • Adoção Organizacional & Accountability
    • Voice of the Customer (VOC)
    • Customer Insight & Understanding
    • Métricas, Medição & ROI
  • Business Inception
    • Iterative development
    • Minimum Viable Product (MVP)
    • Testing assumptions
    • User Journey
    • Personas
    • Design Sprint
    • PBB - Product Backlog Building
  • Design Thinking & Lean UX
    • User Centric Design
    • Interecton Design
    • Agile UX & Lean UX
Módulo 5.

STARTUP ONE

20 H/A
  • Empreendedorismo e Inovação
    • Ecossistema Empreendedor
    • Intraempreendedorismo
    • Inovação
    • Open Innovation
    • Ideias e Oportunidades
    • Business Canvas – BMG
    • Prototipação e Design Thinking
    • Análise Financeira
    • Economia Criativa
    • Técnicas de Pitching
    • Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global

Turmas

de outubro

início das nossas aulas

A princípio, começaremos as aulas dos nossos MBAs no formato remoto, sempre ao vivo
e ministradas pelos professores titulares das disciplinas, com conteúdo e metodologia
especialmente pensados para o aprendizado digital. No nosso entender, este formato é
o mais seguro e adequado para o início das turmas de outubro.

Dando continuidade ao nosso planejamento, a partir de novembro, seguindo o calendário
específico de cada curso, as aulas serão realizadas presencialmente e sempre de acordo
com todos os protocolos de saúde e segurança desenvolvidos com o apoio da Consultoria Einstein.

Enfatizamos que continuaremos oferecendo a opção do ensino remoto para quem preferir, com todas as aulas transmitidas ao vivo.

Turmas 2022

Campus
PREVISÃO
DE INÍCIO
Duração
Dias
Horário
Investimento
Paulista
Previsão de início: 14/10
Duração: 12 meses
Dias: Ter e Qui + 12 Sáb
Horário: 19h10 às 23h20
Investimento: ATÉ 36 X 964,00*  Saiba mais
* Valor com desconto para ex-alunos FIAP e empresas conveniadas, com pagamento até o dia 5 de cada mês. Sujeito a alteração durante o ano letivo.
Escolha uma turma acima!
Inscreva-se

Investimento

Para matrículas
até 26/10/2021
Empresas Conveniadas
Ex-alunos FIAP
Valor
36 parcelas
R$ 1.085,00*
R$ 964,00*
R$ 1.205,00*
24 parcelas
R$ 1.431,00*
R$ 1.272,00*
R$ 1.590,00*
12 parcelas
R$ 2.511,00*
R$ 2.232,00*
R$ 2.790,00*
À VISTA
R$ 28.233,00*
R$ 25.096,00*
R$ 31.370,00*
Inscreva-se

Taxa de inscrição, com desconto, para matrículas efetuadas até 3 dias após aprovação na entrevista individual: R$ 190,00.
Taxa de inscrição R$490,00. Pagamento da taxa de inscrição somente com cartão de crédito.

* Valor para pagamento até o dia 5 de cada mês. Valores de investimento e opção de parcelamento, válidos para matrículas
efetivadas em turmas com início no primeiro semestre de 2021. Sujeito a alterações sem prévio aviso.

** Com a opção de pagamento em 24 ou 36 meses, a FIAP permite ao aluno contar com a melhor formação acadêmica, concluindo o
investimento no MBA após o término do curso, que tem duração de aproximadamente 1 ano.

Descontos não cumulativos.

inscrições abertas

Preencha sua ficha de inscrição online
e participe das próximas turmas.

Inscreva-se

Processo de Admissão

Pré-Requisitos

Formação superior completa realizada no Brasil, com colação de grau em cursos Tecnólogos, Bacharelados ou Licenciaturas. Cursos de formação específica ou sequenciais não habilitam para ingresso em cursos de pós-graduação. No caso de graduação realizada fora do Brasil, entrar em contato pelo Whatsapp (11) 98170-0028 para orientações.

Inscrição

Navegue pelo site,
conheça os diferenciais
do MBA FIAP, escolha
o seu curso e preencha
a ficha de inscrição
online.

Encontro
online
com mentor

Depois de preencher
sua ficha de inscrição,
agende sua entrevista.
Nesse papo a gente vai
se conhecer melhor
e entender seus
objetivos.

MATRÍCULA

Ao ser aprovado
no processo de admissão,
é só fazer sua matrícula
de forma totalmente
online
e se preparar
para iniciar seu MBA.

Desenvolvido especialmente para uma cultura do conhecimento ágil,
contínuo e aplicável, seu MBA FIAP conta com projetos especiais
e programas de expansão personalizáveis.

Conheça os principais:

Projeto Final

Startupone

Startup One
PLAY

NO PROJETO FINAL DO SEU MBA,
VOCÊ CRIA SUA PRÓPRIA STARTUP.

Mais do que olhar para o futuro, seu MBA
te dá chance de criá-lo. Unindo inovação,
tecnologia e networking, o programa Startup
One eleva o trabalho de conclusão de curso
ao nível do empreendedorismo
profissional.

Você vai contar com toda experiência dos nossos professores
e especialistas para criar sua startup única e ainda terá suporte
da FIAP depois que terminar o seu curso,
com labs de inovação,
mentorias e acesso às melhores empresas do mercado.

E ainda, a equipe vencedora de cada edição é premiada com um
curso na melhor escola de empreendedorismo do mundo,
a Babson College, parceira da FIAP em Boston, EUA. Com muito
orgulho, já patrocinamos a ida de mais de 90 alunos para esta
experiência inesquecível.

Saiba Mais

Cursos Extra, Atualizações e extensões de conteúdo

Plug-ins opcionais

Os plug-ins são trilhas, cursos e conteúdos
personalizáveis para complementar seu perfil profissional.
Eles não têm custo adicional, são opcionais e contam
com certificados oficiais.

+ 80h

Para quem quer se preparar
para o futuro das carreiras
e dos negócios com até
4 extensões únicas:

+ Saiba Mais
+ 200h

Para quem quer tornar
seu perfil profissional único
com cursos de novas habilidades
em diferentes áreas:

+ Saiba Mais

Para quem quer incorporar
novas tendências e habilidades
mesmo depois de concluir
seu MBA:

+ Saiba Mais

Todas as extensões, cursos e atualizações são opcionais,
contam com certificados oficiais para o seu perfil profissional
e não têm custo adicional.

São jornadas transversais
em formato remoto complementares
à formação base
de seu MBA FIAP.

Você pode optar por fazer uma, duas, três ou as quatro
trilhas de desenvolvimento, que serão incluídas como
extensões do seu MBA
na FIAP e constarão em seu
certificado de conclusão de curso
.

1
ENTREPRENEURIAL BEHAVIOUR & GROWTH HACKING - 20h

O comportamento empreendedor é uma das principais características buscadas por empresas de todos os setores e tamanhos. Ser protagonista, propor as mudanças que queremos ver no mercado e na sociedade e conseguir implementar as novas soluções pensadas.

Não é apenas uma coisa de startups. Negócios consolidados cada vez mais buscam profissionais que tenham estas habilidades e comportamentos. Assuma o seu papel e as responsabilidades de ser um líder empreendedor.

Meetups
  1. Challenging Status Quo & Moonshot Thinking
  2. From Ideas to Action
  3. Validation & Experiment Design
  4. Growth Challenge
  5. Communication Skills

Certificado em: Entrepreneurial Behaviour & Growth Hacking

2
EXPONENTIAL BUSINESS DEVELOPMENT - 20h

As técnicas tradicionais de gestão não são mais capazes de manter e criar os novos formatos de negócio que são essenciais para o nosso futuro. Criar negócios com capacidade de impacto exponencial que sejam sustentáveis e lucrativos e que tenham capacidade de transformar seu mercado ou toda uma indústria, é um novo imperativo para as organizações que serão relevantes no nosso futuro.

Aprenda a pensar negócios que consigam competir em um cenário ágil e dinâmico, e a criar projetos estratégicos que vão desenvolver as empresas que serão as mais relevantes do mundo.

Meetups
  1. Exponential World & Businesses
  2. New Business Models & Ecosystems
  3. Exponential Business Bootcamp - Define
  4. Exponential Business Bootcamp - Develop
  5. Exponential Business Bootcamp - Growth

Certificado em: Exponential Business Development

3
LEADING TECHNOLOGY TRANSFORMATION - 20h

As novas plataformas tecnológicas estão criando um ambiente favorável para a transformação dos negócios e do comportamento humano. Dominar as principais tendências, entender como as tecnologias emergentes e exponenciais podem impactar novos produtos, serviços e negócios, e ter a habilidade e os conhecimentos para propor os próximos passos da tecnologia. Estes são alguns dos desafios de quem quer liderar a transformação tecnológica.

Domine as tecnologias portadoras de futuro e seja capaz de ousar na criação de novas formas de geração valor para empresas e para o mundo.

Meetups
  1. Essential & Emerging Technologies
  2. Artificial Intelligence
  3. Data Analytics
  4. Blockchain & Decentralized Economy
  5. Tech-Driven Business Transformation

Certificado em: Leading Technology Transformation

4
DISRUPTIVE INNOVATION & MINDSET - 20h

“Para vencer nesta era de hipermudanças e incertezas, é necessário aprender uma nova competência: como antecipar o futuro com precisão.”
David Burrus

O mundo se transformou. Precisamos mais do que nunca inovar. Agir e interagir. Pensar longe, trazer o futuro a tempos presentes.

O novo já faz parte de todas as áreas do conhecimento. Tecnologia, Inovação, Ciência e Humanidade são os drivers que vão construir um melhor amanhã.

E você, o que vai fazer para transformar o mundo?

Esta trilha é uma imersão na era dos profissionais que vão criar tudo o que virá pela frente. Juntos, vamos desenvolver novos modelos mentais e caminhos neuronais, preparando você para mudar o status quo.

Meetups
  1. Future Shock
  2. Destruição Criativa
  3. Ressignificando o amanhã
  4. Incubando o futuro
  5. Como estar pronto para nunca estar pronto

Certificado em: Disruptive Innovation & Mindset

Em um mundo cada vez mais complexo e em constante transformação, acreditamos que a união entre tecnologia, criatividade, capacidade de inovação humana
e comportamento empreendedor é a única forma
capaz de transformar nosso mundo.

Além de grande profundidade técnica, esta nova geração
de profissionais que vão hackear os negócios
e as organizações do futuro também precisa dominar

as ferramentas, competências e comportamentos que nos
ajudem a questionar, propor novos formatos, desenvolver
e implementar os projetos transformadores de nossa sociedade.

Seja você um profissional mais técnico ou mais de negócios,
estas trilhas vão te impulsionar para uma formação híbrida
e muito procurada na atualidade: alguém que navega bem
entre tecnologia e negócios, com diferencial inovativo e
empreendedor.

cada pessoa é Única.
Cada carreira é única.
cada sonho também.

Imagine escolher os skills que você quer desenvolver
e ampliar as possibilidades do seu MBA.
Com os NANO COURSES, você vai muito além
do esperado e se torna um profissional único
no mercado. Seja um Engenheiro de Software
que entende de Marketing Digital, um Data Scientist
que domina Inteligência Artificial ou até mesmo
um desenvolvedor que usa Design Thinking
em seus projetos.

Você pode escolher até 10 cursos para fazer ao longo
da sua formação ou até 2 anos depois de concluir
seu MBA. São diversas opções, todas online e de curta
duração, com certificado oficial, nas áreas de Business,
Development, Security, Data Science, Marketing, Innovation, Design ou Tecnologia.

Até 200 horas - Certificados nos skills e conhecimentos que você escolher.

O aprendizado
não pode parar
no tempo

No MBA FIAP, nossos cursos são reavaliados e novas
tendências, novos temas e novas ferramentas são
incluídas nas propostas de curso todos
os semestres. O curso evolui, e você também.

Após terminar seu MBA presencial ou ON, você poderá
cursar presencialmente sem custos, nos 24 meses
seguintes à conclusão, as novas disciplinas
ou disciplinas que foram atualizadas.

As vagas são limitadas e preenchidas por ordem
de inscrição.

+ 24 meses - Certificados de atualização na disciplina cursada.

networking

Seu MBA é pensado para ampliar
sua rede de contatos profissionais
em todas as fases do curso. Você vai
se conectar com empresas parceiras,
experts do mercado e colegas
de turma atuando em empresas como:

  • ACCENTURE
  • Ambev
  • B2W
  • BRADESCO
  • CIELO
  • EVERIS
  • EY
  • Facebook
  • Gol
  • Google
  • IBM
  • iFood
  • ITAú
  • Magalu
  • MICROSOFT
  • Natura
  • Nubank
  • ORACLE
  • Santander
  • SAP
  • VTEX
  • XP INVESTIMENTOS

Coordenação

Fabiano Milani
  • Founder da empresa AdaptIdeas Software Ltda.
  • Certified ScrumMaster, Certified Scrum Professional, Certified Personal, Professional Coach e Executive Coach.
  • Professor de Pós-Graduação na FIAP.
  • Graduado em Matemática Licenciatura Plena.
  • Bacharel em Informática.
  • MBA em Gestão Estratégica de TI pela FGV.
  • Palestrante dos principais eventos nacionais e internacionais de agilidade sobre Scrum, Metodologias Ágeis, Coaching e Liderança.
  • Atuou como agente de mudança e de agilidade nos Bancos BMG, Itaú, Bradesco, Fator, além da SulAmerica, Porto Seguro, Buscapé, Submarino, UOL, entre outros.

Direção

GUILHERME PEREIRA
  • Diretor de Inovação & Conteúdo, e Diretor do MBA da FIAP.
  • Formado em Ciências Econômicas e especialista em Inovação e Empreendedorismo pela Stanford University.
  • Possui MBA em Gestão Estratégica de Negócios com extensão internacional na Babson College, especialização em Negócios em Mercados Emergentes pela Harvard University, e extensão em Aceleração de Negócios Digitais pela Hyper Island.
  • Atua há mais de 15 anos desenvolvendo projetos de inovação em empresas como Basf, Braskem, BG, Bosch, Eaton, Fiat, Givaudan, J&J, M Dias Branco, Natura, Nestlè, Ourofino, Petrobras, PepsiCo, P&G, Promon, Rhodia, Saint-Gobain, Scania, Siemens, Suzano, Usiminas, Unimed, Vale e Votorantim.
  • É mentor e conselheiro de empresas e startups, atuando como investidor anjo em startups no Brasil.

DO CONHECIMENTO
À INOVAÇÃO,

EXCELÊNCIA RECONHECIDA OFICIALMENTE

nota máxima do mec

Seu MBA conta com a infraestrutura, a tecnologia,
os professores e a qualidade de ensino da FIAP, nota máxima
na avaliação do Ministério da Educação (MEC). Um reconhecimento
ao que a gente coloca em prática todos os dias: pensar o amanhã
para ajudar você a transformá-lo.

Nota Cinco

PARTNERS

Os maiores e mais relevantes players globais apoiam a FIAP em áreas como:
tecnologia, conteúdo e integração entre o ambiente empresarial e o mundo acadêmico.

Fotos

Unidades

Unidade Aclimação

Aclimação

Av. Lins de Vasconcelos,
1222 e 1264

Graduação, MBA e SHIFT

Ver Mapa Fechar
Unidade Paulista

Paulista

Av. Paulista, 1106 –
5º, 6º e 7º andares

Graduação, MBA e SHIFT

Ver Mapa Fechar
Unidade Vila Olímpia

Vila Olímpia

Rua Fidêncio Ramos, 308 –
7º e 8º andares – Torre A

Graduação, MBA e SHIFT

ver mapa
Unidade Alphaville

Alphaville

Alameda Mamoré, 687 –
16º andar

MBA e SHIFT

Ver Mapa Fechar

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