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EXPLORE TODO O POTENCIAL ESTRATÉGICO
DA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL E ACELERE
O FUTURO DAS ORGANIZAÇÕES

Orquestre mudanças
de nível organizacional
para superar desafios
e aproveitar
oportunidades no setor
privado ou no setor
público.

O termo “novo normal” se espalhou, mas a nova realidade está muito mais próxima do “não normal”. A incerteza e a ambiguidade fazem parte integral do novo cenário. E um ambiente como este requer visão estratégica clara, agilidade, foco na experiência e investimento em dados e analytics.

Nesse contexto, a Transformação Digital possui um elemento crucial: a aceleração. Trata-se da adoção urgente de novos padrões, muitos deles digitais, mas também padrões culturais, organizacionais e de governança. Isso significa identificar resistências habituais internas, reconhecer as competências e habilidades certas a serem desenvolvidas, e entender quais as mudanças de políticas e práticas serão realmente favoráveis ao processo de transformação.

As organizações precisam mover-se nessa direção para tomar decisões mais bem informadas e mais rápidas, com foco na entrega contínua de valor e agilidade organizacional. O caminho a seguir é claro. Acelerar a transformação digital é indispensável para todos os negócios que desejam sobreviver e destacar-se no presente e no futuro que está se desenhando.

desenvolver uma direção
digital clara é determinate
para o sucesso

A transformação bem-sucedida só é possível se você
souber para onde está indo. Se uma organização não tem
objetivos claros, planejar o caminho mais rápido torna-se
impossível ou, no mínimo, ineficiente. Para fornecer uma
direção digital clara, os líderes executivos devem:


  • Definir o escopo de futuras mudanças.
  • Esclarecer o ritmo, o sequenciamento e as fases
    de mudança pretendidas.
  • Identificar e resolver as restrições da maturidade
    do modelo de negócios digital.
  • Estabelecer o que a digitalização significa para
    as responsabilidades e perfis de executivos e
    funcionários.
  • Criar e difundir o storytelling da transformação digital
Execução em alta velocidade

Definimos aceleração
como “execução em alta
velocidade”. Esse tipo de
execução requer a entrega
de iniciativas digitais mais
rapidamente, o que, por sua
vez, exige a mudança de
muitos aspectos no ritmo
das organizações.

Nesse contexto, agilidade
é a capacidade que uma
organização tem de perceber
mudanças, internas ou
externas, e responder
rapidamente a elas.

Por isso, os frameworks ágeis
têm um papel fundamental na
transformação digital.

A combinação destas
competências e a evolução
da cultura das organizações
permite a criação de ambientes
colaborativos e com foco na
inovação.

desenvolvimento de estratégias
de dados e analytics

Dados e analytics agora são vitais na construção
de estratégias, agregando valor significativo às iniciativas
de transformação digital. Para construir uma organização
centrada em dados, os líderes executivos precisam:


  • Construir estratégias e inovações apoiadas por dados
    e analytics.
  • Implantar a utilização ativa de dados e analytics para
    fomentar a inovação e se adaptar continuamente às
    mudanças.
  • Simplificar a tomada de decisões organizacionais com
    recursos avançados de dados e analytics.
  • Transformar a incerteza em oportunidade usando
    dados e analytics como ferramentas para impulsionar
    a inovação.
construir experiências
marcantes e efetivas

Na transformação digital
É fundamental construir experiências
Superiores que sirvam como um
Diferencial sustentável para clientes
Funcionários e cidadãos.

Clientes: as organizações
precisam continuar se
alinhando às expectativas
dos clientes enquanto se
preparam para um mundo
moldado por disrupções
regulares.

Funcionários: melhorar a
experiência de colaboradores
leva a um aumento na
satisfação e no engajamento
das equipes, aumentando
o apoio a uma cultura positiva
da organização.

Cidadãos: líderes do setor
público devem estabelecer
o gerenciamento da experiência
do cidadão como uma
competência central, tornando
mais simples, claros e rápidos
os serviços prestados
à população.

Visão de futuro como competência

Em um mundo em constante
mudança, entender o que está
por vir e explorar as tecnologias e tendências
emergentes que afetarão o
planejamento futuro das
organizações é uma
competência crucial.

A forma como trabalhamos,
nos comunicamos e
colaboramos mudou
drasticamente e continuará a
evoluir. Desde perceber o
potencial do digital até
enfrentar os desafios ambientais e sociais, líderes
têm um papel-chave na
construção da visão de futuro
das organizações,
especialmente em tempos de
incerteza.

Pré-requisito: Compreensão da
língua inglesa para leitura de
textos, como estudos de caso,
discussão de artigos
científicos, vídeos, discussão
de artigos de revistas e jornais
de negócio.

Para quem se destina:
Profissionais que pretendem
orquestrar mudanças de nível
estratégico organizacional em
empresas de médio ou grande
porte, do setor privado ou do
setor público.

Conteúdo 360 horas-aula

Módulo 1.

Estratégia e Cultura Digital

88 H/A
  • Organizações Digitais
    • Organizações - do mundo velho ao novo normal 
    • Disruptores digitais x organizações tradicionais 
    • Cultura de organizações digitais 
    • Ecossistemas de negócios 
    • Modelos, aceleradores, ways of working e governança digital 
  • Digital Strategy and Execution
    • Construindo uma visão digital 
    • Equilibrar a agilidade estratégica e estabilidade de longo prazo 
    • Sincronismo organizacional: alinhar valor, atividades e recursos 
    • Os desafios da execução da estratégia 
  • Modelagem de Negócios Digitais
    • Reinventando modelos de negócios
    • Ecossistemas e Plataformas Digitais 
    • Repensar as proposições de valor 
    • Inovação disruptiva com o poder de destruir negócios tradicionais 
  • Digital Transformation Workshop - Estudo de casos e discussão estratégica  
    • Exercita e aprimora a tomada de decisão, habilidades e competências 
    • Permite a aplicação imediata dos conhecimentos 
    • Facilita a visão sistêmica da organização, avaliando o impacto das decisões 
Módulo 2.

Agilidade Organizacional

44 H/A
  • Enterprise Business Agility
    • Agile in Digital Transformation 
    • Gestão Ágil 
    • Enterprise Architecture 
    • Agile Teams 
    • Agile Mindset 
    • Adopting Agile 
    • Enterprise Agile Planning Tools 
    • Practices for Agile Success 
  • Frameworks Ágeis 
    • Modelagem Ágil 
    • Agile Metrics 
    • Framework Scrum 
    • Scrum Master Role 
    • Scrum Implementation 
    • Processo Kanban 
Módulo 3.

Data, Analytics & AI in Digital Transformation

96 H/A
  • Data-Driven Organization
    • Estratégias de Data & Analytics 
    • Cultura Data-Driven 
    • Tomada de Decisão Orientada por Dados 
    • Master Data Management (MDM) 
    • Função e Responsabilidades do Chief Data Officer (CDO) 
  • Trust, Governance and Privacy 
    • Digital Ethics 
    • Governance Framework 
    • Privacy-enhancing computation (PEC) 
    • Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD) 
  • Analytics and Business Intelligence
    • Business-Oriented Analytics 
    • Analytics & BI Platforms 
    • Scaling Analytics 
    • Data Storytelling 
  • Data Science and Machine Learning 
    • The Foundation of Data Science and Machine Learning 
    • Emerging Trends 
    • Platforms 
    • Critical Capabilities 
    • Business Impact 
  • Artificial Intelligence 
    • Delivering Value in the Age of AI 
    • AI for Strategic Impact 
    • Identify Use Case 
    • AI Maturity Model 
    • AI and the Future of Work 
Módulo 4.

Digital Experience

60 H/A
  • Customer Experience
    • Mapeamento da jornada do cliente 
    • Personas: elementos, segmentação e listening 
    • Imersão, prototipação e validação 
    • Engajamento 
    • Lealdade e Fidelidade 
    • Advocacy 
  • Employee Experience 
    • Atração 
    • Recrutamento 
    • Onboarding 
    • Desenvolvimento 
    • Promoção 
    • Retenção 
    • Separação
  • Citizen Experience
    • Digital Government 
    • Transforming Public Service 
    • Citizen Experience Design 
    • Citizen-Centered Perspective 
    • Smart City 
    • Policy Creation 
Módulo 5.

Future Directions

52 H/A
  • Environmental, Social and Governance (ESG)
    • ESG Proficiency 
    • Environmental Sustainability 
    • ESG Program 
    • ESG Measures 
  • Diversity, Equity and Inclusion (DEI) 
    • Mistakes, Solutions and Understanding 
    • Gender Diversity in Technology 
    • LGBTQ+ Community 
    • Overcoming Diversity Challenges 
    • DEI Program 
  • Emerging Technologies and Trends
    • Technology Innovation 
    • Edge Computing 
    • Internet of Things (IoT) 
    • Blockchain 
Módulo 6.

STARTUP ONE

20 H/A
  • Empreendedorismo e Inovação
    • Ecossistema Empreendedor
    • Intraempreendedorismo
    • Inovação
    • Open Innovation
    • Ideias e Oportunidades
    • Business Canvas – BMG
    • Prototipação e Design Thinking
    • Análise Financeira
    • Economia Criativa
    • Técnicas de Pitching
    • Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global

Turmas 2022

Campus
PREVISÃO
DE INÍCIO
Duração
Dias
Horário
Investimento
Paulista
Previsão de início: 13/09
Duração: 12 meses
Dias: Ter e Qui + até 12 Sáb
Horário: 19h10 às 23h20
Investimento: ATÉ 36 X 1.068,00*  Saiba mais
* Valor com desconto para ex-alunos FIAP e empresas conveniadas, com pagamento até o dia 5 de cada mês. Sujeito a alteração durante o ano letivo.
Escolha uma turma acima!
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Investimento

Para matrículas
até 24/08/2022
Empresas Conveniadas
Ex-alunos FIAP
Valor
36 parcelas
R$ 1.202,00*
R$ 1.068,00*
R$ 1.335,00*
24 parcelas
R$ 1.589,00*
R$ 1.412,00*
R$ 1.765,00*
12 parcelas
R$ 2.790,00*
R$ 2.480,00*
R$ 3.100,00*
À VISTA
R$ 31.419,00*
R$ 27.928,00*
R$ 34.910,00*
Inscreva-se

Taxa de inscrição, com desconto, para matrículas efetuadas até 3 dias após aprovação na entrevista individual: R$ 190,00.
Taxa de inscrição R$490,00. Pagamento da taxa de inscrição somente com cartão de crédito.

* Valor para pagamento até o dia 5 de cada mês. Valores de investimento e opção de parcelamento, válidos para matrículas
efetivadas em turmas com início no primeiro semestre de 2022. Sujeito a alterações sem prévio aviso.

** Com a opção de pagamento em 24 ou 36 meses, a FIAP permite ao aluno contar com a melhor formação acadêmica, concluindo o
investimento no MBA após o término do curso, que tem duração de aproximadamente 1 ano.

Descontos não cumulativos.

inscrições TURMAS DE SETEMBRO

ÚLTIMAS VAGAS.
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Inscreva-se

Processo de Admissão

Pré-Requisitos

Formação superior completa realizada no Brasil, com colação de grau em cursos Tecnólogos, Bacharelados ou Licenciaturas. Cursos de formação específica ou sequenciais não habilitam para ingresso em cursos de pós-graduação. No caso de graduação realizada fora do Brasil, entrar em contato pelo Whatsapp (11) 98170-0028 para orientações.

Inscrição

Navegue pelo site,
conheça os diferenciais
do MBA FIAP, escolha
o seu curso e preencha
a ficha de inscrição
online.

Encontro
online
com mentor

Depois de preencher
sua ficha de inscrição,
agende seu encontro.
Nesse papo a gente vai
se conhecer melhor
e entender seus
objetivos.

MATRÍCULA

Ao ser aprovado
no processo de admissão,
é só fazer sua matrícula
de forma totalmente
online
e se preparar
para iniciar seu MBA.

Desenvolvido especialmente para uma cultura de conhecimento ágil,
contínuo e aplicável, seu MBA FIAP conta com conteúdos, cursos
e atualizações opcionais, com certificados oficiais e sem custo adicional.

ADD-ONS

+ 80h

Conecte-se ao futuro
das carreiras e dos negócios com
até 4 extensões exclusivas.

+ Saiba Mais
+ 200h

Construa um perfil profissional
único, dominando novas
habilidades.

+ Saiba Mais

Acompanhe a velocidade
exponencial da tecnologia
atualizando-se com novas
habilidades mesmo depois da conclusão do seu MBA.

+ Saiba Mais

São jornadas transversais
em formato remoto complementares
à formação base
de seu MBA FIAP.

Você pode optar por fazer uma, duas, três ou as quatro
trilhas de desenvolvimento, que serão incluídas como
extensões do seu MBA
na FIAP e constarão em seu
certificado de conclusão de curso
.

1
ENTREPRENEURIAL BEHAVIOUR & GROWTH HACKING - 20h

O comportamento empreendedor é uma das principais características buscadas por empresas de todos os setores e tamanhos. Ser protagonista, propor as mudanças que queremos ver no mercado e na sociedade e conseguir implementar as novas soluções pensadas.

Não é apenas uma coisa de startups. Negócios consolidados cada vez mais buscam profissionais que tenham estas habilidades e comportamentos. Assuma o seu papel e as responsabilidades de ser um líder empreendedor.

Meetups
  1. Challenging Status Quo & Moonshot Thinking
  2. From Ideas to Action
  3. Validation & Experiment Design
  4. Growth Challenge
  5. Communication Skills

Certificado em: Entrepreneurial Behaviour & Growth Hacking

2
EXPONENTIAL BUSINESS DEVELOPMENT - 20h

As técnicas tradicionais de gestão não são mais capazes de manter e criar os novos formatos de negócio que são essenciais para o nosso futuro. Criar negócios com capacidade de impacto exponencial que sejam sustentáveis e lucrativos e que tenham capacidade de transformar seu mercado ou toda uma indústria, é um novo imperativo para as organizações que serão relevantes no nosso futuro.

Aprenda a pensar negócios que consigam competir em um cenário ágil e dinâmico, e a criar projetos estratégicos que vão desenvolver as empresas que serão as mais relevantes do mundo.

Meetups
  1. Exponential World & Businesses
  2. New Business Models & Ecosystems
  3. Exponential Business Bootcamp - Define
  4. Exponential Business Bootcamp - Develop
  5. Exponential Business Bootcamp - Growth

Certificado em: Exponential Business Development

3
LEADING TECHNOLOGY TRANSFORMATION - 20h

As novas plataformas tecnológicas estão criando um ambiente favorável para a transformação dos negócios e do comportamento humano. Dominar as principais tendências, entender como as tecnologias emergentes e exponenciais podem impactar novos produtos, serviços e negócios, e ter a habilidade e os conhecimentos para propor os próximos passos da tecnologia. Estes são alguns dos desafios de quem quer liderar a transformação tecnológica.

Domine as tecnologias portadoras de futuro e seja capaz de ousar na criação de novas formas de geração valor para empresas e para o mundo.

Meetups
  1. Essential & Emerging Technologies
  2. Artificial Intelligence
  3. Data Analytics
  4. Blockchain & Decentralized Economy
  5. Tech-Driven Business Transformation

Certificado em: Leading Technology Transformation

4
DISRUPTIVE INNOVATION & MINDSET - 20h

“Para vencer nesta era de hipermudanças e incertezas, é necessário aprender uma nova competência: como antecipar o futuro com precisão.”
David Burrus

O mundo se transformou. Precisamos mais do que nunca inovar. Agir e interagir. Pensar longe, trazer o futuro a tempos presentes.

O novo já faz parte de todas as áreas do conhecimento. Tecnologia, Inovação, Ciência e Humanidade são os drivers que vão construir um melhor amanhã.

E você, o que vai fazer para transformar o mundo?

Esta trilha é uma imersão na era dos profissionais que vão criar tudo o que virá pela frente. Juntos, vamos desenvolver novos modelos mentais e caminhos neuronais, preparando você para mudar o status quo.

Meetups
  1. Future Shock
  2. Destruição Criativa
  3. Ressignificando o amanhã
  4. Incubando o futuro
  5. Como estar pronto para nunca estar pronto

Certificado em: Disruptive Innovation & Mindset

Em um mundo cada vez mais complexo e em constante transformação, acreditamos que a união entre tecnologia, criatividade, capacidade de inovação humana
e comportamento empreendedor é a única forma
capaz de transformar nosso mundo.

Além de grande profundidade técnica, esta nova geração
de profissionais que vão hackear os negócios
e as organizações do futuro também precisa dominar

as ferramentas, competências e comportamentos que nos
ajudem a questionar, propor novos formatos, desenvolver
e implementar os projetos transformadores de nossa sociedade.

Seja você um profissional mais técnico ou mais de negócios,
estas trilhas vão te impulsionar para uma formação híbrida
e muito procurada na atualidade: alguém que navega bem
entre tecnologia e negócios, com diferencial inovativo e
empreendedor.

cada pessoa é Única.
Cada carreira é única.
cada sonho também.

Imagine escolher os skills que você quer desenvolver
e ampliar as possibilidades do seu MBA.
Com os NANO COURSES, você vai muito além
do esperado e se torna um profissional único
no mercado. Seja um Engenheiro de Software
que entende de Marketing Digital, um Data Scientist
que domina Inteligência Artificial ou até mesmo
um desenvolvedor que usa Design Thinking
em seus projetos.

Você pode escolher até 10 cursos para fazer ao longo
da sua formação ou até 2 anos depois de concluir
seu MBA. São diversas opções, todas online e de curta
duração, com certificado oficial, nas áreas de Business,
Development, Security, Data Science, Marketing, Innovation, Design ou Tecnologia.

Até 200 horas - Certificados nos skills e conhecimentos que você escolher.

O aprendizado
não pode parar
no tempo

No MBA FIAP, nossos cursos são reavaliados e novas
tendências, novos temas e novas ferramentas são
incluídas nas propostas de curso todos
os semestres. O curso evolui, e você também.

Após terminar seu MBA presencial ou ON, você poderá
cursar presencialmente sem custos, nos 24 meses
seguintes à conclusão, as novas disciplinas
ou disciplinas que foram atualizadas.

As vagas são limitadas e preenchidas por ordem
de inscrição.

+ 24 meses - Certificados de atualização na disciplina cursada.

Projeto Final

Startupone

Startup One
PLAY

NO PROJETO FINAL DO SEU MBA,
VOCÊ CRIA SUA PRÓPRIA STARTUP.

Mais do que olhar para o futuro, seu MBA
dá a chance para você criá-lo. Unindo inovação,
tecnologia e networking, o programa Startup
One eleva o trabalho de conclusão de curso
ao nível do empreendedorismo
profissional.

Você vai contar com toda experiência dos nossos professores
e especialistas para criar sua startup única e terá suporte
da FIAP depois que terminar o seu curso,
com labs de inovação,
mentorias e acesso às melhores empresas do mercado.

E ainda, a equipe vencedora de cada edição é premiada com um
curso na melhor escola de empreendedorismo do mundo,
a Babson College, parceira da FIAP em Boston, EUA. Com muito
orgulho, já patrocinamos a ida de mais de 90 alunos para esta
experiência inesquecível.

Saiba Mais

networking

Seu MBA é pensado para ampliar seu networking em todas
as fases do curso. Você entrará em contato com grandes players do mercado,
nas áreas de tecnologia, inovação e negócios. E irá trabalhar em projetos com
professores, mentores e alunos, profissionais de empresas como:

  • ACCENTURE
  • AMAZON
  • Ambev
  • B2W
  • BANCO DO BRASIL
  • BRADESCO
  • CIELO
  • EVERIS
  • EY
  • Facebook
  • Gol
  • GOOGLE
  • Hospital Albert Einstein
  • IBM
  • iFood
  • ITAú
  • Linkedin
  • Magalu
  • Mapfre
  • MICROSOFT
  • Natura
  • Nubank
  • ORACLE
  • Porto Seguro
  • Santander
  • SAP
  • STONE
  • Telefônica Vivo GVT
  • VTEX
  • XP INVESTIMENTOS

A ROCK NEW VENTURES
É UMA ACELERADORA DE STARTUPS
QUE UNE TODO O ECOSSISTEMA
EMPREENDEDOR FIAP NUMA
IMERSÃO DE CONHECIMENTO,
AGILIDADE E INOVAÇÃO.

O Programa de Aceleração conta com um grupo
de especialistas nas diversas áreas do conhecimento
fundamentais para tornar sua ideia de startup uma realidade.
Alunos e ex-alunos da FIAP podem buscar cofundadores,
validar e escalar seus negócios e ter a possibilidade
de captação de investimentos para impulsionar
ainda mais a sua empresa.

Coordenação

Paulo Santana
  • Coordenador do MBA da FIAP em Digital Transformation.
  • Possui MBA pela IESE Business School – University of Navarra.
  • Extensão em Negociação Avançada pela Harvard University.
  • Graduado em Ciências Jurídicas e Sociais pela PUC- Campinas.
  • Fundador de uma Startup do setor de alimentos sendo reconhecido pelo SEBRAE como jovem empreendedor do ano de 2013.
  • Atua como consultor para grandes empresas .
  • Colunista do IT FORUM 365 onde escreve artigos relacionado a tecnologia e negócios.
  • Autor do livro Consumer Insight: Construindo Experiências Verdadeiramente Centradas no Cliente

Direção

GUILHERME PEREIRA
  • Diretor de Inovação & Conteúdo e Diretor do MBA da FIAP.
  • Formado em Ciências Econômicas e especialista em Inovação e Empreendedorismo pela Stanford University.
  • MBA em Gestão Estratégica de Negócios com extensão internacional na Babson College, especialização em Negócios em Mercados Emergentes pela Harvard University, e extensão em Aceleração de Negócios Digitais pela Hyper Island.
  • Atua há mais de 15 anos desenvolvendo projetos de inovação em empresas como Basf, Braskem, BG, Bosch, Eaton, Fiat, Givaudan, J&J, M Dias Branco, Natura, Nestlè, Ourofino, Petrobras, PepsiCo, P&G, Promon, Rhodia, Saint-Gobain, Scania, Siemens, Suzano, Usiminas, Unimed, Vale e Votorantim.
  • É mentor e conselheiro de empresas e startups, atuando como investidor anjo em startups no Brasil.

DO CONHECIMENTO
À INOVAÇÃO,

EXCELÊNCIA RECONHECIDA OFICIALMENTE

nota máxima do mec

Seu MBA conta com a infraestrutura, a tecnologia,
os professores e a qualidade de ensino da FIAP, nota máxima
na avaliação do Ministério da Educação (MEC). Um reconhecimento
ao que a gente coloca em prática todos os dias: pensar o amanhã
para ajudar você a transformá-lo.

Nota Cinco

PARTNERS

Os maiores e mais relevantes players globais apoiam a FIAP em áreas como:
tecnologia, conteúdo e integração entre o ambiente empresarial e o mundo acadêmico.

Fotos

Unidades

Unidade Aclimação

Aclimação

Av. Lins de Vasconcelos,
1222 e 1264

Graduação e SHIFT

Ver Mapa Fechar
Unidade Paulista

Paulista

Av. Paulista, 1106 /
Edifício Paulista, 1100 –
4º, 5º, 6º e 7º andares

Graduação, MBA e SHIFT

Ver Mapa Fechar
Unidade Vila Olímpia

Vila Olímpia

Rua Fidêncio Ramos, 308 –
7º andar – Torre A

Graduação, MBA e SHIFT

ver mapa

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