Sobre o Curso

O conceito de PMO, ou Escritório de Projetos, vem evoluindo desde meados da década de 90, quando começou a aparecer na literatura e as primeira práticas foram registradas. Nestes últimos anos houve uma enorme expansão em PMOs, tanto na conceituação quanto na prática. Esse curso oferece uma riqueza de informações para o profissional que precisa se atualizar em relação à teoria e à prática do PMO. Dentre os assuntos abordados, incluem-se a conceituação, a relação estratégica, a tipologia e a maturidade em gerenciamento de projetos, além de padrões e metodologias. A implantação do PMO também é tratada, bem como métricas, stakeholders e a carreira do profissional. Além disso, estamos assistindo o crescimento do uso de práticas ágeis no ambiente de projetos, a tendência é que as empresas transformem seus Escritórios de Gerenciamento de Projetos em Escritórios Ágeis de Gerenciamento de Projetos para eliminar desperdícios e gerar continuamente valor para o negócio, desenvolvendo um ambiente que promova a agilidade organizacional para o sucesso de múltiplos projetos.



QUEM VAI GOSTAR?

Profissionais de diversos segmentos interessados em implementar, conduzir ou atuar em um escritório de projetos ou que estejam sendo desafiados a maximizar o valor agregado do PMO para a empresa.


PRÉ-REQUISITOS

Conhecimento básico sobre as melhores práticas em gerenciamento de projetos.


Short Bio

Roberto Marinho
Conecte-se

Mestrando em Ciência e Tecnologia em Saúde (UMC), MBA em Gestão Empresarial (FGV), Bacharel em Administração (FIAP).Certificado em Gerenciamento de Projetos (PMI®) e ITIL® Foundation. Experiência de mais de 20 anos na área de TI em Desenvolvimento de Sistemas, cultura Digital, Governança de TI e Gerenciamento de Projetos. Atuando em empresas nacionais e multinacionais como Itaú-Seguros, Cielo, Redecard, Organic, BV Financeira, Certisign. Gerente de Projetos-PMO na Sciensa e professor na FIAP.

Conteúdo

Módulo 1

Visão Geral

    • Conceituando o PMO
    • Justificando o PMO
    • PMO e a Estratégia da Empresa
    • Tipologia dos PMOs
    • Benefícios do PMO
Módulo 2

Implantação do PMO

    • Estratégia de Implantação de um PMO
    • Plano de Projeto para Implantação de um PMO
    • Métricas Associadas ao PMO
    • Perfil do Profissional do PMO
Módulo 3

Funções do PMO

    • Mapa de Funções do PMO
    • Padrões e Metodologias de Gerenciamento de Projetos
    • Auditoria de Projetos
    • Gerência de Mudanças e o PMO
Módulo 4

PMO Ágil

    • O Gerenciamento Ágil de Projetos
    • Preparando o PMO Ágil
    • Rodando o PMO Ágil