Sobre o Curso

O Product Owner é o principal papel no framework SCRUM, sendo ele o responsável por decidir o que será ou não será feito, bem como ser o elo de ligação entre o time de desenvolvimento e os demais envolvidos no projeto.

Este treinamento irá prover o detalhamento das atividades a serem realizadas pelo Product Owner durante a execução de um projeto ágil permitindo a melhoria dos resultados e a maior efetividade do time e do projeto.

Os profissionais irão vivenciar a rotina de desenvolvimento de projetos ágeis, bem como ver técnicas que facilitam a criação das demandas, priorização e controle das mudanças na gestão no framework ágil.

QUEM VAI GOSTAR?

Gerentes de produto, gerentes de negócio, gerentes de projetos, analistas de negócio e membros de times ágeis.


PRÉ-REQUISITOS
Conhecer fundamentos de SCRUM.

Short Bio

Adriane Colossetti
Conecte-se

Proprietária da Sunsetti Treinamentos e Serviços. Mestre em Inteligência Artificial (FEI). Bacharel em Engenharia da Computação e Ciência da Computação. Coordenadora e professora em cursos de graduação da área de TI e MBA em Comunicação e Gestão de Projetos em TI. Certificada PMP, PPC (coach), ITIL Fundation V3, COBIT V4.1. Líder Coach.

Conteúdo

Módulo 1

Fundamentos SCRUM

    • O que é Scrum?
    • Para que serve e para que não serve o Scrum
    • Papéis
    • Apresentação do framework
Módulo 2

O Product Owner

    • Papel e responsabilidades
    • Atuação no ciclo SCRUM
Módulo 3

Gerenciando o Product Backlog

    • Criando o Product Backlog
    • Priorizando o Product Backlog
    • Histórias – Definição e Critérios de aceitação
    • Refinamento do Product Backlog (grooming)
    • Definição de "Done"
    • Definição de "Ready"
    • Evolução do Product Backlog
Módulo 4

Planejamento de Releases

    • O que é Release?
    • O Release Planning
    • MVP – Utilizando as 7 dimensões do produto