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Módulo 1

Construção de cenários e estratégias em empresas inovadoras (3 encontros)

ENCONTROS
  • 1. Envisioning the Future: análise de tendências e cenários futuros.
  • 2 e 3.Thinking Forward: exercícios de Future Thinking e de Estratégias de Inovação
conteúdo
  • Cenários futuros
  • Processos de planejamento estratégico
  • Análise estratégica e suas ferramentas
  • Métodos e ferramentas para a diferenciação estratégica
  • Estudos de cases
  • Aplicação prática na empresa
PROFESSORES Daniel Saad
Sócio-Diretor da Inventta. Atua há mais de 10 anos ajudando grandes organizações como Natura, Votorantim, Bosch, Braskem, Petrobras, entre outras, a desenhar estratégias de futuro e a desenvolver novos negócios e ofertas. Atuou como especialista em projetos de desenvolvimento do ecossistema de inovação com MCTIC, ABDI, Sebrae, ANPEI, entre outros atores do Sistema Nacional de Inovação. Participa como mentor e facilitador em iniciativas relacionadas a startups e empreendedorismo como: Startup Farm, Desafio Brasil e Tropos Lab. Formado em Engenharia Elétrica pela UNICAMP, com aprimoramento em Engenharia de Produção na Ecole Nationale Supérieure d'Arts et Métiers (França).

Guilherme Pereira
Sócio-Diretor da Inventta. Formado em Ciências Econômicas e especialista em Inovação e Empreendedorismo pela Stanford University. Tem MBA em Gestão Estratégica de Negócios com extensão internacional na Babson College. Atua há mais de 15 anos desenvolvendo projetos de inovação em empresas como Basf, Fiat, J&J, Nestlè, Petrobras, P&G, entre outras. Desenvolveu ferramentas e novas abordagens para a Gestão da Inovação, além de artigos e análises do ambiente inovativo brasileiro. Também atua em projetos com as principais agências de inovação do Brasil.
Módulo 2

Abordagens e ferramentas de inovação (3 encontros)

ENCONTROS
  • 1. As lentes da gestão da inovação e suas principais abordagens.
  • 2. Ferramentas e práticas de inovação 1.
  • 3. Ferramentas e práticas de inovação 2.
conteúdo
  • Venture driven innovation
  • Design driven innovation
  • Network driven innovation
  • Data driven innovation
  • Purpose driven innovation
  • Technology driven innovation
PROFESSORES Daniel Saad
Sócio-Diretor da Inventta. Atua há mais de 10 anos ajudando grandes organizações como Natura, Votorantim, Bosch, Braskem, Petrobras, entre outras, a desenhar estratégias de futuro e a desenvolver novos negócios e ofertas. Atuou como especialista em projetos de desenvolvimento do ecossistema de inovação com MCTIC, ABDI, Sebrae, ANPEI, entre outros atores do Sistema Nacional de Inovação. Participa como mentor e facilitador em iniciativas relacionadas a startups e empreendedorismo como: Startup Farm, Desafio Brasil e Tropos Lab. Formado em Engenharia Elétrica pela UNICAMP, com aprimoramento em Engenharia de Produção na Ecole Nationale Supérieure d'Arts et Métiers (França).

Guilherme Pereira
Sócio-Diretor da Inventta. Formado em Ciências Econômicas e especialista em Inovação e Empreendedorismo pela Stanford University. Tem MBA em Gestão Estratégica de Negócios com extensão internacional na Babson College. Atua há mais de 15 anos desenvolvendo projetos de inovação em empresas como Basf, Fiat, J&J, Nestlè, Petrobras, P&G, entre outras. Desenvolveu ferramentas e novas abordagens para a Gestão da Inovação, além de artigos e análises do ambiente inovativo brasileiro. Também atua em projetos com as principais agências de inovação do Brasil.
Módulo 3

Business Design (4 encontros)

ENCONTROS
  • 1. Business Design: quebrando paradigmas para o crescimento do negócio.
  • 2. Jornada 1: definindo questões, explorando contextos e encontrando alavancas de inovação.
  • 3. Jornada 2: geração de valor e construção de novos conceitos.
  • 4. Go Live: apresentação dos projetos de Business Design.
conteúdo
  • O design do mundo e o mundo do design
  • O design da Cultura Organizacional
  • Processos de design de negócios
  • Problem Framing
  • Pesquisa e Etnografia
  • Direcionadores e Processos de Ideação
  • Técnicas de Clusterização e Agrupamento de Conceitos
  • Geração e teste de soluções para o negócio
PROFESSORES Daniel Saad
Sócio-Diretor da Inventta. Atua há mais de 10 anos ajudando grandes organizações como Natura, Votorantim, Bosch, Braskem, Petrobras, entre outras, a desenhar estratégias de futuro e a desenvolver novos negócios e ofertas. Atuou como especialista em projetos de desenvolvimento do ecossistema de inovação com MCTIC, ABDI, Sebrae, ANPEI, entre outros atores do Sistema Nacional de Inovação. Participa como mentor e facilitador em iniciativas relacionadas a startups e empreendedorismo como: Startup Farm, Desafio Brasil e Tropos Lab. Formado em Engenharia Elétrica pela UNICAMP, com aprimoramento em Engenharia de Produção na Ecole Nationale Supérieure d'Arts et Métiers (França).

Guilherme Pereira
Sócio-Diretor da Inventta. Formado em Ciências Econômicas e especialista em Inovação e Empreendedorismo pela Stanford University. Tem MBA em Gestão Estratégica de Negócios com extensão internacional na Babson College. Atua há mais de 15 anos desenvolvendo projetos de inovação em empresas como Basf, Fiat, J&J, Nestlè, Petrobras, P&G, entre outras. Desenvolveu ferramentas e novas abordagens para a Gestão da Inovação, além de artigos e análises do ambiente inovativo brasileiro. Também atua em projetos com as principais agências de inovação do Brasil.
Módulo 4

INNOVATIVE VENTURE BUILDING (3 encontros)

ENCONTROS
  • 1. Opportunity Framing.
  • 2 e 3. Business Developing.
conteúdo
  • Geração de negócios ao seu redor
  • Cross-Venture Building: gerando negócios inter-organizacionais
  • Análise de gaps e aproveitamento de competências
  • High Speed Innovation
  • Lean Startup
PROFESSOR Bruno Moreira
Sócio do Grupo Instituto Inovação, diretor-executivo da Inventta e membro do conselho da InSeed Investimentos. Graduado em Engenharia Mecatrônica pela PUC-MG e Pós-Graduado em Marketing pela ESPM. Iniciou sua carreira na Arthur Andersen, onde desenvolveu trabalhos de auditoria junto a clientes de diversos segmentos. Na DiamondCluster International, desenvolveu projetos de criação e avaliação de empresas de telecomunicações no Brasil e Índia. No Grupo Telefônica, em São Paulo, atuou como executivo de planejamento e novos negócios. Coordenou e implementou projetos de inovação, estratégia e novos negócios junto a empresas como: Petrobrás, Vale, Natura, Telefônica, Samsung, NET, entre outras. Einstituições como o MDIC, Sebrae, ANPEI, entre outras.
Módulo 5

Mastering Technology Trends – 2 encontros

ENCONTROS
  • 1. The Technology Map.
  • 2. Key Note - BitCoin e BlockChain.
conteúdo
  • Mapa das Tendências Tecnológicas
  • Influência das tendências tecnológicas na economia mundial
  • Inovação utilizando Technology Trends como base da Transformação Digital
  • Cases reais de utilização de Technology Trends
  • Demonstração prática de IOT, Virtual Reality, 3D Printing, AI e NeuroTech
PROFESSORES João Paulo Oliveira
Direitor da Foxbit, maior empresa de negociação de moedas digitais do país. Possui mestrado e graduação em Ciência da Computação. Pós-graduação pelo MIT em Tecnologia Financeira e é futurista pela Singularity University. João é um dos pioneiros em Blockchain e Bitcoin no Brasil, trabalhando com a tecnologia há quase 4 anos.

Eduardo Endo
Diretor acadêmico dos cursos de MBA da FIAP. Mestre em Tecnologia: Gestão Desenvolvimento e Formação. Pós-graduado em Objetos Distribuídos com Java. Graduado em Ciências da Computação. Diversos certificados na área de tecnologia (SUN, IBM, TOGAF). Experiência de 9 anos como docente, tendo atuado como coordenador e professor de Cursos de Graduação e de Pós-graduação.
Módulo 6

Mastering Millennial’s Leadership Development - 4 encontros

ENCONTROS
  • 1. Managing Millennials.
  • 2 e 3. Collaborative Leadership.
  • 4. Experience – Role Playing Game Leadership.
conteúdo
  • Entendendo quais são os direcionadores necessários para criar uma cultura corporativa de descoberta de talentos
  • Como reter e recompensar os Millennials
  • Entendendo a cultura dos Millennials para alavancar talentos
  • Desenvolvendo a nova geração de líderes
Experiences

Gourmet Coach
Uma experiência inovadora, em que o chef Felipe Leroy associa o mundo da gastronomia ao ambiente corporativo. Afinal toda liderança colaborativa requer um novo modelo de atuação e novos conceitos de gestão de pessoas.

Playback Theater
Uma experiência taylor made, em que o grupo teatral vai usar sua arte e técnicas para despertar novos skills.

Módulo 7

Mastering Business Negotiation - 2 encontros

ENCONTROS
  • 1. High Performance Negotiation.
  • 2. Experience – Extreme Negotiations.
conteúdo
  • A arte da negociação
  • Dominando as forças de persuasão e influência
  • Gerando estratégias de negociação
  • Negociando com as novas gerações
  • A importância da informação
  • Psicologia comportamental
  • Administração de conflitos
PALESTRANTE CONVIDADO Diogenes Lucca
Um dos fundadores do GATE, Grupo de Ações Táticas Especiais da Polícia Militar, onde ficou conhecido como Capitão Lucca. Nos onze anos em que liderou o grupo, acumulou vasta experiência operacional e se tornou especialista em gerenciamento de crises e negociações extremas. É especialista em negociação, com cursos e visitas de estudos a Argentina, Bélgica, Itália, Estados Unidos, Índia, Israel e Espanha. É comentarista de segurança na Rede Globo. Bacharel em Direito, com pós-graduação em Política e Estratégia pela Universidade de São Paulo (USP) e pós-graduação em Ciências Policiais de Segurança e Ordem Pública pelo Centro de Estudos Superiores da Polícia Militar do Estado de São Paulo.

Workshop com Diógenes Lucca. Uma analogia entre o mundo dos negócios e a vivência de Lucca como negociador durante os anos em que comandou o GATE (Grupo de Ações Táticas Especiais).

Módulo 8

Purpose Driven Organizations – 1 encontro

ENCONTROS
  • 1. Experience – The CEO and the Monk.
conteúdo
  • Encontro entre um CEO e um monge. Uma reflexão: A transformação pelo propósito
PALESTRANTE CONVIDADO Monge Ryozan
Monge Zen Budista da tradição Soto Shu com sede no Japão, ordenado pela monja Coen Roshi. Membro fundador da Comunidade Zen Budista, criada em 2001. Iniciou seus estudos de budismo, filosofia, psicologia e religiões comparadas em 1982 na Associação Palas Athena do Brasil, na qual exerceu atividade de coordenação. Iniciou e mantém desde 2009 projeto de meditação para dependentes químicos no “Recanto Vida Nova”.

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Direção

Eduardo Endo

  • Diretor acadêmico dos cursos de MBA da FIAP.
  • Mestre em Tecnologia: Gestão Desenvolvimento e Formação.
  • Pós-graduado em Objetos Distribuídos com Java.
  • Graduado em Ciências da Computação.
  • Diversos certificados na área de tecnologia (SUN, IBM, TOGAF).
  • Experiência de 9 anos como docente, tendo atuado como coordenador e professor de Cursos de Graduação e de Pós-graduação.

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