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Sobre o Curso

Totalmente hands-on, aqui você vai dominar os principais conceitos de transformação digital e vários métodos de gestão de produtos, projetos e times, para implementar as mudanças necessárias nas empresas de forma ágil, simples e efetiva.

Serão ensinados conceitos e ferramentas práticas (entre outros) de:

- Gestão 3.0

- Scrum

- Kanban

- MVP (Minimum Viable Product)

- Design de Produtos

- Mapeamento de processos

- Mindset ágil para encarar os desafios

- Métricas de eficiência de times

 

O ambiente corporativo está cada vez mais incerto e competitivo. O profissional do futuro é aquele que atua como agente transformador das mudanças na sua empresa.
 

Para quem?

Scrum Masters, Agile Masters, Agile Coaches, Product Owners, Gerentes de Projetos, Desenvolvedores, Analistas de Negócios, Líderes de Times, Agentes de Transformação Organizacional. Para quem quer ou está começando no mundo da transformação digital e agilidade. E também para profissionais que desejam aprender novas técnicas ágeis.

 

Pré-Requisitos

Não é preciso conhecimento prévio sobre o assunto, pois as técnicas e o mindset podem ser utilizados em diversos segmentos de mercado.

 

 

Informações do Curso

Turma
Início
Aulas
Duração
Local
Investimento
Em até 6x no cartão. Alunos e ex-alunos FIAP têm 20% de desconto.
* Desconto não cumulativo.

Calendário de Aulas

  • 17/07 sexta-feira das 19h00 às 23h00 Local: Vila Olímpia
  • 18/07 sábado das 08h30 às 17h30 Local: Vila Olímpia

Investimento

  • Até dia 06/07/2020
    R$ 880,00
  • Após dia 06/07/2020
    R$ 980,00

Formas de Pagamento

  • Boleto
    À vista
  • American Express
    Até 6x sem juros
  • Master Card
    Até 6x sem juros
  • VISA
    Até 6x sem juros
  • ELO
    Até 6x sem juros

Alunos e ex-alunos têm 20% de desconto na compra dos cursos SHIFT.
* Desconto não cumulativo.

Short Bio

Felipe Polovanick
Conecte-se

Gerente de Tecnologia, Agile Coach e Palestrante, graduado em Engenharia de Computação, pós-graduado em Gestão de Negócios e com MBA em Gestão de TI. Experiência em Transformação Digital e Ágil em grandes empresas e startups, com o objetivo de ensinar e transmitir o Mindset Lean e Ágil para pessoas, times e empresas.
Especializado em métodos ágeis e enxutos para descoberta, design e desenvolvimento de produtos e gestão de projetos. Utilização de métodos, técnicas e frameworks como Scrum, Kanban, SAFe, LeSS, Design Thinking e Design Sprint, PDCA e ITIL, além de Pensamento Lean, Gestão 3.0 e métricas de produtos e times.
Certificado por Scrum.org, Scrum Alliance, Kanban University, Exin, Agile Institute entre outros.

Conteúdo

Módulo 1

Transformação Digital

  • Princípios de Transformação Digital e como este movimento está mudando a maneira das empresas atuarem e desenvolverem os seus produtos.

Módulo 2

A Gestão 3.0 na Transformação Digital

  • Transformação Digital é sobre pessoas! Nesse módulo veremos as 6 visões da Gestão 3.0 e técnicas para descobrir como engajar e motivar os colaboradores das empresas.

Módulo 3

O Lean e a Agilidade na Transformação Digital

  • Afinal, o que é Agilidade? Neste módulo veremos como podemos usar o Mindset Ágil como principal caminho e ferramenta para a Transformação Digital das empresas.

Módulo 4

Métodos e Frameworks para Gestão de Projetos e Produtos.

  • Qual a diferença entre a Gestão Tradicional e a Gestão Ágil de projetos e produtos? Entenderemos o motivo das empresas cada vez mais optarem por métodos ágeis de gestão e quais são os principais frameworks.

Módulo 5

Mapeamento da Cadeia de Valor

  • Técnica simples mas muito importante para mapear o estado atual dos fluxos, identificar gargalos dos processos e direcionar onde devemos inovar. 

Módulo 6

Design de Produtos

  • O que é um design de produto e como fazê-lo? Neste módulos falaremos sobre Design Thinking, Design Sprint, Lightning Decision Jam, entre outros.

Módulo 7

Scrum

  • Neste módulo veremos como o framework Scrum funciona, quais são os papéis e suas responsabilidades e suas cerimônias. Veremos também o que é um backlog qual a melhor forma de contruí-lo.

Módulo 8

O poder das Retrospectivas

  • O que é uma retrospectiva? Quando e como realizá-la? Veremos alguns exemplos dessa poderosa ferramenta e como utilizá-las de maneira assertiva.

Módulo 9

Kanban

  • O Kanban pode ser muito mais do que colunas e post-its. É um método poderoso para identificar gargalos e desperdícios, otimizar fluxos e melhorar a eficiência dos times!

Módulo 10

Métricas

  • "Se você não pode medir, não pode gerenciar". Veremos quais são as principais métricas de times e produtos, como elas nos fornecem previsibilidade e como coletá-las de maneira simples.

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