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Sobre o Curso

Em uma realidade cada vez mais projetizada, a demanda por Gerentes de Projetos no Brasil e no mundo cresce de forma acelerada. Para acompanhar esse ritmo e ganhar destaque, os profissionais têm buscado a principal certificação da área: a PMP® (Project Management Profissional).


O SHIFT FIAP PREPARATÓRIO PMP® vai capacitá-lo para o exame, com conteúdos atualizados com base na 5ª edição do PMBOK® Guide, conforme as melhores práticas do mercado de Gestão de Projetos e dicas para a certificação PMP®, em uma plataforma de cursos on-line de alto nível, que você acessa a qualquer hora e em qualquer lugar.


ESTRUTURA DO CURSO:
  • A distância (com todos os módulos disponíveis desde o primeiro dia) – neste curso não haverá encontros presenciais.

  • Plataforma acessível também na versão mobile.
  • 11 capítulos de conteúdo com base na 5ª edição do PMBOK® Guide.
  • Vídeos com entrevistas de profissionais certificados.
  • Plantões de dúvidas (em formato ao vivo, com profissionais de mercado).
  • Simulados interativos com feedback em tempo real.
  • A FIAP passou por uma análise e foi reconhecida como instituição de ensino de gestão de projetos pelo Project Management Institute (PMI).
COMO FUNCIONA?

Os cursos a distância são mais flexíveis. Você será orientado e acompanhado ao longo de todo o curso, com uma sugestão de estudo. Os conteúdos são disponibilizados na plataforma on-line desde o primeiro dia de aula, assim você pode escolher como quer estudar e qual o melhor horário. Serão abordados conceitos de forma dinâmica, vídeos com entrevistas de especialistas, podcasts e exercícios.


O seu desempenho é indicado nas barras de progresso abaixo de cada conteúdo* e os simulados podem ser feitos a qualquer momento, para testar os conhecimentos**. Teremos transmissões ao vivo com o professor, previamente agendadas, para sanar dúvidas. Você poderá enviar suas perguntas e também interagir com ele na ocasião. Só fique atento à sugestão dos temas para discussão. Caso apareça alguma dúvida no decorrer do curso, o professor estará disponível pelo link “Converse com professor” ou pelo fórum. E você ainda poderá aproveitar essa ferramenta para fazer networking com os colegas!


*Seu certificado será disponibilizado na própria plataforma, um dia após a finalização do curso, mediante sua participação em pelo menos 75% do curso.
** A não realização das atividades propostas não implica na emissão do certificado, visto que as tarefas são de caráter opcional e para treinar o que foi aprendido.


QUEM VAI GOSTAR?

Profissionais que já têm conhecimentos em gestão de projetos e buscam uma forma dinâmica e flexível de preparação para o exame PMP® (Project Management Profissional).


PRÉ-REQUISITOS

Para a total compreensão dos cenários e estudos de caso apresentados é desejável vivência em projetos.


AO VIVO

Neste curso teremos duas transmissões ao vivo nos dias 16/01 e 06/02 das 19h30 às 20h com os professores, que serão disponibilizadas na Plataforma Online. Além de aprender, você poderá tirar dúvidas em tempo real e compartilhar sua experiência com a turma.



Rodrigo Lara Andrioli fala sobre sua experiência no curso “Gestão de Projetos - Preparatório PMP®” do FIAP Shift e como o curso o ajudou a obter a certificação Project Management Professional.

PMBOK and PMP are a registered mark of the Project Management Institute, Inc

Informações do Curso

Turma
Início
Fim
Duração
Modalidade
Investimento
08/04
23/05
80 horas
On-line
Em até 6x no cartão. Alunos e ex-alunos FIAP têm 20% de desconto.
* Desconto não cumulativo.

Calendário de Aulas

Investimento

  • Até dia 26/03/2018
    R$ 826,00
  • Após dia 26/03/2018
    R$ 918,00

Formas de Pagamento

Pagamentos à vista terão 10% de desconto

  • Boleto
    À vista
  • American Express
    Até 6x sem juros
  • Master Card
    Até 6x sem juros
  • VISA
    Até 6x sem juros

Alunos e ex-alunos têm 20% de desconto na compra dos cursos SHIFT.
* Desconto não cumulativo.

Short Bio

Anderson Pinto
Conecte-se

Mestre em Ciências Contábeis (FECAP); MBA em Gerência de Projetos de acordo com as práticas do PMI® (FIAP); Pós–graduado em Contabilidade para Gestão de Negócios (UFRJ); Graduado em Ciências Contábeis (FESO). Gerente de Projeto Senior e Professor do MBA em Gestão de Projetos 23 anos de experiência profissional na área desenvolvimento de sistemas, trabalhando como gerente de área e gerente de projetos nas seguintes empresas. (Alterdata, Mastersaf, Deloitte, Plusoft e GSW); 15 anos na área acadêmica como professor em curso de graduação, MBA e curta duração para FESO, FIAP, FGV. Certificado no PMI® (Project Management Institute) como PMP®, IT Service Management Foundation based on ITIL pela EXIN, COBIT pela ISACA e em PRINC2 Foundation pela EXIN.

Short Bio

Diogenes Justo
Conecte-se

Mestre em Economia Aplicada (UFRGS) à teoria dos jogos. Especialista em Banking (FGV), Data Science e bacharel em Matemática Aplicada (UFRGS). Atualmente é Gerente do PMO da BM&F Bovespa. Mais de vinte anos de experiência no mercado de Tecnologia da Informação. É também consultor em Data Science e professor de pós-graduação e graduação nas áreas de Business Intelligence, Big Data e Data Science.

Short Bio

Henrique Poyatos
Conecte-se

Especialista em Gestão de Projetos PMI® (FIAP). Atualmente é Coordenador Pedagógico de e-Learning na FIAP. Possui mais de dezenove anos de experiência no mercado de Tecnologia da Informação e dez anos de experiência na área acadêmica, como professor de graduação e MBA em cursos presenciais e de curta duração a distância.

Short Bio

Roberto Marinho
Conecte-se

Mestrando em Ciência e Tecnologia em Saúde (UMC), MBA em Gestão Empresarial (FGV), Bacharel em Administração (FIAP).Certificado em Gerenciamento de Projetos (PMI®) e ITIL® Foundation. Experiência de mais de 15 anos na área de TI em Desenvolvimento de Sistemas, atuando e gerenciando programas e projetos estratégicos em empresas nacionais e internacionais como Itaú-Seguros, Cielo, Redecard, Organic, BV Financeira e Certisign. Gerente de Projetos na Autopass e Professor de Gestão de Projetos na FIAP e dos cursos de tecnologia na Uniítalo.

Short Bio

Selma Carvalho
Conecte-se

Mestre em Administração de Empresas (PUC - RJ), com ênfase em Organização e Planejamento. No momento atua como especialista na governança de TI da Porto Seguro. Possui mais de trinta anos de experiência no mercado de Tecnologia da Informação, com foco em Gerenciamento de Projetos e Análise de Negócios. Atua há dez anos na área acadêmica, como professora em cursos presenciais em pós-graduação (Análise de Negócios, Gerenciamento de Projetos e Gestão de Pessoas e Liderança) e cursos preparatórios PMP® (presenciais e EAD). Certificada PMP® desde 2003.

Conteúdo

Módulo 1

INTRODUÇÃO

    • Projetos x Operações
    • Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
    • Conceito de OPM3, PMO, partes interessadas, fatores ambientas da empresa e ativos de processos organizacionais
    • Estruturas organizacionais
    • Divisões de processos
Módulo 2

INTEGRAÇÃO

    • Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
    • Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
    • Realizar o controle integrado de mudanças
    • Encerrar o projeto ou fase
Módulo 3

ESCOPO

    • Planejar o gerenciamento de escopo
    • Coletar os requisitos e definir o escopo
    • Criar a EAP
    • Validar e controlar o escopo
Módulo 4

TEMPO

    • Planejar o gerenciamento de cronograma
    • Definir e sequenciar as atividades
    • Estimar os recursos e a duração das atividades
    • Desenvolver e controlar o cronograma
Módulo 5

CUSTOS

    • Planejar o gerenciamento de custos
    • Estimar e controlar os custos
    • Determinar o orçamento
Módulo 6

COMUNICAÇÕES

    • Planejar o gerenciamento das comunicações
    • Gerenciar e controlar as comunicações
Módulo 7

RISCOS

    • Planejar o gerenciamento dos riscos
    • Identificar e controlar os riscos
    • Realizar análise qualitativa e quantitativa dos riscos
    • Planejar respostas aos riscos
Módulo 8

RECURSOS HUMANOS

    • A importância dos recursos humanos
    • Planejar o gerenciamento dos recursos humanos
    • Mobilizar, desenvolver e gerenciar a equipe do projeto
Módulo 9

QUALIDADE

    • Planejar o Gerenciamento da qualidade
    • Realizar a garantia da qualidade e controlar a qualidade
Módulo 10

AQUISIÇÕES

    • Planejar o gerenciamento das aquisições
    • Conduzir,controlar e encerrar as aquisições
Módulo 11

PARTES INTERESSADAS

    • Identificar as partes interessadas
    • Planejar o gerenciamento das partes interessadas
    • Gerenciar e controlar o engajamento das partes interessadas

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PROJETOS

2 cursos

Gestão de Projetos - PMI

A DISTÂNCIA • 23/abr
40 horas • 6x R$ 51,67

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Aclimação - Unidade I • 23/jun
16 horas • 6x R$ 138,33

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