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Sobre o Curso

Em uma realidade cada vez mais projetizada, a demanda por Gerentes de Projetos no Brasil e no mundo cresce de forma acelerada. Para acompanhar esse ritmo e ganhar destaque, os profissionais têm buscado a principal certificação da área: a PMP® (Project Management Profissional).

O SHIFT FIAP PREPARATÓRIO PMP® vai capacitá-lo para o exame, com conteúdos atualizados com base na 5ª edição do PMBOK® Guide, conforme as melhores práticas do mercado de Gestão de Projetos e dicas para a certificação PMP®, em uma plataforma de cursos on-line de alto nível, que você acessa a qualquer hora e em qualquer lugar.

ESTRUTURA DO CURSO:
  • A distância (com todos os módulos disponíveis desde o primeiro dia) – neste curso não haverá encontros presenciais.
  • Plataforma acessível também na versão mobile.
  • 11 capítulos de conteúdo com base na 5ª edição do PMBOK® Guide.
  • Vídeos com entrevistas de profissionais certificados.
  • Plantões de dúvidas (em formato ao vivo, com profissionais de mercado).
  • Simulados interativos com feedback em tempo real.
  • A FIAP passou por uma análise e foi reconhecida como instituição de ensino de gestão de projetos pelo Project Management Institute (PMI).

COMO FUNCIONA?
Os cursos a distância são mais flexíveis. Você será orientado e acompanhado ao longo de todo o curso, com uma sugestão de estudo. Os conteúdos são disponibilizados na plataforma on-line desde o primeiro dia de aula, assim você pode escolher como quer estudar e qual o melhor horário. Serão abordados conceitos de forma dinâmica, vídeos com entrevistas de especialistas, podcasts e exercícios.

O seu progresso é indicado pela linha do tempo* e os simulados podem ser feitos a qualquer momento, para testar os conhecimentos**. Teremos transmissões ao vivo com o professor, previamente agendadas, para sanar dúvidas. Você poderá enviar suas perguntas e também interagir com ele na ocasião. Só fique atento à sugestão dos temas para discussão. Caso apareça alguma dúvida no decorrer do curso, o professor estará disponível pelo link “Converse com professor” ou pelo fórum. E você ainda poderá aproveitar essa ferramenta para fazer networking com os colegas!

*Seu certificado será disponibilizado na própria plataforma, um dia após a finalização do curso, mediante sua participação em pelo menos 75% do curso.
** A não realização das atividades propostas não implica na emissão do certificado, visto que as tarefas são de caráter opcional e para treinar o que foi aprendido.


QUEM VAI GOSTAR?
Profissionais que já têm conhecimentos em gestão de projetos e buscam uma forma dinâmica e flexível de preparação para o exame PMP® (Project Management Profissional).

PRÉ-REQUISITOS
Para a total compreensão dos cenários e estudos de caso apresentados é desejável vivência em projetos.

AO VIVO
Neste curso teremos duas transmissões ao vivo com os professores, que serão disponibilizadas na Plataforma Online. Além de aprender, você poderá tirar dúvidas em tempo real e compartilhar sua experiência com a turma.




Rodrigo Lara Andrioli fala sobre sua experiência no curso “Gestão de Projetos - Preparatório PMP®” do FIAP Shift e como o curso o ajudou a obter a certificação Project Management Professional.


PMBOK and PMP are a registered mark of the Project Management Institute, Inc

Informações do Curso

Turma
Início
Fim
Duração
Modalidade
Investimento
18/09
02/11
80 horas
On-line
Em até 6x no cartão. Alunos e ex-alunos FIAP têm 20% de desconto.
* Desconto não cumulativo.

Calendário de Aulas

Investimento

  • Até dia 04/09/2017
    R$ 826,00
  • Após dia 04/09/2017
    R$ 918,00

Formas de Pagamento

Pagamentos à vista terão 10% de desconto

  • Boleto
    À vista
  • American Express
    Até 6x sem juros
  • Master Card
    Até 6x sem juros
  • VISA
    Até 6x sem juros
  • Bitcoin
    Transferência

Alunos, ex-alunos e colaboradores têm 20% de desconto na compra dos cursos SHIFT.
* Desconto não cumulativo.

Short Bio

Anderson Pinto
Conecte-se

Mestre em Ciências Contábeis (FECAP); MBA em Gerência de Projetos de acordo com as práticas do PMI® (FIAP); Pós–graduado em Contabilidade para Gestão de Negócios (UFRJ); Graduado em Ciências Contábeis (FESO). Gerente de Projeto Senior e Professor do MBA em Gestão de Projetos 23 anos de experiência profissional na área desenvolvimento de sistemas, trabalhando como gerente de área e gerente de projetos nas seguintes empresas. (Alterdata, Mastersaf, Deloitte, Plusoft e GSW); 15 anos na área acadêmica como professor em curso de graduação, MBA e curta duração para FESO, FIAP, FGV. Certificado no PMI® (Project Management Institute) como PMP®, IT Service Management Foundation based on ITIL pela EXIN, COBIT pela ISACA e em PRINC2 Foundation pela EXIN.

Short Bio

Diogenes Justo
Conecte-se

Mestre em Economia Aplicada (UFRGS) à teoria dos jogos. Especialista em Banking (FGV), Data Science e bacharel em Matemática Aplicada (UFRGS). Atualmente é Gerente do PMO da BM&F Bovespa. Mais de vinte anos de experiência no mercado de Tecnologia da Informação. É também consultor em Data Science e professor de pós-graduação e graduação nas áreas de Business Intelligence, Big Data e Data Science.

Short Bio

Henrique Poyatos
Conecte-se

Especialista em Gestão de Projetos PMI® (FIAP). Atualmente é Coordenador Pedagógico de e-Learning na FIAP. Possui mais de dezenove anos de experiência no mercado de Tecnologia da Informação e dez anos de experiência na área acadêmica, como professor de graduação e MBA em cursos presenciais e de curta duração a distância.

Short Bio

Roberto Marinho
Conecte-se

MBA em Gestão Empresarial (FGV).Bacharel em Administração (FIAP).Certificado em Gerenciamento de Projetos (PMI®) e ITIL® Foundation. Experiência de mais de 15 anos na área de TI em Desenvolvimento de Sistemas, atuando e gerenciando programas e projetos estratégicos em empresas nacionais e internacionais como Itaú-Seguros, Cielo, Organic, BV Financeira e Certisign. Gerente de Projetos na Rede (Itaú-Unibanco).Professor de Gestão de Projetos na FIAP e dos cursos de tecnologia na Uniítalo.

Short Bio

Selma Carvalho
Conecte-se

Mestre em Administração de Empresas (PUC - RJ), com ênfase em Organização e Planejamento. No momento atua como especialista na governança de TI da Porto Seguro. Possui mais de trinta anos de experiência no mercado de Tecnologia da Informação, com foco em Gerenciamento de Projetos e Análise de Negócios. Atua há dez anos na área acadêmica, como professora em cursos presenciais em pós-graduação (Análise de Negócios, Gerenciamento de Projetos e Gestão de Pessoas e Liderança) e cursos preparatórios PMP® (presenciais e EAD). Certificada PMP® desde 2003.

Conteúdo

Módulo 1

INTRODUÇÃO

    • Projetos x Operações
    • Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
    • Conceito de OPM3, PMO, partes interessadas, fatores ambientas da empresa e ativos de processos organizacionais
    • Estruturas organizacionais
    • Divisões de processos
Módulo 2

INTEGRAÇÃO

    • Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
    • Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
    • Realizar o controle integrado de mudanças
    • Encerrar o projeto ou fase
Módulo 3

ESCOPO

    • Planejar o gerenciamento de escopo
    • Coletar os requisitos e definir o escopo
    • Criar a EAP
    • Validar e controlar o escopo
Módulo 4

TEMPO

    • Planejar o gerenciamento de cronograma
    • Definir e sequenciar as atividades
    • Estimar os recursos e a duração das atividades
    • Desenvolver e controlar o cronograma
Módulo 5

CUSTOS

    • Planejar o gerenciamento de custos
    • Estimar e controlar os custos
    • Determinar o orçamento
Módulo 6

COMUNICAÇÕES

    • Planejar o gerenciamento das comunicações
    • Gerenciar e controlar as comunicações
Módulo 7

RISCOS

    • Planejar o gerenciamento dos riscos
    • Identificar e controlar os riscos
    • Realizar análise qualitativa e quantitativa dos riscos
    • Planejar respostas aos riscos
Módulo 8

RECURSOS HUMANOS

    • A importância dos recursos humanos
    • Planejar o gerenciamento dos recursos humanos
    • Mobilizar, desenvolver e gerenciar a equipe do projeto
Módulo 9

QUALIDADE

    • Planejar o Gerenciamento da qualidade
    • Realizar a garantia da qualidade e controlar a qualidade
Módulo 10

AQUISIÇÕES

    • Planejar o gerenciamento das aquisições
    • Conduzir,controlar e encerrar as aquisições
Módulo 11

PARTES INTERESSADAS

    • Identificar as partes interessadas
    • Planejar o gerenciamento das partes interessadas
    • Gerenciar e controlar o engajamento das partes interessadas

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PROJETOS

4 cursos

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16 horas • 6x R$ 138,33

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