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LEADERSHIP
AUTOCONHECIMENTO LIDERANÇA DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS FORMAÇÃO DE EQUIPES COMUNICAÇÃO RELACIONAMENTO INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
   
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INTELIGÊNCIA EMOCIONAL RELACIONAMENTO COMUNICAÇÃO FORMAÇÃO DE EQUIPES DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS LIDERANÇA AUTOCONHECIMENTO
   
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Proposta
Segundo o relatório do Fórum Econômico Mundial, a habilidade de liderança é uma das mais importantes para o crescimento na carreira. Não é por acaso que profissionais de tecnologia, gestores de projetos digitais, SCRUM masters, Agile coaches, product owners, desenvolvedores de produtos e profissionais das mais diferentes áreas buscam desenvolver essa habilidade. Mas como aprender na prática a liderar pessoas, ser líder da sua própria vida, formar e trabalhar em equipes multidisciplinares?

Este curso foi criado especialmente para ajudar profissionais que querem assumir uma posição de liderança ou que já são líderes a desenvolverem as soft skills essenciais para os desafios de autogestão, liderança e engajamento de pessoas e equipes.

Você vai percorrer uma trilha de aprendizado criada com base na Metodologia 6 Ds, que visa à construção de programas de desenvolvimento que gerem mudanças de comportamento nas pessoas e tragam retornos mensuráveis e alinhados à estratégia do negócio.

Nessa jornada, a sua evolução começa antes mesmo do início das aulas, com a leitura e reflexão de um artigo da Harvard Business Review sobre o poder da liderança autêntica. Em seguida, você participará de 3 módulos: Autoliderança, Liderança Autêntica e Formação de Equipes com SCRUM, concluindo o percurso com a aplicação do conhecimento na empresa em que você trabalha ou no seu próprio negócio.

Prepare-se para desenvolver a capacidade de ser um(a) líder autêntico(a) e construir equipes preparadas para superar, de maneira proativa e criativa, as rápidas mudanças que envolvem o mundo em que vivemos.
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3 Módulos | 24 Horas
Foco

Desenvolver a capacidade de liderança autêntica, autogestão e formação de equipes multidisciplinares com base na metodologia 6 Ds.

Para Quem

Profissionais de tecnologia, gestores de projetos digitais, SCRUM masters, Agile coaches, product owners, desenvolvedores de produtos e profissionais de áreas emergentes que estão se preparando para protagonizar a transformação digital engajando pessoas, formando equipes de trabalho multidisciplinares e conquistando posições de liderança.

Formato
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Suas aulas são encontros online sempre ao vivo. Isso significa que em todas as etapas do curso, as aulas serão em tempo real. Você terá contato direto com o professor, poderá tirar suas dúvidas momento a momento, fazer networking e ainda evoluir trocando ideias com a sua turma.
SOBRE

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Conteúdo

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Conteúdo

Módulo 1
Módulo 1
Autoliderança
+
Autoliderança 
Autoliderança 
Autoliderança 

  • Níveis neurológicos de aprendizagem e seu impacto na jornada do líder.
  • Autoconsciência e autogestão.
  • Propósito de vida: o que é e como criar o seu IKIGAI.
  • Visão de futuro: como criar um futuro inspirador e conectado aos seus valores.
  • Metas: como criar objetivos pessoais e profissionais alinhados a sua visão de futuro.
  • Plano de ação: dinâmico e criativo.
  • Modelos mentais: um novo mindset para um mundo em mudanças.
  • Exercícios: a mandala do propósito; visão de futuro; como identificar e modificar seus modelos mentais limitantes.
Módulo 2
Módulo 2
Liderança autêntica
+
Liderança autêntica 
Liderança autêntica 
Liderança autêntica 

  • Sou líder, e agora?
  • O papel do líder no mundo V.U.C.A.
  • Empatia e inteligência emocional na liderança.
  • Como ser um líder autêntico.
  • Competências do líder do futuro.
  • As 5 dimensões do líder autêntico.
  • Coaching para o aumento de performance.
  • Perguntas Poderosas.
  • Exercícios: roda da liderança e coaching em 4 passos.
Módulo 3
Módulo 3
Formação de equipes com Scrum
+
Formação de equipes com Scrum 
Formação de equipes com Scrum 
Formação de equipes com Scrum 

 

  • O que é uma equipe?
  • Gestão remota de equipes.
  • Como melhorar o engajamento da equipe à distância.
  • Segurança psicológica.
  • Aprendizagem em equipe.
  • Conflitos em equipes e como solucioná-los.
  • Estágios de formação das equipes (modelo de Bruce Tuckman):
  • Forming: estabelecimento dos objetivos, alinhamento de valores, identificação dos recursos disponíveis e dos possíveis obstáculos para a conquista dos objetivos.

     

    Storming: como transformar conflitos em oportunidades de aprendizado e crescimento.

     

    Norming: definição dos processos de trabalho.

     

    Performing: alta produtividade, execução e melhoria do processo.

     

  • SCRUM aplicado ao trabalho em equipe.
  • Exercício: formação de equipes na prática.
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Luciano Viana
Luciano
Viana
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Certificado internacional em formação de equipes e coaching (International Coaching Community, Londres). Pós-graduado em Gestão de Marketing (INSPER). Graduado em Relações Públicas (Cásper Líbero). Atualmente é empreendedor, professor universitário e trainer nas áreas de liderança, coaching e formação de equipes. É também idealizador e professor do curso SHIFT “Leadership journey: a evolução da liderança”.
Certificado internacional em formação de equipes e coaching (International Coaching Community, Londres)....
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