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Sobre o Curso

Como implementar um modelo de negócio competitivo e sustentável em um mundo em constante transformação, em que tecnologias emergentes e startups estão rompendo com os modelos existentes em praticamente todos os setores?

Este programa tem como objetivo gerar nas pessoas provocação, reflexão e conscientização sobre as mudanças na sociedade e a necessidade de um novo modo de pensar aliado a estratégias, métodos e atitudes da liderança compatíveis com o século XXI.

O curso pretende ainda gerar insights sobre como fazer a migração para novos modelos de negócio/atuação (escaláveis, digitais, descomplicados) e uma organização que seja exponencial (aplicando trabalho sob demanda, cocriação com stakeholders, inteligência artificial/big data, hackeamento dos processos – por exemplo: marketing).


QUEM VAI GOSTAR?

Empreendedores; líderes e gestores de novos negócios, recursos humanos, marketing, inovação, estratégia e tecnologia da informação com desafios de transformar os negócios em suas empresas; líderes e gestores públicos ou sociais com desafios de transformar a atuação de suas organizações.


PRÉ-REQUISITOS

Protagonismo, curiosidade, inquietação, determinação, senso crítico; ter trabalhado ou estar trabalhando em projetos complexos/desafiadores; noções de administração e estratégia.

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Investimento

Formas de Pagamento

Pagamentos à vista terão 10% de desconto

  • Boleto
    À vista
  • American Express
  • Master Card
  • VISA
  • Bitcoin
    Transferência

Alunos, ex-alunos e colaboradores têm 20% de desconto na compra dos cursos SHIFT.
* Desconto não cumulativo.

Short Bio

André Coutinho
Conecte-se

Economista pela Unicamp, MBA Executivo pela FDC e Mestre em Relações Internacionais pela Reading University.Sócio e Designer Estratégico pela Symnetics no Brasil e America Latina desde 1997. Diretor do CIEL (Centro de Inovação e Estratégica da América Latina) e IAE Business School (Argentina). Especializado em Design pela Rotman School e Institute of Design/IIT e Tecnologias Emergentes pela Singularity University. Autor de livros como “O Ativista da Estratégia”(editora Elsevier) e artigos como “Design Estratégico a partir do futuro” (Harvard Business Review - set/2015).

Conteúdo

Módulo 1

PENSANDO DIFERENTE – TORNANDO-SE AMIGO E NÃO INIMIGO DAS MUDANÇAS

    • Expandindo o modo de pensar e a percepção; fazendo escolhas diferentes das que normalmente estamos acostumados.
    • Conectando-se com tendências, tecnologias emergentes e mudanças na sociedade – sinais, controvérsias, quebra de premissas, implicações/impactos nas nossas vidas/em nossas organizações.
Módulo 2

TRANSFORMANDO O NEGÓCIO/A ATUAÇÃO – FAZENDO A DIFERENÇA NO MUNDO

    • Criando o caso/a necessidade da mudança.
    • Hackeando o modelo de negócio/atuação em todas as perspectivas: produtos e serviços, canais, relacionamento com clientes, modelo de receita, parcerias.
    • Incubando e acelerando novos modelos.
    • Estruturando-se para a transformação – rumo às organizações exponenciais.
    • Transição para o novo modelo/nova organização.
Módulo 3

LIDERANDO A TRANSFORMAÇÃO – SER A MUDANÇA QUE QUEREMOS

    • - Atitudes e comportamentos compatíveis.
    • Mobilização e engajamento de equipes – conceitos e métodos –, adaptando e balanceado o efeito da disrupção; superando resistências e retardatários.
    • Impulsionando e institucionalizando o movimento.