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Sobre o Curso

O conceito de PMO, ou Escritório de Projetos, vem evoluindo desde meados da década de 90, quando começou a aparecer na literatura e as primeira práticas foram registradas. Nestes últimos anos houve uma enorme expansão em PMOs, tanto na conceituação quanto na prática. Esse curso oferece uma riqueza de informações para o profissional que precisa se atualizar em relação à teoria e à prática do PMO. Dentre os assuntos abordados, incluem-se a conceituação, a relação estratégica, a tipologia e a maturidade em gerenciamento de projetos, além de padrões e metodologias. A implantação do PMO também é tratada, bem como métricas, stakeholders e a carreira do profissional. Além disso, estamos assistindo o crescimento do uso de práticas ágeis no ambiente de projetos, a tendência é que as empresas transformem seus Escritórios de Gerenciamento de Projetos em Escritórios Ágeis de Gerenciamento de Projetos para eliminar desperdícios e gerar continuamente valor para o negócio, desenvolvendo um ambiente que promova a agilidade organizacional para o sucesso de múltiplos projetos.



QUEM VAI GOSTAR?

Profissionais de diversos segmentos interessados em implementar, conduzir ou atuar em um escritório de projetos ou que estejam sendo desafiados a maximizar o valor agregado do PMO para a empresa.


PRÉ-REQUISITOS

Conhecimento básico sobre as melhores práticas em gerenciamento de projetos.


Informações do Curso

Turma
Início
Aulas
Duração
Local
Investimento
Em até 6x no cartão. Alunos e ex-alunos FIAP têm 20% de desconto.
* Desconto não cumulativo.

Calendário de Aulas

  • 24/07 terça-feira das 19h00 às 23h00 Local: Paulista
  • 25/07 quarta-feira das 19h00 às 23h00 Local: Paulista
  • 26/07 quinta-feira das 19h00 às 23h00 Local: Paulista
  • 27/07 sexta-feira das 19h00 às 23h00 Local: Paulista

Investimento

  • Até dia 16/07/2018
    R$ 720,00
  • Após dia 16/07/2018
    R$ 800,00

Formas de Pagamento

Pagamentos à vista terão 10% de desconto

  • Boleto
    À vista
  • American Express
    Até 6x sem juros
  • Master Card
    Até 6x sem juros
  • VISA
    Até 6x sem juros

Alunos e ex-alunos têm 20% de desconto na compra dos cursos SHIFT.
* Desconto não cumulativo.

Short Bio

Nilson Souza
Conecte-se

Mestre em Engenharia da Computação com ênfase em Engenharia de Software. 20 anos de experiência em Tecnologia da Informação. Especialista em Gerenciamento de Projetos e Governança de TI. Certificado PMP e Cobit. Liderança de equipes de governança, escritório de projetos e desenvolvimento de sistemas. Professor em cursos de graduação e pós-graduação.

Conteúdo

Módulo 1

Visão Geral

    • Conceituando o PMO
    • Justificando o PMO
    • PMO e a Estratégia da Empresa
    • Tipologia dos PMOs
    • Benefícios do PMO
Módulo 2

Implantação do PMO

    • Estratégia de Implantação de um PMO
    • Plano de Projeto para Implantação de um PMO
    • Métricas Associadas ao PMO
    • Perfil do Profissional do PMO
Módulo 3

Funções do PMO

    • Mapa de Funções do PMO
    • Padrões e Metodologias de Gerenciamento de Projetos
    • Auditoria de Projetos
    • Gerência de Mudanças e o PMO
Módulo 4

PMO Ágil

    • O Gerenciamento Ágil de Projetos
    • Preparando o PMO Ágil
    • Rodando o PMO Ágil

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