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Devo ter um sócio?

Existe um certo preconceito ter sócio no Brasil. Mas será que ter sócio é ruim? Ou o sócio era ruim? Um mais um precisa ser mais do que dois para uma sociedade ter sucesso. Como fazer isto? Este vídeo traz algumas reflexões importantes. Quer saber mais: Como ter um mentor para o seu negócio? http://cms-empreenda.s3.amazonaws.com/empreenda/files_static/arquivos/2012/05/18/ME_Layout_das_Ferramentas_CONSELHPMEs.pdf Quais as melhores práticas de governança para o seu negócio? www.ibgc.org.br/Download.aspx?Ref=Codigos&CodCodigo=47 Estude um pouco mais sobre acordos de acionistas http://www.endeavor.org.br/videos/start-up/entrevistas Como definir metas para o meu negócio http://movimentoempreenda.revistapegn.globo.com/news/2013/01/definicao-de-metas-para-pequenas-e-medias-empresas-158.html Dica: Não se iluda. Não há uma receita pronta para uma boa sociedade. Você vai ter que criar a sua. Mas com certeza há receitas ruins. Alguns erros podem ser evitados se todos os sócios atuarem como investidores do negócio, decidindo sempre o que é melhor para a empresa e ignorando as relações entre as pessoas físicas dos sócios.

Publicado em 07/01/2014 com duração de 00:05:57.

Entenda o que é empreendedorismo e qual é o seu perfil empreendedor.

  1. Eu sou empreendedor?
  2. Que tipo de empreendedor eu sou?
  3. Como criar um novo negócio
  4. Como ter ideias para um novo negócio
  5. Tenho muitas ideias, qual devo escolher?
  6. O que fazer antes de abrir um novo negócio
  7. Devo ter um sócio?
  8. Devo escrever um plano de negócio?
  9. Não tenho dinheiro para iniciar um novo negócio
  10. Onde consigo mais ajuda?
  11. E mais uma dica

Marcelo Nakagawa

Marcelo Nakagawa é diretor de empreendedorismo da FIAP, professor nas principais escolas de negócio do país. Atua na Artemísia Negócios Sociais, na Anjos do Brasil, na Endeavor, no Movimento Empreenda da Editora Globo. É colunista do Estadão PME e da PEGN, pesquisador na USP. Possui mais de 20 anos como executivo nas indústrias financeira/bancária, consultoria empresarial, venture capital, inovação e private equity. É doutor em Engenharia de Produção (POLI/USP), mestre em Administração e Planejamento (PUC/SP) e graduado em Administração de Empresas. Autor de diversos livros nas áreas de negócios, finanças, empreendedorismo e inovação.