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NEGÓCIOS E CARREIRAS À PROVA DE FUTURO

O DESENVOLVIMENTO
DE UM ESTILO PRÓPRIO
DE LIDERANÇA VAI IMPACTAR
TANTO A SUA CARREIRA
QUANTO À SUA EQUIPE

A revolução da nova economia transformou os modelos de negócios tradicionais. Os paradigmas da gestão clássica de empresas estão evoluindo e sendo renovados por forças como horizontalização, experimentação, agilidade, autonomia, diversidade, intraempreendedorismo e empoderamento dos consumidores.

Neste cenário, as organizações incorporam conceitos e práticas que visam à pós-modernidade. Uma nova era gerencial em que os líderes pensam e criam negócios e carreiras à prova de futuro.

LIDERANÇA E CULTURA
ORGANIZACIONAL

Na empresa
da pós-modernidade,
os profissionais
são engajados
e empoderados,
as equipes são
organizadas em uma
estrutura horizontal,
a agilidade é uma
prioridade em todas as
áreas e a comunicação
flui livremente.
A ideia de padrões
e controles é pouco
relevante.

As organizações
que adotam essas
características em
suas operações têm
um foco: inovação.

Os seus profissionais apostam
no desenvolvimento de um estilo
próprio de liderança para impactar
positivamente tanto a sua carreira
como a da sua equipe. E têm pleno
domínio dos 4 pilares do negócio:
Estratégia, Finanças, Marketing
e Operações.

METODOLOGIA

MBA criado a partir da metodologia
Project Based-Learning (PBL), em
que o conteúdo não está orientado
às disciplinas, e sim à entrega de
projetos. Tudo o que é aprendido
é aplicado imediatamente, como na
vida profissional. Assim, ao
contrário da divisão em áreas de
conhecimento, agrupamos as
matérias por fases na plataforma
FIAP ON. São 4 formatos de ensino:

Web Responsivo: é onde você
encontra todo o conteúdo escrito
e visual - imagens, infográficos
e animações. Mais todas as
atividades obrigatórias
e facultativas online. Pode ser
acessado a partir de qualquer
dispositivo móvel.
Playlist de vídeos: documentários,
videoaulas, vídeos animados,
programas de entretenimento,
tutoriais, entre outros.
Playlist de áudio: de podcasts
a entrevistas com profissionais
do mercado.
E-book: para quem prefere ler
no formato digital.

Somos ON, mas aqui não existe
distância entre alunos, professores
e coordenadores. Toda a estrutura
da FIAP está disponível para você:
labs, tecnologias, parcerias com
empresas e muito mais. Além de
transmissões ao vivo, chats e
desafios práticos a cada fase do
curso, você ainda pode participar
dos encontros presenciais.

Encontro Presencial.

Além de fazer parte do processo de avaliação, com testes e Challenges, os encontros presenciais são experiências únicas e grandes oportunidade de trocar conhecimento com seus professores, desenvolver novas competências e interagir com a sua turma. Seu MBA contará com um encontro presencial obrigatório no segundo semestre do curso e poderá ter outros encontros opcionais únicos.

Veja como é um encontro do FIAP ON.

MBA ON. Você aprendendo onde quiser, quando quiser e como quiser.

Soft & Hard Skills

Análise crítica do ambiente
competitivo atual e futuro.
Criação e implementação
de estratégias e projetos
multifuncionais. Desenvolvimento
da capacidade de liderança
para a criação de novas
estruturas organizacionais.
Construção das bases
de uma cultura centrada
no cliente.

Domínio das tecnologias
digitais emergentes. Novos
conhecimentos sobre Gestão
da Inovação, Gestão Financeira
e Gestão de Operações.

Você também vai criar
a sua própria startup, desde
a concepção da ideia
até o protótipo para apresentação
ao mercado (Startup One).

Sua empresa já é pós-moderna?

O protagonismo de uma nova liderança,
aliado à inovação e à realização
profissional em todas as áreas da empresa,
é o primeiro passo para a transformação
digital.

O líder que entender as diferenças entre os princípios de gestão
da modernidade e da pós-modernidade vai conduzir a sua empresa
para o futuro.

Conteúdo 360 horas-aula

Módulo 1.

Strategic Management

80 H/A
  • Strategic Thinking
    • Motivação para o pensamento estratégico
    • Identificação de valores corporativos
    • Proposta de valor, visão e missão
    • Determinação do propósito
    • Transformação dos negócios
    • Geração de valor
    • Posicionamento estratégico
    • Impulsores e restritores
    • Fatores críticos de sucesso
    • Objetivos estratégicos
    • Plano de negócios
  • Leading Strategic Initiatives
    • Drivers de execução bem-sucedida da estratégia
    • Vinculação de iniciativas à estratégia das empresas
    • Gerenciamento do relacionamento com stakeholders
    • Plano de gestão para execução da estratégia
    • Ações para execução da estratégica
    • Adaptação da cultura organizacional para execução da estratégia
  • Técnicas de Negociação
    • Como e para que negociar
    • Estilo Pessoal de Negociação (EPN)
    • Preparação e fases de uma negociação
    • Negociação em contexto multicultural
    • Como fomentar cooperação
    • Criando valor antes de distribui-lo
    • Como lidar com problemas, conflitos e confrontos
    • Estudos de caso e simulações de negociações
Módulo 2.

Leadership and Organizational Culture

72 H/A
  • Leadership Communications
    • Habilidades em comunicação para liderar pessoas e processos
    • Estrutura de mensagem comunicador e receptor nas empresas
    • Linguagens visuais, corporais e do ambiente corporativo
    • Comunicação assertiva e efetiva no dia a dia
    • Técnicas inovadoras para apresentações e pitch usando storytelling
    • Dinâmicas com metodologia ativa em sala de aula
  • Gestão de Pessoas e Equipes de Alta Performance
    • Papéis da liderança na gestão de pessoas
    • Engajamento das pessoas com a estratégia da organização
    • Poder e liderança
    • Modelos mentais e o comportamento do líder
    • Entendimento dos diferentes perfis de comportamento
    • Gestão de performance e liderança
    • Importância do feedback no desenvolvimento
    • Delegação efetiva de atividades
    • Coaching como ferramenta da liderança
    • Construção de equipes de alta performance
  • Gestão do Comportamento Organizacional
    • Elementos que influenciam o comportamento do indivíduo e dos grupos na organização
    • Clima organizacional
    • Poder e política nas organizações
    • Cultura organizacional
    • Motivação e propósito no trabalho
  • Diversidade & Inclusão
    • A importância da diversidade e inclusão no local de trabalho
    • Como a diversidade e a inclusão melhoram o desempenho dos funcionários e das organizações
    • Construindo uma cultura de respeito
    • Colaborando para um local de trabalho inclusivo
    • Vieses inconscientes: conhecer para evitar
    • Liderança inclusiva
Módulo 3.

Customer Centricity

60 H/A
  • Design Thinking
    • Conceitos de Design Thinking e Design Centrado no Humano
    • O valor do Design Thinking num contexto complexo
    • Diferenças entre o Design Thinking e os processos tradicionais
    • Processos e ferramentas: pesquisas, mapa da empatia, brainstorming (e suas estratégias)
    • Vivência de todas as etapas do processo de Design Thinking: problem framing, inspiração & insights, ideias e conceitos, e prototipação rápida
  • Gestão Estratégica de Marketing
    • Conceitos fundamentais de marketing
    • Marketing no contexto empresarial, como um processo para criação de valor
    • Segmentação e análise estratégica de mercado
    • Diferenciação e posicionamento estratégico competitivo de mercado, produto e empresa
    • A estratégia de marketing para o mundo digital
    • Canais e relacionamentos estratégicos
    • Estrutura e desenvolvimento de um programa de marketing integrado
  • Customer Experience Management
    • As seis competências em torno da gestão de CX
    • Pesquisa: entenda seus clientes em profundidade
    • Priorização: concentre-se no que é mais importante
    • Design: construa experiências com base na profunda compreensão do cliente
    • Capacitação: forneça aos funcionários os recursos necessários para proporcionar as experiências certas
    • Medição: quantifique a qualidade das experiências
    • Cultura: crie um sistema de valores e comportamentos que sustente a experiência
Módulo 4.

Finance and Operations Management

60 H/A
  • Contabilidade Financeira
    • Princípios, conceitos fundamentais e estrutura da contabilidade
    • Métodos de registro e controles contábeis
    • Demonstrações contábeis obrigatórias: balanço patrimonial, demonstração do resultado do exercício e demonstração dos fluxos de caixa
  • Finanças e Controladoria Empresarial
    • Gestão econômico-financeira
    • Análises das demonstrações contábeis
    • Análise e viabilidade econômica de projetos
    • Decisões de investimentos e financiamento
    • Principais decisões econômico-financeiras
  • Organizações Ágeis
    • Business Agility
    • Gestão e colaboração em empresas ágeis
    • Estratégia, estrutura, processos, pessoas e tecnologia em organizações ágeis
    • Agile Team Organization
    • Frameworks ágeis
Módulo 5.

Future of Organizations

68 H/A
  • Emerging Technologies for Businesses
    • Identificação e desenvolvimento de oportunidades estratégicas para a transformação de negócios por meio de tecnologias exponenciais emergentes
    • Projetos de novos produtos, serviços e soluções
    • Entrega de novas experiências ao usuário
    • Desenvolvimento de eficiências operacionais
  • Gestão da Inovação e da Transformação Digital
    • Criatividade e inovação
    • Gestão da inovação e da mudança
    • Construção coletiva do conhecimento como alavanca para o surgimento de inovações e para a transformação digital das organizações
    • Creative Thinking
    • Competências socioemocionais para lidar com o mundo em transformação
  • Future-Proof Organizations
    • Strategic Futures & Foresight
    • Mentalidade de futuros
    • Enquadrando desafios
    • Identificação de mudanças
    • Métodos e ferramentas de previsão
    • Impactos das mudanças
    • Futuros alternativos
    • Escolha de cenários
    • Construção de estratégias de futuro
  • Analytics & Decision Making
    • Premissas para ambientes Big Data
    • Evolução do conceito de Business Intelligence chegando ao Business Analytics
    • Análise competitiva
    • Geração de visualizações
    • Insights para a tomada de decisão - BSCs
    • Apresentação de dados visuais por meio de dashboards e storytelling
Módulo 6.

STARTUP ONE

20 H/A
  • Empreendedorismo e Inovação
    • Ecossistema Empreendedor
    • Intraempreendedorismo
    • Inovação
    • Open Innovation
    • Ideias e Oportunidades
    • Business Canvas – BMG
    • Prototipação e Design Thinking
    • Análise Financeira
    • Economia Criativa
    • Técnicas de Pitching
    • Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global

Turmas 2020

Campus
Início
Duração
Encontros Presenciais
Investimento
On-Line
Início: 08/08
Duração: 12 meses
Encontros Presenciais: 08/08/2020: Aula Inaugural Digital (opcional). Agosto/2021: Encontro presencial (obrigatório).
Investimento: ATÉ 36x 755,00*  Saiba mais
* Valor com desconto para ex-alunos FIAP e empresas conveniadas, com pagamento até o dia 5 de cada mês. Sujeito a alteração durante o ano letivo.
Escolha uma turma acima!
Inscreva-se

Investimento

Para matrículas
até 19/07/2020
Empresas Conveniadas
Ex-alunos FIAP
Valor
36 parcelas
R$ 850,00*
R$ 755,00*
R$ 944,00*
24 parcelas
R$ 1.125,00*
R$ 1.000,00*
R$ 1.250,00*
12 parcelas
R$ 1.971,00*
R$ 1.752,00*
R$ 2.189,63*
À Vista
R$ 20.826,00*
R$ 18.512,00*
R$ 23.139,61*
Inscreva-se

Taxa de inscrição, com desconto, para matrículas efetuadas até 3 dias após aprovação na entrevista individual: R$ 190,00.
Taxa de inscrição R$490,00. Pagamento da taxa de inscrição somente com cartão de crédito.

* Valor para pagamento até o dia 5 de cada mês. Valores de investimento e opção de parcelamento,
válidos para matrículas efetivadas em turmas com início no segundo semestre de 2020. Sujeito a alterações sem prévio aviso.

** Com a opção de pagamento em 24 ou 36 meses, a FIAP permite ao aluno contar com a melhor formação acadêmica,
concluindo o investimento no MBA após o término do curso, que tem duração de aproximadamente 1 ano.

Descontos não cumulativos.

Como Funciona

SEU MBA ON PASSO A PASSO

Inscreva-se

Navegue pelo site, conheça os diferenciais da plataforma, escolha o seu curso e inscreva-se.

Pré-Requisitos

Formação superior completa, com colação de grau realizada, em cursos Tecnólogos, Bacharelados e Licenciaturas.

Inscrição

entrevista
on-line

Depois de preencher sua ficha de inscrição, agende sua entrevista com a gente. Neste papo, a gente vai se conhecer melhor e entender os seus objetivos para te ajudar das melhores formas.

Matrícula

Foi aprovado no Processo de Admissão FIAP? Faça sua matrícula de forma 100% digital.

Como estudar

De onde estiver, você pode sempre escolher a melhor forma de aproveitar as suas aulas. Seja navegando em páginas multimídia, assistindo a vídeos, lendo ou escutando podcasts, o MBA ON acompanha o seu dia a dia.

Para um bom aproveitamento, a média de estudo indicada é de 8 horas semanais. E isso inclui tanto o conteúdo novo que você vai aprender quanto as suas avaliações.

Avaliação

O curso de MBA no FIAP ON é anual. A nota de cada disciplina é composta pelas avaliações a distância (30 pontos) e pela avaliação presencial (70 pontos) que será realizada durante o encontro presencial que ocorrerá no segundo semestre do seu curso, nos campi FIAP, em São Paulo.

Startup One

Startup One é o projeto final dos nossos MBAs. Sim, aqui na FIAP é assim: você vai criar sua própria startup. A ideia é colocar em prática várias soluções para problemas reais, aplicando o conhecimento técnico do programa de cada curso.

Coordenação

Andréa Paiva

  • Doutora em Administração (FEA USP).
  • Graduada em Processamento de Dados (Fatec-SP).
  • Mais de 16 anos de experiência profissional na área de auditoria e consultoria em GRC (Governance, Risk and Compliance) em empresas como EY, PwC, Accenture e em instituições financeiras.
  • Mais de 10 anos de experiência em Educação Superior em Negócios e TI.
  • Autora de diversos artigos acadêmicos nas áreas de Gestão e Governança de TI, publicados em revistas nacionais e apresentados em congressos nacionais e internacionais.

Direção Digital

Leandro Rubim

  • Doutor em Engenharia Biomédica (UMC)
  • Mestre em Informática na linha de sistemas inteligentes (UniSantos).
  • Mais de 18 anos de experiência no mercado corporativo de TI.
  • Professor de graduação e MBA em diversas áreas de TI.
  • Especialização em Negócios pela Babson College .
  • Coautor do livro "Empreendedorismo, Tecnologia e Inovação", Editora Livrus

Direção MBA

GUILHERME PEREIRA

  • Diretor de Inovação & Conteúdo, e Diretor do MBA da FIAP.
  • Formado em Ciências Econômicas e especialista em Inovação e Empreendedorismo pela Stanford University.
  • Possui MBA em Gestão Estratégica de Negócios com extensão internacional na Babson College, especialização em Negócios em Mercados Emergentes pela Harvard University, e extensão em Aceleração de Negócios Digitais pela Hyper Island.
  • Atua há mais de 15 anos desenvolvendo projetos de inovação em empresas como Basf, Braskem, BG, Bosch, Eaton, Fiat, Givaudan, J&J, M Dias Branco, Natura, Nestlè, Ourofino, Petrobras, PepsiCo, P&G, Promon, Rhodia, Saint-Gobain, Scania, Siemens, Suzano, Usiminas, Unimed, Vale e Votorantim.
  • É mentor e conselheiro de empresas e startups, atuando como investidor anjo em startups no Brasil.
50 mil
Páginas Multimídia
24 mil
Aulas Criadas
10 mil
Podcasts
2 mil
Horas de Vídeo
400
Profissionais
Aprendizado Multiplataforma:
Seu MBA acompanha seu dia a dia
Web Responsivo

Páginas online com todo o conteúdo de forma escrita e visual, infográficos, animações, suas atividades e muito mais.

Playlist de vídeo

Videoaulas, documentários, tutoriais e outros programas.

Playlist de áudio

De podcasts a entrevistas com profissionais do mercado.

E-book

Todo o conteúdo por escrito para você baixar e ler
quando quiser.

pense e
viva o novo
todos os dias
de onde estiver

Aqui você vai ter acesso a um modelo de ensino com a plataforma,
o conteúdo e a metodologia desenvolvidos para pensar o amanhã.
Conheça alguns features do MBA ON:

1

Experiência Imersiva

O melhor conteúdo em vídeo, áudio e texto, em uma plataforma criada para estimular seu aprendizado.

2

Conteúdo multiplataforma

Acompanhe seu MBA onde e como quiser:
mobile, desktop ou tablet. Acesse também
o conteúdo em streaming.

3

Atendimento One-2-One

Conecte-se com seus professores sempre
que precisar, tire dúvidas, interaja e ganhe
a cada dia mais conhecimento.

4

Aprendizado Prático para
Problemas Reais

Busque novas soluções na prática e trabalhe
em projetos reais das maiores empresas do mercado.

5

O mesmo diploma
do mba presencial

No MBA FIAP ON, seu curso e seu diploma
têm o mesmo valor que o curso presencial.

6

Acompanhamento 7 Dias por Semana

Nossos professores estão sempre ON para você. Dúvidas? Estamos aqui para ajudar.

7

Hackathons e Eventos

Challenges. Startup One. Hackathons.
Fique ON e viva essas experiências com a gente.

8

Build Your Network

Conecte-se com o nosso ecossistema de tecnologia, inovação e negócios. E com o mundo à sua volta.

9

Adaptive Learning

Utilizando Inteligência Artificial, criamos diversos
formatos para um melhor aprendizado adaptativo.
Também usamos Slack e Slackbot como ferramentas
de comunicação, trazendo o modelo corporativo
para o mundo acadêmico.

10

Machine learning & deep learning

Um projeto de previsibilidade de perfil de aprendizado utilizando Inteligência Artificial.

11

OPEN LIVES & VIRTUAL ROOMS

Transmissões ao vivo e salas virtuais,
com especialistas e professores.

scroll down
play

networking
e crescimento

em encontros especiais

Prepare-se para grandes oportunidades de crescimento acelerado. No MBA ON, nossos encontros presenciais são momentos únicos. Você vai aproveitar dias dinâmicos com conteúdos exclusivos e challenges especiais, além da presença das empresas mais relevantes do mercado, especialistas da área e muito mais.

CADA PESSOA É Única.
cada carreira É única.
Cada sonho também.

Imagine escolher os skills que você quer desenvolver e ampliar as possibilidades
do seu MBA. Com os NANO COURSES, você vai muito além do esperado e se torna
um profissional único no mercado. Seja um Engenheiro de Software que entende
de Marketing Digital, um Data Scientist que domina Inteligência Artificial ou até mesmo
um desenvolvedor que usa Design Thinking em seus projetos. Você pode escolher
até 10 cursos para fazer ao longo da sua formação ou até 2 anos depois de concluir
seu MBA. São diversas opções, todas on-line e de curta duração, com certificado
oficial, nas áreas de Business, Development, Security, Data Science, Marketing,
Innovation, Design ou Tecnologia.

Até 200 horas - Certificados nos skills e conhecimentos que você escolher.

Startupone

Startup One
PLAY

NO PROJETO FINAL DO SEU MBA,
VOCÊ CRIA SUA PRÓPRIA STARTUP.

Mais do que olhar para o futuro, seu MBA te dá chance
de criá-lo. Unindo inovação, tecnologia e networking, o programa
Startup One eleva o trabalho de conclusão de curso ao nível
do empreendedorismo profissional. Você vai contar com toda
experiência dos nossos professores e especialistas para criar
sua startup única e ainda terá suporte da FIAP depois que
terminar o seu curso, com labs de inovação, mentorias e acesso
às melhores empresas do mercado.

E ainda, a equipe vencedora de cada edição é premiada
com um curso na melhor escola de empreendedorismo do mundo,
a Babson College, parceira da FIAP em Boston, EUA. Com muito
orgulho, já patrocinamos a ida de mais de 90 alunos para esta
experiência inesquecível.

DO CONHECIMENTO
À INOVAÇÃO,

EXCELÊNCIA RECONHECIDA OFICIALMENTE

nota máxima do mec

Seu MBA conta com a infraestrutura, a tecnologia,
os professores e a qualidade de ensino da FIAP, nota máxima
na avaliação do Ministério da Educação (MEC). Um reconhecimento
ao que a gente coloca em prática todos os dias: pensar o amanhã
para ajudar você a transformá-lo.

Nota Cinco

BUSINESS PARTNERS

Os maiores e mais relevantes players globais apoiam a FIAP em áreas como:
tecnologia, conteúdo e integração entre o ambiente empresarial e o mundo acadêmico.

Fotos

Unidades

Unidade Aclimação

Aclimação

Av. Lins de Vasconcelos,
1222 e 1264

Graduação, MBA e SHIFT

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Unidade Paulista

Paulista

Av. Paulista, 1106 –
6º e 7º andar

Graduação, MBA e SHIFT

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Unidade Vila Olímpia

Vila Olímpia

Rua Fidêncio Ramos, 308 –
7º andar – Torre A

Graduação, MBA e SHIFT

ver mapa
Unidade Alphaville

Alphaville

Alameda Mamoré, 687 –
16º andar

MBA e SHIFT

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