O atual cenário de mudanças e transformações exige que as organizações revisem constantemente seus modelos e métodos de gestão, com o objetivo de garantir vantagem competitiva. Mas para que isso aconteça, é imprescindível o total alinhamento entre as estratégias de negócios e a tecnologia da informação, o que torna a função do analista de negócios cada vez mais importante.

Podemos dizer que ele é uma espécie de elo entre as áreas de negócios e TI. E para exercer essa função, utiliza um conjunto de estratégias, metodologias e ferramentas que permitem entender o funcionamento de um negócio de forma sistêmica. Além de diagnosticar problemas e desenhar soluções de melhoria, considerando processos e operações, estratégias, modelo organizacional, políticas, requisitos e recursos de TI.

Assim, o analista de negócios também pode funcionar como um consultor interno, mas para isso, precisa ter uma visão multidimensional do universo corporativo. Visão de negócios, de TI, de projetos, processos e pessoas.

Outra ferramenta utilizada por ele é o BABOK (Business Analysis Body of Knowledge), um corpo de conhecimento elaborado pelo Instituto Internacional de Análise de Negócios, o IIBA.

PARA QUEM?

• Gerentes de Produtos, Gerentes de Projetos, Líderes de TI, Analistas de Negócios, Analistas de Projetos, Analistas de Sistemas, Analistas de Processos, Desenvolvedores, Consultores em Gestão, Consultores em TI e Gestores.
• Profissionais de todas as áreas,que já atuam ou desejam atuar em Análise de Negócios.

PRÉ-REQUISITOS
Não há.

SHIFT REMOTO
Aulas ao vivo com conteúdo e metodologia especialmente pensados para o aprendizado remoto. Os vídeos dos encontros também ficam disponíveis por 7 dias após a última aula. O conteúdo complementar pode ser acessado durante 1 ano. E você ainda tem acesso ao ecossistema FIAP e aos nossos coworkings.