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TI E NEGÓCIOS CRIAR SOLUÇÕES BUSINESS ANALYSIS PENSAMENTO CRÍTICO BUSINESS TRANSFORMATION ESTRATÉGIA PROCESSOS ESTRUTURA E CULTURA
   
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Proposta
CONECTE E POTENCIALIZE AS ÁREAS DE NEGÓCIOS E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
O atual cenário de mudanças e transformações exige que as organizações revisem constantemente seus modelos e métodos de gestão, com o objetivo de garantir vantagem competitiva. Mas para que isso aconteça, é imprescindível o total alinhamento entre as estratégias de negócios e a tecnologia da informação, o que torna a função do analista de negócios cada vez mais importante.

Podemos dizer que ele é uma espécie de elo entre as áreas de negócios e TI. E para exercer essa função, utiliza um conjunto de estratégias, metodologias e ferramentas que permitem entender o funcionamento de um negócio de forma sistêmica. Além de diagnosticar problemas e desenhar soluções de melhoria, considerando processos e operações, estratégias, modelo organizacional, políticas, requisitos e recursos de TI.

Assim, o analista de negócios também pode funcionar como um consultor interno, mas para isso, precisa ter uma visão multidimensional do universo corporativo. Visão de negócios, de TI, de projetos, processos e pessoas.

Outra ferramenta utilizada por ele é o BABOK (Business Analysis Body of Knowledge), um corpo de conhecimento elaborado pelo Instituto Internacional de Análise de Negócios, o IIBA.
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5 Módulos | 12 Horas
Para Quem

Gerentes de Produtos, Gerentes de Projetos, Líderes de TI, Analistas de Negócios, Analistas de Projetos, Analistas de Sistemas, Analistas de Processos, Desenvolvedores,
Consultores em Gestão, Consultores em TI e Gestores.

Profissionais de todas as áreas,que já atuam ou desejam atuar em Análise de Negócios.

Foco

Seja protagonista em criar valor para a empresa através da análise de negócios.

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Suas aulas são encontros online sempre ao vivo. Isso significa que em todas as etapas do curso, as aulas serão em tempo real. Você terá contato direto com o professor, poderá tirar suas dúvidas momento a momento, fazer networking e ainda evoluir trocando ideias com a sua turma.
SOBRE

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Módulo 1
Módulo 1
Mudanças e Transformações nos Negócios e em TI
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Mudanças e Transformações nos Negócios e em TI 
Mudanças e Transformações nos Negócios e em TI 
Mudanças e Transformações nos Negócios e em TI 

  • Cenários de mudanças e transformações na economia e negócios
  • Cenários de mudanças e transformações em TI
  • A importância da análise de negócios em TI
Módulo 2
Módulo 2
O Perfil Profissional do Analista de Negócios de TI
+
O Perfil Profissional do Analista de Negócios de TI 
O Perfil Profissional do Analista de Negócios de TI 
O Perfil Profissional do Analista de Negócios de TI 

  • Analista de Negócios: o elo entre a visão de negócios e a visão de TI
  • Competências e atuação do analista de negócios
  • IT Business Partner: o analista de negócios como consultor interno
Módulo 3
Módulo 3
Gestão Estratégica de Negócios
+
Gestão Estratégica de Negócios 
Gestão Estratégica de Negócios 
Gestão Estratégica de Negócios 

  • Desenvolvimento do pensamento estratégico
  • Desenvolvimento da visão sistêmica da organização
  • Estratégias competitivas de negócios
  • Fundamentos do BSC (Balanced Score Card)
Módulo 4
Módulo 4
Análise de Negócios
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Análise de Negócios 
Análise de Negócios 
Análise de Negócios 

  • Fundamentos da análise de negócios
  • Análise de negócios através das práticas BABOK (Business Analysis Body of Knowledge)
  • A construção do Business Case
  • Mapeamento e melhoria de processos
  • Fundamentos da gestão de projetos
  • Change Management
  • Práticas de consultoria e coaching
  • Princípios do Design Thinking
Módulo 5
Módulo 5
Tecnologia da Informação e Negócios
+
Tecnologia da Informação e Negócios 
Tecnologia da Informação e Negócios 
Tecnologia da Informação e Negócios 

  • Fundamentos da análise de requisitos
  • Tendências e inovação em TI
  • Alinhamento das estratégias de negócios e TI
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Expert
Nelson Marinho Benseny
Nelson
Benseny
Diiretor da Benseny Consultoria e Educação Corporativa
Doutorando em modelos de autogestão de empresas (PUC/SP). Mestre em Administração e Negócios (PUC/SP). Várias especializações nas áreas de gestão, negócios, economia e TI (Poli / USP; GV;Ibemec e Fiap). Coordenador e Professor de Pós / MBA , Graduação e Extensão. ( Fiap e Mackenzie). Atualmente é Diretor da Benseny Consultoria e Educação Corporativa, (Consultor Principal, Coaching e Palestrante). Atua nas áreas de Estratégia, Gestão, TI, Negócios e Economia e Comportamento. Mais de 25 anos de experiência em posições executivas de Diretoria e Gerência Executiva.
Doutorando em modelos de autogestão de empresas (PUC/SP). Mestre em Administração e Negócios (PUC/SP)....
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Valor por compra antecipada até 25/07/22

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