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E Técnicas para Gestão de Produtos

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E Técnicas para Gestão de Produtos

Sobre o Curso

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Sobre o Curso

ÁGIL
SCRUM KANBAN LEAN MVP AGILE CULTURE MINDSET ÁGIL
   
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MINDSET ÁGIL AGILE CULTURE MVP LEAN KANBAN SCRUM
   
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Proposta
OS CONCEITOS E FERRAMENTAS PARA CRIAR MUDANÇAS EFETIVAS COM AGILIDADE.
Você vai dominar os principais conceitos de transformação digital e vários métodos de gestão de produtos, projetos e times, para implementar as mudanças necessárias nas empresas de forma ágil e efetiva. Serão ensinados conceitos e ferramentas práticas (entre outros) de:


Gestão 3.0
Scrum
Kanban
MVP (Minimum Viable Product)
Design de Produtos
Mapeamento de processos
Mindset ágil para encarar os desafios
Métricas de eficiência de times


O ambiente corporativo está cada vez mais incerto e competitivo. O profissional do futuro é aquele que atua como agente transformador das mudanças na sua empresa.
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10 Módulos | 14 Horas
Para Quem

Scrum Masters, Agile Masters, Agile Coaches, Product Owners, Gerentes de Projetos, Desenvolvedores, Analistas de Negócios, Líderes de Times, Agentes de Transformação Organizacional.

Para quem quer ou está começando no mundo da transformação digital e agilidade. E também para profissionais que desejam aprender novas técnicas ágeis.

 

Foco

Aprenda técnicas de gestão ágil para lidar com cenários de incerteza. Gestão 3.0, Kanban, Scrum, MVP e mais.

Formato
LIVE
Suas aulas são encontros online sempre ao vivo. Isso significa que em todas as etapas do curso, as aulas serão em tempo real. Você terá contato direto com o professor, poderá tirar suas dúvidas momento a momento, fazer networking e ainda evoluir trocando ideias com a sua turma.
SOBRE

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E Técnicas para Gestão de Produtos

Conteúdo

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E Técnicas para Gestão de Produtos

Conteúdo

Módulo 1
Módulo 1
Transformação Digital
+
Transformação Digital 
Transformação Digital 
Transformação Digital 

Princípios de Transformação Digital e como este movimento está mudando a maneira das empresas atuarem e desenvolverem os seus produtos.

Módulo 2
Módulo 2
A Gestão 3.0 na Transformação Digital
+
A Gestão 3.0 na Transformação Digital  
A Gestão 3.0 na Transformação Digital  
A Gestão 3.0 na Transformação Digital  

Transformação Digital é sobre pessoas! Nesse módulo veremos as 6 visões da Gestão 3.0 e técnicas para descobrir como engajar e motivar os colaboradores das empresas.

Módulo 3
Módulo 3
O Lean e a Agilidade na Transformação Digital
+
O Lean e a Agilidade na Transformação Digital  
O Lean e a Agilidade na Transformação Digital  
O Lean e a Agilidade na Transformação Digital  

Afinal, o que é Agilidade? Neste módulo veremos como podemos usar o Mindset Ágil como principal caminho e ferramenta para a Transformação Digital das empresas.

Módulo 4
Módulo 4
Métodos e Frameworks para Gestão de Projetos e Produtos.
+
Métodos e Frameworks para Gestão de Projetos e Produtos.  
Métodos e Frameworks para Gestão de Projetos e Produtos.  
Métodos e Frameworks para Gestão de Projetos e Produtos.  

Qual a diferença entre a Gestão Tradicional e a Gestão Ágil de projetos e produtos? Entenderemos o motivo das empresas cada vez mais optarem por métodos ágeis de gestão e quais são os principais frameworks.

Módulo 5
Módulo 5
Mapeamento da Cadeia de Valor
+
Mapeamento da Cadeia de Valor 
Mapeamento da Cadeia de Valor 
Mapeamento da Cadeia de Valor 

Técnica simples mas muito importante para mapear o estado atual dos fluxos, identificar gargalos dos processos e direcionar onde devemos inovar. 

Módulo 6
Módulo 6
Design de Produtos
+
Design de Produtos 
Design de Produtos 
Design de Produtos 

O que é um design de produto e como fazê-lo? Neste módulos falaremos sobre Design Thinking, Design Sprint, Lightning Decision Jam, entre outros.

Módulo 7
Módulo 7
Scrum
+
Scrum 
Scrum 
Scrum 

Neste módulo veremos como o framework Scrum funciona, quais são os papéis e suas responsabilidades e suas cerimônias. Veremos também o que é um backlog qual a melhor forma de contruí-lo.

Módulo 8
Módulo 8
O poder das Retrospectivas
+
O poder das Retrospectivas 
O poder das Retrospectivas 
O poder das Retrospectivas 

O que é uma retrospectiva? Quando e como realizá-la? Veremos alguns exemplos dessa poderosa ferramenta e como utilizá-las de maneira assertiva.

Módulo 9
Módulo 9
Kanban
+
Kanban 
Kanban 
Kanban 

O Kanban pode ser muito mais do que colunas e post-its. É um método poderoso para identificar gargalos e desperdícios, otimizar fluxos e melhorar a eficiência dos times!

Módulo 10
Módulo 10
Métricas
+
Métricas  
Métricas  
Métricas  

"Se você não pode medir, não pode gerenciar". Veremos quais são as principais métricas de times e produtos, como elas nos fornecem previsibilidade e como coletá-las de maneira simples.

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Expert
Felipe Polovanick
Felipe
Polovanick
Gerente de Tecnologia, Agile Coach e Palestrante, graduado em Engenharia de Computação, pós-graduado em Gestão de Negócios e com MBA em Gestão de TI. Experiência em Transformação Digital e Ágil em grandes empresas e startups, com o objetivo de ensinar e transmitir o Mindset Lean e Ágil para pessoas, times e empresas. Especializado em métodos ágeis e enxutos para descoberta, design e desenvolvimento de produtos e gestão de projetos. Utilização de métodos, técnicas e frameworks como Scrum, Kanban, SAFe, LeSS, Design Thinking e Design Sprint, PDCA e ITIL, além de Pensamento Lean, Gestão 3.0 e métricas de produtos e times. Certificado por Scrum.org, Scrum Alliance, Kanban University, Exin, Agile Institute entre outros.
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