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MBA

GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

360H • 12 meses

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    no formato

    live

    para todo o Brasil

    VOCÊ COMO PROTAGONISTA DA ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS E DA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL DAS EMPRESAS.

    Você vai se
    preparar para:

    • Gerenciar projetos de tecnologia e de transformação de negócios, garantindo a eficiência dos processos e assegurando a entrega dentro do escopo, prazo e orçamento.

    • Criar estratégias e táticas para atuar de forma bimodal, explorando novas tecnologias como IA, Cloud, CyberSec, Análise de Dados Avançada e Automação para desenvolver soluções inovadoras.

    • Implementar mudanças de maneira rápida e eficaz, por meio de abordagens ágeis e DevOps, atuando em colaboração com todas as áreas da empresa.

    • Transformar as demandas do negócio em soluções tecnológicas, alinhando a estratégia da empresa com TI para que essa integração gere valor.

    • Tomar decisões informadas sobre investimentos em TI e transformação digital, liderando equipes que coletam, analisam e interpretam dados, impulsionando a competitividade das organizações.

    • Proteger ativos e dados críticos da organização contra ameaças cibernéticas, desenvolvendo estratégias de segurança e garantindo conformidade com regulamentos.

    • Liderar equipes responsáveis pela manutenção, suporte e atualização da infraestrutura tecnológica, incluindo redes, servidores e sistemas.

    • Atuar nas áreas de Gestão de: Serviços, Infraestrutura, Segurança da Informação, Inovação e Transformação Digital ou Inovação e Startups Tecnológicas. Gerenciamento de: Projetos ou Operações. E em Consultoria de Tecnologia.

    ENTENDA O PAPEL FUNDAMENTAL QUE VOCÊ VAI DESENVOLVER EM EMPRESAS E ORGANIZAÇÕES

    O gestor de TI do futuro é aquele que entende os desafios do negócio, desenvolve um novo mindset e toma decisões estratégicas. Um profissional ágil que traz a inovação para dentro da empresa, maximizando o potencial das novas tecnologias para obter diferenciais competitivos, como excelência operacional e otimização de custos, estimulando sempre a performance do seu time.

    Você vai aprender conceitos de inovação e transformação digital, desenvolver projetos de TI desde o planejamento até a implementação e dominar competências para promover a melhoria de processos, o aumento da eficiência e a mudança organizacional. O seu caminho de protagonismo nesta área começa agora.

    Competências &
    Habilidades

    Liderança e Gestão de Equipes

    Planejamento, execução e controle de projetos

    Gestão de Riscos

    Segurança da Informação

    Tomada de decisão baseada em dados

    Gestão de Serviços

    Gestão Financeira de TI

    Comunicação eficaz

    Liderar iniciativas de inovação e mudança

    Estratégias de negociação

    Gestão financeira

    Design Thinking

    Innovation and Change management

    Estratégia de TI

    Frameworks &
    Ferramentas

    ITIL (Information Technology Infrastructure Library)

    COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies)

    TOGAF (The Open Group Architecture Framework)

    Agile

    Scrum

    Ms Project

    JIRA

    Trello

    Tableau e PowerBI

    Ansible e Puppet

    EXPLORE O
    PROGRAMA DO CURSO

    Módulo 1.

    LEADERSHIP AND FUTURE THINKING

    88H/A

    Workshop de abertura
    • Dinâmica de Integração e boas-vindas
    Leadership Skills
    • Conhecimentos sobre as habilidades humanas necessárias para liderar pessoas nas organizações da Sociedade do Conhecimento, com eficácia
    • Ambientes competitivos e em constantes mudanças
    • Habilidades Humanas para gerir e desenvolver com competência e eficácia os Talentos Humanos das organizações
    Strategic Thinking: Business & IT
    • Desenvolvimento de cenários e estratégias das organizações
    • Administração da estratégia e processos de comunicação estratégica
    • Ferramentas de análise estratégica e diferenciação
    • Monitoração da estratégia
    • Modelos de alinhamento entre estratégia de TI e estratégias de negócio
    • Planejamento estratégico de TI
    Estratégias de Negociação
    • Como e por que negociar
    • Estilo pessoal de negociação (EPN)
    • Preparação e fases de uma negociação
    • Negociação em contexto multicultural
    • Fomentar a cooperação criando valor em negociações ganha-ganha
    • Como lidar com problemas, conflitos e confrontos
    Gestão Financeira de TI
    • Gestão financeira aplicada à TI
    • Investimentos em ativos corporativos: CAPEX e OPEX
    • Planejamento financeiro para projetos e investimento em TI

    Módulo 2.

    INNOVATION AND DIGITAL TRANSFORMATION

    72H/A

    Digital Marketing & Customer Experience Management
    • Marketing clássico x Marketing digital
    • Gerenciamento da experiência do cliente
    • Processos de identificação de leads
    • SEO
    • Inbound
    • Marketing Mobile
    • Gestão de mídias sociais
    • Design Thinking
    • Análise e geração de Insights
    • Digital Business
    • Innovation Management
    Design Thinking
    • Conjunto de técnicas de desenvolvimento de produtos usadas por empresas inovadoras como IDEO, Apple e Google
    • Aplicação das técnicas do Design Thinking no seu ambiente profissional proporcionando competências para o desenvolvimento de novas soluções em TI com foco no usuário
    Innovation & Change Management
    • Definição e conceito de inovação
    • Diferentes tipos de inovação e seus arquétipos
    • Principais desafios das grandes empresas em fazer a gestão da inovação
    • Modelos de governança e princípios de gestão da inovação
    • Introdução às principais práticas e ferramentas de gestão da inovação e sua difusão
    • Técnicas para gerenciar mudanças relacionadas à inovação
    Jogos de Empresas - Simulação Empresarial
    • Proporcionar ao egresso experimentar a Gestão Empresarial fazendo uso de software simulador de cenários abrangendo todas as fases de sua operação e processos
    • Capacitar para a tomada de Decisão e competição entre empresas em ambiente simulado com base na Teoria dos jogos

    Módulo 3.

    EMERGING TECHNOLOGIES

    48H/A

    Criptoativos, Blockchain e Smart Contracts
    • Criptoativos existentes no mercado na visão tecnológica e de negócios
    • Bitcoin: como surgiu, como funciona, como comprar, vender, investir e armazená-la de várias formas diferentes
    • Blockchain e suas mais diversas aplicações, por exemplo, smart contracts.
    Artificial Intelligence & Robotics Trends
    • Tecnologias e práticas utilizadas em processos de inteligência artificial
    • A história e a evolução de IA
    • Introdução de técnicas de aprendizagem de máquina (machine learning) e suas aplicações
    • Deep Learning: método utilizado para o aprendizado de em sistemas autônomo
    • Tendências na área de robótica
    Business Analytics & Big Data
    • Associação entre a informação e a gestão do conhecimento quanto ao uso estratégico dentro das organizações, numa visão de planejamento
    • Conceitualização do processo decisório e suas características
    • Arquitetura e processos envolvendo Data Warehouse, Data Mart, Data Lake e Data Mining
    • Ecossistema Big Data e as possibilidades de business analytics

    Módulo 4.

    IT GOVERNANCE AND OPERATIONS

    132H/A

    Governance, Risk And Compliance
    • Estratégia de governança em corporativa e de TI
    • Risco e Compliance
    • Estruturas e modelos de governança aplicados no mundo corporativo
    • Padrões e regulamentações: ISO 38500, ISO 15504, ISO27001, ISO 27002, ISO 27014, COBIT 5 e PCI-DSS
    Contratar, Reter e Desligar Profissionais
    • Estratégias específicas para contratar, reter e, quando necessário, desligar profissionais de tecnologia da informação
    • Gestão de equipes de TI em ambientes dinâmicos
    • Melhores práticas de gestão de pessoas no contexto da TI
    BiModal IT & Sourcing
    • Natureza bimodal da Gestão dos Negócios e da TI
    • Sourcing de Serviços
    • Operacionalização dos processos de sourcing sugeridos pelo OPBOK (Outsourcing Professional Body of Knowledge)
    • Preparação e avaliação de RFPs em seu processo, estrutura, seleção, negociação e contratação de serviços em TI considerando as melhores opções baseadas na estratégia da organização
    Gestão de Projetos - Métodos Ágeis e PMI
    • Análise e conceito do processo de gestão de projetos, considerando a visão das práticas do PMI® e o framework ágil Scrum
    • Termo de Abertura do Projeto
    • Estrutura analítica do projeto (EAP/WBS - Work Breakdown Structure)
    • Cronograma
    • Orçamento (linha de base de custos)
    • Framework Scrum
    • Trabalho e responsabilidades do Scrum Master
    • Manifesto Ágil
    • Eventos/cerimônias do Scrum
    • Artefatos do Scrum
    • Papéis no Scrum
    Arquitetura Corporativa usando TOGAF® e ArchiMate®
    • Visão geral do papel do Arquiteto Corporativo no processo de definições e escolhas de tecnologias e inovações como diferencial competitivo nos produtos e serviços para as empresas
    • Entender os papéis dos arquitetos e identificar as principais arquiteturas
    • Compreender as diferenças e características das diversas formas de arquitetura para perceber os impactos financeiros e tecnológicos que elas provocam no ambiente de negócios
    • Identificar e entender as necessidades para a implementação de sistemas inovadores e suas variações de acordo com o mercado de trabalho
    • Identificar as diversas soluções de integrações entre plataformas ou sistemas diferentes
    • Compreender e exercitar as principais atividades do arquiteto
    Direito Digital: Tecnologia, Inovação e Legislação
    • Apresentar e discutir aspectos relacionados ao direito quanto à sua aplicação à realidade corporativa, governamental e relevante ao próprio profissional de TI
    • Marcos regulatórios da era digital no Brasil e no mundo, ainda preparando as questões legais atreladas à investigação dos crimes eletrônicos no ambiente corporativo (interceptação de dados, ata notarial, ransomware e concorrência desleal)
    • Responsabilidades civil, criminal e trabalhista
    • Privacidade e proteção dados (por meio da GDPR e LDPD)
    • Aplicação do direito em inteligência artificial e IoT (Internet das Coisas)
    • Regulamentação das moedas eletrônicas e blockchain
    Cyber Security
    • Panorama atual da cibersegurança em empresas e em relação ao mercado de trabalho no Brasil e no mundo
    • Elementos básicos que compõem a dinâmica da cibersegurança
    • Cenário atual as ameaças em empresas e governos, bem como sua aplicação nos negócios
    DevOps e DevSecOps
    • Visão geral do DevOps
    • Foco no negócio
    • Cultura DevOps
    • Agile Team Organization (Squads, Chapters, Tribes, Guilds)
    • Impacto da nuvem em projetos de TI
    • Qualidade Contínua de Código (continuous quality test)
    • Automação de Testes de Software (software test automation)
    • Gestão de configuração (configuration management)
    • Gestão de Builds e Releases: Integração, Implantação e Entrega Contínuas (continuous integration)
    • Monitoramento de Aplicações
    • Infraestrutura como Código (IAC - Infrastructure as Code)
    Processamento de Aprendizagem
    • Follow-up do curso
    • Validação dos Conhecimentos
    • Oportunidades no Mercado
    • Próximos passos para o Profissional de Arquitetura
    • Congruência entre as Disciplinas
    • Feedbacks Individuais

    Módulo 5.

    Startup one

    20H/A

    Empreendedorismo e Inovação
    • Ecossistema Empreendedor
    • Intraempreendedorismo
    • Inovação
    • Open Innovation
    • Ideias e Oportunidades
    • Business Canvas – BMG
    • Prototipação e Design Thinking
    • Análise Financeira
    • Economia Criativa
    • Técnicas de Pitch
    • Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global
    e-book
    do curso

    Baixe e saiba
    mais
    detalhes

    APRENDA E DESENVOLVA-SE DIRETAMENTE
    COM grandes referências do mercado

    • Coordenação

      Gustavo Galegale

      Gustavo Galegale

      CTO e Co-Founder

      Hytag Digital Dynamics
    • Professora

      Angelica Sá

      Angelica Sá

      Diretora de Equidade

      iFood
    • Professor

      Fabiano Carneiro

      Fabiano Carneiro

      Gerente Devops

      Santander
    • Professor

      Raphael Albino

      Raphael Albino

      Gestor

      Nubank
    • Professora

      Tassiana Campos

      Tassiana Campos

      Head of Data & Analytics

      triggo.ai
    • Professor

      Marcelo Lau

      Marcelo Lau

      Sócio / Diretor Executivo

      Data Security
    • Professor

      Itamar Silva

      Itamar Silva

      CEO

      Co-Viva Ltda
    • Professor

      Marcos Roberto Macedo

      Marcos Roberto Macedo

      ARQUITETO EMPRESARIAL

      SUMMIT-BRA
    • Professor

      RAFAEL MATSUYAMA

      RAFAEL MATSUYAMA

      Consultor e Sócio-Fundador

      KognaWorks
    • Professor

      Alexandre Simões

      Alexandre Simões

      Sócio Fundador

      Ragazzo, Simões, Lazzareschi e Montoro Advogados
    • Professora

      Luna Gutierres

      Luna Gutierres

      Coordenadora FIAP

      Resumo da Ópera
    • Professor

      Luiz Marchetti Maia

      Luiz Marchetti Maia

      Coordenador acadêmico e professor de MBA

      FIAP
    • Professora

      Sarah Malheiros

      Sarah Malheiros

      Professora

      FIAP
    • Direção

      Guilherme Pereira

      Guilherme Pereira

      Diretor do MBA

      FIAP

    Os professores do seu curso podem variar conforme disponibilidade.

    Entenda o seu
    Investimento

    Duração

    Check

    360 horas - 12 meses

    Estamos sem turmas abertas no momento.

    Power-ups

    Seu MBA também inclui power-ups sem custo adicional

    • Power
      Skills

      + 40 H

    • MBA
      Refresh

    • Acesso
      Alura

    para saber mais.

    Pré-requisitos

    • Formação superior completa realizada no Brasil, com Colação de Grau em cursos Tecnólogos, Bacharelados ou Licenciaturas.*
    • Vivência corporativa e experiência profissional em negócios.
    • O aluno deve conhecer os principais conceitos de gestão de TI, processos, arquitetura, ainda que de forma superficial.
    • Atuar ou já ter atuado como gestor de equipes é um diferencial importante.
    • Não se espera que o aluno programe ou tenha fluência em alguma linguagem de programação, mas temos exercícios práticos, em um cenário acadêmico, que necessitam operar ferramentas e plataformas.

    *Cursos de formação específica ou sequenciais não habilitam para ingresso em cursos de pós-graduação. No caso de graduação realizada fora do Brasil, entrar em contato pelo Whatsapp (11) 98170-0028 para orientações

    Inscrição
    e Matrícula

    Nosso processo de inscrição
    é online. Siga os passos abaixo.

    Inscrição

    Primeiro, você nos contará um pouco
    mais sobre você e responderá a um
    formulário simples.
    Acesse aqui para começar.

    Admissão

    Depois, você responderá uma
    sequência de perguntas específicas
    para avaliarmos seu momento atual
    de carreira e se cumpre os
    pré-requisitos técnicos do seu MBA.

    Matrícula

    Ao ser aprovado no processo
    de admissão, é só fazer sua matrícula
    de forma totalmente online
    e se preparar para iniciar seu MBA.

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    Extensões exclusivas para você escolher e se conectar ao futuro das carreiras e dos negócios

    SÃO JORNADAS TRANSVERSAIS
    EM FORMATO REMOTO COMPLEMENTARES
    À FORMAÇÃO BASE DE SEU MBA FIAP.

    Você pode optar por até duas trilhas de desenvolvimento,
    que serão incluídas como extensões do seu MBA
    na FIAP e constarão em seu certificado de
    conclusão de curso.

    1

    ENTREPRENEURIAL BEHAVIOUR &
    GROWTH HACKING - 20h

    2

    EXPONENTIAL BUSINESS
    DEVELOPMENT - 20h

    3

    LEADING TECHNOLOGY
    TRANSFORMATION - 20h

    4

    DISRUPTIVE iNNOVATION MINDSET - 20h

    Em um mundo cada vez mais complexo e em constante transformação, acreditamos que a união entre tecnologia, criatividade, capacidade de inovação humana e comportamento empreendedor é a única forma capaz de transformar nosso mundo.



    Além de grande profundidade técnica, esta nova geração de profissionais que vão hackear os negócios e as organizações do futuro também precisa dominar as ferramentas, competências e comportamentos que nos ajudem a questionar, propor novos formatos, desenvolver e implementar os projetos transformadores de nossa sociedade.

    Seja você um profissional mais técnico ou mais de negócios, estas trilhas vão te impulsionar para uma formação híbrida e muito procurada na atualidade: alguém que navega bem entre tecnologia e negócios, com diferencial inovativo e empreendedor.

    Inclui certificação oficial.

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    Sem custo adicional.

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    mba refresh

    Continue a se atualizar mesmo depois de concluir seu MBA, acompanhando os novos conteúdos, temas e tendências que o mercado exige.

    O APRENDIZADO
    NÃO PODE
    PARAR
    NO TEMPO

    No MBA FIAP, nossos cursos são reavaliados e novas tendências, novos temas e novas ferramentas são incluídas nas propostas de curso todos os semestres. O curso evolui, e você também.



    Após terminar seu MBA, você poderá cursar sem custos nos formatos Presencial ou Live, nos 12 meses seguintes à conclusão, as novas disciplinas ou disciplinas que foram atualizadas.

    As vagas são limitadas e preenchidas por ordem de inscrição.

    + 12 meses - Certificados de atualização na disciplina cursada.

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    DE NEGÓCIOS

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    terá suporte da FIAP depois que terminar o seu curso,
    com labs de inovação, mentorias e acesso às melhores
    empresas do mercado.

    E ainda, a equipe vencedora de cada edição é premiada
    com um curso na melhor escola de empreendedorismo
    do mundo, a Babson College, parceira da FIAP em
    Boston, EUA.
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    E ESCALE SUAS IDEIAS COM A NOSSA
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    A ROCK NEW VENTURES
    É UMA ACELERADORA DE STARTUPS
    QUE UNE TODO O ECOSSISTEMA
    EMPREENDEDOR FIAP NUMA
    IMERSÃO DE CONHECIMENTO,
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    especialistas nas diversas áreas do conhecimento
    fundamentais para tornar sua ideia de startup uma
    realidade.

    Alunos e ex-alunos da FIAP podem buscar cofundadores,
    validar e escalar seus negócios e ter a possibilidade de
    captação de investimentos para impulsionar ainda mais
    a sua empresa.Saiba mais

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    • Azul
    Logotipo FIAP

    Nota Máxima
    nas últimas 20 comissões
    de avaliação do MEC

    Você vai se desenvolver com a infraestrutura, a tecnologia,
    os professores e a qualidade de ensino da FIAP, nota máxima
    na avaliação do Ministério da Educação ano após ano.

    Um reconhecimento ao que a gente coloca em prática todos
    os dias: pensar o amanhã para ajudar você a transformá-lo.

    Nota Máxima no MEC

    UNIDADES E Polos

    Conecte-se de onde
    estiver e ainda conte
    com 3 unidades em São
    Paulo e 4 polos pelo
    Brasil

    FIAP Aclimação
    Campus 1

    Av. Lins de Vasconcelos,1264

    Ver Galeria de Fotos

    FIAP Aclimação
    Campus 2

    Av. Lins de Vasconcelos,1222

    Ver Galeria de Fotos

    FIAP Paulista

    Av. Paulista, 1106 /Edifício Paulista, 1100
    – 3º, 4º, 5º, 6º e 7º andares

    Ver Galeria de Fotos

    1/3

    POLO Rio de Janeiro
    POLO PORTO ALEGRE
    POLO Belo Horizonte
    POLO RECIFE

    POLO
    RIO DE JANEIRO

    Av. Aimo. Silvio de Noronha, 365

    Centro - Rio de Janeiro

    POLO
    PORTO ALEGRE

    Av. Carlos Gomes, 1672 Porto

    Alegre, Rio Grande do Sul

    POLO
    BELO HORIZONTE

    Av. dos Andradas, 3000 Santa

    Efigênia - Belo Horizonte, MG

    POLO
    RECIFE

    Av. Cais do Apolo, 455 Bairro

    do Recife - Recife, PE

    FAQ

    1

    Por que fazer um
    MBA em Gestão da Tecnologia da Informação?

    O mercado de gestão da tecnologia da informação (TI) é a altamente promissor e dinâmico. Com a crescente dependência de empresas de todos os setores da economia em soluções de TI para operações eficientes, a demanda por profissionais de gestão de TI permanece em alta. Isso se reflete em uma ampla gama de oportunidades de carreira, desde gerentes de TI e diretores de tecnologia da informação até especialistas em segurança cibernética, analistas de dados e arquitetos de soluções em nuvem.

    Além disso, a rápida evolução tecnológica, como a migração para a nuvem, a inteligência artificial e a automação, está moldando a forma como as empresas operam, tornando a gestão de TI mais estratégica do que nunca.

    2

    Por que fazer um
    MBA em Gestão da Tecnologia da Informação na FIAP?

    Além de a FIAP ser uma instituição de ensino referência em tecnologia e negócios, seu MBA ainda conta com a infraestrutura, a tecnologia, os professores e a qualidade de ensino FIAP, nota máxima na avaliação do Ministério da Educação (MEC), e você ainda tem a possibilidade de estender seus estudos internacionalmente nos EUA ou Portugal, desenvolver sua Startup com a Rock New Ventures, acesso a todos os cursos da Alura e vários Power Ups para potencializar seu processo de aprendizagem.

    3

    Qual a duração do curso?

    O curso tem duração de 360 horas, com término previsto em 12 meses.

    4

    O MBA é reconhecido pelo MEC?

    Sim! Seu MBA tem a nota máxima na avaliação do Ministério da Educação (MEC).

    5

    Qual a diferença entre uma pós-graduação e um MBA?

    A Pós-graduação é um programa de ensino superior que abrange diversas áreas de estudo, não necessariamente relacionadas aos negócios.

    O MBA (Master of Business Administration) é um programa de pós-graduação focado especificamente em administração de negócios e gestão. Destina-se a profissionais que desejam desenvolver habilidades de liderança e gerenciamento em um contexto de negócios.

    6

    Quantas horas por semana precisarei me dedicar aos estudos?

    Recomendamos que você tenha uma disponibilidade de 8 horas semanais para se dedicar ao MBA. Esse tempo inclui assistir a duas aulas semanais, fazer as atividades propostas e se aprofundar mais nos temas ensinados.

    7

    Nunca atuei na área, vou conseguir acompanhar o curso?

    Para acompanhar este curso, o pré-requisito é: ter conhecimento dos principais conceitos de gestão de TI, processos, arquitetura, ainda que de forma superficial. Atuar ou já ter atuado como gestor de equipes é um diferencial importante.

    8

    Quais são os requisitos básicos de equipamento e conexão?

    Para conseguir acompanhar o curso, recomenda-se um acesso estável à internet de alta velocidade, computador com câmera, microfone e especificações de processamento e capacidade de armazenamento compatíveis com os softwares utilizados no curso.

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    Como serei avaliado?

    As avaliações ao longo do curso podem ser realizadas por meio de discussão de cases em aula, apresentações e discussões em grupo, leitura e discussão de artigos acadêmicos, provas dissertativas ou de múltipla escolha feitas na plataforma da FIAP. As avaliações levam em consideração a qualidade dos trabalhos e não somente sua entrega.

    Além disso, existe a possibilidade de o professor conferir avaliação por participação em sala de aula.

    O MBA Live ainda conta com uma avaliação integrativa que ocorre obrigatoriamente de forma presencial, possibilitando a interação dos alunos ao final do curso.

    Na disciplina de Empreendedorismo e Inovação, há também a possibilidade de o professor indicar ou não o projeto da Startup para a competição do Startup One.

    Todos os projetos (TCC – Trabalhos de Conclusão de Curso) relacionados à disciplina de Empreendedorismo e Inovação são entregues pelos alunos com o prazo médio de 30 dias após o fechamento da última aula (em data informada pela coordenação do MBA). Isso permite que haja tempo hábil para a finalização de todas as iniciativas construídas durante o ano letivo. A participação na competição Startup One não é obrigatória, é totalmente facultativa, conforme decisão dos alunos e de acordo com indicação dos professores.

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    Para a modalidade live, é preciso ir presencialmente em algum momento?

    Para os cursos live, o MEC tem como requisito pelo menos um encontro presencial. Então, ao longo do curso, será agendado um dia e horário para o encontro que será realizado em São Paulo com todos os alunos do MBA. Caso o aluno não possa participar, é possível realizar uma prova individual em um dos polos da FIAP.

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