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CPA
Comissão Própria
de Avaliação
Sistema Nacional de Avaliação do Ensino Superior
A autoavaliação institucional promovida para CPA (Comissão Própria de Avaliação) faz parte do Sistema Nacional de Avaliação do Ensino Superior (SINAES), que abrange todas as instituições de educação superior do país.
Atendendo aos dispositivos legais, Lei Federal nº 10.861 de 14 de abril de 2004, Portaria do MEC/INEP2051/2004 entre outros, a autoavaliação institucional é um processo permanente de construção e formação. Deve ser uma construção coletiva para o aperfeiçoamento das práticas pedagógicas. Visa, ainda, ao desenvolvimento de uma cultura avaliativa que atenda aos interesses da comunidade, respeitando-se os objetivos da avaliação formativa:
- Produzir conhecimento
- Aumentar a consciência pedagógica e a capacidade profissional dos docentes e funcionários.
- Fortalecer relações de cooperação entre os atores institucionais.
- Prestar contas à sociedade.
- Efetivar a vinculação da Instituição com a comunidade.
Composição da CPA
A autoavaliação institucional promovida para CPA (Comissão Própria de Avaliação) faz parte do Sistema Nacional de Avaliação do Ensino Superior (SINAES), que abrange todas as instituições de educação superior do país.
Atendendo aos dispositivos legais, Lei Federal nº 10.861 de 14 de abril de 2004, Portaria do MEC/INEP2051/2004 entre outros, a autoavaliação institucional é um processo permanente de construção e formação.
Deve ser uma construção coletiva para o aperfeiçoamento das práticas pedagógicas. Visa, ainda, ao desenvolvimento de uma cultura avaliativa que atenda aos interesses da comunidade, respeitando-se os objetivos da avaliação formativa:
A CPA está representada pelos seguintes membros:
- Coordenador: Prof. Dr. John Paul Lima.
- Representantes Docentes: Bruno Maia Alencar, Claudio José Carvajal Júnior, e John Paul Hempel Lima
- Representantes Discentes: Marco Antonio Baptista Oliveira, Murilo Bertoloti Garcia e Viviane Falvela
- Representantes Técnico-Administrativo: Larissa Ponciano Macedo Souza, Mariel Christ Torres e Monica Aparecida dos Santos
- Representantes da Sociedade Civil: Danieli Nobis, Eliana Carla Rodrigues e João Pinheiro de Barros Neto
Histórico de Avaliação FIAP
Desde o seu segundo ano de funcionamento, a FIAP vem trabalhando em projetos internos de Avaliação Institucional, objetivando o acompanhamento de seus processos e a melhoria contínua da qualidade de seus produtos educacionais.
A Avaliação Institucional da FIAP baseia-se em indicadores próprios de cada área, sendo ela acadêmica ou administrativa. Alguns desses indicadores estão sendo utilizados desde 2001.
Desde 2004, a FIAP vem aprimorando as Diretrizes para a Avaliação das Instituições de Educação Superior, apoiada no SINAES, instituído pela Lei nº 10.861/2004.
A Avaliação Institucional é uma ferramenta indispensável para subsidiar o desenvolvimento das instituições de ensino superior no Brasil.
A par das iniciativas governamentais de incentivo às avaliações de resultado, possibilidades concretas de revisão do papel social das organizações universitárias vêm sendo implementadas, enfatizando a importância das avaliações de processo e permitindo o exercício da autorreflexão institucional.
A partir das discussões realizadas entre os membros da CPA, consolidou-se a ideia de a avaliação institucional ser um processo dinâmico, crítico, contínuo e de reflexão interna sobre as ações da instituição em seu âmbito acadêmico e administrativo, cujo objetivo é o autoconhecimento; e das ferramentas utilizadas servirem como base para as tomadas de decisões, de modo a melhorar e diversificar suas atividades fins e aprofundar seu relacionamento com a sociedade.
Plano de Avaliação Institucional
A Avaliação Institucional na FIAP é estruturada de modo a garantir a participação de todos os segmentos da comunidade universitária e da Sociedade Civil Organizada.
São realizadas avaliações semestrais entre alunos e professores; e o processo de avaliação se dá, em linhas gerais, pelas seguintes etapas
- Pesquisa com o corpo discente.
- Pesquisa com o corpo docente.
- Pesquisa com a equipe administrativa.
- Reunião entre a CPA e os alunos (amostragem).
- Reunião entre a CPA (coordenação), direção e alunos (amostragem).
- Reunião entre a coordenação, direção e professores.
- Reunião entre CPA (coordenação), direção e mantenedora.
- Apresentações em sala dos resultados obtidos com os questionários de Avaliação.
- Divulgação dos resultados para toda comunidade acadêmica e sociedade civil.
- A CPA está sempre de portas abertas para todos os nossos alunos, professores, colaboradores, parceiros e sociedade civil, para ouvir sugestões e propostas de melhorias e, assim, encaminhar todas as demandas para coordenação, direção e mantenedora
CONQUISTAS DA CPA
Novos andares - Unidade Paulista
Melhoria nos sanitários da Unidade Lins 1
Laboratório Maker - Unidade Paulista
Kitchenet
Espaços de convivência
Copa para colaboradores
Bibliotecas - Unidades Lins e Paulista
Espaço Bosch
BGS - Brasil Game Show
Campus Party
Feira Internacional da Mecânica
Greenk
Hospitalar
Semana de Inovação da BP
TUES - Torneio Universitário de e-Sports
Game Dev Lab
Innovation Lab
Teatro
QG FIAP Enade
Retrofit Salas 5º andar
Revisão Matrizes Curriculares
WOW Lab
MAM - Museu de Arte Moderna de São Paulo
Copa para colaboradores e professores
Cadeiras ergonômicas nas salas de aula. Laboratórios e áreas administrativas
Relatórios da CPA
Relatório institucional
Relatórios cursos
Escolha a modalidade:
ADMINISTRAÇÃO
INNOVATION & DIGITAL TRANSFORMATIONBACHARELADO: 4 ANOS
ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
FULL STACK, APPS & ARTIFICIAL INTELLIGENCETECNÓLOGO: 2 ANOS
COMPUTAÇÃO EM NUVEM
CLOUD SOLUTIONS ARCHITECT, DEVOPS & MACHINE LEARNINGTECNÓLOGO: 2 ANOS
DATA SCIENCE
BIG DATA, BI & DATA ENGINEERINGTECNÓLOGO: 2 ANOS
ENGENHARIA MECATRÔNICA
ROBOTICS SYSTEMS & MACHINE LEARNINGBACHARELADO: 5 ANOS
ENGENHARIA DE COMPUTAÇÃO
High Performance System, Advanced Computing & Smart SocietyBACHARELADO: 4 ANOS
Game Development
TECNÓLOGO: 2 ANOS
GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
DIGITAL MANAGEMENT ENTERPRISETECNÓLOGO: 2 ANOS
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL
Machine learning, IA Generativa e Natural Language ProcessingTECNÓLOGO: 2 ANOS
Marketing
Digital, Social Media & Data ScienceTECNÓLOGO: 2 ANOS
ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
FULL STACK, APPS & ARTIFICIAL INTELLIGENCETECNÓLOGO: 2 ANOS
DATA SCIENCE
BIG DATA, BI & DATA ENGINEERINGTECNÓLOGO: 2 ANOS
DEFESA CIBERNÉTICA
ETHICAL HACKING, FORENSICS & DEVSECOPSTECNÓLOGO: 2 ANOS
Game Development
TECNÓLOGO: 2 ANOS
GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
DIGITAL MANAGEMENT ENTERPRISETECNÓLOGO: 2 ANOS
MARKETING
Digital, Social Media & Data ScienceTECNÓLOGO: 2 ANOS
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
SOFTWARE ENGINEERING & DEVOPSBACHARELADO: 4 ANOS
TECH-DRIVEN LEADERSHIP
GESTÃO
DA TECNOLOGIA
DA INFORMAÇÃO
BUSINESS AGILITY
& AGILE PROJECT MANAGEMENTBUSINESS INTELLIGENCE
& ANALYTICSCYBER SECURITY
FORENSICS, ETHICAL HACKING & DEVSECOPSUX DESIGN & STRATEGY
BUSINESS INNOVATION
CHANGE MAKERSDIGITAL DATA MARKETING
GESTÃO DE PROJETOS
COM PRÁTICAS DO PMI® E METODOLOGIAS ÁGEISGESTÃO
ESTRATÉGICA
DE NEGÓCIOS
BUSINESS PROCESS
DIGITAL AUTOMATION & EMERGING TECHNOLOGIESDEVOPS ENGINEERING
INTEGRATION ARCHITECTUREARQUITETURA
DE SOLUÇÕES
CLOUD ENGINEERING & ARCHITECTURE
ENGENHARIA
DE DADOS
MOBILE DEVELOPMENT
APPS, IOT, CHATBOTS & VIRTUAL ASSISTANTSFULL STACK DEVELOPMENT
DESIGN, ENGINEERING & DEPLOYMENTENGENHARIA
DE SOFTWARE
ARQUITETURA
E DESENVOLVIMENTO
ARQUITETURA
DE SOLUÇÕES
ARQUITETURA
E DESENVOLVIMENTO
BUSINESS INNOVATION
CHANGE MAKERSCLOUD ENGINEERING
& ARCHITECTURE
CYBER SECURITY
GOVERNANCE & MANAGEMENTDATA SCIENCE
& ARTIFICIAL
INTELLIGENCE
ENGENHARIA
DE DADOS
ENGENHARIA
DE SOFTWARE
FULL STACK
DEVELOPMENT
GESTÃO ESTRATÉGICA
DE NEGÓCIOS
GESTÃO
DA TECNOLOGIA
DA INFORMAÇÃO
HEALTH TECH
MOBILE
DEVELOPMENT
PRODUCT MANAGEMENT
& GROWTH HACKING
TECH-DRIVEN
LEADERSHIP
UX DESIGN &
STRATEGY
Informações Adicionais
A CPA está no 5º andar – Unidade 1 (Av. Lins de Vasconcelos, 1.264)
E-mail: cpa@fiap.com.br
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