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GLOBAL MBA

AI PRODUCT LEADERSHIP

Product Strategy, Growth & Artificial Intelligence

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    nos formatos

    live

    para todo o Brasil

    Híbrido

    em são paulo

    CRIE PRODUTOS DIGITAIS INOVADORES E GERE VALOR EM ESCALA PARA AS EMPRESAS E SEUS CLIENTES.

    Você vai se
    preparar para:

    • Liderar a estratégia e a gestão do ciclo de vida de produtos, desde a concepção até a evolução contínua, utilizando Inteligência Artificial para otimizar processos e gerar mais valor para os clientes e para o negócio.

    • Desenvolver e gerenciar um portfólio de produtos alinhado aos objetivos estratégicos da empresa, identificando novas oportunidades de mercado e definindo roadmaps que garantam a competitividade e a inovação.

    • Tomar decisões estratégicas informadas por dados, aplicando técnicas de análise e modelos de IA para otimizar a experiência do usuário, avaliar o desempenho dos produtos e refinar as estratégias de crescimento (growth).

    • Acelerar o crescimento da receita e da base de clientes por meio de táticas avançadas de Growth, como otimização de funil, estratégias de upselling, cross-selling e monetização.

    • Definir e executar estratégias de aquisição, engajamento e retenção de clientes, integrando Marketing Digital, Growth Hacking e Product-Led Growth para criar um ciclo de crescimento sustentável.

    • Atuar como Product Leader, Head de Produto, Gerente de Portfólio de Produtos, Growth Product Manager ou Estrategista de Produto, preparado para os desafios de um mercado orientado por dados e IA.

    ENTENDA O PAPEL FUNDAMENTAL QUE VOCÊ VAI DESENVOLVER EM EMPRESAS E ORGANIZAÇÕES

    Você será o líder que conecta a estratégia de negócio à execução de produtos, utilizando Inteligência Artificial e novas tecnologias para guiar equipes multidisciplinares na criação de soluções inovadoras.

    Seu papel será fundamental para impulsionar a transformação digital e gerenciar o portfólio de produtos, garantindo o alinhamento com a visão de futuro da organização e a evolução constante no mercado.

    Na prática, você vai desenvolver as competências para definir a visão estratégica de produtos, otimizar a jornada do cliente com o uso de dados e IA, e gerenciar o backlog de forma a priorizar iniciativas de alto impacto.

    Competências &
    Habilidades

    Construção de relações e conexões

    Desenvolvimento de novos produtos

    Criação de KPIs

    Otimização de estratégias

    Trabalho colaborativo

    Resolução de problemas

    Desenvolvimento de estratégias

    Comunicação eficaz

    Geração de novas ideias

    Visão estratégica do produto e do negócio

    Aplicação da transformação digital

    Definição de proposta de valor

    Aplicação de Growth Hacking

    Frameworks &
    Ferramentas

    Frameworks de Agilidade

    Growth Hacking

    PM Wheel - Autoavaliação para Product Managers

    Product Vision Board

    Planilha de P&L

    Planilhas de Priorização

    Layout do T-Shaped

    Mapa de Conexão com DevOps

    Métricas de produtividade

    Âncora de Carreira

    Cynefin

    Management 3.0

    DNA Motivacional

    Mapas Mentais

    Mapa de Persona

    Ideação e Prototipagem

    Crazy Eights

    OKRs e KPIs

    Jornada Básica UX/UI

    Mapa de Exploração

    Mapa de Stakeholders

    Entrevistas investigativas

    Mapa de Influência

    Miro

    Matriz CSD

    Matriz Impacto/Esforço

    Ferramentas de teste A/B

    Ferramentas de gerenciamento de projeto

    EXPLORE O
    PROGRAMA DO CURSO

    MBA Live

    módulos do formato live

    Módulo 1.

    Product Strategy & Performance

    78H/A

    Workshop de Abertura
    • Workshop de abertura
    • Dinâmica de Integração e boas-vindas
    Product Sense & Product Management Fundamentals
    • O que é Product Sense e Gestão de Produtos
    • Como ter Product Sense?
    • Visão de Produto, Estratégia de Produto e Entrega de Produto
    • Outputs vs Outcomes
    • Carreira de Produtos
    • Diferenças entre PO, PM e GPM
    • T-Shaped PM
    Growth Principles & AI Product Connection
    • Princípios de Growth Hacking
    • Quem é Growth Hacker - O que faz e o que não faz
    • Cases clássicos e desconhecidos - Nem só de Airbnb e Dropbox
    • Agile Marketing - Campanhas vs Incremental
    • O que podemos aprender com o SCRUM aplicado a Growth
    • Como Growth se conecta a Produto
    • Ajustando ao Time to Market
    • T-Shaped Growth
    Data-Driven Insights & AI Analytics
    • Data Driven e Business Analytics - novo petróleo
    • KPI Measures (OKRs) e KPIs
    • Tipos de Dashboards e suas características
    • Técnicas e Conceitos de Visualização de Dados
    • Conhecendo na prática, uma ferramenta de BI
    • Data Stories Narrativas e influência nas decisões
    Strategic Thinking for Business Innovation
    • Motivação para o pensamento estratégico
    • Identificação de valores corporativos
    • Proposta de valor, visão e missão
    • Determinação do propósito
    • Transformação dos negócios
    • Geração de valor
    • Posicionamento estratégico
    • Impulsores e restritores
    • Fatores críticos de sucesso
    • Objetivos estratégicos
    • Plano de negócio
    AI-Driven Financial Management
    • Avaliação de Desempenho Econômico e Financeiro das Empresas (BP, DRE e FC)
    • Análise Horizontal e Vertical
    • Regime de Caixa x Regime de Competência
    • Índices de Liquidez
    • Índice de Estrutura de Capital
    • Ferramentas para tomada de decisão (SWOT, Pestel, Pareto)
    • Critérios de priorização de Requisitos “Cost of Delay”
    • Gestão de “Break Even”
    • Conceitos Financeiros (CAPEX, OPEX)
    • Estratégia Competitiva

    Módulo 2.

    Product Discovery

    36H/A

    Service & Interaction Design
    • Jornada do cliente
    • Service Design (Blueprint de Serviços)
    • Interaction Design
    • Design Thinking
    • Design Sprint
    Consumer Anthropology
    • Observação, Análise e Interpretação do sistema de valores do consumidor
    • Padrões motivacionais de consumo
    • Comportamento do consumidor
    • Público alvo e ecossistema
    • Símbolos e Tendências mercadológicas

    Módulo 3.

    Digital & AI Product Innovation

    44H/A

    AI Product Management + Practical differences between AI PMs and traditional software PMs
    • Fundamentos da IA
    • Estratégia de negócios, definição de problema para IA, hipóteses, experimentação, lidando com incertezas
    • Ciclo de vida completo do produto de IA, “Minimum data viable”, explicabilidade, criando confiança, ciclo de feedback, erros
    • Métricas: definição de sucesso, acurácia, precisão
    • Ética, privacidade e viés
    Financial Products & Payments Innovation
    • Evolução dos Produtos Financeiros (conta corrente, empréstimos e financiamentos, cobrança, investimentos, seguros, previdência privada e Open Finance)
    • Implantação e evolução do SPB
    • Evolução dos meios de pagamentos (transferências bancárias (TED e PIX), cartões de crédito e débito, carteiras digitais, pagamentos por QR Code, contactless, biometria, débito automático e pagamentos via WhatsApp)
    • Futuro dos meios de pagamentos (Drex, PIX internacional, criptomoedas, IOT)
    Platform Engineering: Strategies for Scalable Products
    • Fundamentos de Platform Engineering & IDP
    • API Economy & Design de Ecossistemas
    • Arquiteturas de Reuso e Orquestradores
    • Segurança por Design e Governança em Escala
    • Developer Experience (DevEx) e Produtividade

    Módulo 4.

    Strategic Product Delivery & Scalle

    64H/A

    Strategic Portfolio Operations & Capital Allocation
    • Definição de Prioridades de Investimento e ROI Esperado
    • Equilíbrio entre Produtos Atuais e Novas Iniciativas
    • Distribuição de Recursos entre Times e Projetos
    • Gestão de Riscos e Acompanhamento de Resultados
    • Decisão de Continuar, Ajustar ou Encerrar Produtos
    Delivery Driven Product Management + Devops e Métricas de Produtos
    • Validação de Hipóteses e quando realizar
    • Priorização e Refinamento
    • Modelos de Fake Feature
    • Tempo de Validação, Retenção e Volumetria
    • Avaliando nível de esforço / impacto
    • Avaliando o que priorizar tecnicamente
    • Recuperando os débitos
    • Ciclos de MVP conectados a engenharia
    Marketing & Strategic Positioning
    • Análise Competitiva
    • Identificação e Avaliação da Concorrência
    • Análise Competitiva em Ambientes Digitais
    • Go to Market
    • Como construir uma estratégia de lançamento de produto
    • O que é Segmentações de Mercado
    • Como construir a declaração de posicionamento
    • Como utilizar estratégias competitivas
    AI & Data Governance: Legal Compliance, Security & Ethics
    • Marcos Regulatórios e Segurança Jurídica
    • Cibersegurança e Proteção de Ativos
    • Ética Algorítmica e Mitigação de Vieses
    • Governança de Dados e IA Responsável
    • Gestão de Crise e Confiança do Usuário
    Growth & Experimentation
    • Métricas Acionáveis vs Métricas de Vaidade
    • Métricas Piratas: Aquisição, Ativação, Retenção, Recomendação e Receita
    • Aplicando testes A/B e Testes Multivariáveis
    • Criando Experimentos: como entender o usuário, encontrar padrões e gerar valor
    • CR0: otimizando conversões com foco em jornadas

    Módulo 5.

    Leadership & Strategic Influence

    48H/A

    Leadership & High-Performance Teams
    • Definindo bons times
    • Capacitação e Plano de Desenvolvimento Individual
    • Team Building e Engajamento
    • Onboarding e engajamento
    • Desenvolvimento e Feedback
    • Cultura Organizacional
    • Estilos de liderança e times
    • Construção de Influência
    Applied Product Management: From Strategy to Market
    • Definição e Acompanhamento de Budget
    • Mapeamento de Oportunidades
    • Análise de Concorrentes e Mercado
    • Conceitos de MVP
    • Visão, Planejamento e Execução Estratégica para Produtos
    • Ferramentas e Metodologias
    • Preparação para Lançamento de Produtos Físicos e Digitais
    • Acompanhamento da Evolução dos Produtos
    • Cases de Sucesso e Insucesso
    Strategic Influence & Negotiation for Product Leaders
    • Como negociar? Para que negociar?
    • Como fomentar cooperação, desenvolvendo redes de contato
    • Processos Decisório em Grupo
    Processo de Aprendizagem
    • Follow-up do curso
    • Validação dos Conhecimentos

    Módulo 6.

    Advanced Skills Certification

    30H/A

    Leadership Communication & Corporate Negotiation

      Módulo 7.

      Global Digital Innovation

      30H/A

      China
      • Entendendo a revolução da indústria e Deep Tech.
      Silicon Valley
      • Berço da inovação contínua.
      A Inovação pelo mundo
      • Experiências de Israel, Japão, Singapura, Estônia, Finlândia, entre outros.
      Brasil
      • Avanços da IA, oportunidades de modelos locais e dados abertos.
      Gestão da inovação global
      • Capturando sinais do mundo e construindo planos estratégicos.

      Módulo 8.

      Startup One

      30H/A

      • Ecossistema Empreendedor
      • Intraempreendedorismo
      • Inovação
      • Open Innovation
      • Ideias e Oportunidades
      • Business Canvas – BMG
      • Prototipação e Design Thinking
      • Análise Financeira
      • Economia Criativa
      • Técnicas de Pitch
      • Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global

      MBA Híbrido

      módulos do formato híbrido

      Módulo 1.

      Product Strategy & Performance

      100H/A

      Encontro com a Coordenação
      • Workshop de abertura
      • Dinâmica de Integração e boas-vindas
      Product Sense & Product Management Fundamentals
      • Introdução ao Product Sense e gestão de produtos
      • Visão de Produto, Estratégia de Produto e Entrega de Produto
      • Outputs vs Outcomes
      • Carreira em Produtos e diferenças entre PO, PM e GPM
      Growth Principles & AI Product Connection
      • Origem do Growth e princípios de Growth Hacking
      • Agile Marketing e SCRUM aplicado a Growth
      • Conexão entre Growth, Produto e Time to Market
      • Estudos de Casos de crescimento de produtos com IA
      Data-Driven Insights & AI Analytics
      • Conceitos de Business Analytics e Data-Driven Decision Making
      • KPIs, OKRs e tipos de dashboards
      • Métricas de performance de portfólio e KPIs estratégicos
      • Visualização de dados e Data Storytelling
      • Ferramentas de IA para suporte à decisão
      Strategic Thinking for Business Innovation
      • Planejamento estratégico e elaboração de planos de negócio
      • Posicionamento estratégico, fatores críticos de sucesso e geração de valor
      • Innovation management system (ISO 56002 e 56001)
      • Estratégia de horizontes H1/H2/ H3 e ambidestria organizacional
      AI-Driven Financial Management
      • Revisão de conceitos clássicos de finanças: BP, DRE, FC, CAPEX, OPEX, ROI.
      • Regime de caixa x regime de competência
      • Introdução a AI & Machine Learning em finanças
      • Índices de Liquidez e de Estrutura de Capital
      • Detecção de padrões para análise financeira com IA

      Módulo 2.

      Product Discovery

      52H/A

      Service & Interaction Design
      • Customer Journey Mapping e Service Blueprint
      • Interaction Design aplicado a produtos e serviços
      • Design Thinking e Design Sprint para inovação
      Consumer Anthropology
      • Interpretação do sistema de valores do consumidor
      • Padrões motivacionais de consumo
      • Comportamento do consumidor
      • Público alvo e ecossistema
      Market Research & Consumer Intelligence
      • Pesquisa qualitativa e quantitativa
      • Metodologia Job To Be Done
      • Registro de insights: Atomic Research
      • Transformação de dados de pesquisa em estratégia de portfólio
      • Antropologia de consumo

      Módulo 3.

      Digital & AI Product Innovation

      52H/A

      AI Product Management
      • Fundamentos de IA aplicada a produtos
      • Ciclo de vida do produto de IA, MVP, feedback e métricas de sucesso
      • Ética, privacidade e mitigação de vieses
      Financial Products & Payments Innovation
      • Evolução de produtos financeiros e meios de pagamento
      • Open Finance, PIX, carteiras digitais, contactless e tendências futuras
      • Estratégias de inovação para serviços financeiros
      Platform Engineering: Strategies for Scalable Products
      • Fundamentos de Platform Engineering & IDP
      • • API Economy & Design de Ecossistemas
      • • Arquiteturas de Reuso e Orquestradores
      • • Segurança por Design e Governança em Escala
      • • Developer Experience (DevEx) e Produtividade

      Módulo 4.

      Strategic Product Delivery & Scalle

      72H/A

      Strategic Portfolio Operations & Capital Allocation
      • Definição de Prioridades de Investimento e ROI Esperado
      • Equilíbrio entre Produtos Atuais e Novas Iniciativas
      • Distribuição de Recursos entre Times e Projetos
      • Gestão de Riscos e Acompanhamento de Resultados
      • Decisão de Continuar, Ajustar ou Encerrar Produtos
      Delivery-Driven Product Management
      • Validação de hipóteses, priorização e refinamento de backlog
      • Ciclos de MVP e avaliação de esforço x impacto
      • Gestão de débitos técnicos e integração com engenharia
      Marketing & Strategic Positioning
      • Análise competitiva e tendências
      • Estratégia de lançamento de produtos e Go-to-Market
      • Segmentação de mercado e construção de posicionamento estratégico
      AI & Data Governance: Legal Compliance, Security & Ethics
      • Marcos Regulatórios e Segurança Jurídica
      • Cibersegurança e Proteção de Ativos
      • Ética Algorítmica e Mitigação de Vieses
      • Governança de Dados e IA Responsável
      • Gestão de Crise e Confiança do Usuário
      Growth & Experimentation
      • Métricas Acionáveis vs Métricas de Vaidade
      • Pirate Metrics (AARRR)
      • Experimentos, testes A/B multivariáveis e otimização de conversões (CRO)

      Módulo 5.

      Leadership & Strategic Influence

      64H/A

      Leadership & High-Performance Teams
      • Construção de times de alta performance e engajamento
      • Desenvolvimento, feedback e cultura organizacional
      • Estilos de liderança e construção de influência
      • Técnicas de Negociação e Gestão de Stakeholders
      Applied Product Management: From Strategy to Market
      • Mapeamento de Oportunidades
      • Análise de Concorrentes e Mercado
      • Planejamento e Execução Estratégica para Produtos
      • Lançamento de Produtos Físicos e Digitais
      • Acompanhamento da Evolução dos Produtos
      Strategic Influence & Negotiation for Product Leaders
      • Como negociar? Para que negociar?
      • Como fomentar cooperação, desenvolvendo redes de contato
      • Processos Decisório em Grupo
      Processamento de Aprendizagem
      • Follow-up do curso
      • Validação dos Conhecimento

      Módulo 6.

      Global Digital Innovation

      30H/A

      China
      • Entendendo a revolução da indústria e Deep Tech.
      Silicon Valley
      • Berço da inovação contínua.
      A Inovação pelo mundo
      • Experiências de Israel, Japão, Singapura, Estônia, Finlândia, entre outros.
      Brasil
      • Avanços da IA, oportunidades de modelos locais e dados abertos.
      Gestão da inovação global
      • Capturando sinais do mundo e construindo planos estratégicos.

      Módulo 7.

      Startup One

      30H/A

      • Ecossistema Empreendedor
      • Intraempreendedorismo
      • Inovação
      • Open Innovation
      • Ideias e Oportunidades
      • Business Canvas – BMG
      • Prototipação e Design Thinking
      • Análise Financeira
      • Economia Criativa
      • Técnicas de Pitch
      • Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global
      e-book
      do curso

      Baixe e saiba
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      APRENDA E DESENVOLVA-SE DIRETAMENTE
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      • Coordenação

        Selma Carvalho

        Selma Carvalho

        Especialista em Processos Governança de TI

        Porto Seguro
      • Professora

        Ana Saldanha

        Ana Saldanha

        Head de Produtos

        C6 Bank
      • Professora

        Rose Longo

        Rose Longo

        Professora

        FIAP
      • Professora

        Luna Gutierres

        Luna Gutierres

        Coordenadora FIAP

        Resumo da Ópera
      • Professor

        Giovanni Lucas

        Giovanni Lucas

        Professor e Mentor de MBA

        FIAP
      • Professora

        Mara Carneiro

        Mara Carneiro

        Coordenadora acadêmica

        FIAP
      • Professor

        Aiman Mustafa Smaili

        Aiman Mustafa Smaili

        AI Product Manager

        Itaú Unibanco
      • Professor

        Marco Camerini

        Marco Camerini

        Governance Manager

        Creditas
      • Professora

        Fabiana Felicissimo

        Fabiana Felicissimo

        Group Product Manager

        Lugar de Gente
      • Direção

        Rafael Ronqui

        Rafael Ronqui

        Diretor do MBA

        FIAP

      Os professores do seu curso podem variar conforme disponibilidade.

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      Investimento

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      Inscrição
      e Matrícula

      Nosso processo de inscrição
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      Primeiro, você nos contará um pouco
      mais sobre você e responderá a um
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      Acesse aqui para começar.

      Admissão

      Depois, você responderá uma
      sequência de perguntas específicas
      para avaliarmos seu momento atual
      de carreira e se cumpre os
      pré-requisitos técnicos do seu MBA.

      Matrícula

      Ao ser aprovado no processo
      de admissão, é só fazer sua matrícula
      de forma totalmente online
      e se preparar para iniciar seu MBA.

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      internacionais estratégicas (opcionais), integradas aos programas da
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      globais como OpenAI, Google, Meta, Apple, Netflix, Stanford University,
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      *condições especiais para alunos e ex-alunos da FIAP, entre em contato via formulário no Portal do Aluno

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      imersão • China

      Visite a gigante
      número 1 em inovação do Oriente

      5 DIAS DE IMERSÃO

      Para você aprender e se conectar
      com executivos e empresas do
      mercado mais tecnológico e que
      mais cresce no planeta

      + DE 45HRS

      De experiência imersiva para
      você dominar os principais
      pilares do ecossistema Chinês

      EXPERIÊNCIA

      Aulas, visitas, workshops e
      frameworks para você aproveitar
      cada momento dessa jornada

      Investimento

      12*X R$ 2.491,66

      *O valor da extensão é exclusivo a aluno/ex-aluno StartSe ou FIAP (necessário comprovativo).

      *condições especiais para alunos e ex-alunos da FIAP, entre em contato via formulário no Portal do Aluno

      NETWORKING COM ALUNOS, professores
      e experts QUE IMPULSIONAM A INOVAÇÃO NAS
      EMPRESAS MAIS INFLUENTES DO MUNDO

      • Amazon
      • Microsoft
      • Google
      • Apple
      • Meta
      • Nubank
      • Natura
      • Itaú
      • Bradesco
      • Santander
      • Salesforce
      • Accenture
      • IBM
      • iFood
      • BRF
      • Banco do Brasil
      • O Boticário
      • Ambev
      • Magalu
      • Renner
      • Porto Seguro
      • Heineken
      • Votorantim
      • Mercado Livre
      • Ford
      • Volkswagen
      • Petrobras
      • Claro
      • Vivo
      • Tim
      • GE
      • Carrefour
      • Siemens
      • 3M
      • Braskem
      • Azul
      • Amazon
      • Microsoft
      • Google
      • Apple
      • Meta
      • Nubank
      • Natura
      • Itaú
      • Bradesco
      • Santander
      • Salesforce
      • Accenture
      • IBM
      • iFood
      • BRF
      • Banco do Brasil
      • O Boticário
      • Ambev
      • Magalu
      • Renner
      • Porto Seguro
      • Heineken
      • Votorantim
      • Mercado Livre
      • Ford
      • Volkswagen
      • Petrobras
      • Claro
      • Vivo
      • Tim
      • GE
      • Carrefour
      • Siemens
      • 3M
      • Braskem
      • Azul

      STARTUP

      ONE

      NO PROJETO FINAL
      DO SEU GLOBAL MBA,
      VOCÊ CRIA SUA
      PRÓPRIA STARTUP.

      VAMOS ALÉM DO TRADICIONAL TCC.

      O programa Startup One transforma o trabalho de conclusão
      em um projeto de empreendedorismo, unindo inovação,
      tecnologia e networking. Você terá mentorias de professores
      e especialistas, suporte pós-curso com labs de inovação,
      para lançar sua startup.

      A equipe vencedora de cada edição ganha uma imersão
      internacional no Vale do Silício.

      EXPERIÊNCIA

      ALUMNI

      Sua jornada não termina aqui.
      Ela evolui.

      Concluir o Global MBA é apenas o início de uma nova fase.
      É o ponto em que sua trajetória se conecta a uma comunidade
      global de líderes, inovadores e transformadores.

      Como Alumni, você mantém um vínculo ativo com o maior
      ecossistema de tecnologia e negócios da América Latina,
      um espaço vivo de networking, aprendizado contínuo
      e oportunidades que impulsionam carreiras para o próximo nível.
      Novos programas, eventos e benefícios exclusivos seguem
      abrindo caminhos para quem continua em movimento.

      Porque o futuro pertence a quem nunca para de evoluir.

      A JORNADA CONTINUA –
      E SEGUIMOS AO SEU LADO.

      BENEFÍCIOS ALUMNI:

      • PALESTRAS E EVENTOS COM LÍDERES
        E REFERÊNCIAS DO MERCADO.
      • NETWORKING ESTRATÉGICO COM
        EMPRESAS GLOBAIS E BIG TECHS.
      • ACESSO AO TALENT LAB E À ROCK
        NEW VENTURES.
      Logotipo da Alun

      Superpoderes tech
      para superconquistas
      humanas

      O compromisso
      de um ecossistema
      de educação é se
      reinventar sempre.
      Logotipos da Alura, FIAP, PM3 e StartSe

      O Grupo Alun reúne as marcas Alura, FIAP, PM3
      e StartSe, referências em tecnologia, negócios,
      produtos digitais e inovação.

      Juntas, formam o maior e mais completo ecossistema
      de educação em tecnologia e negócios do Brasil,
      impactando milhões de pessoas e empresas
      em diferentes momentos de suas trajetórias.

      Somos uma comunidade viva, em constante evolução,
      criada para apoiar quem busca aprender, se reinventar
      e liderar em um mundo em constante transformação.
      Por isso, fazer parte do Grupo Alun é ter acesso a novas
      conexões, oportunidades e caminhos em todas as fases
      da trajetória profissional.

      Cada marca com sua essência, atendendo
      necessidades e formatos distintos. Todas unidas pelo
      mesmo propósito: formar protagonistas preparados
      para o futuro da tecnologia e dos negócios.

      Nosso compromisso é preparar pessoas e empresas
      para um mundo onde a tecnologia é a nova linguagem
      universal. E seguimos expandindo iniciativas,
      experiências e programas que criam pontes entre
      conhecimento, mercado e impacto real.

      Para saber mais sobre as iniciativas
      e novidades do Grupo Alun, clique abaixo.

      Descubra tudo sobre a Alun
      Logotipo FIAP

      Nota Máxima
      nas últimas 44 comissões
      de avaliação do MEC

      Você vai se desenvolver com a infraestrutura, a tecnologia,
      os professores e a qualidade de ensino da FIAP, nota máxima
      na avaliação do Ministério da Educação ano após ano.

      Um reconhecimento ao que a gente coloca em prática todos
      os dias: pensar o amanhã para ajudar você a transformá-lo.

      Nota Máxima no MEC

      UNIDADES E Polos

      Conecte-se de onde
      estiver e ainda conte
      com 3 unidades em São
      Paulo e 4 polos pelo
      Brasil

      FIAP Aclimação
      Campus 1

      Av. Lins de Vasconcelos,1264

      Ver Galeria de Fotos

      FIAP Aclimação
      Campus 2

      Av. Lins de Vasconcelos,1222

      Ver Galeria de Fotos

      FIAP Paulista

      Av. Paulista, 1106 / Edifício Paulista, 1100
      - 1º, 2º, 3º, 4º, 5º, 6º, 7º, 10º e 11º andares

      Ver Galeria de Fotos

      1/3

      POLO Rio de Janeiro
      POLO PORTO ALEGRE
      POLO Belo Horizonte
      POLO RECIFE

      POLO
      RIO DE JANEIRO

      Praia de Botafogo, 300
      3º andar - Edifício Centro Empresarial Botafogo

      POLO
      PORTO ALEGRE

      Rua Frederico Mentz, 1606 -
      3º andar -
      Porto Alegre/RS

      POLO
      BELO HORIZONTE

      Rua Sergipe, 1440, 7º andar

      Savassi, Belo Horizonte, MG

      POLO
      RECIFE

      Av. Cais do Apolo, 455 Bairro

      do Recife - Recife, PE

      FAQ

      1

      Por que fazer um
      MBA em AI PRODUCT LEADERSHIP Product Strategy, Growth & Artificial Intelligence?

      Cada vez mais o mercado exige profissionais que tenham a habilidade de efetuar conexões entre as diversas áreas de negócio e tecnologias. Por isso, o foco do MBA é tornar os alunos capazes de conectar a análise de dados e de mercado para entregar os melhores produtos digitais, incluindo as disciplinas de growth, delivery, discovery e as boas práticas de agilidade.

      Investir em um MBA em Product Management & Growth Leadership é uma decisão estratégica e altamente benéfica, pois oferece uma vantagem competitiva substancial no mercado de tecnologia. Esse programa proporciona um conjunto de habilidades técnicas e de liderança essenciais para gerenciar produtos digitais de sucesso, acelerar o crescimento das empresas e, por conseguinte, impulsionar o avanço na carreira. Além disso, a demanda por profissionais especializados nessa área continua a crescer, oferecendo oportunidades abundantes e bem remuneradas em empresas inovadoras em todo o mundo.

      2

      Por que fazer um
      MBA em AI PRODUCT LEADERSHIP Product Strategy, Growth & Artificial Intelligence na FIAP?

      Além de a FIAP ser uma instituição de ensino referência em tecnologia e negócios, seu MBA ainda conta com a infraestrutura, a tecnologia, os professores e a qualidade de ensino FIAP, nota máxima na avaliação do Ministério da Educação (MEC), e você ainda tem a possibilidade de estender seus estudos internacionalmente nos EUA ou Portugal, desenvolver sua Startup com a Rock New Ventures, acesso a todos os cursos da Alura e vários Power Ups para potencializar seu processo de aprendizagem.

      3

      Qual a duração do curso?

      Os cursos Live tem duração de 360h e término previsto em 10 meses, e os cursos híbridos duração de 400h e término previsto em 12 meses

      4

      O MBA é reconhecido pelo MEC?

      Sim! Seu MBA tem a nota máxima na avaliação do Ministério da Educação (MEC).

      5

      Qual a diferença entre uma pós-graduação e um MBA?

      A Pós-graduação é um programa de ensino superior que abrange diversas áreas de estudo, não necessariamente relacionadas aos negócios.

      O MBA (Master of Business Administration) é um programa de pós-graduação focado especificamente em administração de negócios e gestão. Destina-se a profissionais que desejam desenvolver habilidades de liderança e gerenciamento em um contexto de negócios.

      6

      Quantas horas por semana precisarei me dedicar aos estudos?

      Recomendamos que você tenha uma disponibilidade de 8 horas semanais para se dedicar ao MBA. Esse tempo inclui assistir a duas aulas semanais, fazer as atividades propostas e se aprofundar mais nos temas ensinados.

      7

      Nunca atuei na área, vou conseguir acompanhar o curso?

      Para este curso, o pré-requisito é ter pelo menos dois anos de experiência profissional e querer seguir a carreira de gestão de produtos.

      8

      Quais são os requisitos básicos de equipamento e conexão?

      Para conseguir acompanhar o curso, recomenda-se um acesso estável à internet de alta velocidade, computador com câmera, microfone e especificações de processamento e capacidade de armazenamento compatíveis com os softwares utilizados no curso.

      9

      Como serei avaliado?

      As avaliações ao longo do curso podem ser realizadas por meio de discussão de cases em aula, apresentações e discussões em grupo, leitura e discussão de artigos acadêmicos, provas dissertativas ou de múltipla escolha feitas na plataforma da FIAP. As avaliações levam em consideração a qualidade dos trabalhos e não somente sua entrega.

      Além disso, existe a possibilidade de o professor conferir avaliação por participação em sala de aula.

      O MBA Live ainda conta com uma avaliação integrativa que ocorre obrigatoriamente de forma presencial, possibilitando a interação dos alunos ao final do curso.

      Na disciplina de Empreendedorismo e Inovação, há também a possibilidade de o professor indicar ou não o projeto da Startup para a competição do Startup One.

      Todos os projetos (TCC – Trabalhos de Conclusão de Curso) relacionados à disciplina de Empreendedorismo e Inovação são entregues pelos alunos com o prazo médio de 30 dias após o fechamento da última aula (em data informada pela coordenação do MBA). Isso permite que haja tempo hábil para a finalização de todas as iniciativas construídas durante o ano letivo. A participação na competição Startup One não é obrigatória, é totalmente facultativa, conforme decisão dos alunos e de acordo com indicação dos professores.

      10

      Qual a diferença entre as modalidades Híbrido e Live?

      No formato Live, as aulas acontecem 100% online, com interação em tempo real entre professores e alunos. Essa modalidade inclui disciplinas assíncronas obrigatórias, algumas delas eletivas, além de um encontro presencial obrigatório de encerramento no campus, totalizando 360 horas de jornada.

      No formato Híbrido, o aluno tem uma experiência combinada, com 1 aula presencial por semana na unidade Paulista e 1 aula online ao vivo via Teams. Esse formato oferece a flexibilidade do digital sem abrir mão da vivência prática e do networking dos encontros presenciais. No total, são 400 horas de jornada.

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