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GLOBAL MBA

GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS COM IA APLICADA

Transformação com IA para a nova Liderança

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    nos formatos

    live

    para todo o Brasil

    Híbrido

    em são paulo

    NA ERA DA TRANSFORMAÇÃO CONTÍNUA,

    UM NOVO MODELO DE GESTÃO É NECESSÁRIO

    PARA POTENCIALIZAR RESULTADOS.

    Você vai se
    preparar para:

    • Liderar organizações ou startups rumo à transformação de mercado, desenvolvendo estratégias de negócios, tomando decisões informadas e gerenciando equipes mais eficazes.

    • Usar a inovação e as tecnologias emergentes para impulsionar a competitividade dos negócios, desenvolvendo produtos e serviços impactantes que atendam às necessidades dos clientes.

    • Implementar planos estratégicos importantes de forma ágil, alinhados com a missão da empresa, permitindo uma rápida adaptação às mudanças do mercado.

    • Desenvolver um mindset empreendedor e proativo, identificando oportunidades de negócios, de diversificação de produtos e de expansão da empresa para novos mercados.

    • Aperfeiçoar habilidades de negociação, comunicação e colaboração para construir relações sólidas com parceiros, clientes e colaboradores.

    • Analisar dados e informações relevantes para tomar decisões estratégicas fundamentadas, considerando fatores internos e externos que impactam a organização.

    • Criar e implementar iniciativas que valorizem a regeneração dos negócios e otimizem os processos internos da organização, utilizando conceitos de ESG, Diversidade, Inclusão e Pertencimento como orientadores estratégicos.

    • Atuar na gestão de pessoas, recrutamento e desenvolvimento de talentos. E criar iniciativas de responsabilidade social corporativa e práticas de negócios sustentáveis.

    • Atuar como consultor estratégico, contribuindo para a transformação digital das empresas.

    ENTENDA O PAPEL FUNDAMENTAL

    QUE VOCÊ VAI DESENVOLVER

    EM EMPRESAS E ORGANIZAÇÕES.

    Integração da gestão estratégica de negócios à inteligência artificial e analytics para acelerar a inovação, transformar modelos de operação e gerar vantagens competitivas sustentáveis.

    Competências &
    Habilidades

    Pensamento estratégico

    governança de IA

    tomada de decisão data-driven

    liderança transformadora

    gestão de mudanças

    modelagem de negócios inovadores

    visão sistêmica em ESG

    Negociação colaborativa

    storytelling e pitch

    análise de dados em BI

    experimentação ágil

    liderança 360°

    design de CX

    orquestração de fluxos de trabalho com agentes de IA

    Frameworks &
    Ferramentas

    IA Generativa

    Machine Learning

    Power BI/Analytics

    Business Model Canvas

    Scrum

    Kanban

    Lean Startup

    Design Thinking

    OKRs

    People Analytics

    frameworks de governança de IA

    EXPLORE O
    PROGRAMA DO CURSO

    MBA Live

    módulos do formato live

    Módulo 1.

    FUTURE OF ORGANIZATIONS

    48H/A

    Workshop de abertura
    • Dinâmica de Integração e boas-vindas
    • Falando da FIAP
    • Informações gerais e acadêmicas
    • Introdução à Gestão Estratégica de Negócios
    Future-Proof Organizations
    • Strategic Futures e Foresight
    • Mindset digital e de futuros
    • Cenários VUCA num mundo exponencial Tech & Touch
    • Utopias e Distopias
    • Mudanças disruptivas e destruição criativa
    • AI, 4IR, 5IR e Sociedade 5.0
    • Open/closed innovation
    • Aceleradoras e incubadoras de produtos
    • Ética, transparência e responsabilidade social
    • Complexidade da gestão
    • Desafios do mundo pelo Millenium Project
    • Lei de Moore, Fiction Lab e Antifragilidade
    • AI e humano no mundo tech
    IA, BI & Data Science for Decision Making
    • Do Business Intelligence & Analytics à IA Generativa
    • Cultura Data Driven e valor dos dados
    • Insights Business para a tomada de decisão: como construir
    • Oportunidades com IA Generativa
    • Modelos para aplicar BA: descritivo, preditivo e prescritivo
    • Ferramentas e tendências tecnológicas
    AI for Innovation and Digital Transformation
    • Introdução ao processo e cultura de inovação corporativa e transformação digital
    • Como a IA está transformando a cultura corporativa
    • Estratégias para fomentar a inovação com IA e incorporá-la a processos de negócio
    • Estudos de caso de Gestão da Inovação, Cultura do Erro, Inovação Aberta e parcerias estratégicas para o desenvolvimento de soluções de IA
    • Abordagens ágeis e criativas em IA e Inovação
    • Principais desafios e como superá-los no gerenciamento de projetos de IA
    • Considerações éticas e legais na implementação de IA
    • O papel da IA na transformação digital das organizações e na reconfiguração dos modelos de negócio e mercados
    • Estratégias para comunicar mudanças e integrar equipes para incorporar IA
    • O futuro da IA nos negócios, tendências emergentes e previsões sobre o impacto da IA nos negócios
    • Preparando-se para inovações emergentes e novos paradigmas tecnológicos

    Módulo 2.

    STRATEGIC MANAGEMENT

    52H/A

    Negotiation Strategies
    • Como e para que negociar
    • Como fomentar cooperação e criar valor antes de distribuí-lo
    • As bases da negociação
    • Negociação distributiva e negociação integrativa
    • O dilema do negociador
    • A arte de perguntar
    • Preparação e fases de uma negociação
    • Ferramentas comunicacionais
    • Estratégias e técnicas ZOPA e BATNA
    • Gestão de conflitos
    • Negociação em contexto multicultural
    • Estilo Pessoal do Negociador (EPN)
    • Propostas e contrapropostas com o uso da IA
    Business Strategies AI Modeling
    • O pensamento estratégico na era da IA
    • Declaração estratégica corporativa
    • Organizações alavancadas por propósito
    • Percepção e geração de valor em negócios inovadores
    • Posicionamento estratégico em transformações exponenciais
    • Impulsores, restritores e fatores críticos de sucesso
    • OKRs e Strategic Business Plan
    Growth Hacking Strategies
    • Princípios de Growth Hacking no contexto tecnológico
    • Product Market Fit, produto e growth com suporte de IA
    • Growth Hacking com foco em gestão de produtos
    • Princípios da cultura de experimentação com IA
    • Priorização de Growth e produto com base em dados
    • Modelos de times de Growth Hacking e o papel da tecnologia
    • Growth na prática: entendendo usuários, encontrando padrões, gerando valor

    Módulo 3.

    LEADERSHIP AND CHANGE MANAGEMENT

    60H/A

    AI Strategy and Governance in Business
    • Estratégia e governança de IA
    • Criação de valor, priorização e métricas
    • Riscos, economia e maturidade em IA
    • Talentos e gestão da mudança
    • Modelos operacionais e responsabilidades executivas
    Business Storytelling
    • Conceitos de Business Storytelling para a construção do ambiente, do contexto e dos personagens
    • Apresentação da estrutura narrativa com foco em elementos de emoção e persuasão para vender ideias nas organizações
    • Uso da IA para complementar o discurso narrativo de negócios
    • Pitch e técnicas de apresentação como diferencial para projetos disruptivos
    • Destaque para a comunicação clara e precisa usando Storytelling
    Leading with Impact: Engaging & Transforming People
    • Fundamentos de liderança na construção de equipes de alto desempenho e introdução da IA em gestão de pessoas
    • Liderança 360
    • Jornada do colaborador e desempenho
    • IA: people analytics preditivo e chatbots de recrutamento
    • Feedback e delegação
    • DISC, líder-coach e sua responsabilidade na formação de novos líderes
    • Maturidade profissional
    • Delegação efetiva de atividades
    • Planejamento, execução, pesquisa e capacitação
    • Lifelong Learning e decisões críticas
    Modern Business Intelligence and Strategic Management
    • BI e IA aplicados à gestão estratégica
    • Diagnóstico e análise de mercado
    • Análise de cenários e pessoas
    • Dados e recomendações estratégicas
    • Construção de planos de ação

    Módulo 4.

    CUSTOMER CENTRICITY

    44H/A

    Design Thinking & Real Cases
    • Conceitos de Design Thinking e Design Centrado no Humano
    • Diferenças entre o Design Thinking e os processos tradicionais
    • O valor do Design Thinking num contexto complexo
    • IA como parceira dos designers durante o processo do Design Thinking
    • Processos e ferramentas: pesquisas, mapa da empatia, brainstorming (e suas estratégias), ideação e cocriação
    • Vivência de todas as etapas do Design Thinking: problem framing, inspiração & insights, ideias & conceitos e prototipação rápida com o uso da IA
    • Análise pós protótipo
    Marketing Management in the Age of AI
    • Marketing nas organizações como um processo para criação de valor
    • Análise estratégica de mercado
    • Os pilares estratégicos de marketing (4Ps + dados + IA)
    • Marketing na era digital e da IA
    • IA aplicada ao marketing: personalização, automação e previsibilidade
    • Branding e reputação
    Customer Experience Management
    • As seis competências da gestão de CX: Pesquisa, Priorização, Design, Capacitação e Medição e Cultura
    • Customer-Centric Development
    • Uso de IA para mapeamento de Jornada do Cliente e geração de insights
    • Branding Experience: XD, EX, CX, UX
    • IA para compreensão de cenários e desenho de personas
    • Métricas CX / DCX
    • Customer Research e VoC
    • Customer Insights
    • Customer Success e personalização com IA

    Módulo 5.

    ESG, FINANCE & BUSINESS AGILITY

    68H/A

    Accountability & Finance
    • Demonstrações contábeis obrigatórias (BP, DRE, DCF)
    • Análises horizontal e vertical
    • Demonstrações contábeis - análises da rentabilidade, da estrutura de capital, da liquidez, da atividade e da gestão do capital de giro
    • Contabilidade gerencial
    • Decisões de investimento
    • Decisões de financiamento
    • Planejamento financeiro
    • IA nas demonstrações financeiras
    ESG - Environmental, Social & Governance
    • Fundamentos de Environmental, Social & Governance
    • Papel da Governança Corporativa e de seus agentes face aos desafios atuais
    • Perspectiva ambiental
    • Perspectiva social
    • Compliance e controles internos
    • Ciência de dados e IA aplicadas ao ESG e à Gestão de Riscos Corporativos
    • Tendências em ESG
    • Governança de IA
    Business Game
    • Gestão empresarial simulada, em modelo atualizado em tempo real conforme as decisões são tomadas
    • Conceitos de Business Game
    • Elaboração dos direcionamentos estratégicos a cada rodada
    • Colaboração na análise, tomada de decisão e reflexão sobre os resultados
    • Balanço da experiência
    • IA aplicada na análise de demonstrações e/ou na sugestão de decisões
    AI-Driven Management: Time, Performance & People
    • Gestão na era da IA
    • Tempo, atenção e indicadores
    • Desenvolvimento de pessoas
    • Delegação inteligente
    • Liderança responsável
    Netwoking Day
    • Follow-up do curso
    • Validação dos Conhecimentos
    • Oportunidades no Mercado
    • Próximos passos profissionais
    • Integração das disciplinas
    • Feedbacks individuais

    Módulo 6.

    Leadership Communication & Corporate Negotiation

    30H/A

    Leadership Communication & Corporate Negotiation

      Módulo 7.

      Global Digital Innovation

      30H/A

      China
      • Entendendo a revolução da indústria e Deep Tech.
      Silicon Valley
      • Berço da inovação contínua.
      A Inovação pelo mundo
      • Experiências de Israel, Japão, Singapura, Estônia, Finlândia, entre outros.
      Brasil
      • Avanços da IA, oportunidades de modelos locais e dados abertos.
      Gestão da inovação global
      • Capturando sinais do mundo e construindo planos estratégicos.

      Módulo 8.

      Startup One

      30H/A

      • Ecossistema Empreendedor
      • Intraempreendedorismo
      • Inovação
      • Open Innovation
      • Ideias e Oportunidades
      • Business Canvas – BMG
      • Prototipação e Design Thinking
      • Análise Financeira
      • Economia Criativa
      • Técnicas de Pitch
      • Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global

      MBA Híbrido

      módulos do formato híbrido

      Módulo 1.

      FUTURE OF ORGANIZATIONS

      60H/A

      Workshop de abertura
      • Integração, boas-vindas, informações acadêmicas da FIAP e introdução aos fundamentos de Gestão Estratégica de Negócios.
      AI for Innovation and Digital Transformation
      • IA aplicada à inovação e transformação digital, abordando maturidade, agentes, dados, economia, riscos, governança e novos modelos.
      Future-Proof Organizations
      • Transformações tecnológicas, sociais e cognitivas e seus impactos nas organizações, liderança, trabalho, inovação e construção de futuros.
      IA, BI & Data Science for Decision Making
      • Fundamentos de IA, BI e Data Science para decisões estratégicas, integrando dados, Analytics, Machine Learning, IA Generativa e automação.

      Módulo 2.

      STRATEGIC MANAGEMENT

      60H/A

      Negotiation Strategies
      • Técnicas de negociação colaborativa, gestão de conflitos, criação de valor, consenso e uso de IA para decisões e resultados sustentáveis.
      Business Strategies AI Modeling
      • Modelagem estratégica com PESTEL, Porter, SWOT, VRIO, Canvas e Lean Startup para criar negócios competitivos, sustentáveis e escaláveis.
      Growth Hacking Strategies
      • Growth Hacking aplicado a produtos digitais, experimentação, métricas, conversão, Product-Market Fit, priorização e crescimento escalável.

      Módulo 3.

      LEADERSHIP AND CHANGE MANAGEMENT

      80H/A

      AI Strategy and Governance in Business
      • Estratégia e governança de IA, criação de valor, priorização, métricas, riscos, economia, maturidade, talentos e gestão da mudança.
      Business Storytelling
      • Storytelling para negócios com foco em narrativa, emoção, persuasão, comunicação clara, pitch, apresentações e uso de IA.
      Leading with Impact: Engaging & Transforming People
      • Liderança de alto desempenho, gestão de pessoas, feedback, delegação, liderança 360, desenvolvimento de talentos e gestão da mudança.
      Modern Business Intelligence and Strategic Management
      • BI e IA aplicados à gestão estratégica, diagnóstico, análise de mercado, cenários, pessoas, dados, recomendações e planos de ação.

      Módulo 4.

      CUSTOMER CENTRICITY

      60H/A

      Design Thinking & Real Cases
      • Design Thinking centrado no humano, pesquisa, ideação, cocriação, prototipação e validação de soluções com apoio de IA.
      Marketing Management in the Age of AI
      • Gestão estratégica de marketing com segmentação, posicionamento, 4Ps, dados, IA, branding, reputação, métricas, ROI e go-to-market.
      Customer Experience Management
      • Gestão de experiência do cliente com personalização, adoção, interação humano-agente, prototipação, Customer Success e métricas de CX.

      Módulo 5.

      ESG, FINANCE & BUSINESS AGILITY

      80H/A

      Accountability & Finance
      • Fundamentos financeiros para gestão: demonstrações contábeis, rentabilidade, liquidez, capital de giro, investimentos, financiamento e IA.
      ESG - Environmental, Social & Governance
      • Fundamentos de ESG, governança, aspectos ambientais e sociais, compliance, riscos, IA, ciência de dados, tendências e Digital Trust.
      Business Game
      • Simulação executiva para praticar estratégia, tomada de decisão, análise de consequências, integração de conhecimentos, risco e trabalho em equipe.
      AI-Driven Management: Time, Performance & People
      • Gestão na era da IA, com foco em tempo, atenção, indicadores, desenvolvimento de pessoas, delegação inteligente e liderança responsável.
      Netwoking Day
      • Follow-up do curso, validação de conhecimentos, oportunidades de mercado, próximos passos profissionais, integração das disciplinas e feedbacks individuais.

      Módulo 6.

      Global Digital Innovation

      30H/A

      China
      • Entendendo a revolução da indústria e Deep Tech.
      Silicon Valley
      • Berço da inovação contínua.
      A Inovação pelo mundo
      • Experiências de Israel, Japão, Singapura, Estônia, Finlândia, entre outros.
      Brasil
      • Avanços da IA, oportunidades de modelos locais e dados abertos.
      Gestão da inovação global
      • Capturando sinais do mundo e construindo planos estratégicos.

      Módulo 7.

      Startup One

      30H/A

      • Ecossistema Empreendedor
      • Intraempreendedorismo
      • Inovação
      • Open Innovation
      • Ideias e Oportunidades
      • Business Canvas – BMG
      • Prototipação e Design Thinking
      • Análise Financeira
      • Economia Criativa
      • Técnicas de Pitch
      • Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global
      e-book
      do curso

      Baixe e saiba
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      APRENDA E DESENVOLVA-SE DIRETAMENTE
      COM grandes referências do mercado

      • Coordenação

        Victor Atui Filho

        Victor Atui Filho

        Senior Key Account Director & Technical Professional

        Oracle
      • Professor

        Marcus Kerekes

        Marcus Kerekes

        COO

        Diversitera
      • Professor

        Fabiano Milani

        Fabiano Milani

        CEO

        AdaptIdeas Software Ltda
      • Professor

        Igor Souza

        Igor Souza

        Sócio

        Improve Business
      • Professor

        David Ronco

        David Ronco

        Diretor Presidente

        Techgel Soluções Industriais
      • Professor

        Claudio Carvajal

        Claudio Carvajal

        Professor

        FIAP
      • Professor

        Alexandre Simões

        Alexandre Simões

        Sócio Fundador

        Ragazzo, Simões, Lazzareschi e Montoro Advogados
      • Professora

        Luna Gutierres

        Luna Gutierres

        Coordenadora FIAP

        Resumo da Ópera
      • Professor

        Giovanni Lucas

        Giovanni Lucas

        Professor e Mentor de MBA

        FIAP
      • Professora

        Regina Claudia Cantele

        Regina Claudia Cantele

        Coordenadora

        FIAP
      • Professor

        Carlos Baptista

        Carlos Baptista

        Diretor

        A & B Consultoria
      • Professor

        Galo Carlos Lopez Noriega

        Galo Carlos Lopez Noriega

        Sócio

      • Direção

        Rafael Ronqui

        Rafael Ronqui

        Diretor do MBA

        FIAP

      Os professores do seu curso podem variar conforme disponibilidade.

      Entenda o seu
      Investimento

      Estamos sem turmas abertas no momento!

      Inscrição
      e Matrícula

      Nosso processo de inscrição
      é online. Siga os passos abaixo.

      Inscrição

      Primeiro, você nos contará um pouco
      mais sobre você e responderá a um
      formulário simples.
      Acesse aqui para começar.

      Admissão

      Depois, você responderá uma
      sequência de perguntas específicas
      para avaliarmos seu momento atual
      de carreira e se cumpre os
      pré-requisitos técnicos do seu MBA.

      Matrícula

      Ao ser aprovado no processo
      de admissão, é só fazer sua matrícula
      de forma totalmente online
      e se preparar para iniciar seu MBA.

      GLOBAL

      DIGITAL
      INNOVATION

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        China, entendendo a revolução da indústria e deep tech.

      • •

        Silicon Valley, berço da inovação contínua.

      • •

        A inovação pelo mundo, experiências de Israel, Japão,
        Singapura, Estônia, Finlândia, entre outros.

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      Oracle, entre outras.

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      • Visitas a empresas locais
      • Aulas com acadêmicos renomados, executivos de BigTechs e Investidores Locais
      • Momentos exclusivos de Networking

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      • Azul

      STARTUP

      ONE

      NO PROJETO FINAL
      DO SEU GLOBAL MBA,
      VOCÊ CRIA SUA
      PRÓPRIA STARTUP.

      VAMOS ALÉM DO TRADICIONAL TCC.

      O programa Startup One transforma o trabalho de conclusão
      em um projeto de empreendedorismo, unindo inovação,
      tecnologia e networking. Você terá mentorias de professores
      e especialistas, suporte pós-curso com labs de inovação,
      para lançar sua startup.

      A equipe vencedora de cada edição ganha uma imersão
      internacional no Vale do Silício.

      EXPERIÊNCIA

      ALUMNI

      Sua jornada não termina aqui.
      Ela evolui.

      Concluir o Global MBA é apenas o início de uma nova fase.
      É o ponto em que sua trajetória se conecta a uma comunidade
      global de líderes, inovadores e transformadores.

      Como Alumni, você mantém um vínculo ativo com o maior
      ecossistema de tecnologia e negócios da América Latina,
      um espaço vivo de networking, aprendizado contínuo
      e oportunidades que impulsionam carreiras para o próximo nível.
      Novos programas, eventos e benefícios exclusivos seguem
      abrindo caminhos para quem continua em movimento.

      Porque o futuro pertence a quem nunca para de evoluir.

      A JORNADA CONTINUA –
      E SEGUIMOS AO SEU LADO.

      BENEFÍCIOS ALUMNI:

      • PALESTRAS E EVENTOS COM LÍDERES
        E REFERÊNCIAS DO MERCADO.
      • NETWORKING ESTRATÉGICO COM
        EMPRESAS GLOBAIS E BIG TECHS.
      • ACESSO AO TALENT LAB E À ROCK
        NEW VENTURES.
      Logotipo da Alun

      Superpoderes tech
      para superconquistas
      humanas

      O compromisso
      de um ecossistema
      de educação é se
      reinventar sempre.
      Logotipos da Alura, FIAP, PM3 e StartSe

      O Grupo Alun reúne as marcas Alura, FIAP, PM3
      e StartSe, referências em tecnologia, negócios,
      produtos digitais e inovação.

      Juntas, formam o maior e mais completo ecossistema
      de educação em tecnologia e negócios do Brasil,
      impactando milhões de pessoas e empresas
      em diferentes momentos de suas trajetórias.

      Somos uma comunidade viva, em constante evolução,
      criada para apoiar quem busca aprender, se reinventar
      e liderar em um mundo em constante transformação.
      Por isso, fazer parte do Grupo Alun é ter acesso a novas
      conexões, oportunidades e caminhos em todas as fases
      da trajetória profissional.

      Cada marca com sua essência, atendendo
      necessidades e formatos distintos. Todas unidas pelo
      mesmo propósito: formar protagonistas preparados
      para o futuro da tecnologia e dos negócios.

      Nosso compromisso é preparar pessoas e empresas
      para um mundo onde a tecnologia é a nova linguagem
      universal. E seguimos expandindo iniciativas,
      experiências e programas que criam pontes entre
      conhecimento, mercado e impacto real.

      Para saber mais sobre as iniciativas
      e novidades do Grupo Alun, clique abaixo.

      Descubra tudo sobre a Alun
      Logotipo FIAP

      Nota Máxima
      nas últimas 44 comissões
      de avaliação do MEC

      Você vai se desenvolver com a infraestrutura, a tecnologia,
      os professores e a qualidade de ensino da FIAP, nota máxima
      na avaliação do Ministério da Educação ano após ano.

      Um reconhecimento ao que a gente coloca em prática todos
      os dias: pensar o amanhã para ajudar você a transformá-lo.

      Nota Máxima no MEC

      UNIDADES E Polos

      Conecte-se de onde
      estiver e ainda conte
      com 3 unidades em São
      Paulo e 4 polos pelo
      Brasil

      FIAP Aclimação
      Campus 1

      Av. Lins de Vasconcelos,1264

      Ver Galeria de Fotos

      FIAP Aclimação
      Campus 2

      Av. Lins de Vasconcelos,1222

      Ver Galeria de Fotos

      FIAP Paulista

      Av. Paulista, 1106 / Edifício Paulista, 1100
      - 1º, 2º, 3º, 4º, 5º, 6º, 7º, 10º e 11º andares

      Ver Galeria de Fotos

      1/3

      POLO Rio de Janeiro
      POLO PORTO ALEGRE
      POLO Belo Horizonte
      POLO RECIFE

      POLO
      RIO DE JANEIRO

      Praia de Botafogo, 300
      3º andar - Edifício Centro Empresarial Botafogo

      POLO
      PORTO ALEGRE

      Rua Frederico Mentz, 1606 -
      3º andar -
      Porto Alegre/RS

      POLO
      BELO HORIZONTE

      Rua Sergipe, 1440, 7º andar

      Savassi, Belo Horizonte, MG

      POLO
      RECIFE

      Av. Cais do Apolo, 455 Bairro

      do Recife - Recife, PE

      FAQ

      1

      Por que fazer um
      MBA em Gestão Estratégica de Negócios com IA Aplicada?

      Cada vez mais, pessoas e organizações devem compreender a influência das práticas ESG - Environmental, Social & Governance nos negócios e os novos paradigmas da horizontalização, experimentação, intraempreendedorismo, diversidade, autonomia e empoderamento dos clientes.

      Assim, o MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Tecnologia atende de maneira eficaz a visão de futuro desse novo mercado e de suas organizações, formando líderes aptos a compreender os princípios da pós-modernidade, capazes de apoiar o processo de migração das organizações para esse novo mundo e assumir um papel de destaque.

      2

      Por que fazer um
      MBA em Gestão Estratégica de Negócios com IA Aplicada na FIAP?

      Além de a FIAP ser uma instituição de ensino referência em tecnologia e negócios, seu MBA ainda conta com a infraestrutura, a tecnologia, os professores e a qualidade de ensino FIAP, nota máxima na avaliação do Ministério da Educação (MEC), e você ainda tem a possibilidade de estender seus estudos internacionalmente nos EUA ou Portugal, desenvolver sua Startup com a Rock New Ventures, acesso a todos os cursos da Alura e vários Power Ups para potencializar seu processo de aprendizagem.

      3

      Qual a duração do curso?

      Os cursos Live tem duração de 360h e término previsto em 10 meses, e os cursos híbridos duração de 400h e término previsto em 12 meses

      4

      O MBA é reconhecido pelo MEC?

      Sim! Seu MBA tem a nota máxima na avaliação do Ministério da Educação (MEC).

      5

      Qual a diferença entre uma pós-graduação e um MBA?

      A Pós-graduação é um programa de ensino superior que abrange diversas áreas de estudo, não necessariamente relacionadas aos negócios.

      O MBA (Master of Business Administration) é um programa de pós-graduação focado especificamente em administração de negócios e gestão. Destina-se a profissionais que desejam desenvolver habilidades de liderança e gerenciamento em um contexto de negócios.

      6

      Quantas horas por semana precisarei me dedicar aos estudos?

      Recomendamos que você tenha uma disponibilidade de 8 horas semanais para se dedicar ao MBA. Esse tempo inclui assistir a duas aulas semanais, fazer as atividades propostas e se aprofundar mais nos temas ensinados.

      7

      Nunca atuei na área, vou conseguir acompanhar o curso?

      Para este curso, o pré-requisito é ter vontade de empreender, compromisso com a transformação da realidade e busca do novo, e abertura para assimilar e aplicar novas técnicas de planejamento e gestão.

      8

      Quais são os requisitos básicos de equipamento e conexão?

      Para conseguir acompanhar o curso, recomenda-se um acesso estável à internet de alta velocidade, computador com câmera, microfone e especificações de processamento e capacidade de armazenamento compatíveis com os softwares utilizados no curso.

      9

      Como serei avaliado?

      As avaliações ao longo do curso podem ser realizadas por meio de discussão de cases em aula, apresentações e discussões em grupo, leitura e discussão de artigos acadêmicos, provas dissertativas ou de múltipla escolha feitas na plataforma da FIAP. As avaliações levam em consideração a qualidade dos trabalhos e não somente sua entrega.

      Além disso, existe a possibilidade de o professor conferir avaliação por participação em sala de aula.

      O MBA Live ainda conta com uma avaliação integrativa que ocorre obrigatoriamente de forma presencial, possibilitando a interação dos alunos ao final do curso.

      Na disciplina de Empreendedorismo e Inovação, há também a possibilidade de o professor indicar ou não o projeto da Startup para a competição do Startup One.

      Todos os projetos (TCC – Trabalhos de Conclusão de Curso) relacionados à disciplina de Empreendedorismo e Inovação são entregues pelos alunos com o prazo médio de 30 dias após o fechamento da última aula (em data informada pela coordenação do MBA). Isso permite que haja tempo hábil para a finalização de todas as iniciativas construídas durante o ano letivo. A participação na competição Startup One não é obrigatória, é totalmente facultativa, conforme decisão dos alunos e de acordo com indicação dos professores.

      10

      Qual a diferença entre as modalidades Híbrido e Live?

      No formato Live, as aulas acontecem 100% online, com interação em tempo real entre professores e alunos. Essa modalidade inclui disciplinas assíncronas obrigatórias, algumas delas eletivas, além de um encontro presencial obrigatório de encerramento no campus, totalizando 360 horas de jornada.

      No formato Híbrido, o aluno tem uma experiência combinada, com 1 aula presencial por semana na unidade Paulista e 1 aula online ao vivo via Teams. Esse formato oferece a flexibilidade do digital sem abrir mão da vivência prática e do networking dos encontros presenciais. No total, são 400 horas de jornada.

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