- Welcome Class Dinâmica de Integração
- Fundamentos de Planejamento Estratégico
- Definição e importância da estratégia empresarial
- Alinhamento entre TI e negócios
- Ferramentas de Análise Estratégica
- Balanced Scorecard: Medição de performance alinhada à estratégia
- OKR (Objectives and Key Results): Definição de metas estratégicas
- Análise SWOT: Identificação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças
- Análise PESTEL: Fatores macroambientais
- 5 Forças de Porter: Análise de competitividade no mercado
- Ambidextria Organizacional
- Inovação e eficiência operacional simultâneas
- Como organizações equilibram o dia a dia e exploração de novos mercados (inovações tecnológicas)
- Vantagem Competitiva Através da TI
- O papel da TI na criação de diferencial competitivo
- Introdução à Gestão Financeira Corporativa
- Demonstrações Financeiras
- Avaliação de Investimentos e Retorno sobre Investimento
- Regime de Caixa vis-a-vis Regime de Competência
- Estratégia Financeira e Alocação de Recursos em Projetos Tecnológicos
- Planejamento Financeiro Estratégico
- Introdução à Visão Estratégica em Gestão de Produtos
- Desafios na Criação e Manutenção de uma Visão Estratégica
- Superando Desafios: Estratégias e Ferramentas
- Alocação de Recursos em Projetos de Tecnologia
- Ferramentas Para Tomada de Decisão
- Gerenciamento de Riscos Financeiros em Iniciativas Tecnológicas
- Transformação Digital e Impacto na Gestão Financeira
- Transformação Digital e Modelos de Negócios
- Finanças e Inovação: Oportunidades e Desafios
- Tecnologias Emergentes e Tendências em Finanças Corporativas
- Mudança Organizacional e Tomada de Decisões Estratégicas
- Gestão da Mudança Organizacional
- Decisões Estratégicas em Transformação Digital
- Medição e Avaliação de Resultados
- Ter uma visão abrangente e integrada da arquitetura corporativa, essencial para otimizar a eficiência e a adaptabilidade da organização no cenário tecnológico contemporâneo.
- Foco na aplicação prática e estratégica do Framework TOGAF, onde será explorado os fundamentos da modelagem empresarial, destacando a importância da arquitetura corporativa na integração e automatização de processos, conectando-os a soluções e arquiteturas que suportam a hiperautomação.
- Arquitetura corporativa como área geradora de projetos de transformação digital, onde iremos compreender as principais lacunas existentes nas organizações e como estruturar roadmaps de projetos e soluções através de arquiteturas evolutivas.
- Arquitetura corporativa no contexto da agilidade e plataformas de fundação.
- Utilização da tecnologia para coletar, processar, armazenar, organizar e distribuir informações
- Promoção de uma gestão eficiente e orientada por dados
- Abordagem do framework DAMA-DMBOK2 (Data Management Body of Knowledge)
- Capacitação para implementação de estratégias de governança e gestão de dados
- Garantia da integridade, segurança e qualidade dos dados
- Criação de uma cultura organizacional orientada por dados
- Habilitar os alunos a adotarem estratégias de gestão de projetos às necessidades dinâmicas do mercado e da organização.
- Conceitos sobre Projetos na visão do PMI (Project Management Institute)
- Abordagem Híbrida
- Abordagens ágeis Kanban, Scrum e SAFe
- Monitoramento do Progresso do Projeto
- User story
- Dimensionamento via Planning Poker
- Técnicas de priorização
- Squad
- Tribe
- Guild
- Chapter