Módulo 1.
Tecnologias Emergentes de Dados e IA
78H/A
Workshop de boas-vindas e introdução do curso
- Esta disciplina (abertura) tem como objetivo alinhar expectativas, linguagem comum e foco de valor do MBA, conectando a jornada do aluno aos desafios reais do C-level.
- Visão do programa e módulos
- Diagnóstico de maturidade em Dados & IA
- Critérios de sucesso e ética básica
- Orientação de métodos e colaboração
- Definição do desafio aplicado
Arquitetura Estratégica e Plataformas de Dados e IA
- A disciplina tem como objetivo capacitar o executivo a definir a arquitetura-alvo de uma Plataforma Corporativa de Dados & IA, priorizando interoperabilidade, governança e escalabilidade.
- Arquiteturas de referência
- Integração e compartilhamento de dados
- Metadados e linhagem
- Decisões build/buy/partner
- Roadmap e trade-offs
- Entregável: blueprint executivo da plataforma com decisões críticas e plano de evolução.
IA Generativa e Agêntica para Hiperautomação Inteligente
- A disciplina tem como objetivo preparar o executivo para identificar, avaliar e governar casos de uso de IA generativa e agentes, convertendo automação em produtividade com controles.
- Copilots e agentes orientados a tarefas
- Desenho de fluxos e guardrails
- Riscos (alucinação, privacidade, IP)
- Avaliação de qualidade
- Critérios de ROI e adoção
Advanced Analytics e Decisões Baseadas em Machine Learning
- A disciplina tem como objetivo fortalecer a capacidade de estruturar problemas decisórios e usar Machine Learning como suporte a decisões, com foco em impacto e explicabilidade.
- Framing de decisões e hipóteses
- Modelos preditivos e classificação
- Experimentação e inferência causal
- Métricas e validação
- Interpretação e responsabilidade
Industria 5.0, Hiperconectividade e AIoT
- A disciplina tem como objetivo demonstrar como hiperconectividade e AIoT (ativos conectados + IA) transformam operações, segurança e modelos de serviço no mundo físico.
- Indústria 5.0 e foco humano
- Edge e decisões em tempo real
- Gêmeos digitais e manutenção preditiva
- Integração OT/IT
- Riscos cibernéticos e continuidade
Módulo 2.
Estratégia e Transformação com Dados e IA
64H/A
Governança Corporativa e Estratégia de Dados e IA
- A disciplina tem como objetivo capacitar o executivo a formular estratégia corporativa de Dados & IA e o modelo de governança para sustentar escala, conformidade e criação de valor.
- Ambição e princípios
- Operating model (papéis e fóruns)
- Políticas de dados e IA
- Priorização de portfólio
- Indicadores e accountability
Transformação do Core Business com Dados e IA
- A disciplina tem como objetivo habilitar a transformação dos processos de negócio chave de uma organização (R&D, Marketing, Vendas, Supply Chain/Operações) por meio de decisões orientadas por dados, redesenho de jornadas e novos produtos/serviços aumentados por IA.
- Mapa de decisões críticas
- Redesenho de processos e jornadas
- Personalização e recomendação
- Risco, precificação e performance
- Gestão de adoção e mudança
Dados e IA para Excelência Operacional no Back-Office
- A disciplina tem como objetivo aplicar Dados & IA para elevar eficiência, qualidade e controle em funções de suporte (finanças, RH, compras, jurídico, TI).
- Automação inteligente e produtividade
- Previsões e planejamento
- Conformidade, fraude e controles
- Padronização e performance
- Governança de processos e indicadores
Dados e IA em Ecossistemas e Negócios Digitais
- A disciplina tem como objetivo preparar o executivo para criar valor via ecossistemas digitais, parcerias e modelos de negócio orientados a dados, considerando confiança e regulação com foco em negócios nativo digitais ou digitalizados a posteriori.
- Plataformas e efeitos de rede
- Compartilhamento e monetização de dados
- Produtos de dados e APIs
- Identidade/consentimento
- Riscos e governança de parcerias
Módulo 3.
Hiperescala, Operações e Governança de Dados e IA
64H/A
Arquitetura e Infraestrutura da Organização Inteligente
- A disciplina tem como objetivo capacitar o executivo a desenhar a organização como um sistema de decisões e capacidades aumentadas por Dados & IA, integrando estratégia, operações e tecnologia.
- Arquitetura de decisões e valor
- Capacidades e papéis críticos
- Integração de plataformas e dados
- Padrões de interoperabilidade
- Roadmap de capacidades
Modelos de Governança Ambidestra em Dados e IA
- A disciplina tem como objetivo orientar o desenho de governança ambidestra, equilibrando autonomia para inovar e controles para escalar com segurança e conformidade.
- Modelos centralizado/federado/híbrido
- CoE e times de produto
- Políticas por perfil de risco
- Gestão de demanda e portfólio
- Métricas, RACI e auditoria
Engenharia e Hiperescala para Dados e IA (MLOps, LLMOps)
- A disciplina tem como objetivo traduzir Dados & IA em operação contínua e confiável, estabelecendo práticas de industrialização, automação e ciclo de vida de modelos (incluindo GenAI).
- Gestão do ciclo de vida (desenvolver–implantar–monitorar)
- Automação, testes e versionamento
- Rastreabilidade e reprodutibilidade
- Monitoramento de qualidade/custo
- Governança de mudanças
Observabilidade, Cibersegurança e Resiliência em Sistemas de IA
- A disciplina tem como objetivo preparar o executivo para assegurar confiabilidade, segurança e resiliência de soluções de IA em produção, reduzindo risco operacional e reputacional.
- Observabilidade ponta a ponta
- Detecção de drift e degradação
- Segurança de dados/modelos e ameaças
- Resposta a incidentes
- Continuidade e recuperação
Módulo 4.
Liderança C-Level em Dados e IA
66H/A
Identidade e Influência do Executivo de Tecnologia no C-Suite e no Board
- A disciplina tem como objetivo fortalecer a atuação política, comunicacional e estratégica do executivo de tecnologia, dados e IA no C-suite e no board, ampliando influência e alinhamento.
- Narrativa executiva e posicionamento
- Gestão de stakeholders
- Comunicação de risco e confiança
- Negociação de prioridades e orçamento
- Governança com o board
Finanças Executivas e Engenharia de Valor em Dados e IA
- A disciplina tem como objetivo capacitar o executivo a modelar, financiar e comprovar valor de iniciativas de Dados & IA com disciplina financeira e métricas de realização.
- Modelagem de benefícios e custos
- ROI, payback e VPL
- Portfólio e priorização
- Funding e governança de investimentos
- Gestão de captura de valor
Governança de Board, IA Responsável e o Futuro da Regulamentação
- A disciplina tem como objetivo preparar o executivo para estruturar governança de IA em nível de board, conectando valor, risco e conformidade a marcos e frameworks reconhecidos.
- Princípios de IA responsável
- Gestão de riscos e controles (ex.: NIST AI RMF, ISO/IEC 42001)
- Obrigações regulatórias e tendências
- Transparência e accountability
- Gestão de terceiros e auditoria
Liderança Humana Aumentada e Change Management
- A disciplina tem como objetivo formar líderes capazes de conduzir transformação com Dados & IA centrada em pessoas, redesenhando trabalho, competências e cultura.
- Trabalho aumentado (humano + IA)
- Cultura de confiança e experimentação
- Comunicação e gestão de resistência
- Upskilling e desenho de capacidades
- Métricas de adoção e sustentabilidade
Processamento de Aprendizagem
- Follow-up do curso
- Validação dos Conhecimentos
- Oportunidades no Mercado
- Congruência entre as Disciplinas
- Feedbacks Individuais
Módulo 5.
Startup One
30H/A
- Ecossistema Empreendedor
- Intraempreendedorismo
- Inovação
- Open Innovation
- Ideias e Oportunidades
- Business Canvas – BMG
- Prototipação e Design Thinking
- Análise Financeira
- Economia Criativa
- Técnicas de Pitch
- Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global
Módulo 6.
Advanced Skills Certification
60H/A
AI & Strategic Management
- Use sistemas inteligentes para criar planejamentos estratégicos com insights valiosos e decisões precisas. Aprenda a aplicar ferramentas que evoluem com o mercado, potencializando resultados e criando vantagem competitiva real.
AI for Project Management
- Integre inteligência artificial e agilidade para otimizar processos, antecipar riscos e elevar a performance dos seus times. Tenha uma experiência prática com ferramentas que tornam a gestão mais eficiente e os resultados mais previsíveis.
Idea to Enterprise: Business Design
- Aprenda metodologias de Business Design para desenvolver modelos de negócio adaptáveis e sustentáveis. Uma experiência prática para construir o novo, com competências exclusivas e visão de futuro.
Leadership Communication & Corporate Negotiation
- Desenvolva uma presença estratégica, poder de influência e técnicas avançadas para negociações complexas. Uma transformação na sua forma de liderar, com habilidades alinhadas aos desafios corporativos atuais.
Módulo 7.
Extensão internacional (opcional)
--H/A
Effective Leadership Program (Nova School of Business & Economics)
- Lisboa
The Entrepreneurship Program (Babson College)
- Boston
Neoliderança e Disrupção Organizacional (Coimbra Business School e o DeROSE Method)
- Coimbra
Inteligência Artificial: Tecnologias e Oportunidades
- Porto
Imersão China
Imersão Vale do Silício

































































