Módulo 1.
LEADERSHIP & STRATEGY
66H/A
Leadership Skills
- Fornecer conhecimentos sobre as habilidades humanas necessárias para liderar pessoas nas organizações da Sociedade do Conhecimento, com eficácia. Destacar a importância que tem hoje, nos ambientes competitivos e em constantes mudanças, o Gestor desenvolver as suas Habilidades Humanas para gerir e desenvolver com competência e eficácia os Talentos Humanos das organizações.
Estratégias de Negociação
- O egresso aprenderá como e porque negociar, o estilo pessoal de negociação (EPN), preparação e fases de uma negociação e a negociação em contexto multicultural.
- Verá também como fomentar a cooperação criando valor em negociações ganha-ganha, além de ser capacitado para lidar com problemas, conflitos e confrontos.
IT Economics, FinOps & Value Management
- Gestão financeira aplicada à tecnologia e tomada de decisão orientada a valor. Orçamento de TI, CAPEX, OPEX, TCO, ROI, NPV, business cases e priorização de investimentos. Cloud Economics e fundamentos de FinOps. Gestão financeira de contratos, SaaS e serviços digitais. Modelos econômicos de IA, incluindo custos de infraestrutura, dados, treinamento, inferência, tokens e serviços de modelos. Avaliação de retorno e criação de valor de iniciativas digitais e de IA.
Business Technology Strategy & Transformation
- Desenvolver a capacidade do líder de tecnologia de compreender, formular e conectar estratégias de negócio e tecnologia. Abordar análise de ambiente e cenários, vantagem competitiva, modelos de negócio digitais, capacidades empresariais e o papel da tecnologia na geração de valor e diferenciação. Explorar alinhamento estratégico entre negócio e TI, capability-based planning, definição de prioridades e apostas tecnológicas, construção de Technology Strategic Roadmaps e portfólio estratégico de investimentos. Discutir o papel de dados, cloud, plataformas e Inteligência Artificial na estratégia empresarial, bem como a atuação do CIO e CTO na construção conjunta da estratégia e na comunicação de decisões tecnológicas para a alta administração.
Módulo 2.
DIGITAL BUSNESS & TECHNOLOGY OPERATIONS
64H/A
Digital Marketing & Customer Experience Management
- Apresentar e discutir aspectos relacionados ao marketing clássico e digital e ao gerenciamento da experiência do cliente. Conceituar os elementos básicos do marketing digital, identificação de leads, SEO, Inbound e Marketing Mobile, gestão de mídias sociais, Design Thinking, análise e geração de insights, Digital Business, Innovation Management e suas aplicações nos negócios.
Strategic Sourcing & Technology Ecosystems
- Desenvolver a capacidade do gestor de definir modelos de operação e estratégias de sourcing de tecnologia alinhados às necessidades e à estratégia do negócio. Abordar a evolução dos modelos de gestão e operação de TI, incluindo a natureza bimodal, modelos orientados a produtos, serviços e negócios digitais, bem como diferentes alternativas de insourcing, outsourcing, multisourcing, managed services e contratação de serviços tecnológicos.
- Explorar o ciclo de vida do sourcing com base em referenciais e boas práticas como OPBOK e ISO 37500, contemplando planejamento, definição de requisitos, seleção e avaliação de fornecedores, elaboração de RFPs e instrumentos de contratação, negociação, transição, gestão da prestação dos serviços e encerramento dos contratos. Discutir ainda ITES-BPO, governança de fornecedores, níveis de serviço, riscos, desempenho e relacionamento com parceiros, capacitando o aluno a tomar decisões de sourcing considerando valor, custo, qualidade, flexibilidade, risco e alinhamento estratégico.
TechOps: Modelos de Operação Digital de TI
- Aborda modelos modernos de operação digital, integrando DevOps, DevSecOps, automação, cloud e cultura ágil. Explora estrutura organizacional em squads, observabilidade, infraestrutura como código e entrega contínua de valor. Conecta eficiência operacional com inovação acelerada. Prepara o gestor para liderar ambientes digitais resilientes e escaláveis.
Arquitetura Corporativa usando TOGAF® e ArchiMate®
- Desenvolver visão executiva da Arquitetura Corporativa como instrumento de transformação e alinhamento entre estratégia, negócio, dados, aplicações e tecnologia. Aplicação do TOGAF e ArchiMate na representação do estado atual, estado futuro, capacidades e roadmaps. Integração, APIs, arquiteturas cloud-native, eventos e plataformas. Arquiteturas de dados e Inteligência Artificial, incluindo componentes para modelos, RAG, agentes e serviços de IA. Architecture Governance, decisões arquiteturais, technical debt e avaliação de impactos financeiros, tecnológicos, de segurança e risco.
Módulo 3.
INNOVATION TECH FOR BUSINESS
60H/A
Blockchain, Tokenization & Programmable Business
- Apresentar blockchain, Distributed Ledger Technologies e ativos digitais sob uma perspectiva estratégica, tecnológica e de negócios, capacitando o gestor a identificar aplicações relevantes e avaliar sua geração de valor. Abordar tokenização de ativos, Real World Assets (RWA), stablecoins, CBDCs, Drex, smart contracts e modelos de transações programáveis. Explorar aplicações empresariais em serviços financeiros, pagamentos, supply chain, identidade, rastreabilidade e novos modelos de negócio. Discutir aspectos de arquitetura, interoperabilidade, custódia, segurança, privacidade, governança e regulação, além da convergência entre tokenização, programmable money e agentes de Inteligência Artificial. Desenvolver a capacidade de avaliar casos de uso, riscos, viabilidade e adequação dessas tecnologias à estratégia da organização.
Applied Business Technology
- Integra tecnologias emergentes às estratégias corporativas, conectando inovação digital à geração de valor. Trabalha tendências como IA, IoT, 5G, computação em nuvem e organizações exponenciais. Desenvolve ambidestria tecnológica e visão de futuro orientada a decisões estratégicas. Foco prático com frameworks como Hype Cycle, ExO e análise de cenários.
Artificial Intelligence, Generative AI & Agentic Systems
- Desenvolver a compreensão estratégica e aplicada da Inteligência Artificial e de seu impacto nos negócios e na gestão de tecnologia. Abordar fundamentos de Machine Learning e Deep Learning, evolução da IA generativa, Foundation Models, Large Language Models (LLMs), modelos multimodais, embeddings, RAG, fine-tuning e principais arquiteturas de soluções baseadas em IA. Explorar copilotos, agentes autônomos e sistemas agentic, incluindo uso de ferramentas, memória, planejamento, orquestração e colaboração entre múltiplos agentes. Discutir aplicações empresariais em produtividade, atendimento, desenvolvimento de software, operações de TI, automação de processos, gestão do conhecimento e apoio à decisão. Capacitar o gestor a avaliar casos de uso, alternativas de build, buy ou consume, qualidade, desempenho, custos, escalabilidade, segurança, limitações e riscos das soluções de IA, preparando-o para liderar iniciativas de adoção e transformação organizacional habilitadas por Inteligência Artificial.
Business Analytics, Data & AI for Decision Making
- Desenvolver a capacidade de transformar dados em decisões e resultados de negócio. Estratégia e arquitetura de dados, Data Warehouse, Data Lake, Lakehouse e Data Mesh. Business Intelligence, indicadores, visualização, analytics descritivo, diagnóstico, preditivo e prescritivo. Qualidade, metadados e governança de dados. Data Products. Integração entre analytics e IA generativa, incluindo conversational analytics e apoio à decisão executiva. Atividades práticas de análise e comunicação de insights para gestores.
Módulo 4.
IT GOVERNANCE & BUSINESS RESILIENCE
80H/A
Contratar, Reter e Desligar Profissionais
- Estratégias para planejamento, atração, seleção, desenvolvimento, retenção e desligamento de profissionais de tecnologia. Competências e carreiras em ambientes de rápida transformação tecnológica. Employer branding, recrutamento técnico, remuneração, desenvolvimento e sucessão. Gestão de equipes híbridas, remotas, multidisciplinares e distribuídas. Avaliação de desempenho, feedback e conversas difíceis. Impactos da IA sobre funções, competências e dimensionamento das equipes. Desenvolvimento de organizações compostas por profissionais aumentados por IA e equipes humano+IA.
AI-Enabled Governance, Risk and Compliance
- Desenvolver visão integrada de governança corporativa, governança de TI, riscos e compliance, incorporando os novos desafios introduzidos pela Inteligência Artificial. COBIT, ISO 38500, ISO 27001, modelos de controles e gestão integrada de riscos. AI Governance, ciclo de vida e inventário de sistemas de IA, accountability, classificação de riscos, transparência, supervisão humana, avaliação e monitoramento. Referenciais como ISO/IEC 42001 e NIST AI RMF. Aplicação de IA na própria atividade de GRC, incluindo automação de controles, continuous monitoring e análise inteligente de riscos.
Gestão de Projetos, Produtos & Portfólio
- Desenvolver capacidade de selecionar e conduzir iniciativas tecnológicas utilizando abordagens preditivas, ágeis e híbridas. Princípios contemporâneos do PMI, Agile, Scrum e Kanban, com foco menos instrumental e mais gerencial. Gestão de portfólio, priorização, capacidade, dependências, riscos e benefícios. Diferenças entre projeto e produto, Product Operating Model, discovery e delivery, outcomes, OKRs e métricas de produto. Utilização de IA para planejamento, análise de riscos, acompanhamento, documentação e apoio à decisão em projetos e produtos.
Direito Digital e IA: Tecnologia, Inovação e Legislação
- Preparar o gestor para compreender os principais aspectos jurídicos associados à tecnologia, dados e IA. Marco Civil da Internet, LGPD, contratos digitais, responsabilidade civil, propriedade intelectual, relações de trabalho, investigação digital e crimes cibernéticos. Regulação de Inteligência Artificial no Brasil e no exterior, incluindo abordagem baseada em risco, decisões automatizadas, transparência e responsabilidade. Direitos autorais, treinamento de modelos, conteúdo gerado por IA, deepfakes e uso corporativo de IA. Aspectos legais de cloud, IoT, blockchain e ativos digitais.
Cyber Security
- Desenvolver a visão de cibersegurança necessária ao líder de tecnologia, conectando segurança, risco e estratégia empresarial. Cyber Risk, governança, Zero Trust, identidade, cloud security, aplicações, APIs, software supply chain e segurança de dados. Threat modeling, vulnerabilidades, ransomware, engenharia social, incident response e cyber resilience. Indicadores e comunicação do risco cibernético para executivos e conselhos. Impactos da IA sobre ataques e defesas, incluindo deepfakes, phishing automatizado, prompt injection, data poisoning, ataques a modelos, segurança de agentes e uso de IA em operações de segurança.
Processo de Aprendizagem
- Networking Day
Módulo 5.
Startup One
30H/A
- Ecossistema Empreendedor
- Intraempreendedorismo
- Inovação
- Open Innovation
- Ideias e Oportunidades
- Business Canvas – BMG
- Prototipação e Design Thinking
- Análise Financeira
- Economia Criativa
- Técnicas de Pitch
- Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global
Módulo 6.
Advanced Skills Certification
60H/A
AI & Strategic Management
- Use sistemas inteligentes para criar planejamentos estratégicos com insights valiosos e decisões precisas. Aprenda a aplicar ferramentas que evoluem com o mercado, potencializando resultados e criando vantagem competitiva real.
AI for Project Management
- Integre inteligência artificial e agilidade para otimizar processos, antecipar riscos e elevar a performance dos seus times. Tenha uma experiência prática com ferramentas que tornam a gestão mais eficiente e os resultados mais previsíveis.
Idea to Enterprise: Business Design
- Aprenda metodologias de Business Design para desenvolver modelos de negócio adaptáveis e sustentáveis. Uma experiência prática para construir o novo, com competências exclusivas e visão de futuro.
Leadership Communication & Corporate Negotiation
- Desenvolva uma presença estratégica, poder de influência e técnicas avançadas para negociações complexas. Uma transformação na sua forma de liderar, com habilidades alinhadas aos desafios corporativos atuais.
Módulo 7.
Extensão internacional (opcional)
--H/A
Effective Leadership Program (Nova School of Business & Economics)
- Lisboa
The Entrepreneurship Program (Babson College)
- Boston
Neoliderança e Disrupção Organizacional (Coimbra Business School e o DeROSE Method)
- Coimbra
Inteligência Artificial: Tecnologias e Oportunidades
- Porto
Imersão China
Imersão Vale do Silício
