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GLOBAL MBA

PRODUCT LEADERSHIP

PRODUCT, GROWTH, STRATEGY, PORTFOLIO & IA

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    nos formatos

    live

    para todo o Brasil

    Híbrido

    em são paulo

    CRIE PRODUTOS DIGITAIS INOVADORES E GERE VALOR EM ESCALA PARA AS EMPRESAS E SEUS CLIENTES.

    Você vai se
    preparar para:

    • Liderar a estratégia e a gestão do ciclo de vida de produtos, desde a concepção até a evolução contínua, utilizando Inteligência Artificial para otimizar processos e gerar mais valor para os clientes e para o negócio.

    • Desenvolver e gerenciar um portfólio de produtos alinhado aos objetivos estratégicos da empresa, identificando novas oportunidades de mercado e definindo roadmaps que garantam a competitividade e a inovação.

    • Tomar decisões estratégicas informadas por dados, aplicando técnicas de análise e modelos de IA para otimizar a experiência do usuário, avaliar o desempenho dos produtos e refinar as estratégias de crescimento (growth).

    • Acelerar o crescimento da receita e da base de clientes por meio de táticas avançadas de Growth, como otimização de funil, estratégias de upselling, cross-selling e monetização.

    • Definir e executar estratégias de aquisição, engajamento e retenção de clientes, integrando Marketing Digital, Growth Hacking e Product-Led Growth para criar um ciclo de crescimento sustentável.

    • Atuar como Product Leader, Head de Produto, Gerente de Portfólio de Produtos, Growth Product Manager ou Estrategista de Produto, preparado para os desafios de um mercado orientado por dados e IA.

    ENTENDA O PAPEL FUNDAMENTAL QUE VOCÊ VAI DESENVOLVER EM EMPRESAS E ORGANIZAÇÕES

    Você será o líder que conecta a estratégia de negócio à execução de produtos, utilizando Inteligência Artificial e novas tecnologias para guiar equipes multidisciplinares na criação de soluções inovadoras.

    Seu papel será fundamental para impulsionar a transformação digital e gerenciar o portfólio de produtos, garantindo o alinhamento com a visão de futuro da organização e a evolução constante no mercado.

    Na prática, você vai desenvolver as competências para definir a visão estratégica de produtos, otimizar a jornada do cliente com o uso de dados e IA, e gerenciar o backlog de forma a priorizar iniciativas de alto impacto.

    Competências &
    Habilidades

    Construção de relações e conexões

    Desenvolvimento de novos produtos

    Criação de KPIs

    Otimização de estratégias

    Trabalho colaborativo

    Resolução de problemas

    Desenvolvimento de estratégias

    Comunicação eficaz

    Geração de novas ideias

    Visão estratégica do produto e do negócio

    Aplicação da transformação digital

    Definição de proposta de valor

    Aplicação de Growth Hacking

    Frameworks &
    Ferramentas

    Frameworks de Agilidade

    Growth Hacking

    PM Wheel - Autoavaliação para Product Managers

    Product Vision Board

    Planilha de P&L

    Planilhas de Priorização

    Layout do T-Shaped

    Mapa de Conexão com DevOps

    Métricas de produtividade

    Âncora de Carreira

    Cynefin

    Management 3.0

    DNA Motivacional

    Mapas Mentais

    Mapa de Persona

    Ideação e Prototipagem

    Crazy Eights

    OKRs e KPIs

    Jornada Básica UX/UI

    Mapa de Exploração

    Mapa de Stakeholders

    Entrevistas investigativas

    Mapa de Influência

    Miro

    Matriz CSD

    Matriz Impacto/Esforço

    Ferramentas de teste A/B

    Ferramentas de gerenciamento de projeto

    EXPLORE O
    PROGRAMA DO CURSO

    MBA Live

    módulos do formato live

    Módulo 1.

    Product Strategy & Performance

    90H/A

    Encontro com a Coordenação
    • Workshop de abertura
    • Dinâmica de Integração e boas-vindas
    Product Sense e Carreira de Produtos
    • O que é Product Sense e Gestão de Produtos
    • Como ter Product Sense?
    • Visão de Produto, Estratégia de Produto e Entrega de Produto
    • Outputs vs Outcomes
    • Carreira de Produtos
    • Diferenças entre PO, PM e GPM
    • T-Shaped PM
    Origem do Growth e Conexão com Produto Digital
    • Princípios de Growth Hacking
    • Quem é Growth Hacker - O que faz e o que não faz
    • Cases clássicos e desconhecidos - Nem só de Airbnb e Dropbox
    • Agile Marketing - Campanhas vs Incremental
    • O que podemos aprender com o SCRUM aplicado a Growth
    • Como Growth se conecta a Produto
    • Ajustando ao Time to Market
    • T-Shaped Growth
    Business Agility
    • Princípios da agilidade na análise de negócio
    • Fundamentos e aplicação de metodologias Ágeis (Scrum, Kanban, SAFE, LEAN, XP, Spotify, Devops)
    • Habilidades e Atitudes Profissionais
    • Comunicação, Feedback e Colaboração
    Data Driven Insights
    • Data Driven e Business Analytics - novo petróleo
    • KPI Measures (OKRs) e KPIs
    • Tipos de Dashboards e suas características
    • Técnicas e Conceitos de Visualização de Dados
    • Conhecendo na prática, uma ferramenta de BI
    • Data Stories Narrativas e influência nas decisões
    Strategic Thinking for Business
    • Motivação para o pensamento estratégico
    • Identificação de valores corporativos
    • Proposta de valor, visão e missão
    • Determinação do propósito
    • Transformação dos negócios
    • Geração de valor
    • Posicionamento estratégico
    • Impulsores e restritores
    • Fatores críticos de sucesso
    • Objetivos estratégicos
    • Plano de negócio
    Financial Management
    • Avaliação de Desempenho Econômico e Financeiro das Empresas (BP, DRE e FC)
    • Análise Horizontal e Vertical
    • Regime de Caixa x Regime de Competência
    • Índices de Liquidez
    • Índice de Estrutura de Capital
    • Ferramentas para tomada de decisão (SWOT, Pestel, Pareto)
    • Critérios de priorização de Requisitos “Cost of Delay”
    • Gestão de “Break Even”
    • Conceitos Financeiros (CAPEX, OPEX)
    • Estratégia Competitiva

    Módulo 2.

    Product Discovery

    28H/A

    Service and Interaction Design
    • Jornada do cliente
    • Service Design (Blueprint de Serviços)
    • Interaction Design
    • Design Thinking
    • Design Sprint
    Market Research - Dados Quantitativos e Qualitativos
    • Conhecimento, pesquisa e decisão informada
    • Entender mercado e consumidores
    • Habilidades para produzir informação
    • Elaboração de briefing e perguntas
    • Desenhos de pesquisa e aplicações
    • Documentação da pesquisa quali e quanti
    • Registro dos achados: Atomic Research

    Módulo 3.

    Tech Product Innovaton

    48H/A

    Gestão de Produtos e IA
    • Fundamentos da IA
    • Estratégia de negócios, definição de problema para IA, hipóteses, experimentação, lidando com incertezas
    • Ciclo de vida completo do produto de IA, “Minimum data viable”, explicabilidade, criando confiança, ciclo de feedback, erros
    • Métricas: definição de sucesso, acurácia, precisão
    • Ética, privacidade e viés
    Produtos Financeiros e Meios de Pagamentos
    • Evolução dos Produtos Financeiros (conta corrente, empréstimos e financiamentos, cobrança, investimentos, seguros, previdência privada e Open Finance)
    • Implantação e evolução do SPB
    • Evolução dos meios de pagamentos (transferências bancárias (TED e PIX), cartões de crédito e débito, carteiras digitais, pagamentos por QR Code, contactless, biometria, débito automático e pagamentos via WhatsApp)
    • Futuro dos meios de pagamentos (Drex, PIX internacional, criptomoedas, IOT)
    Low Code e No Code
    • Conceitos Básicos de Low Code / No Code
    • Panorama de Ferramentas
    • Estruturação de Produtos Digitais com Low Code/No Code
    • Gestão e Escalabilidade de Produtos
    • Cases com Projetos Práticos e Apresentações
    Diferenças práticas entre PM’s de IA e software tradicional
    • Estratégia de negócios para IA
    • Como desenvolver soluções com IA bem sucedidas
    • Ferramentas e frameworks com IA para product managers
    • Cultura de dados nas empresas
    • Cenários e Estudos de Caso

    Módulo 4.

    Product Delivery & Scale

    48H/A

    Delivery Driven Product Management
    • Validação de Hipóteses e quando realizar
    • Priorização e Refinamento
    • Modelos de Fake Feature
    • Tempo de Validação, Retenção e Volumetria
    • Avaliando nível de esforço / impacto
    • Avaliando o que priorizar tecnicamente
    • Recuperando os débitos
    • Ciclos de MVP conectados a engenharia
    Marketing de Produtos e Posicionamento
    • Análise Competitiva
    • Identificação e Avaliação da Concorrência
    • Análise Competitiva em Ambientes Digitais
    • Go to Market
    • Como construir uma estratégia de lançamento de produto
    • O que é Segmentações de Mercado
    • Como construir a declaração de posicionamento
    • Como utilizar estratégias competitivas
    Produto e Growth na Prática
    • Métricas Acionáveis vs Métricas de Vaidade
    • Métricas Piratas: Aquisição, Ativação, Retenção, Recomendação e Receita
    • Aplicando testes A/B e Testes Multivariáveis
    • Criando Experimentos: como entender o usuário, encontrar padrões e gerar valor
    • CR0: otimizando conversões com foco em jornadas
    Devops e Métricas de Produtos
    • Métricas mais importantes
    • Qualidade VS Agilidade
    • Accelerate e Growth
    • Accelerate e Product Management

    Módulo 5.

    Product Manager Skills

    52H/A

    Skills de Liderança e Times de Alta Performance
    • Definindo bons times
    • Capacitação e Plano de Desenvolvimento Individual
    • Team Building e Engajamento
    • Onboarding e engajamento
    • Desenvolvimento e Feedback
    • Cultura Organizacional
    • Estilos de liderança e times
    • Construção de Influência
    Gestão de Produtos na Prática
    • Definição e Acompanhamento de Budget
    • Mapeamento de Oportunidades
    • Análise de Concorrentes e Mercado
    • Conceitos de MVP
    • Visão, Planejamento e Execução Estratégica para Produtos
    • Ferramentas e Metodologias
    • Preparação para Lançamento de Produtos Físicos e Digitais
    • Acompanhamento da Evolução dos Produtos
    • Cases de Sucesso e Insucesso
    Técnicas de Negociação e Gestão de Stakeholders
    • Como negociar? Para que negociar?
    • Como fomentar cooperação, desenvolvendo redes de contato
    • Processos Decisório em Grupo
    Consumer Anthropology
    • Observação, Análise e Interpretação do sistema de valores do consumidor
    • Padrões motivacionais de consumo
    • Comportamento do consumidor
    • Público alvo e ecossistema
    • Símbolos e Tendências mercadológicas
    Processamento de Aprendizagem
    • Follow-up do curso
    • Validação dos Conhecimentos
    • Oportunidades no Mercado

    Módulo 6.

    Advanced Skills Certification

    30H/A

    Leadership Communication & Corporate Negotiation
    • Desenvolva uma presença estratégica, poder de influência e técnicas avançadas para negociações complexas. Uma transformação na sua forma de liderar, com habilidades alinhadas aos desafios corporativos atuais.

    Módulo 7.

    Global Digital Innovation

    30H/A

    China
    • Entendendo a revolução da indústria e Deep Tech.
    Silicon Valley
    • Berço da inovação contínua.
    A Inovação pelo mundo
    • Experiências de Israel, Japão, Singapura, Estônia, Finlândia, entre outros.
    Brasil
    • Avanços da IA, oportunidades de modelos locais e dados abertos.
    Gestão da inovação global
    • Capturando sinais do mundo e construindo planos estratégicos.

    Módulo 8.

    Startup One

    30H/A

    • Ecossistema Empreendedor
    • Intraempreendedorismo
    • Inovação
    • Open Innovation
    • Ideias e Oportunidades
    • Business Canvas – BMG
    • Prototipação e Design Thinking
    • Análise Financeira
    • Economia Criativa
    • Técnicas de Pitch
    • Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global

    MBA Híbrido

    módulos do formato híbrido

    Módulo 1.

    Strategy & Portfolio Performance

    104H/A

    Encontro com a Coordenação
    • Workshop de abertura
    • Dinâmica de Integração e boas-vindas
    Product Sense & Product Management Fundamentals
    • Introdução ao Product Sense e gestão de produtos
    • Visão de Produto, Estratégia de Produto e Entrega de Produto
    • Outputs vs Outcomes
    • Carreira em Produtos e diferenças entre PO, PM e GPM
    Growth Principles & AI Product Connection
    • Origem do Growth e princípios de Growth Hacking
    • Agile Marketing e SCRUM aplicado a Growth
    • Conexão entre Growth, Produto e Time to Market
    • Estudos de Casos de crescimento de produtos com IA
    Data-Driven Insights & AI Analytics
    • Conceitos de Business Analytics e Data-Driven Decision Making
    • KPIs, OKRs e tipos de dashboards
    • Métricas de performance de portfólio e KPIs estratégicos
    • Visualização de dados e Data Storytelling
    • Ferramentas de IA para suporte à decisão
    Strategic Thinking for Business Innovation
    • Planejamento estratégico e elaboração de planos de negócio
    • Posicionamento estratégico, fatores críticos de sucesso e geração de valor
    • Innovation management system (ISO 56002 e 56001)
    • Estratégia de horizontes H1/H2/ H3 e ambidestria organizacional
    AI-Driven Financial Management
    • Revisão de conceitos clássicos de finanças: BP, DRE, FC, CAPEX, OPEX, ROI.
    • Regime de caixa x regime de competência
    • Introdução a AI & Machine Learning em finanças
    • Índices de Liquidez e de Estrutura de Capital
    • Detecção de padrões para análise financeira com IA

    Módulo 2.

    Product Discovery

    36H/A

    Service & Interaction Design
    • Customer Journey Mapping e Service Blueprint
    • Interaction Design aplicado a produtos e serviços
    • Design Thinking e Design Sprint para inovação
    Market Research & Consumer Intelligence
    • Pesquisa qualitativa e quantitativa
    • Metodologia Job To Be Done
    • Registro de insights: Atomic Research
    • Transformação de dados de pesquisa em estratégia de portfólio
    • Antropologia de consumo

    Módulo 3.

    Digital & AI Product Innovation

    52H/A

    AI Product Management
    • Fundamentos de IA aplicada a produtos
    • Ciclo de vida do produto de IA, MVP, feedback e métricas de sucesso
    • Ética, privacidade e mitigação de vieses
    Financial Products & Payments Innovation
    • Evolução de produtos financeiros e meios de pagamento
    • Open Finance, PIX, carteiras digitais, contactless e tendências futuras
    • Estratégias de inovação para serviços financeiros
    Low-Code / No-Code Platforms & IA
    • Conceitos Básicos de Low Code / No Code
    • Panorama de Ferramentas e IA
    • Estruturação, gestão e escalabilidade de produtos digitais

    Módulo 4.

    Strategic Product Delivery & Scalle

    52H/A

    Delivery-Driven Product Management
    • Validação de hipóteses, priorização e refinamento de backlog
    • Ciclos de MVP e avaliação de esforço x impacto
    • Gestão de débitos técnicos e integração com engenharia
    Marketing & Strategic Positioning
    • Análise competitiva e tendências
    • Estratégia de lançamento de produtos e Go-to-Market
    • Segmentação de mercado e construção de posicionamento estratégico
    Growth & Experimentation
    • Métricas Acionáveis vs Métricas de Vaidade
    • Pirate Metrics (AARRR)
    • Experimentos, testes A/B multivariáveis e otimização de conversões (CRO)

    Módulo 5.

    Leadership & Strategic Influence

    96H/A

    Leadership & High-Performance Teams
    • Construção de times de alta performance e engajamento
    • Desenvolvimento, feedback e cultura organizacional
    • Estilos de liderança e construção de influência
    • Técnicas de Negociação e Gestão de Stakeholders
    Business Agility
    • Princípios da agilidade na análise de negócio
    • Fundamentos e aplicação de metodologias Ágeis (Scrum, Kanban, SAFE, LEAN, XP, Spotify, Devops)
    Applied Product Management: From Strategy to Market
    • Mapeamento de Oportunidades
    • Análise de Concorrentes e Mercado
    • Planejamento e Execução Estratégica para Produtos
    • Lançamento de Produtos Físicos e Digitais
    • Acompanhamento da Evolução dos Produtos
    Strategic Influence & Negotiation for Product Leaders
    • Como negociar? Para que negociar?
    • Como fomentar cooperação, desenvolvendo redes de contato
    • Processos Decisório em Grupo
    Consumer Anthropology
    • Interpretação do sistema de valores do consumidor
    • Padrões motivacionais de consumo
    • Comportamento do consumidor
    • Público alvo e ecossistema
    Processamento de Aprendizagem
    • Follow-up do curso
    • Validação dos Conhecimentos
    • Oportunidades no Mercado

    Módulo 6.

    Global Digital Innovation

    30H/A

    China
    • Entendendo a revolução da indústria e Deep Tech.
    Silicon Valley
    • Berço da inovação contínua.
    A Inovação pelo mundo
    • Experiências de Israel, Japão, Singapura, Estônia, Finlândia, entre outros.
    Brasil
    • Avanços da IA, oportunidades de modelos locais e dados abertos.
    Gestão da inovação global
    • Capturando sinais do mundo e construindo planos estratégicos.

    Módulo 7.

    Startup One

    30H/A

    • Ecossistema Empreendedor
    • Intraempreendedorismo
    • Inovação
    • Open Innovation
    • Ideias e Oportunidades
    • Business Canvas – BMG
    • Prototipação e Design Thinking
    • Análise Financeira
    • Economia Criativa
    • Técnicas de Pitch
    • Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global
    e-book
    do curso

    Baixe e saiba
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    APRENDA E DESENVOLVA-SE DIRETAMENTE
    COM grandes referências do mercado

    • Coordenação

      Selma Carvalho

      Selma Carvalho

      Especialista em Processos Governança de TI

      Porto Seguro
    • Professora

      Ana Saldanha

      Ana Saldanha

      Head de Produtos

      C6 Bank
    • Professora

      Rose Longo

      Rose Longo

      Professora

      FIAP
    • Professora

      Luna Gutierres

      Luna Gutierres

      Coordenadora FIAP

      Resumo da Ópera
    • Professor

      Giovanni Lucas

      Giovanni Lucas

      Professor e Mentor de MBA

      FIAP
    • Professor

      Luiz Marchetti Maia

      Luiz Marchetti Maia

      Coordenador acadêmico e professor de MBA

      FIAP
    • Professora

      Mara Carneiro

      Mara Carneiro

      Coordenadora acadêmica

      FIAP
    • Professor

      Aiman Mustafa Smaili

      Aiman Mustafa Smaili

      AI Product Manager

      Itaú Unibanco
    • Professor

      Marco Camerini

      Marco Camerini

      Governance Manager

      Creditas
    • Professora

      Fabiana Felicissimo

      Fabiana Felicissimo

      Group Product Manager

      Lugar de Gente
    • Direção

      Rafael Ronqui

      Rafael Ronqui

      Diretor do MBA

      FIAP

    Os professores do seu curso podem variar conforme disponibilidade.

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    Admissão

    Depois, você responderá uma
    sequência de perguntas específicas
    para avaliarmos seu momento atual
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    Matrícula

    Ao ser aprovado no processo
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    de forma totalmente online
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    DIGITAL
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    • China, entendendo a revolução da indústria e deep tech.

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    • A inovação pelo mundo, experiências de Israel, Japão,
      Singapura, Estônia, Finlândia, entre outros.

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    STARTUP

    ONE

    NO PROJETO FINAL
    DO SEU GLOBAL MBA,
    VOCÊ CRIA SUA
    PRÓPRIA STARTUP.

    VAMOS ALÉM DO TRADICIONAL TCC.

    O programa Startup One transforma o trabalho de conclusão
    em um projeto de empreendedorismo, unindo inovação,
    tecnologia e networking. Você terá mentorias de professores
    e especialistas, suporte pós-curso com labs de inovação,
    para lançar sua startup.

    A equipe vencedora de cada edição ganha uma imersão
    internacional no Vale do Silício.

    EXPERIÊNCIA

    ALUMNI

    Sua jornada não termina aqui.
    Ela evolui.

    Concluir o Global MBA é apenas o início de uma nova fase.
    É o ponto em que sua trajetória se conecta a uma comunidade
    global de líderes, inovadores e transformadores.

    Como Alumni, você mantém um vínculo ativo com o maior
    ecossistema de tecnologia e negócios da América Latina,
    um espaço vivo de networking, aprendizado contínuo
    e oportunidades que impulsionam carreiras para o próximo nível.
    Novos programas, eventos e benefícios exclusivos seguem
    abrindo caminhos para quem continua em movimento.

    Porque o futuro pertence a quem nunca para de evoluir.

    A JORNADA CONTINUA –
    E SEGUIMOS AO SEU LADO.

    BENEFÍCIOS ALUMNI:

    • PALESTRAS E EVENTOS COM LÍDERES
      E REFERÊNCIAS DO MERCADO.
    • NETWORKING ESTRATÉGICO COM
      EMPRESAS GLOBAIS E BIG TECHS.
    • ACESSO AO TALENT LAB E À ROCK
      NEW VENTURES.
    Logotipo da Alun

    Superpoderes tech
    para superconquistas
    humanas

    O compromisso
    de um ecossistema
    de educação é se
    reinventar sempre.
    Logotipos da Alura, FIAP, PM3 e StartSe

    O Grupo Alun reúne as marcas Alura, FIAP, PM3
    e StartSe, referências em tecnologia, negócios,
    produtos digitais e inovação.

    Juntas, formam o maior e mais completo ecossistema
    de educação em tecnologia e negócios do Brasil,
    impactando milhões de pessoas e empresas
    em diferentes momentos de suas trajetórias.

    Somos uma comunidade viva, em constante evolução,
    criada para apoiar quem busca aprender, se reinventar
    e liderar em um mundo em constante transformação.
    Por isso, fazer parte do Grupo Alun é ter acesso a novas
    conexões, oportunidades e caminhos em todas as fases
    da trajetória profissional.

    Cada marca com sua essência, atendendo
    necessidades e formatos distintos. Todas unidas pelo
    mesmo propósito: formar protagonistas preparados
    para o futuro da tecnologia e dos negócios.

    Nosso compromisso é preparar pessoas e empresas
    para um mundo onde a tecnologia é a nova linguagem
    universal. E seguimos expandindo iniciativas,
    experiências e programas que criam pontes entre
    conhecimento, mercado e impacto real.

    Para saber mais sobre as iniciativas
    e novidades do Grupo Alun, clique abaixo.

    Descubra tudo sobre a Alun
    Logotipo FIAP

    Nota Máxima
    nas últimas 32 comissões
    de avaliação do MEC

    Você vai se desenvolver com a infraestrutura, a tecnologia,
    os professores e a qualidade de ensino da FIAP, nota máxima
    na avaliação do Ministério da Educação ano após ano.

    Um reconhecimento ao que a gente coloca em prática todos
    os dias: pensar o amanhã para ajudar você a transformá-lo.

    Nota Máxima no MEC

    UNIDADES E Polos

    Conecte-se de onde
    estiver e ainda conte
    com 3 unidades em São
    Paulo e 4 polos pelo
    Brasil

    FIAP Aclimação
    Campus 1

    Av. Lins de Vasconcelos,1264

    Ver Galeria de Fotos

    FIAP Aclimação
    Campus 2

    Av. Lins de Vasconcelos,1222

    Ver Galeria de Fotos

    FIAP Paulista

    Av. Paulista, 1106 /Edifício Paulista, 1100
    – 2º, 3º, 4º, 5º, 6º e 7º andares

    Ver Galeria de Fotos

    1/3

    POLO Rio de Janeiro
    POLO PORTO ALEGRE
    POLO Belo Horizonte
    POLO RECIFE

    POLO
    RIO DE JANEIRO

    Av. Aimo. Silvio de Noronha, 365

    Centro - Rio de Janeiro

    POLO
    PORTO ALEGRE

    Tv. São José, 455 - Porto
    Alegre/RS
    (3º andar do
    Instituto Caldeira)

    POLO
    BELO HORIZONTE

    Rua Sergipe, 1440, 7º andar

    Savassi, Belo Horizonte, MG

    POLO
    RECIFE

    Av. Cais do Apolo, 455 Bairro

    do Recife - Recife, PE

    FAQ

    1

    Por que fazer um
    MBA em Product Leadership?

    Cada vez mais o mercado exige profissionais que tenham a habilidade de efetuar conexões entre as diversas áreas de negócio e tecnologias. Por isso, o foco do MBA é tornar os alunos capazes de conectar a análise de dados e de mercado para entregar os melhores produtos digitais, incluindo as disciplinas de growth, delivery, discovery e as boas práticas de agilidade.

    Investir em um MBA em Product Management & Growth Leadership é uma decisão estratégica e altamente benéfica, pois oferece uma vantagem competitiva substancial no mercado de tecnologia. Esse programa proporciona um conjunto de habilidades técnicas e de liderança essenciais para gerenciar produtos digitais de sucesso, acelerar o crescimento das empresas e, por conseguinte, impulsionar o avanço na carreira. Além disso, a demanda por profissionais especializados nessa área continua a crescer, oferecendo oportunidades abundantes e bem remuneradas em empresas inovadoras em todo o mundo.

    2

    Por que fazer um
    MBA em Product Leadership na FIAP?

    Além de a FIAP ser uma instituição de ensino referência em tecnologia e negócios, seu MBA ainda conta com a infraestrutura, a tecnologia, os professores e a qualidade de ensino FIAP, nota máxima na avaliação do Ministério da Educação (MEC), e você ainda tem a possibilidade de estender seus estudos internacionalmente nos EUA ou Portugal, desenvolver sua Startup com a Rock New Ventures, acesso a todos os cursos da Alura e vários Power Ups para potencializar seu processo de aprendizagem.

    3

    Qual a duração do curso?

    Os cursos Live tem duração de 360h e término previsto em 10 meses, e os cursos híbridos duração de 400h e término previsto em 12 meses

    4

    O MBA é reconhecido pelo MEC?

    Sim! Seu MBA tem a nota máxima na avaliação do Ministério da Educação (MEC).

    5

    Qual a diferença entre uma pós-graduação e um MBA?

    A Pós-graduação é um programa de ensino superior que abrange diversas áreas de estudo, não necessariamente relacionadas aos negócios.

    O MBA (Master of Business Administration) é um programa de pós-graduação focado especificamente em administração de negócios e gestão. Destina-se a profissionais que desejam desenvolver habilidades de liderança e gerenciamento em um contexto de negócios.

    6

    Quantas horas por semana precisarei me dedicar aos estudos?

    Recomendamos que você tenha uma disponibilidade de 8 horas semanais para se dedicar ao MBA. Esse tempo inclui assistir a duas aulas semanais, fazer as atividades propostas e se aprofundar mais nos temas ensinados.

    7

    Nunca atuei na área, vou conseguir acompanhar o curso?

    Para este curso, o pré-requisito é ter pelo menos dois anos de experiência profissional e querer seguir a carreira de gestão de produtos.

    8

    Quais são os requisitos básicos de equipamento e conexão?

    Para conseguir acompanhar o curso, recomenda-se um acesso estável à internet de alta velocidade, computador com câmera, microfone e especificações de processamento e capacidade de armazenamento compatíveis com os softwares utilizados no curso.

    9

    Como serei avaliado?

    As avaliações ao longo do curso podem ser realizadas por meio de discussão de cases em aula, apresentações e discussões em grupo, leitura e discussão de artigos acadêmicos, provas dissertativas ou de múltipla escolha feitas na plataforma da FIAP. As avaliações levam em consideração a qualidade dos trabalhos e não somente sua entrega.

    Além disso, existe a possibilidade de o professor conferir avaliação por participação em sala de aula.

    O MBA Live ainda conta com uma avaliação integrativa que ocorre obrigatoriamente de forma presencial, possibilitando a interação dos alunos ao final do curso.

    Na disciplina de Empreendedorismo e Inovação, há também a possibilidade de o professor indicar ou não o projeto da Startup para a competição do Startup One.

    Todos os projetos (TCC – Trabalhos de Conclusão de Curso) relacionados à disciplina de Empreendedorismo e Inovação são entregues pelos alunos com o prazo médio de 30 dias após o fechamento da última aula (em data informada pela coordenação do MBA). Isso permite que haja tempo hábil para a finalização de todas as iniciativas construídas durante o ano letivo. A participação na competição Startup One não é obrigatória, é totalmente facultativa, conforme decisão dos alunos e de acordo com indicação dos professores.

    10

    Qual a diferença entre as modalidades Híbrido e Live?

    No formato Live, as aulas acontecem 100% online, com interação em tempo real entre professores e alunos. Essa modalidade inclui disciplinas assíncronas obrigatórias, algumas delas eletivas, além de um encontro presencial obrigatório de encerramento no campus, totalizando 360 horas de jornada.

    No formato Híbrido, o aluno tem uma experiência combinada, com 1 aula presencial por semana na unidade Paulista e 1 aula online ao vivo via Teams. Esse formato oferece a flexibilidade do digital sem abrir mão da vivência prática e do networking dos encontros presenciais. No total, são 400 horas de jornada.

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