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O futuro como propósito
de uma nova liderança

A LIDERANÇA
TEM UM NOVO PROPÓSITO.
E A EMPRESA DISRUPTA
SUA ESCALA
E DESENVOLVE NOVOS
MODELOS DE NEGÓCIOS.

Todos os negócios hoje são impactados por tecnologia. Mas apenas as empresas que conseguem ser protagonistas no uso da tecnologia como diferencial do seu negócio vão poder, de fato, liderar suas áreas de atuação e, por que não, criar o seu próprio futuro.

Neste cenário, a liderança tem um novo propósito. E a empresa passa a quebrar suas crenças limitantes, disruptar sua escala e desenvolver modelos de negócios inovadores.

Esta é a nova era dos negócios tecnológicos e dos líderes que vão promover as transformações mais impactantes dos próximos anos.

LIDERANÇA E CULTURA
ORGANIZACIONAL

A mudança
de mindset do negócio
se tornou o centro
da transformação
digital.
E a inovação, uma nova
premissa da cultura
organizacional.

a empresa potencializa
o indivíduo e funciona
como um catalisador
da performance
humana

O líder do futuro é aquele que
cria um ambiente onde cada
pessoa pode desenvolver
ao máximo o seu potencial.
Em outras palavras: a empresa
potencializa o indivíduo
e funciona como um catalisador
da performance humana.

Um novo estilo de gestão
voltado ao melhor do ser
humano. À busca do novo.
À superação. À ressignificação
de valores, propósitos e visões.
Às ideias disruptivas.
À transformação.

EXCELÊNCIA
DE OPERAÇÃO DIGITAL

O mundo digital permite que
as empresas consigam impactar
exponencialmente seu mercado,
sem precisar aumentar custos
ou infraestrutura de forma
proporcional.

Mais do que ser apenas
eficiente, a operação deve
criar novas oportunidades
de crescimento. As organizações
mais competitivas hoje são
aquelas que desenvolvem
ecossistemas de negócios,
atuando como uma plataforma
para que outros negócios gerem
valor em conjunto.

E então, quais as tecnologias
que vão mudar a sua empresa?
Como crescer no mundo digital?
Como se antecipar
às tendências?

Para estes novos tipos
de negócios, ainda não
existem casos de sucesso que
respondam a todas as nossas
perguntas. Estamos caminhando
no limite do que é conhecido
pela gestão.

AGILIDADE
E PERFORMANCE

As empresas precisam ser ágeis,
não apenas em suas respostas,
mas também na forma como
constroem o novo.
Elas devem garantir
a performance do negócio
e, ao mesmo tempo, a integração
com seus clientes e usuários
na construção de novas formas
de se gerar valor.

As inovações mais
disruptivas estão acontecendo
na intersecção das necessidades
humanas emergentes e do avanço
tecnológico de fronteira.

O novo líder precisa reconhecer
estes novos padrões e propor
soluções para um mundo cada
vez mais complexo.

Neste modelo de gestão, todas
as áreas, técnicas ou não, vão
estar alinhadas para um propósito.

Assim, as oportunidades
de negócios são pensadas,
de propósito, por todos
os níveis da empresa.

As inovações mais
disruptivas estão acontecendo
na intersecção das necessidades
humanas emergentes e do avanço
tecnológico de fronteira
O FUTURO
É DIGITAL-FIRST

A área de tecnologia se tornou
central nas decisões estratégicas
destas organizações. E as suas
lideranças, protagonistas dos
negócios do futuro.

Isso tudo gera um desconforto.
E ao mesmo tempo, para este
novo líder, oportunidades
exponenciais.

PRÉ-REQUISITO

Atuar em posições de liderança:
4 anos de experiência, no mínimo.

Conteúdo 360 horas/aula

Módulo 1.

Delivering Competitive Advantage

80 H/A
  • Workshop de Abertura
    • Welcome Class
    • Dinâmica de Integração
  • Strategic Thinking & Value Creation
    • Pensamento Estratégico
    • Análise Ambiental
    • Gestão da Estratégia
    • Oportunidades de melhoria de resultados
  • Exponential & Digital Organizations
    • Transformação Digital
    • Modelagem de Negócios Exponenciais & Digitais
    • Modelos de Maturidade Digitais
    • Mindset Exponencial
  • Future-Proof Organizations
    • Strategic Futures & Foresight
    • Compreender a mentalidade de futuros
    • Enquadrando seus desafios Identificando mudanças
    • Métodos e ferramentas de previsão
    • Entendendo os impactos das mudanças
    • Imaginando futuros alternativos
    • Construindo estratégias de futuro
  • Living Labs: Experience Based Learning
    • Experiências e Imersões
    • Cocriação de Projetos
    • Redes de inovação corporativa
    • Troca de Conhecimento & Experiência
    • Avaliações transdisciplinares dos módulos do curso
Módulo 2.

Business Alignment & Performance

60 H/A
  • Business Agility & Agile Project Management
    • Frameworks Ágeis
    • Agile Team Organization
    • Guilds, Chapters, Tribes and Squads
    • Gestão Ágil de empresas
  • Enterprise Architecture and Governance
    • TOGAF
    • Evolutionary Architecture
    • Building blocks com SOA
    • Microservices em ArchiMate®
    • Corporate Governance
    • IT Governance
    • Compliance
    • Risk Assessment
  • Business Analytics & Performance Management
    • Era da Competição Analítica
    • Analytics e a Performance do Negócio
    • Competindo com Analytics para processos internos
    • Competindo com Analytics para processos externos
    • Construindo uma Capacidade Analítica
    • Futuro da Competição Analítica
  • Cyber Security & Direito Digital
    • Cyber Intelligence
    • Segurança em IOT e Cloud
    • Cyber ataques e Ransomware
    • PDSI
    • Ethical Hacking
    • Tendências da transformação digital para as atividades jurídicas e de Conformidade
  • DevOps & Integration Architecture
    • DevOps Journey
    • Continuous Integration (CI)
    • Continuous Deployment (CD)
Módulo 3.

Digital Operational Excellence

60 H/A
  • Brand Management & Digital Presence
    • Marketing na era Digital
    • Presença de marcas em ambientes digitais
    • Estratégias e composto do marketing
  • HR in the Digital Age
    • People Strategy
    • Human Resources & Learning and Development (HR and L&D)
    • Employee Engagement
    • Employee Experience
  • Portfolio Management & Strategic Synchronicity
    • Sincronização Corporativa
    • Tecnologia, Inovação e Marketing alinhados com objetivos de negócios
    • ROI & CRM na visão de portfólio
    • Growth Portfolio Management
Módulo 4.

Engaging Customers & Ecosystems

32 H/A
  • Customer Centricity & Experience Management
    • Customer-Centric Development
    • Princípios de Customer Experience (CX)
    • Customer Insights
    • Design de Experiências
    • Mapeamento de Jornadas
  • Business Platforms & Ecosystems
    • Platform Strategy & Open Business Models
    • Business Model Transition
    • Redes e Ecossistemas de colaboração
Módulo 5.

Advanced Leadership & Culture

56 H/A
  • Organizational Behavior Management
    • Compreendendo os elementos que influenciam o comportamento do indivíduo e dos grupos na organização
    • Clima Organizacional
    • Poder e política nas organizações
    • Cultura Organizacional
    • Motivação e propósito no trabalho
  • Diversity & Inclusion in Creative Workplaces
    • A importância da diversidade e inclusão na organização
    • Como a diversidade e a inclusão melhoram o desempenho dos funcionários e das organizações
    • Construindo uma cultura de respeito
    • Construindo um local de trabalho inclusivo
    • Vieses inconscientes: conhecer para evitar
    • Liderança inclusiva
  • High Performance Team Management & Leading
    • Papéis da liderança na gestão de pessoas
    • Alinhamento das pessoas com a estratégia da organização
    • Modelos mentais e o impacto nos comportamento do líder
    • Entender os diferentes perfis de comportamento
    • Gestão de performance e liderança
    • A importância do feedback no desenvolvimento
    • Como delegar atividades de forma efetiva
    • O coaching como ferramenta da liderança
    • Construindo equipes de alta performance
  • Communication Management & Executive Negotiation
    • Como negociar? Para que negociar?
    • O Estilo Pessoal de Negociação (EPN)
    • Preparação e Fases de uma negociação
    • A negociação em contexto multicultural
    • Como fomentar cooperação – Criando Valor antes de distribuí-lo
    • Como lidar com problemas, conflitos e confrontos
    • Estudo do Caso
    • Simulações de negociações
Módulo 6.

Emerging Technologies & Innovation

52 H/A
  • Innovation Management Design
    • Gestão da Inovação
    • Difusão da Inovação Corporativa
    • Estratégias e Modelos de Inovação
    • Criatividade e Ideação
    • Transgressão e Inconformismo
    • Rebeldia Corporativa
  • New Trends & Emerging Techs
    • Revoluções Tecnológicas Emergentes
    • Novas tecnologias e aplicações
    • Tendências em Negócios, Comportamento e Tecnologia
  • AI & Machine Learning
    • Machine Learning
    • Robotic Process Automation
    • Chatbots
    • Deep Learning
Módulo 7.

STARTUP ONE

20 H/A
  • Empreendedorismo e Inovação
    • Ecossistema Empreendedor
    • Intraempreendedorismo
    • Inovação
    • Open Innovation
    • Ideias e Oportunidades
    • Business Canvas – BMG
    • Prototipação e Design Thinking
    • Análise Financeira
    • Economia Criativa
    • Técnicas de Pitching
    • Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global

Turmas

de outubro

início das nossas aulas

A princípio, começaremos as aulas dos nossos MBAs no formato remoto, sempre ao vivo
e ministradas pelos professores titulares das disciplinas, com conteúdo e metodologia
especialmente pensados para o aprendizado digital. No nosso entender, este formato é
o mais seguro e adequado para o início das turmas de outubro.

Dando continuidade ao nosso planejamento, a partir de novembro, seguindo o calendário
específico de cada curso, as aulas serão realizadas presencialmente e sempre de acordo
com todos os protocolos de saúde e segurança desenvolvidos com o apoio da Consultoria Einstein.

Enfatizamos que continuaremos oferecendo a opção do ensino remoto para quem preferir, com todas as aulas transmitidas ao vivo.

Turmas 2022

Campus
PREVISÃO
DE INÍCIO
Duração
Dias
Horário
Investimento
Paulista
Previsão de início: 18/10
Duração: 12 meses
Dias: Seg e Qua + 12 Sáb
Horário: 19h10 às 23h20
Investimento: ATÉ 36 X 964,00*  Saiba mais
* Valor com desconto para ex-alunos FIAP e empresas conveniadas, com pagamento até o dia 5 de cada mês. Sujeito a alteração durante o ano letivo.
Escolha uma turma acima!
Inscreva-se

Investimento

Para matrículas
até 26/10/2021
Empresas Conveniadas
Ex-alunos FIAP
Valor
36 parcelas
R$ 1.085,00*
R$ 964,00*
R$ 1.205,00*
24 parcelas
R$ 1.431,00*
R$ 1.272,00*
R$ 1.590,00*
12 parcelas
R$ 2.511,00*
R$ 2.232,00*
R$ 2.790,00*
À VISTA
R$ 28.233,00*
R$ 25.096,00*
R$ 31.370,00*
Inscreva-se

Taxa de inscrição, com desconto, para matrículas efetuadas até 3 dias após aprovação na entrevista individual: R$ 190,00.
Taxa de inscrição R$490,00. Pagamento da taxa de inscrição somente com cartão de crédito.

* Valor para pagamento até o dia 5 de cada mês. Valores de investimento e opção de parcelamento, válidos para matrículas
efetivadas em turmas com início no primeiro semestre de 2021. Sujeito a alterações sem prévio aviso.

** Com a opção de pagamento em 24 ou 36 meses, a FIAP permite ao aluno contar com a melhor formação acadêmica, concluindo o
investimento no MBA após o término do curso, que tem duração de aproximadamente 1 ano.

Descontos não cumulativos.

inscrições abertas

Preencha sua ficha de inscrição online
e participe das próximas turmas.

Inscreva-se

Processo de Admissão

Pré-Requisitos

Formação superior completa realizada no Brasil, com colação de grau em cursos Tecnólogos, Bacharelados ou Licenciaturas. Cursos de formação específica ou sequenciais não habilitam para ingresso em cursos de pós-graduação. No caso de graduação realizada fora do Brasil, entrar em contato pelo Whatsapp (11) 98170-0028 para orientações.

Inscrição

Navegue pelo site,
conheça os diferenciais
do MBA FIAP, escolha
o seu curso e preencha
a ficha de inscrição
online.

Encontro
online
com mentor

Depois de preencher
sua ficha de inscrição,
agende sua entrevista.
Nesse papo a gente vai
se conhecer melhor
e entender seus
objetivos.

MATRÍCULA

Ao ser aprovado
no processo de admissão,
é só fazer sua matrícula
de forma totalmente
online
e se preparar
para iniciar seu MBA.

Desenvolvido especialmente para uma cultura do conhecimento ágil,
contínuo e aplicável, seu MBA FIAP conta com projetos especiais
e programas de expansão personalizáveis.

Conheça os principais:

Projeto Final

Startupone

Startup One
PLAY

NO PROJETO FINAL DO SEU MBA,
VOCÊ CRIA SUA PRÓPRIA STARTUP.

Mais do que olhar para o futuro, seu MBA
te dá chance de criá-lo. Unindo inovação,
tecnologia e networking, o programa Startup
One eleva o trabalho de conclusão de curso
ao nível do empreendedorismo
profissional.

Você vai contar com toda experiência dos nossos professores
e especialistas para criar sua startup única e ainda terá suporte
da FIAP depois que terminar o seu curso,
com labs de inovação,
mentorias e acesso às melhores empresas do mercado.

E ainda, a equipe vencedora de cada edição é premiada com um
curso na melhor escola de empreendedorismo do mundo,
a Babson College, parceira da FIAP em Boston, EUA. Com muito
orgulho, já patrocinamos a ida de mais de 90 alunos para esta
experiência inesquecível.

Saiba Mais

Cursos Extra, Atualizações e extensões de conteúdo

Plug-ins opcionais

Os plug-ins são trilhas, cursos e conteúdos
personalizáveis para complementar seu perfil profissional.
Eles não têm custo adicional, são opcionais e contam
com certificados oficiais.

+ 80h

Para quem quer se preparar
para o futuro das carreiras
e dos negócios com até
4 extensões únicas:

+ Saiba Mais
+ 200h

Para quem quer tornar
seu perfil profissional único
com cursos de novas habilidades
em diferentes áreas:

+ Saiba Mais

Para quem quer incorporar
novas tendências e habilidades
mesmo depois de concluir
seu MBA:

+ Saiba Mais

Todas as extensões, cursos e atualizações são opcionais,
contam com certificados oficiais para o seu perfil profissional
e não têm custo adicional.

São jornadas transversais
em formato remoto complementares
à formação base
de seu MBA FIAP.

Você pode optar por fazer uma, duas, três ou as quatro
trilhas de desenvolvimento, que serão incluídas como
extensões do seu MBA
na FIAP e constarão em seu
certificado de conclusão de curso
.

1
ENTREPRENEURIAL BEHAVIOUR & GROWTH HACKING - 20h

O comportamento empreendedor é uma das principais características buscadas por empresas de todos os setores e tamanhos. Ser protagonista, propor as mudanças que queremos ver no mercado e na sociedade e conseguir implementar as novas soluções pensadas.

Não é apenas uma coisa de startups. Negócios consolidados cada vez mais buscam profissionais que tenham estas habilidades e comportamentos. Assuma o seu papel e as responsabilidades de ser um líder empreendedor.

Meetups
  1. Challenging Status Quo & Moonshot Thinking
  2. From Ideas to Action
  3. Validation & Experiment Design
  4. Growth Challenge
  5. Communication Skills

Certificado em: Entrepreneurial Behaviour & Growth Hacking

2
EXPONENTIAL BUSINESS DEVELOPMENT - 20h

As técnicas tradicionais de gestão não são mais capazes de manter e criar os novos formatos de negócio que são essenciais para o nosso futuro. Criar negócios com capacidade de impacto exponencial que sejam sustentáveis e lucrativos e que tenham capacidade de transformar seu mercado ou toda uma indústria, é um novo imperativo para as organizações que serão relevantes no nosso futuro.

Aprenda a pensar negócios que consigam competir em um cenário ágil e dinâmico, e a criar projetos estratégicos que vão desenvolver as empresas que serão as mais relevantes do mundo.

Meetups
  1. Exponential World & Businesses
  2. New Business Models & Ecosystems
  3. Exponential Business Bootcamp - Define
  4. Exponential Business Bootcamp - Develop
  5. Exponential Business Bootcamp - Growth

Certificado em: Exponential Business Development

3
LEADING TECHNOLOGY TRANSFORMATION - 20h

As novas plataformas tecnológicas estão criando um ambiente favorável para a transformação dos negócios e do comportamento humano. Dominar as principais tendências, entender como as tecnologias emergentes e exponenciais podem impactar novos produtos, serviços e negócios, e ter a habilidade e os conhecimentos para propor os próximos passos da tecnologia. Estes são alguns dos desafios de quem quer liderar a transformação tecnológica.

Domine as tecnologias portadoras de futuro e seja capaz de ousar na criação de novas formas de geração valor para empresas e para o mundo.

Meetups
  1. Essential & Emerging Technologies
  2. Artificial Intelligence
  3. Data Analytics
  4. Blockchain & Decentralized Economy
  5. Tech-Driven Business Transformation

Certificado em: Leading Technology Transformation

4
DISRUPTIVE INNOVATION & MINDSET - 20h

“Para vencer nesta era de hipermudanças e incertezas, é necessário aprender uma nova competência: como antecipar o futuro com precisão.”
David Burrus

O mundo se transformou. Precisamos mais do que nunca inovar. Agir e interagir. Pensar longe, trazer o futuro a tempos presentes.

O novo já faz parte de todas as áreas do conhecimento. Tecnologia, Inovação, Ciência e Humanidade são os drivers que vão construir um melhor amanhã.

E você, o que vai fazer para transformar o mundo?

Esta trilha é uma imersão na era dos profissionais que vão criar tudo o que virá pela frente. Juntos, vamos desenvolver novos modelos mentais e caminhos neuronais, preparando você para mudar o status quo.

Meetups
  1. Future Shock
  2. Destruição Criativa
  3. Ressignificando o amanhã
  4. Incubando o futuro
  5. Como estar pronto para nunca estar pronto

Certificado em: Disruptive Innovation & Mindset

Em um mundo cada vez mais complexo e em constante transformação, acreditamos que a união entre tecnologia, criatividade, capacidade de inovação humana
e comportamento empreendedor é a única forma
capaz de transformar nosso mundo.

Além de grande profundidade técnica, esta nova geração
de profissionais que vão hackear os negócios
e as organizações do futuro também precisa dominar

as ferramentas, competências e comportamentos que nos
ajudem a questionar, propor novos formatos, desenvolver
e implementar os projetos transformadores de nossa sociedade.

Seja você um profissional mais técnico ou mais de negócios,
estas trilhas vão te impulsionar para uma formação híbrida
e muito procurada na atualidade: alguém que navega bem
entre tecnologia e negócios, com diferencial inovativo e
empreendedor.

cada pessoa é Única.
Cada carreira é única.
cada sonho também.

Imagine escolher os skills que você quer desenvolver
e ampliar as possibilidades do seu MBA.
Com os NANO COURSES, você vai muito além
do esperado e se torna um profissional único
no mercado. Seja um Engenheiro de Software
que entende de Marketing Digital, um Data Scientist
que domina Inteligência Artificial ou até mesmo
um desenvolvedor que usa Design Thinking
em seus projetos.

Você pode escolher até 10 cursos para fazer ao longo
da sua formação ou até 2 anos depois de concluir
seu MBA. São diversas opções, todas online e de curta
duração, com certificado oficial, nas áreas de Business,
Development, Security, Data Science, Marketing, Innovation, Design ou Tecnologia.

Até 200 horas - Certificados nos skills e conhecimentos que você escolher.

O aprendizado
não pode parar
no tempo

No MBA FIAP, nossos cursos são reavaliados e novas
tendências, novos temas e novas ferramentas são
incluídas nas propostas de curso todos
os semestres. O curso evolui, e você também.

Após terminar seu MBA presencial ou ON, você poderá
cursar presencialmente sem custos, nos 24 meses
seguintes à conclusão, as novas disciplinas
ou disciplinas que foram atualizadas.

As vagas são limitadas e preenchidas por ordem
de inscrição.

+ 24 meses - Certificados de atualização na disciplina cursada.

networking

Seu MBA é pensado para ampliar
sua rede de contatos profissionais
em todas as fases do curso. Você vai
se conectar com empresas parceiras,
experts do mercado e colegas
de turma atuando em empresas como:

  • ACCENTURE
  • Ambev
  • B2W
  • BRADESCO
  • CIELO
  • EVERIS
  • EY
  • Facebook
  • Gol
  • Google
  • IBM
  • iFood
  • ITAú
  • Magalu
  • MICROSOFT
  • Natura
  • Nubank
  • ORACLE
  • Santander
  • SAP
  • VTEX
  • XP INVESTIMENTOS

direção acadêmica

diretor Guilherme Pereira

Guilherme Pereira

diretor Guilherme Pereira

  • Diretor de Inovação & Conteúdo, e Diretor do MBA da FIAP.
  • Formado em Ciências Econômicas e especialista em Inovação e Empreendedorismo pela Stanford University.
  • Possui MBA em Gestão Estratégica de Negócios com extensão internacional na Babson College, especialização em Negócios em Mercados Emergentes pela Harvard University, e extensão em Aceleração de Negócios Digitais pela Hyper Island.
  • Atua há mais de 15 anos desenvolvendo projetos de inovação em empresas como Basf, Braskem, BG, Bosch, Eaton, Fiat, Givaudan, J&J, M Dias Branco, Natura, Nestlè, Ourofino, Petrobras, PepsiCo, P&G, Promon, Rhodia, Saint-Gobain, Scania, Siemens, Suzano, Usiminas, Unimed, Vale e Votorantim.
  • É mentor e conselheiro de empresas e startups, atuando como investidor anjo em startups no Brasil.

Coordenador Cristiano Uniga

Cristiano Uniga

Coordenador Cristiano Uniga

  • Doutorando em Administração, Análise e Tecnologia da Informação FGV EAESP.
  • Mestre em Gestão da Competitividade em Tecnologia da Informação FGV-EAESP.
  • Mestre em Enterprise Architect HTWG-Konstanz (Alemanha).
  • MBA em Gestão de Negócios (UTFPR).
  • Bacharel em Engenharia de Software PUCPR.
  • Certificado em TOGAF Fundation e Professional.
  • Scrum Master e AWS Solution Architect.
  • Head de Enterprise Architecture (Latam) no Groupe Renault.

Mentora Luna Gutierres

Luna Guiterrez

Mentora Luna Gutierres

  • Mestranda no Programa de Tecnologia de Inteligência e Design Digital – TIDD - da PUC São Paulo.
  • MBA Executivo em Marketing pelo IBMEC.
  • Graduada em Direito.
  • Sua trajetória contempla experiência em Atendimento, Planejamento e Direção Geral de diferentes perfis de agências.
  • Foi diretora de marketing direto da JWT, diretora geral da GreyZest, head planejamento da Ogilvy One. Além de ter atuado em agências independentes como a Salem e Souza Aranha, onde iniciou sua carreira. Atualmente é sócia fundadora da Repense.
  • Tem importante vivência acadêmica. Foi professora de marketing direto e CRM por 9 anos. Atualmente é professora do MBA da Fundace/USP nas disciplinas “Mídias Sociais, Interativas, Digitais e CRM”.

mentor Carlos Piazza

Carlos Piazza

mentor Carlos Piazza

  • Ajudando empresas, pessoas e alunos a compreenderem em essência o mundo digital, não pela visão das ferramentas mas sim da sociedade, que passa por um processo agudo de transformação e de re-significações importantes e profundas.
  • Fundador da CPC, empresa de consultoria voltada a gestão de relacionamentos multistakeholders, negócios digitais, darwinismo digital, aceleração, 4ª Revolução Industrial e impactos no marketing, comunicação, relacionamentos e governança corporativa.
  • Foi Diretor de Marketing e Comunicação de empresas como AkzoNobel, Nextel, Light e Credicard.

mentora Alessandra Terumi

Alessandra Terumi

mentora Alessandra Terumi

  • MBI em Imagineering pela Breda University of Applied Sciences, Holanda
  • Bacharel em Engenharia Ambiental pela Universidade de São Paulo
  • Experiências profissionais na área de gestão operacional e técnica de remediação de áreas contaminadas e resíduos inertes; gerenciamento de projetos e processos de supply chain e atendimento ao cliente em empresa de e-commerce; consultoria de inovação com base em Design Thinking; e Product Business Development Manager em Startup de alimentação saudável.

mentora Mariana Deperon

Mariana Deperon

mentora Mariana Deperon

  • Sócia-fundadora e Diretora Presidente da TREE Diversidade.
  • 15 anos de experiência no mercado corporativo, dividido em departamentos jurídicos de empresas de grande porte e na área consultiva, liderando equipes diversas com alta produtividade e performance.
  • É Gender and Women’s Right Lead certificada pela UN Women Genebra.
  • Trabalhou nos últimos 12 anos em departamentos jurídicos de empresas nacionais e multinacionais, participando de projetos de sustentabilidade e atuando como gestora de equipes compostas majoritariamente por mulheres, aprendendo, na prática, como a diversidade pode gerar produtividade, inovação e melhores resultados.
  • Formada em Direito pela PUC-SP, tem LL.M em Direito Privado Francês e Europeu na Université Paris 1 - Sorbonne, é Mestre em direito Civil Comparado pela PUC-SP.
  • Capacitada em Women’s and Gender Studies – Brazilian History, pela Universidade de Massachussets (Dartmouth), em 2017.
  • Participando do Gender Mainstreaming (Gender Equality Advanced Course) no HREA – The global human rights education and training centre.

mentor Vinicius Soares

Vinicius Soares

mentor Vinicius Soares

  • Engenheiro de Telecomunicações pelo Instituto Nacional de Telecomunicações e MBA em Marketing pela FGV.
  • Atua no mercado de TIC há mais de 20 anos, com experiência em gestão de desenvolvimento de software, gestão de portfólio, marketing e vendas B2B.
  • Especialista em Inteligência Artificial e em Estratégia de Produtos e Serviços em TIC. Professor do MBA em Inteligência Artificial da FIAP.
  • Fundador da Mais a.i., empresa de consultoria, projetos e educação executiva. Também é o responsável pelo AiNews Network, um site de conteúdo especializado em Inteligência Artificial.

mentora Susanne Andrade

Susanne Andrade

mentora Susanne Andrade

  • Tem paixão por pessoas e por ajuda-las a se desenvolverem.
  • Especialista em desenvolvimento humano e autora dos best-sellers "O Poder da Simplicidade no Mundo Ágil" (Editora Gente) e "O Segredo do Sucesso é Ser Humano", e do livro digital "A Magia da Simplicidade".
  • Coach, palestrante e professora de cursos de MBA pela FIAP em disciplinas sobre carreira, coaching, liderança, gestão da mudança e transformação digital.
  • Também é sócia-diretora da A&B Consultoria e Desenvolvimento Humano, empresa que criou o "Modelo Ágil Comportamental".
  • Voluntária no Grathi. Responsável pelo “Canal Humaniza-TI” do youtube. Colunista no “Portal Catho Carreira & Sucesso” e do “Portal IT Forum 365, na coluna Desenvolvimento Humano 4.0”

DO CONHECIMENTO
À INOVAÇÃO,

EXCELÊNCIA RECONHECIDA OFICIALMENTE

nota máxima do mec

Seu MBA conta com a infraestrutura, a tecnologia,
os professores e a qualidade de ensino da FIAP, nota máxima
na avaliação do Ministério da Educação (MEC). Um reconhecimento
ao que a gente coloca em prática todos os dias: pensar o amanhã
para ajudar você a transformá-lo.

Nota Cinco

PARTNERS

Os maiores e mais relevantes players globais apoiam a FIAP em áreas como:
tecnologia, conteúdo e integração entre o ambiente empresarial e o mundo acadêmico.

Fotos

Unidades

Unidade Aclimação

Aclimação

Av. Lins de Vasconcelos,
1222 e 1264

Graduação, MBA e SHIFT

Ver Mapa Fechar
Unidade Paulista

Paulista

Av. Paulista, 1106 –
5º, 6º e 7º andares

Graduação, MBA e SHIFT

Ver Mapa Fechar
Unidade Vila Olímpia

Vila Olímpia

Rua Fidêncio Ramos, 308 –
7º e 8º andares – Torre A

Graduação, MBA e SHIFT

ver mapa
Unidade Alphaville

Alphaville

Alameda Mamoré, 687 –
16º andar

MBA e SHIFT

Ver Mapa Fechar

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