Let's rock the future

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DOMINE A IMPLEMENTAÇÃO DE AGENTES DE IA E LIDERE A TRANSFORMAÇÃO DO SEU MERCADO.

Você vai se
preparar para:

  • Liderar estrategicamente a adoção de Agentes de IA na sua organização.

  • Identificar oportunidades de alto impacto para implementação de agentes inteligentes.

  • Desenvolver modelos de negócios inovadores potencializados por IA.

  • Transformar processos tradicionais em operações inteligentes e escaláveis.

  • Criar produtos baseados em Agentes com propostas de valor diferenciadoras.

  • Construir vantagens competitivas sustentáveis na Era da IA.

  • Construir uma rede estratégica de relacionamento com líderes em IA.

  • Aprender diretamente com profissionais referência de mercado que lideram a implementação de agentes de IA.

Desenvolva competências executivas para transformar visões estratégicas em resultados tangíveis com Agentes de IA.

O curso capacita executivos a liderar estrategicamente a implementação de Agentes de IA em suas organizações. Através de um currículo completo, desenvolvemos competências essenciais para avaliar oportunidades, criar estratégias viáveis e executar transformações bem-sucedidas.

Os participantes dominam desde aspectos estratégicos até aplicações práticas, preparando-se para monetizar produtos inteligentes e transformar modelos de negócio.

Em um mundo onde Agentes de IA estão redefinindo indústrias inteiras, este programa oferece as ferramentas necessárias para transformar desafios em vantagens competitivas sustentáveis.

Competências &
Habilidades

Visão estratégica de IA

Liderança transformadora

Avaliação executiva de casos de uso

Orquestração de agentes

Design de experiências humano-agente

Monetização de soluções baseadas em agentes

Avaliação de ROI em implementações de IA

Gestão da mudança organizacional

Comunicação executiva

Prototipação rápida

Redesenho de processos com agentes

Governança e ética em IA

Frameworks &
Ferramentas

LangChain

OpenAI Agents SDK

Microsoft AI Builder

Anthropic Claude

AutoGPT

CrewAI

AgentForge

LangGraph

Power Platform

Azure AI Services

Google Vertex AI

EXPLORE O
PROGRAMA DO CURSO

MBA Live

módulos do formato live

Módulo 1.

Liderança Executiva em IA

120H/A

Estratégia de IA
  • Tendências de mercado
  • Elementos da estratégia de IA
  • Roadmap de implementação
  • Habilitadores tecnológicos e organizacionais
  • Mensuração de valor e ROI
  • Priorização de iniciativas
Capacitação Organizacional para IA
  • Impacto em funções e competências
  • Habilidades essenciais para IA
  • Letramento corporativo em IA
  • Cultura e liderança adaptativa
  • Planejamento da força de trabalho
  • Estratégias de requalificação
Advocacy e Influência
  • Comunicação e storytelling
  • Programas de conscientização
  • Gestão de stakeholders
  • Estratégias de gestão de mudanças
  • Programas de embaixadores
  • Coalizões para transformação
Gestão de Projetos e Equipes
  • Metodologias para projetos de IA
  • Liderança de equipes multidisciplinares
  • Atração e desenvolvimento de talentos
  • Parcerias estratégicas
  • Gestão de orçamento
  • Métricas de acompanhamento
Governança e Ética em IA
  • Modelos de governança
  • IA responsável e confiável
  • Transparência e explicabilidade
  • Segurança e privacidade
  • Conformidade regulatória
  • Gestão de riscos
Vibe Coding Executivo
  • Novo paradigma da programação
  • Comunicação de intenções
  • Avaliação de soluções geradas por IA
  • Criação de aplicações
  • Decisão baseada em protótipos
  • Casos de uso transformadores

Módulo 2.

Fundamentos de Agentes de IA

80H/A

Arquitetura de Agentes
  • Tipologia de agentes
  • Modelos de base e customizações
  • Engenharia de prompts
  • Potencialidades e limitações
  • Arquiteturas de referência
  • Curadoria de dados
Orquestração e Integração de Agentes
  • Sistemas multi-agentes
  • Integração com sistemas legados
  • APIs para agentes
  • Fluxos de trabalho
  • Monitoramento
Implementação de Agentes
  • Plataformas e frameworks
  • Infraestrutura tecnológica
  • Ciclos de teste e validação
  • Métricas de desempenho
  • Deployment em ambientes de produção
Segurança e Confiabilidade
  • Mitigação de riscos
  • Proteção de dados
  • Defesa contra ataques
  • Validação de agentes
  • Planos de contingência

Módulo 3.

Produtos Baseados em Agentes

60H/A

Monetização e Go-to-Market
  • Modelos de receita
  • Precificação e criação de valor
  • Aquisição de usuários
  • Métricas de crescimento e economics
  • Expansão e escalabilidade
Experiências de Produto
  • Interação humano-agente
  • Prototipação e validação com usuários
  • Engajamento e adoção
  • Personalização e contextualização
  • Ciclos de feedback e melhoria contínua
Gestão de Produto
  • Roadmap estratégico
  • Gestão de funcionalidades
  • Processos de inovação e experimentação
  • Métricas de sucesso e crescimento
  • Ecossistemas de produto
  • Ciclo de vida do produto

Módulo 4.

Transformação de Negócios

80H/A

Reengenharia de Processos com Agentes
  • Processos prioritários
  • Redesenho de fluxos
  • Automação end-to-end
  • Métricas de eficiência
  • Gestão da transição
Agentes em Operações Empresariais
  • Automação de backoffice
  • Centros de contato
  • Supply chain
  • Decisões financeiras
  • Vendas e marketing
  • ROI por área funcional
Transformação de Modelos de Negócio
  • Reinvenção de cadeias de valor
  • Novos modelos de receita
  • Ecossistemas
  • Transição de modelos tradicionais
  • Impactos na estrutura organizacional
  • Gestão de riscos
Estratégias Setoriais de Implementação
  • Modelos de adoção
  • Casos de sucesso
  • Barreiras setoriais
  • Métricas de impacto
  • Fatores críticos
  • Roadmaps estratégicos

Módulo 5.

Global Digital Innovation

30H/A

Global Innovation Management
  • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
China – Manufacturing & Deep Tech
  • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
Israel – The Startup Nation
  • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
Silicon Valley – Quality and Continuous Innovation
  • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
Babson (EUA) – Entrepreneurial Leadership
  • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.

Módulo 6.

Startup One

30H/A

  • Ecossistema Empreendedor
  • Intraempreendedorismo
  • Inovação
  • Open Innovation
  • Ideias e Oportunidades
  • Business Canvas – BMG
  • Prototipação e Design Thinking
  • Análise Financeira
  • Economia Criativa
  • Técnicas de Pitch
  • Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global

MBA Híbrido

módulos do formato híbrido

Módulo 1.

Liderança Executiva em IA

120H/A

Estratégia de IA
  • Tendências de mercado
  • Elementos da estratégia de IA
  • Roadmap de implementação
  • Habilitadores tecnológicos e organizacionais
  • Mensuração de valor e ROI
  • Priorização de iniciativas
Capacitação Organizacional para IA
  • Impacto em funções e competências
  • Habilidades essenciais para IA
  • Letramento corporativo em IA
  • Cultura e liderança adaptativa
  • Planejamento da força de trabalho
  • Estratégias de requalificação
Advocacy e Influência
  • Comunicação e storytelling
  • Programas de conscientização
  • Gestão de stakeholders
  • Estratégias de gestão de mudanças
  • Programas de embaixadores
  • Coalizões para transformação
Gestão de Projetos e Equipes
  • Metodologias para projetos de IA
  • Liderança de equipes multidisciplinares
  • Atração e desenvolvimento de talentos
  • Parcerias estratégicas
  • Gestão de orçamento
  • Métricas de acompanhamento
Governança e Ética em IA
  • Modelos de governança
  • IA responsável e confiável
  • Transparência e explicabilidade
  • Segurança e privacidade
  • Conformidade regulatória
  • Gestão de riscos
Vibe Coding Executivo
  • Novo paradigma da programação
  • Comunicação de intenções
  • Avaliação de soluções geradas por IA
  • Criação de aplicações
  • Decisão baseada em protótipos
  • Casos de uso transformadores

Módulo 2.

Fundamentos de Agentes de IA

80H/A

Arquitetura de Agentes
  • Tipologia de agentes
  • Modelos de base e customizações
  • Engenharia de prompts
  • Potencialidades e limitações
  • Arquiteturas de referência
  • Curadoria de dados
Orquestração e Integração de Agentes
  • Sistemas multi-agentes
  • Integração com sistemas legados
  • APIs para agentes
  • Fluxos de trabalho
  • Monitoramento
Implementação de Agentes
  • Plataformas e frameworks
  • Infraestrutura tecnológica
  • Ciclos de teste e validação
  • Métricas de desempenho
  • Deployment em ambientes de produção
Segurança e Confiabilidade
  • Mitigação de riscos
  • Proteção de dados
  • Defesa contra ataques
  • Validação de agentes
  • Planos de contingência

Módulo 3.

Produtos Baseados em Agentes

60H/A

Monetização e Go-to-Market
  • Modelos de receita
  • Precificação e criação de valor
  • Aquisição de usuários
  • Métricas de crescimento e economics
  • Expansão e escalabilidade
Experiências de Produto
  • Interação humano-agente
  • Prototipação e validação com usuários
  • Engajamento e adoção
  • Personalização e contextualização
  • Ciclos de feedback e melhoria contínua
Gestão de Produto
  • Roadmap estratégico
  • Gestão de funcionalidades
  • Processos de inovação e experimentação
  • Métricas de sucesso e crescimento
  • Ecossistemas de produto
  • Ciclo de vida do produto

Módulo 4.

Transformação de Negócios

80H/A

Reengenharia de Processos com Agentes
  • Processos prioritários
  • Redesenho de fluxos
  • Automação end-to-end
  • Métricas de eficiência
  • Gestão da transição
Agentes em Operações Empresariais
  • Automação de backoffice
  • Centros de contato
  • Supply chain
  • Decisões financeiras
  • Vendas e marketing
  • ROI por área funcional
Transformação de Modelos de Negócio
  • Reinvenção de cadeias de valor
  • Novos modelos de receita
  • Ecossistemas
  • Transição de modelos tradicionais
  • Impactos na estrutura organizacional
  • Gestão de riscos
Estratégias Setoriais de Implementação
  • Modelos de adoção
  • Casos de sucesso
  • Barreiras setoriais
  • Métricas de impacto
  • Fatores críticos
  • Roadmaps estratégicos

Módulo 5.

Global Digital Innovation

30H/A

Global Innovation Management
  • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
China – Manufacturing & Deep Tech
  • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
Israel – The Startup Nation
  • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
Silicon Valley – Quality and Continuous Innovation
  • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
Babson (EUA) – Entrepreneurial Leadership
  • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.

Módulo 6.

Startup One

30H/A

  • Ecossistema Empreendedor
  • Intraempreendedorismo
  • Inovação
  • Open Innovation
  • Ideias e Oportunidades
  • Business Canvas – BMG
  • Prototipação e Design Thinking
  • Análise Financeira
  • Economia Criativa
  • Técnicas de Pitch
  • Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global
e-book
do curso

Baixe e saiba
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detalhes

APRENDA E DESENVOLVA-SE DIRETAMENTE
COM grandes referências do mercado

  • Coordenação

    Paulo Santana

    Paulo Santana

    Coordenador

    FIAP
  • Professor

    Rogerio Dutra

    Rogerio Dutra

    Diretor de Transformação Digital

    SAP
  • Professora

    Regina Claudia Cantele

    Regina Claudia Cantele

    Coordenadora

    FIAP
  • Professor

    Felipe Corrêa

    Felipe Corrêa

    Fundador

    Café com inovação
  • Professor

    Cristiano Therrien

    Cristiano Therrien

    Pesquisador e professor

    Université de Montréal
  • Professor

    Frederico Comério

    Frederico Comério

    CTO e Head de Inteligência Artificial

    Intelliway
  • Professor

    Ricardo Santana

    Ricardo Santana

    Leader of Lighthouse for Analytics, RPA and AI

    KPMG
  • Professor

    Aiman Mustafa Smaili

    Aiman Mustafa Smaili

    AI Product Manager

    Itaú Unibanco
  • Professor

    Peterson Almeida

    Peterson Almeida

    Gen AI Product Manager

    Itaú
  • Direção

    Rafael Ronqui

    Rafael Ronqui

    Diretor do MBA

    FIAP

Os professores do seu curso podem variar conforme disponibilidade.

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Inscrição
e Matrícula

Nosso processo de inscrição
é online. Siga os passos abaixo.

Inscrição

Primeiro, você nos contará um pouco
mais sobre você e responderá a um
formulário simples.
Acesse aqui para começar.

Admissão

Depois, você responderá uma
sequência de perguntas específicas
para avaliarmos seu momento atual
de carreira e se cumpre os
pré-requisitos técnicos do seu MBA.

Matrícula

Ao ser aprovado no processo
de admissão, é só fazer sua matrícula
de forma totalmente online
e se preparar para iniciar seu MBA.

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Essa parceria oferece experiências exclusivas em hubs globais de inovação, conectando
aprendizado acadêmico de excelência com a prática do ecossistema internacional.

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O Grupo Alun reúne as marcas Alura, FIAP, PM3
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Somos uma comunidade viva, em constante evolução,
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Por isso, fazer parte do Grupo Alun é ter acesso a novas
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Cada marca com sua essência, atendendo
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Nosso compromisso é preparar pessoas e empresas
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Para saber mais sobre as iniciativas
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  • Nubank
  • Natura
  • Itaú
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  • Santander
  • Salesforce
  • Accenture
  • IBM
  • iFood
  • BRF
  • Banco do Brasil
  • O Boticário
  • Ambev
  • Magalu
  • Renner
  • Porto Seguro
  • Heineken
  • Votorantim
  • Mercado Livre
  • Ford
  • Volkswagen
  • Petrobras
  • Claro
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  • Tim
  • GE
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  • Siemens
  • 3M
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Logotipo FIAP

Nota Máxima
nas últimas 32 comissões
de avaliação do MEC

Você vai se desenvolver com a infraestrutura, a tecnologia,
os professores e a qualidade de ensino da FIAP, nota máxima
na avaliação do Ministério da Educação ano após ano.

Um reconhecimento ao que a gente coloca em prática todos
os dias: pensar o amanhã para ajudar você a transformá-lo.

Nota Máxima no MEC

UNIDADES E Polos

Conecte-se de onde
estiver e ainda conte
com 3 unidades em São
Paulo e 4 polos pelo
Brasil

FIAP Aclimação
Campus 1

Av. Lins de Vasconcelos,1264

Ver Galeria de Fotos

FIAP Aclimação
Campus 2

Av. Lins de Vasconcelos,1222

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FIAP Paulista

Av. Paulista, 1106 /Edifício Paulista, 1100
– 2º, 3º, 4º, 5º, 6º e 7º andares

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1/3

POLO Rio de Janeiro
POLO PORTO ALEGRE
POLO Belo Horizonte
POLO RECIFE

POLO
RIO DE JANEIRO

Av. Aimo. Silvio de Noronha, 365

Centro - Rio de Janeiro

POLO
PORTO ALEGRE

Tv. São José, 455 - Porto
Alegre/RS
(3º andar do
Instituto Caldeira)

POLO
BELO HORIZONTE

Rua Sergipe, 1440, 7º andar

Savassi, Belo Horizonte, MG

POLO
RECIFE

Av. Cais do Apolo, 455 Bairro

do Recife - Recife, PE

FAQ

1

Por que fazer um
MBA em AI Business Leadership?

Nas últimas décadas, o conceito de Digital Business surgiu como uma evolução dos negócios tradicionais. As empresas passaram a adotar tecnologias digitais para conectar processos, aproximar-se de clientes e melhorar a eficiência.

Por meio de tecnologias como inteligência artificial, um Cognitive Business desenvolve a capacidade de aprender, raciocinar e otimizar operações de modo contínuo. Um Cognitive Business une as possibilidades do digital com o poder do cognitivo. Assim, consegue ir além da eficiência operacional e viabilizar uma transformação verdadeiramente profunda nos negócios, tornando-os ágeis, automáticos, inteligentes e humanizados.

Assim, fazer um MBA em Digital Transformation - Cognitive Business prepara profissionais para a próxima etapa da evolução digital dos negócios, incorporando inteligência para entregar disruptivas melhorias na experiência do cliente, eficiência operacional, inovação e competitividade.

2

Por que fazer um
MBA em AI Business Leadership na FIAP?

Além de a FIAP ser uma instituição de ensino referência em tecnologia e negócios, seu MBA ainda conta com a infraestrutura, a tecnologia, os professores e a qualidade de ensino FIAP, nota máxima na avaliação do Ministério da Educação (MEC), e você ainda tem a possibilidade de estender seus estudos internacionalmente nos EUA ou Portugal, desenvolver sua Startup com a Rock New Ventures, acesso a todos os cursos da Alura e vários Power Ups para potencializar seu processo de aprendizagem.

3

Qual a duração do curso?

Os cursos Live tem duração de 360h e término previsto em 10 meses, e os cursos híbridos duração de 400h e término previsto em 12 meses

4

O MBA é reconhecido pelo MEC?

Sim! Seu MBA tem a nota máxima na avaliação do Ministério da Educação (MEC).

5

Qual a diferença entre uma pós-graduação e um MBA?

A Pós-graduação é um programa de ensino superior que abrange diversas áreas de estudo, não necessariamente relacionadas aos negócios.

O MBA (Master of Business Administration) é um programa de pós-graduação focado especificamente em administração de negócios e gestão. Destina-se a profissionais que desejam desenvolver habilidades de liderança e gerenciamento em um contexto de negócios.

6

Quantas horas por semana precisarei me dedicar aos estudos?

Recomendamos que você tenha uma disponibilidade de 8 horas semanais para se dedicar ao MBA. Esse tempo inclui assistir a duas aulas semanais, fazer as atividades propostas e se aprofundar mais nos temas ensinados.

7

Nunca atuei na área, vou conseguir acompanhar o curso?

Sim! O pré-requisito para este MBA é ter pelo menos uma graduação ou tecnólogo completo.

8

Quais são os requisitos básicos de equipamento e conexão?

Para conseguir acompanhar o curso, recomenda-se um acesso estável à internet de alta velocidade, computador com câmera, microfone e especificações de processamento e capacidade de armazenamento compatíveis com os softwares utilizados no curso.

9

Como serei avaliado?

As avaliações ao longo do curso podem ser realizadas por meio de discussão de cases em aula, apresentações e discussões em grupo, leitura e discussão de artigos acadêmicos, provas dissertativas ou de múltipla escolha feitas na plataforma da FIAP. As avaliações levam em consideração a qualidade dos trabalhos e não somente sua entrega.

Além disso, existe a possibilidade de o professor conferir avaliação por participação em sala de aula.

O MBA Live ainda conta com uma avaliação integrativa que ocorre obrigatoriamente de forma presencial, possibilitando a interação dos alunos ao final do curso.

Na disciplina de Empreendedorismo e Inovação, há também a possibilidade de o professor indicar ou não o projeto da Startup para a competição do Startup One.

Todos os projetos (TCC – Trabalhos de Conclusão de Curso) relacionados à disciplina de Empreendedorismo e Inovação são entregues pelos alunos com o prazo médio de 30 dias após o fechamento da última aula (em data informada pela coordenação do MBA). Isso permite que haja tempo hábil para a finalização de todas as iniciativas construídas durante o ano letivo. A participação na competição Startup One não é obrigatória, é totalmente facultativa, conforme decisão dos alunos e de acordo com indicação dos professores.

10

Qual a diferença entre as modalidades Híbrido e Live?

No formato Live, as aulas acontecem 100% online, com interação em tempo real entre professores e alunos. Essa modalidade inclui disciplinas assíncronas obrigatórias, algumas delas eletivas, além de um encontro presencial obrigatório de encerramento no campus, totalizando 360 horas de jornada.

No formato Híbrido, o aluno tem uma experiência combinada, com 1 aula presencial por semana na unidade Paulista e 1 aula online ao vivo via Teams. Esse formato oferece a flexibilidade do digital sem abrir mão da vivência prática e do networking dos encontros presenciais. No total, são 400 horas de jornada.

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