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GLOBAL MBA

AI LEADERSHIP

Transformando Negócios

com IA

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    nos formatos

    live

    para todo o Brasil

    Híbrido

    em são paulo

    LIDERE A PRÓXIMA ONDA DA IA.

    A QUE REDEFINE A FORÇA DE TRABALHO

    E COMO O SEU NEGÓCIO CRIA VALOR

    Você vai se
    preparar para:

    • Tratar a IA como agenda de liderança, não como projeto de TI.

    • Reconfigurar a força de trabalho (pessoas + agentes) e os papéis críticos da organização.

    • Redesenhar o modelo de operação para refletir o novo modo de trabalhar e decidir.

    • Reimaginar produtos, serviços e modelos de negócio com tese clara de criação de valor.

    • Estabelecer princípios de governança e responsabilidade compatíveis com o porte e a reputação da empresa.

    • Definir métricas de valor (crescimento, margem, custo, risco, experiência do cliente) e mecanismos de accountability.

    • Conduzir a mudança organizacional: narrativa, cultura, incentivos e desenvolvimento de competências.

    • Alinhar conselho e C-level em uma agenda transversal de priorização e investimento.

    DESENVOLVA COMPETÊNCIAS EXECUTIVAS PARA TRANSFORMAR VISÃO EM RESULTADO

    A IA de Nova Geração já mudou o que esperamos do trabalho. Sua primeira fase, chamada de Generativa, ampliou nossa capacidade de escrever, analisar e criar. Agora, estamos vivenciando o começo da fase Agêntica, em que os agentes autônomos passam a executar tarefas integrados aos processos e sistemas das organizações.

    O efeito não é incremental, ele redefine a estrutura da força de trabalho e exige decisões de liderança que alcançam operações, produtos e modelos de negócio.

    Este MBA foi desenhado para líderes que precisam conduzir essa virada com clareza estratégica, responsabilidade e capacidade de execução.

    Você sai com critérios de decisão, arquiteturas de trabalho coerentes com seu contexto e uma agenda transversal de liderança para posicionar a organização e a sua carreira com protagonismo nessa nova fase da IA.

    Competências &
    Habilidades

    Visão estratégica de IA

    Liderança transformadora

    Avaliação executiva de casos de uso

    Orquestração de agentes

    Design de experiências humano-agente

    Monetização de soluções baseadas em agentes

    Avaliação de ROI em implementações de IA

    Gestão da mudança organizacional

    Comunicação executiva

    Prototipação rápida

    Redesenho de processos com agentes

    Governança e ética em IA

    Frameworks &
    Ferramentas

    LangChain

    OpenAI Agents SDK

    Microsoft AI Builder

    Anthropic Claude

    AutoGPT

    CrewAI

    AgentForge

    LangGraph

    Power Platform

    Azure AI Services

    Google Vertex AI

    EXPLORE O
    PROGRAMA DO CURSO

    MBA Live

    módulos do formato live

    Módulo 1.

    Liderança Executiva em IA

    86H/A

    Workshop de Abertura
      AI CORE CONCEPTS
      • IA Clássica (discriminativa): aprendizagem supervisionada, não supervisionada e por reforço
      • IA Generativa: foundation models, deep learning e transformers
      • Modelos como GPT, Gemini ou Llama
      • NLP tradicional, LLMs e ecossistema generativo
      • Prompt engineering, fine-tuning e Retrieval-Augmented Generation (RAG)
      • Arquitetura e ciclo de vida de modelos fundacionais: pré-treinamento, ajuste fino, alinhamento (RLHF) e deployment
      Vibe Coding Executivo
      • Novo paradigma da programação
      • Comunicação de intenções
      • Avaliação de soluções geradas por IA
      • Criação de aplicações
      • Decisão baseada em protótipos
      • Casos de uso transformadores
      • Hands on
      Estratégia de IA
      • Tendências de mercado
      • Elementos da estratégia de IA
      • Roadmap de implementação
      • Habilitadores tecnológicos e organizacionais
      • Mensuração de valor e ROI
      • Priorização de iniciativas
      Capacitação Organizacional para IA
      • Impacto em funções e competências
      • Habilidades essenciais para IA
      • Letramento corporativo em IA
      • Cultura e liderança adaptativa
      • Planejamento da força de trabalho
      • Estratégias de requalificação
      Advocacy e Influência
      • Comunicação e storytelling
      • Programas de conscientização
      • Gestão de stakeholders
      • Estratégias de gestão de mudanças
      • Programas de embaixadores
      • Coalizões para transformação
      Gestão de Projetos e Equipes
      • Metodologias para projetos de IA
      • Liderança de equipes multidisciplinares
      • Atração e desenvolvimento de talentos
      • Parcerias estratégicas
      • Gestão de orçamento
      • Métricas de acompanhamento
      Governança e Ética em IA
      • Modelos de governança
      • IA responsável e confiável
      • Transparência e explicabilidade
      • Segurança e privacidade
      • Conformidade regulatória
      • Gestão de riscos

      Módulo 2.

      Fundamentos de Agentes de IA

      72H/A

      Arquitetura de Agentes
      • Tipologia de agentes
      • Modelos de base e customizações
      • Engenharia de prompts
      • Potencialidades e limitações
      • Arquiteturas de referência
      • Curadoria de dados
      • Fundamentos de dados para agentes
      Implementação de Agentes
      • Plataformas e frameworks
      • Infraestrutura tecnológica
      • Ciclos de teste e validação
      • Métricas de desempenho
      • Deployment em ambientes de produção
      Orquestração e Integração de Agentes
      • Sistemas multi-agentes
      • Integração com sistemas legados
      • APIs para agentes
      • Fluxos de trabalho
      • Monitoramento
      Segurança e Confiabilidade
      • Mitigação de riscos
      • Proteção de dados
      • Defesa contra ataques
      • Validação de agentes
      • Planos de contingência

      Módulo 3.

      Produtos Baseados em Agentes

      44H/A

      Experiências de Produto
      • Interação humano-agente
      • Prototipação e validação com usuários
      • Engajamento e adoção
      • Personalização e contextualização
      • Ciclos de feedback e melhoria contínua
      Monetização e Go-to-Market
      • Modelos de receita
      • Precificação e criação de valor
      • Aquisição de usuários
      • Métricas de crescimento e economics
      • Expansão e escalabilidade
      Gestão de Produto
      • Roadmap estratégico
      • Gestão de funcionalidades
      • Processos de inovação e experimentação
      • Métricas de sucesso e crescimento
      • Ecossistemas de produto
      • Ciclo de vida do produto

      Módulo 4.

      Transformação de Negócios

      64H/A

      Reengenharia de Processos com Agentes
      • Processos prioritários
      • Redesenho de fluxos
      • Automação end-to-end
      • Métricas de eficiência
      • Gestão da transição
      Agentes em Operações Empresariais
      • Centros de contato
      • Supply chain
      • Decisões financeiras
      • Vendas e marketing
      • ROI por área funcional
      Transformação de Modelos de Negócio
      • Reinvenção de cadeias de valor
      • Novos modelos de receita
      • Ecossistemas
      • Transição de modelos tradicionais
      • Impactos na estrutura organizacional
      • Gestão de riscos
      Estratégias Setoriais de Implementação
      • Modelos de adoção
      • Casos de sucesso
      • Barreiras setoriais
      • Métricas de impacto
      • Fatores críticos
      • Roadmaps estratégicos

      Módulo 5.

      Advanced Skills Certification

      30H/A

      Leadership Communication & Corporate Negotiation
      • Desenvolva uma presença estratégica, poder de influência e técnicas avançadas para negociações complexas. Uma transformação na sua forma de liderar, com habilidades alinhadas aos desafios corporativos atuais.

      Módulo 6.

      Global Digital Innovation

      30H/A

      China
      • Entendendo a revolução da indústria e Deep Tech.
      Silicon Valley
      • Berço da inovação contínua.
      A Inovação pelo mundo
      • Experiências de Israel, Japão, Singapura, Estônia, Finlândia, entre outros.
      Brasil
      • Avanços da IA, oportunidades de modelos locais e dados abertos.
      Gestão da inovação global
      • Capturando sinais do mundo e construindo planos estratégicos.

      Módulo 7.

      Startup One

      30H/A

      • Ecossistema Empreendedor
      • Intraempreendedorismo
      • Inovação
      • Open Innovation
      • Ideias e Oportunidades
      • Business Canvas – BMG
      • Prototipação e Design Thinking
      • Análise Financeira
      • Economia Criativa
      • Técnicas de Pitch
      • Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global

      MBA Híbrido

      módulos do formato híbrido

      Módulo 1.

      Liderança Executiva em IA

      132H/A

      AI CORE CONCEPTS
      • IA Clássica (discriminativa): aprendizagem supervisionada, não supervisionada e por reforço
      • IA Generativa: foundation models, deep learning e transformers
      • Modelos como GPT, Gemini ou Llama
      • NLP tradicional, LLMs e ecossistema generativo
      • Prompt engineering, fine-tuning e Retrieval-Augmented Generation (RAG)
      • Arquitetura e ciclo de vida de modelos fundacionais: pré-treinamento, ajuste fino, alinhamento (RLHF) e deployment
      Vibe Coding Executivo
      • Novo paradigma da programação
      • Comunicação de intenções
      • Avaliação de soluções geradas por IA
      • Criação de aplicações
      • Decisão baseada em protótipos
      • Casos de uso transformadores
      Estratégia de IA
      • Tendências de mercado
      • Elementos da estratégia de IA
      • Roadmap de implementação
      • Habilitadores tecnológicos e organizacionais
      • Mensuração de valor e ROI
      • Priorização de iniciativas
      Capacitação Organizacional para IA
      • Impacto em funções e competências
      • Habilidades essenciais para IA
      • Letramento corporativo em IA
      • Cultura e liderança adaptativa
      • Planejamento da força de trabalho
      • Estratégias de requalificação
      Advocacy e Influência
      • Comunicação e storytelling
      • Programas de conscientização
      • Gestão de stakeholders
      • Estratégias de gestão de mudanças
      • Programas de embaixadores
      • Coalizões para transformação
      Gestão de Projetos e Equipes
      • Metodologias para projetos de IA
      • Liderança de equipes multidisciplinares
      • Atração e desenvolvimento de talentos
      • Parcerias estratégicas
      • Gestão de orçamento
      • Métricas de acompanhamento
      Governança e Ética em IA
      • Modelos de governança
      • IA responsável e confiável
      • Transparência e explicabilidade
      • Segurança e privacidade
      • Conformidade regulatória
      • Gestão de riscos

      Módulo 2.

      Fundamentos de Agentes de IA

      80H/A

      Arquitetura de Agentes
      • Fundamentos de dados para agentes
      • Tipologia de agentes
      • Modelos de base e customizações
      • Engenharia de prompts
      • Potencialidades e limitações
      • Arquiteturas de referência
      • Curadoria de dados
      Implementação de Agentes
      • Plataformas e frameworks
      • Infraestrutura tecnológica
      • Ciclos de teste e validação
      • Métricas de desempenho
      • Deployment em ambientes de produção
      Orquestração e Integração de Agentes
      • Sistemas multi-agentes
      • Integração com sistemas legados
      • APIs para agentes
      • Fluxos de trabalho
      • Monitoramento
      Segurança e Confiabilidade
      • Mitigação de riscos
      • Proteção de dados
      • Defesa contra ataques
      • Validação de agentes
      • Planos de contingência

      Módulo 3.

      Produtos Baseados em Agentes

      56H/A

      Experiências de Produto
      • Interação humano-agente
      • Prototipação e validação com usuários
      • Engajamento e adoção
      • Personalização e contextualização
      • Ciclos de feedback e melhoria contínua
      Monetização e Go-to-Market
      • Modelos de receita
      • Precificação e criação de valor
      • Aquisição de usuários
      • Métricas de crescimento e economics
      • Expansão e escalabilidade
      Gestão de Produto
      • Roadmap estratégico
      • Gestão de funcionalidades
      • Processos de inovação e experimentação
      • Métricas de sucesso e crescimento
      • Ecossistemas de produto
      • Ciclo de vida do produto

      Módulo 4.

      Transformação de Negócios

      64H/A

      Reengenharia de Processos com Agentes
      • Processos prioritários
      • Redesenho de fluxos
      • Automação end-to-end
      • Métricas de eficiência
      • Gestão da transição
      Agentes em Operações Empresariais
      • Centros de contato
      • Supply chain
      • Decisões financeiras
      • Vendas e marketing
      • ROI por área funcional
      Transformação de Modelos de Negócio
      • Reinvenção de cadeias de valor
      • Novos modelos de receita
      • Ecossistemas
      • Transição de modelos tradicionais
      • Impactos na estrutura organizacional
      • Gestão de riscos
      Estratégias Setoriais de Implementação
      • Modelos de adoção
      • Casos de sucesso
      • Barreiras setoriais
      • Métricas de impacto
      • Fatores críticos
      • Roadmaps estratégicos

      Módulo 5.

      Global Digital Innovation

      30H/A

      China
      • Entendendo a revolução da indústria e Deep Tech.
      Silicon Valley
      • Berço da inovação contínua.
      A Inovação pelo mundo
      • Experiências de Israel, Japão, Singapura, Estônia, Finlândia, entre outros.
      Brasil
      • Avanços da IA, oportunidades de modelos locais e dados abertos.
      Gestão da inovação global
      • Capturando sinais do mundo e construindo planos estratégicos.

      Módulo 6.

      Startup One

      30H/A

      • Ecossistema Empreendedor
      • Intraempreendedorismo
      • Inovação
      • Open Innovation
      • Ideias e Oportunidades
      • Business Canvas – BMG
      • Prototipação e Design Thinking
      • Análise Financeira
      • Economia Criativa
      • Técnicas de Pitch
      • Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global
      e-book
      do curso

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      APRENDA E DESENVOLVA-SE DIRETAMENTE
      COM grandes referências do mercado

      • Coordenação

        Eduardo Floriano

        Eduardo Floriano

        VPO

        Softtek
      • Professor

        Rogerio Dutra

        Rogerio Dutra

        Diretor de Transformação Digital

        SAP
      • Professora

        Regina Claudia Cantele

        Regina Claudia Cantele

        Coordenadora

        FIAP
      • Professor

        Felipe Corrêa

        Felipe Corrêa

        Fundador

        Café com inovação
      • Professor

        Cristiano Therrien

        Cristiano Therrien

        Pesquisador e professor

        Université de Montréal
      • Professor

        Frederico Comério

        Frederico Comério

        CTO e Head de Inteligência Artificial

        Intelliway
      • Professor

        Ricardo Santana

        Ricardo Santana

        Leader of Lighthouse for Analytics, RPA and AI

        KPMG
      • Professor

        Aiman Mustafa Smaili

        Aiman Mustafa Smaili

        AI Product Manager

        Itaú Unibanco
      • Professor

        Peterson Almeida

        Peterson Almeida

        Gen AI Product Manager

        Itaú
      • Direção

        Rafael Ronqui

        Rafael Ronqui

        Diretor do MBA

        FIAP

      Os professores do seu curso podem variar conforme disponibilidade.

      Entenda o seu
      Investimento

      Estamos sem turmas abertas no momento!

      Inscrição
      e Matrícula

      Nosso processo de inscrição
      é online. Siga os passos abaixo.

      Inscrição

      Primeiro, você nos contará um pouco
      mais sobre você e responderá a um
      formulário simples.
      Acesse aqui para começar.

      Admissão

      Depois, você responderá uma
      sequência de perguntas específicas
      para avaliarmos seu momento atual
      de carreira e se cumpre os
      pré-requisitos técnicos do seu MBA.

      Matrícula

      Ao ser aprovado no processo
      de admissão, é só fazer sua matrícula
      de forma totalmente online
      e se preparar para iniciar seu MBA.

      GLOBAL

      DIGITAL
      INNOVATION

      StartSe

      NO SEU MBA VOCÊ CONECTA-SE AOS MAIORES
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        Singapura, Estônia, Finlândia, entre outros.

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      • Claro
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      • Tim
      • GE
      • Carrefour
      • Siemens
      • 3M
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      • Microsoft
      • Google
      • Apple
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      • Nubank
      • Natura
      • Itaú
      • Bradesco
      • Santander
      • Salesforce
      • Accenture
      • IBM
      • iFood
      • BRF
      • Banco do Brasil
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      • Braskem
      • Azul

      STARTUP

      ONE

      NO PROJETO FINAL
      DO SEU GLOBAL MBA,
      VOCÊ CRIA SUA
      PRÓPRIA STARTUP.

      VAMOS ALÉM DO TRADICIONAL TCC.

      O programa Startup One transforma o trabalho de conclusão
      em um projeto de empreendedorismo, unindo inovação,
      tecnologia e networking. Você terá mentorias de professores
      e especialistas, suporte pós-curso com labs de inovação,
      para lançar sua startup.

      A equipe vencedora de cada edição ganha uma imersão
      internacional no Vale do Silício.

      EXPERIÊNCIA

      ALUMNI

      Sua jornada não termina aqui.
      Ela evolui.

      Concluir o Global MBA é apenas o início de uma nova fase.
      É o ponto em que sua trajetória se conecta a uma comunidade
      global de líderes, inovadores e transformadores.

      Como Alumni, você mantém um vínculo ativo com o maior
      ecossistema de tecnologia e negócios da América Latina,
      um espaço vivo de networking, aprendizado contínuo
      e oportunidades que impulsionam carreiras para o próximo nível.
      Novos programas, eventos e benefícios exclusivos seguem
      abrindo caminhos para quem continua em movimento.

      Porque o futuro pertence a quem nunca para de evoluir.

      A JORNADA CONTINUA –
      E SEGUIMOS AO SEU LADO.

      BENEFÍCIOS ALUMNI:

      • PALESTRAS E EVENTOS COM LÍDERES
        E REFERÊNCIAS DO MERCADO.
      • NETWORKING ESTRATÉGICO COM
        EMPRESAS GLOBAIS E BIG TECHS.
      • ACESSO AO TALENT LAB E À ROCK
        NEW VENTURES.
      Logotipo da Alun

      Superpoderes tech
      para superconquistas
      humanas

      O compromisso
      de um ecossistema
      de educação é se
      reinventar sempre.
      Logotipos da Alura, FIAP, PM3 e StartSe

      O Grupo Alun reúne as marcas Alura, FIAP, PM3
      e StartSe, referências em tecnologia, negócios,
      produtos digitais e inovação.

      Juntas, formam o maior e mais completo ecossistema
      de educação em tecnologia e negócios do Brasil,
      impactando milhões de pessoas e empresas
      em diferentes momentos de suas trajetórias.

      Somos uma comunidade viva, em constante evolução,
      criada para apoiar quem busca aprender, se reinventar
      e liderar em um mundo em constante transformação.
      Por isso, fazer parte do Grupo Alun é ter acesso a novas
      conexões, oportunidades e caminhos em todas as fases
      da trajetória profissional.

      Cada marca com sua essência, atendendo
      necessidades e formatos distintos. Todas unidas pelo
      mesmo propósito: formar protagonistas preparados
      para o futuro da tecnologia e dos negócios.

      Nosso compromisso é preparar pessoas e empresas
      para um mundo onde a tecnologia é a nova linguagem
      universal. E seguimos expandindo iniciativas,
      experiências e programas que criam pontes entre
      conhecimento, mercado e impacto real.

      Para saber mais sobre as iniciativas
      e novidades do Grupo Alun, clique abaixo.

      Descubra tudo sobre a Alun
      Logotipo FIAP

      Nota Máxima
      nas últimas 32 comissões
      de avaliação do MEC

      Você vai se desenvolver com a infraestrutura, a tecnologia,
      os professores e a qualidade de ensino da FIAP, nota máxima
      na avaliação do Ministério da Educação ano após ano.

      Um reconhecimento ao que a gente coloca em prática todos
      os dias: pensar o amanhã para ajudar você a transformá-lo.

      Nota Máxima no MEC

      UNIDADES E Polos

      Conecte-se de onde
      estiver e ainda conte
      com 3 unidades em São
      Paulo e 4 polos pelo
      Brasil

      FIAP Aclimação
      Campus 1

      Av. Lins de Vasconcelos,1264

      Ver Galeria de Fotos

      FIAP Aclimação
      Campus 2

      Av. Lins de Vasconcelos,1222

      Ver Galeria de Fotos

      FIAP Paulista

      Av. Paulista, 1106 /Edifício Paulista, 1100
      – 2º, 3º, 4º, 5º, 6º e 7º andares

      Ver Galeria de Fotos

      1/3

      POLO Rio de Janeiro
      POLO PORTO ALEGRE
      POLO Belo Horizonte
      POLO RECIFE

      POLO
      RIO DE JANEIRO

      Av. Aimo. Silvio de Noronha, 365

      Centro - Rio de Janeiro

      POLO
      PORTO ALEGRE

      Tv. São José, 455 - Porto
      Alegre/RS
      (3º andar do
      Instituto Caldeira)

      POLO
      BELO HORIZONTE

      Rua Sergipe, 1440, 7º andar

      Savassi, Belo Horizonte, MG

      POLO
      RECIFE

      Av. Cais do Apolo, 455 Bairro

      do Recife - Recife, PE

      FAQ

      1

      Por que fazer um
      MBA em AI Leadership?

      Nas últimas décadas, o conceito de Digital Business surgiu como uma evolução dos negócios tradicionais. As empresas passaram a adotar tecnologias digitais para conectar processos, aproximar-se de clientes e melhorar a eficiência.

      Por meio de tecnologias como inteligência artificial, um Cognitive Business desenvolve a capacidade de aprender, raciocinar e otimizar operações de modo contínuo. Um Cognitive Business une as possibilidades do digital com o poder do cognitivo. Assim, consegue ir além da eficiência operacional e viabilizar uma transformação verdadeiramente profunda nos negócios, tornando-os ágeis, automáticos, inteligentes e humanizados.

      Assim, fazer um MBA em Digital Transformation - Cognitive Business prepara profissionais para a próxima etapa da evolução digital dos negócios, incorporando inteligência para entregar disruptivas melhorias na experiência do cliente, eficiência operacional, inovação e competitividade.

      2

      Por que fazer um
      MBA em AI Leadership na FIAP?

      Além de a FIAP ser uma instituição de ensino referência em tecnologia e negócios, seu MBA ainda conta com a infraestrutura, a tecnologia, os professores e a qualidade de ensino FIAP, nota máxima na avaliação do Ministério da Educação (MEC), e você ainda tem a possibilidade de estender seus estudos internacionalmente nos EUA ou Portugal, desenvolver sua Startup com a Rock New Ventures, acesso a todos os cursos da Alura e vários Power Ups para potencializar seu processo de aprendizagem.

      3

      Qual a duração do curso?

      Os cursos Live tem duração de 360h e término previsto em 10 meses, e os cursos híbridos duração de 400h e término previsto em 12 meses

      4

      O MBA é reconhecido pelo MEC?

      Sim! Seu MBA tem a nota máxima na avaliação do Ministério da Educação (MEC).

      5

      Qual a diferença entre uma pós-graduação e um MBA?

      A Pós-graduação é um programa de ensino superior que abrange diversas áreas de estudo, não necessariamente relacionadas aos negócios.

      O MBA (Master of Business Administration) é um programa de pós-graduação focado especificamente em administração de negócios e gestão. Destina-se a profissionais que desejam desenvolver habilidades de liderança e gerenciamento em um contexto de negócios.

      6

      Quantas horas por semana precisarei me dedicar aos estudos?

      Recomendamos que você tenha uma disponibilidade de 8 horas semanais para se dedicar ao MBA. Esse tempo inclui assistir a duas aulas semanais, fazer as atividades propostas e se aprofundar mais nos temas ensinados.

      7

      Nunca atuei na área, vou conseguir acompanhar o curso?

      Sim! O pré-requisito para este MBA é ter pelo menos uma graduação ou tecnólogo completo.

      8

      Quais são os requisitos básicos de equipamento e conexão?

      Para conseguir acompanhar o curso, recomenda-se um acesso estável à internet de alta velocidade, computador com câmera, microfone e especificações de processamento e capacidade de armazenamento compatíveis com os softwares utilizados no curso.

      9

      Como serei avaliado?

      As avaliações ao longo do curso podem ser realizadas por meio de discussão de cases em aula, apresentações e discussões em grupo, leitura e discussão de artigos acadêmicos, provas dissertativas ou de múltipla escolha feitas na plataforma da FIAP. As avaliações levam em consideração a qualidade dos trabalhos e não somente sua entrega.

      Além disso, existe a possibilidade de o professor conferir avaliação por participação em sala de aula.

      O MBA Live ainda conta com uma avaliação integrativa que ocorre obrigatoriamente de forma presencial, possibilitando a interação dos alunos ao final do curso.

      Na disciplina de Empreendedorismo e Inovação, há também a possibilidade de o professor indicar ou não o projeto da Startup para a competição do Startup One.

      Todos os projetos (TCC – Trabalhos de Conclusão de Curso) relacionados à disciplina de Empreendedorismo e Inovação são entregues pelos alunos com o prazo médio de 30 dias após o fechamento da última aula (em data informada pela coordenação do MBA). Isso permite que haja tempo hábil para a finalização de todas as iniciativas construídas durante o ano letivo. A participação na competição Startup One não é obrigatória, é totalmente facultativa, conforme decisão dos alunos e de acordo com indicação dos professores.

      10

      Qual a diferença entre as modalidades Híbrido e Live?

      No formato Live, as aulas acontecem 100% online, com interação em tempo real entre professores e alunos. Essa modalidade inclui disciplinas assíncronas obrigatórias, algumas delas eletivas, além de um encontro presencial obrigatório de encerramento no campus, totalizando 360 horas de jornada.

      No formato Híbrido, o aluno tem uma experiência combinada, com 1 aula presencial por semana na unidade Paulista e 1 aula online ao vivo via Teams. Esse formato oferece a flexibilidade do digital sem abrir mão da vivência prática e do networking dos encontros presenciais. No total, são 400 horas de jornada.

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