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Transformando profissionais em líderes e membros de equipes mais eficazes.

POR QUE O CURSO É RELEVANTE?Hoje, as mudanças nas organizações são uma constante. Grandes corporações e startups disputam espaço no mercado, cada qual com seus diferenciais. Os projetos são os motores dessas mudanças. E a Transformação Digital está batendo à porta de todos os profissionais, sendo eles da área de TI ou não. Todos os profissionais devem estar preparados para gerenciar, desenvolver ou participar de projetos dentro desse novo contexto.O curso de pós-graduação em Gestão de Projetos da FIAP, atualmente denominado MBA em Gestão de Projetos com Práticas do Project Management Institute (PMI)® e Metodologias Ágeis, tem ajudado a formar gerentes e profissionais de projeto nos últimos 19 anos, equilibrando tradição e inovação. É um curso consagrado, que já formou quase 150 turmas, e o primeiro MBA em Gestão de Projetos do país a investir em empreendedorismo e intraempreendedorismo, com o Startup One. Professores especialistas, mestres e doutores, atuantes em diversos mercados, reformulam o curso constantemente, a partir tendências de mercado que eles estão vivendo no dia a dia, mantendo a forte coesão conceitual do curso.A versão 2020 de nosso MBA é baseada na 6ª versão do Guia PMBOK®, e contempla tendências relacionadas à agilidade, com uma carga horária relevante de Scrum, DevOps e Ágil em Larga Escala. Além disso, o curso se adaptou às novas ênfases do exame PMP®, destacadas no triângulo de talentos do PMI®, com as novas disciplinas de Negócio (Project Business Partner) e Liderança (Managing Without Authority).Um Gerente de Projetos vai incorporar à sua vivência uma grande variedade de ferramentas, incluindo a gestão de projetos tradicional, a gestão ágil (Scrum e DevOps) e o gerenciamento ágil em larga escala, além de desenvolver habilidades para selecionar a ferramenta mais adequada para cada contexto. No caso de contextos mais complexos, o participante descobrirá alternativas para lidar com cada situação.Um Executivo ou Membro de Equipe de projetos vai estar apto a participar de projetos multidisciplinares, incluindo projetos de Transformação Digital, potencializando sua contribuição e garantindo que os resultados gerados pela equipe de projetos atenderão os objetivos estratégicos da empresa.

Um Gerente de Projetos vai incorporar à sua vivência uma grande variedade de ferramentas, incluindo a gestão de projetos tradicional, a gestão ágil (Scrum e DevOps) e o gerenciamento ágil em larga escala, além de desenvolver habilidades para selecionar a ferramenta mais adequada para cada contexto. No caso de contextos mais complexos, o participante descobrirá alternativas para lidar com cada situação.Um Executivo ou Membro de Equipe de projetos vai estar apto a participar de projetos multidisciplinares, incluindo projetos de Transformação Digital, potencializando sua contribuição e garantindo que os resultados gerados pela equipe de projetos atenderão os objetivos estratégicos da empresa.PARA QUEM SE DESTINA?Profissionais que querem:

  • Aumentar ou consolidar seus conhecimentos em Gestão de Projetos, práticas ágeis (Scrum e DevOps) ou gerenciamento ágil em larga escala.
  • Atuar na área de Gestão de Projetos (TI, Engenharia, Eventos, entre outras).
  • Conquistar as Certificações CAPM®, PMP®, do PMI®; PSM I e PSPO I, da Scrum.Org.
  • Aprofundar seus conhecimentos em Gestão de Projetos, seguindo as boas práticas e padrões estabelecidos pelo mercado.

QUAL A METODOLOGIA?Nosso programa é dinâmico, estimula o conhecimento por meio de aulas expositivas, vídeos, estudo de casos, trabalhos em grupo e resolução de simulados. Deixamos o TCC de lado: aqui você cria a sua própria startup. Com o Startup One, você vai desenvolver um projeto de negócios real, da concepção da ideia ao protótipo para o mercado. Durante o curso, também são realizados treinamentos preparatórios para os exames Certified Associate in Project Management CAPM®, Project Management Professional (PMP)®, Professional Scrum Master I e Professional Product Owner I.

QUAL O CENÁRIO?Como estimular o bom desempenho e a sinergia da equipe do projeto? Como liderar o time e estimular sua autonomia? Como lidar com conflitos em ambientes hierarquizados ou autogerenciados? Como definir se o escopo deve ser detalhado a priori ou descoberto durante o projeto? Como superar as resistências e viabilizar o sucesso de uma mudança? Como manter seu projeto dentro do prazo e do orçamento? Como ajudar a realizar a Transformação Digital mesmo sem ser profissional de TI? Respostas neste MBA.OBJETIVOS DO CURSO:

  • Formar profissionais capazes de desenvolver e gerenciar projetos com mais eficiência.
  • Formar profissionais versáteis, com conhecimento em Gestão de Projetos tradicional, Ágil e Ágil em Larga Escala.
  • Administrar projetos com visão empreendedora.
  • Preparar profissionais para os exames CAPM® e PMP®.
  • Preparar profissionais para os exames PSM I e PSPO I.

PRÉ-REQUISITOSExperiência profissional mínima de 2 anos.

PMI, Guia PMBOK, Project Management Professional (PMP) and Certified Associate in
Project Management (CAPM) are registered trade marks of the Project Management Institute, Inc.

Conteúdo 360 horas/aula

Módulo 1.

Visão Geral da Gestão de Projetos

76 H/A
  • Workshop - Abertura
    • Welcome class
    • Dinâmica de Integração
    • Governança e Tendências na Gestão de Projetos
    • Governança bimodal
    • Gestão de portfólios
    • PMO
    • Planejar e gerenciar a conformidade do projeto
  • Project Business Partner
    • Avaliar e entregar benefícios e valor do projeto
    • Avaliar e endereçar mudanças no ambiente de negócios externo para impactos no escopo
    • Suportar mudança organizacional
  • Fundamentos de Gestão de Projetos
    • O Guia PMBOK® - Uma proposta de abordagem em GP
    • Processos de gerenciamento de projetos
    • Mentalidade ágil
    • Manifesto ágil
  • Design Thinking
    • Técnicas de fomento à criatividade
    • Imersão, prototipação e validação
    • Desenvolvimento de produtos
Módulo 2.

Gestão de Projetos PMI®

200 H/A
  • Planejamento da Integração e Escopo
    • Termo de Abertura do Projeto
    • Plano de Gerenciamento de Mudanças
    • Documentação de requisitos
    • Especificação do escopo
    • EAP (Entregas do Projeto)
  • Planejamento de Tempo e Custos
    • Cronograma com MS-Project
    • Curva S de Custos
  • Execução e Controle das Linhas de Basedo Projeto
    • Linhas de base de escopo, cronograma e custo
    • EVM - Gerenciamento do Valor Agregado
    • Encerramento do Projeto
  • Gerenciamento das Comunicações, Gerenciamento de Recursos Humanos e Gerenciamento das Partes Interessadas
    • Modelo de comunicação
    • Matriz Poder-interesse
    • Matriz RACI
  • Gerenciamento da Qualidade
    • Métricas
    • Ferramentas de Gerenciamento da Qualidade (Ishikawa, Pareto, Gráfico de Controle)
  • Gerenciamento dos Riscos
    • Registro dos Riscos
    • Matriz Probabilidade Impacto
    • Estratégias de Resposta aos Riscos
  • Gerenciamento das Aquisições
    • O Contrato
    • Tipos de contrato - Preço Fixo, T&M, Custos Reembolsáveis
    • Estratégias de Aquisições
    • Negociação
  • Competências Gerenciais Aplicadas a Projetos
    • Gerenciar conflitos
    • Assegurar que os membros do time/partes interessadas sejam adequadamente treinados
    • Construir um time
    • Endereçar e remover impedimentos, obstáculos e bloqueadores para o time
    • Engajar e suportar times virtuais
    • Definir as regras básicas do time
    • Promover o desempenho do time pela aplicação da inteligência emocional
  • Managing Without Authority
    • Liderar um time
    • Suportar o desempenho do time
    • Empoderar membros do time e partes interessadas
    • Negociar acordos do projeto
    • Colaborar com as partes interessadas
    • Construir entendimento compartilhado
    • Mentorar partes interessadas relevantes
  • Simulados para as certificações CAPM®e PMP®
    • Questões comentadas
    • Simulado PMP® (200 questões)
Módulo 3.

Gestão de Projetos Ágil

64 H/A
  • Formação Scrum Master e Product Owner
    • Eventos/cerimônias do Scrum
    • Artefatos do Scrum
    • Papéis no Scrum
    • Planning poker
    • Lean
    • Kanban
    • Gestão de Requisitos com Práticas Ágeis
    • Product Vision Box
    • User stories
    • Personas
    • Elevator Speech
  • DevOps
    • Foco no negócio
    • Cultura DevOps
    • Agile Team Organisation (Squads, Chapters, Tribes, Guilds)
    • Impacto da nuvem em projetos de TI
    • Qualidade Contínua de Código (continuous quality test)
    • Automação de Testes de Software (software test automation)
    • Gestão de configuração (configuration management)
    • Gestão de Builds e Releases: Integração, Implantação e Entrega Contínuas (continuous integration)
    • Monitoramento de Aplicações
    • Infraestrutura como Código (IAC - Infrastructure As Code)
  • Simulados para as certificações PSM Ie PSPO I
    • Questões comentadas
    • Simulado PSM I e PSPO I
  • Ágil em Larga Escala
    • Less
    • SAFe
    • Nexus
    • Scrum of Scrums
Módulo 4.

STARTUP ONE

20 H/A
  • Empreendedorismo e Inovação
    • Ecossistema Empreendedor
    • Intraempreendedorismo
    • Inovação
    • Open Innovation
    • Ideias e Oportunidades
    • Business Canvas – BMG
    • Prototipação e Design Thinking
    • Análise Financeira
    • Economia Criativa
    • Técnicas de Pitching
    • Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global

Em virtude do momento sem precedentes que estamos
vivendo, as aulas dos nossos MBAs estão remotas até que
seja possível realizá-las presencialmente.

Adaptamos todos os nossos cursos para o formato digital com aulas
ao vivo ministradas pelos professores titulares da disciplina, com conteúdo
e metodologia especialmente pensados para o aprendizado remoto.

As turmas novas, com início previsto para outubro, poderão iniciar de forma
remota ou presencial. Avaliaremos, constantemente, as condições para início.

Turmas

Campus
PREVISÃO
DE INÍCIO
Duração
Dias
Horário
Investimento
Alphaville
Previsão de início: OUTUBRO
Duração: 12 meses
Dias: Ter e Qui + 18 Sex
Horario: 19h10 às 23h20
Investimento: ATÉ 24 X 1.196,00*  Saiba mais
Paulista
Previsão de início: OUTUBRO
Duração: 12 meses
Dias: Seg e Qua + 12 Sáb
Horario: 19h10 às 23h20
Investimento: ATÉ 24 X 1.196,00*  Saiba mais
Vl. Olímpia
Previsão de início: OUTUBRO
Duração: 12 meses
Dias: Ter e Qui + 12 Sáb
Horario: 19h10 às 23h20
Investimento: ATÉ 24 X 1.196,00*  Saiba mais
* Valor com desconto para ex-alunos FIAP e empresas conveniadas, com pagamento até o dia 5 de cada mês. Sujeito a alteração durante o ano letivo.
Escolha uma turma acima!
Inscreva-se

Investimento

Para matrículas
até 19/07/2020
Empresas Conveniadas
Ex-alunos FIAP
Valor
24 parcelas
R$ 1.346,00*
R$ 1.196,00*
R$ 1.495,00*
12 parcelas
R$ 2.358,00*
R$ 2.096,00*
R$ 2.620,02*
À VISTA
R$ 24.919,00*
R$ 22.150,00*
R$ 27.687,90*
24 parcelas
R$ 1.346,00*
R$ 1.196,00*
R$ 1.495,00*
12 parcelas
R$ 2.358,00*
R$ 2.096,00*
R$ 2.620,02*
À VISTA
R$ 24.919,00*
R$ 22.150,00*
R$ 27.687,90*
24 parcelas
R$ 1.346,00*
R$ 1.196,00*
R$ 1.495,00*
12 parcelas
R$ 2.358,00*
R$ 2.096,00*
R$ 2.620,02*
À VISTA
R$ 24.919,00*
R$ 22.150,00*
R$ 27.687,90*
Inscreva-se

Taxa de inscrição, com desconto, para matrículas efetuadas até 3 dias após aprovação na entrevista individual: R$ 190,00.
Taxa de inscrição R$490,00. Pagamento da taxa de inscrição somente com cartão de crédito.

* Valor para pagamento até o dia 5 de cada mês. Valores de investimento e opção de parcelamento em 24 vezes,
válidos para matrículas efetivadas em turmas com início no segundo semestre de 2019. Sujeito a alterações sem prévio aviso.

* Valor para pagamento até o dia 5 de cada mês. Valores de investimento e opção de parcelamento, válidos para matrículas
efetivadas em turmas com início no segundo semestre de 2020. Sujeito a alterações sem prévio aviso.

** Com a opção de pagamento em 24 meses, a FIAP permite ao aluno contar com a melhor formação acadêmica, concluindo o
investimento no MBA após o término do curso, que tem duração de aproximadamente 1 ano.

Descontos não cumulativos.

Processo de Admissão

Pré-Requisitos

Formação superior
completa, com colação
de grau realizada,
em cursos Tecnólogos,
Bacharelados
e Licenciaturas.

Inscrição

Preencha a ficha
de inscrição
on-line.

Entrevista

A sua primeira experiência
aqui é assim: você conhece
melhor a FIAP e todo
o nosso ecossistema
de tecnologia e inovação.
E a gente fica sabendo
mais sobre você, sua
trajetória profissional
e expectativas.

Matrícula

Os aprovados podem fazer
a matrícula on-line.

Coordenação

Enock Godoy de Souza

  • Doutor em Administração - FEA/USP - 2012.
  • MSc in Analysis, Design and Management of Information Systems, The London School of Economics and Political Science (LSE), University of London - 2003.
  • Pós-Graduado em Gestão Pública - UTFPR - 2014.
  • Pós-Graduado em Administração (CEAG) - EAESP/FGV - 2001.
  • Bacharel em Ciências de Computação - USP/São Carlos - 1996.
  • Certificados: Project Management Professional (PMP®), MoP® Foundation (Management of Portfolios), Prince2® Practitioner, ITIL® Expert v. 3/2011, COBIT® Foundation v. 5 e v. 4.1, Professional Scrum Master I (PSM I®) e Certified Scrum Product Owner (CSPO®).
  • Professor de pós-graduação desde abril de 2005.
  • 18 artigos publicados (congressos nacionais e internacionais, revistas nacionais).
  • Agente Fiscal de Rendas na Secretaria da Fazenda-SP desde março de 2010, incluindo um ano de experiência como Diretor Adjunto da área de Desenvolvimento de Sistemas, dois anos como Diretor Adjunto do Escritório de Projetos da área de TI e dois anos como Diretor no Centro de Gerenciamento de Projetos (escritório de projetos corporativo).
  • 19 anos de experiência em Informática (FMC do Brasil, Spectrum Engenharia, ABN-AMRO Bank, Banco Santos, BOVESPA e Secretaria da Fazenda-SP).
  • Gerente de equipes e projetos de TI no mercado financeiro e no setor público.

Direção

GUILHERME PEREIRA
Guilherme Pereira
  • Diretor de Inovação & Conteúdo, e Diretor do MBA da FIAP.
  • Formado em Ciências Econômicas e especialista em Inovação e Empreendedorismo pela Stanford University.
  • Possui MBA em Gestão Estratégica de Negócios com extensão internacional na Babson College, especialização em Negócios em Mercados Emergentes pela Harvard University, e extensão em Aceleração de Negócios Digitais pela Hyper Island.
  • Atua há mais de 15 anos desenvolvendo projetos de inovação em empresas como Basf, Braskem, BG, Bosch, Eaton, Fiat, Givaudan, J&J, M Dias Branco, Natura, Nestlè, Ourofino, Petrobras, PepsiCo, P&G, Promon, Rhodia, Saint-Gobain, Scania, Siemens, Suzano, Usiminas, Unimed, Vale e Votorantim.
  • É mentor e conselheiro de empresas e startups, atuando como investidor anjo em startups no Brasil.

Disrupção

Analogia a disrupção
Logo Singularity

Pensar o novo aproximou a gente do que há de mais
disruptivo no ensino de tecnologia.

Fomos a primeira parceira acadêmica mundial
da Singularity, uma universidade inovadora que tem como
objetivo formar líderes que busquem soluções para
os desafios da humanidade.

Patrocinada por empresas como Google, ePlanet Ventures,
Autodesk e Steelcase, a SU tem seu campus dentro
da NASA. E um programa que engloba as tecnologias
exponenciais, suas interconexões e o impacto de tudo
isso nas mudanças que vêm por aí.

Uma fonte de inspiração contínua que nos permite estar
sempre conectados à inovação, antecipando o futuro e
oferecendo novas experiências aos alunos.

Startupone

Startup One
PLAY

NO PROJETO FINAL DO SEU MBA,
VOCÊ CRIA SUA PRÓPRIA STARTUP.

Mais do que olhar para o futuro, seu MBA te dá chance
de criá-lo. Unindo inovação, tecnologia e networking, o programa
Startup One eleva o trabalho de conclusão de curso ao nível
do empreendedorismo profissional. Você vai contar com toda
experiência dos nossos professores e especialistas para criar
sua startup única e ainda terá suporte da FIAP depois que
terminar o seu curso, com labs de inovação, mentorias e acesso
às melhores empresas do mercado.

E ainda, a equipe vencedora de cada edição é premiada
com um curso na melhor escola de empreendedorismo do mundo,
a Babson College, parceira da FIAP em Boston, EUA. Com muito
orgulho, já patrocinamos a ida de mais de 90 alunos para esta
experiência inesquecível.

Saiba Mais

CADA PESSOA É Única.
cada carreira É única.
Cada sonho também.

Imagine escolher os skills que você quer desenvolver e ampliar as possibilidades
do seu MBA. Com os NANO COURSES, você vai muito além do esperado e se torna
um profissional único no mercado. Seja um Engenheiro de Software que entende
de Marketing Digital, um Data Scientist que domina Inteligência Artificial ou até mesmo
um desenvolvedor que usa Design Thinking em seus projetos. Você pode escolher
até 10 cursos para fazer ao longo da sua formação ou até 2 anos depois de concluir
seu MBA. São diversas opções, todas on-line e de curta duração, com certificado
oficial, nas áreas de Business, Development, Security, Data Science, Marketing,
Innovation, Design ou Tecnologia.

Até 200 horas - Certificados nos skills e conhecimentos que você escolher.

mais que um número.

Um reconhecimento.

nota máxima do mec

Seu MBA conta com a infraestrutura, a tecnologia,
os professores e a qualidade de ensino da FIAP, nota máxima
na avaliação do Ministério da Educação (MEC). Um reconhecimento
ao que a gente coloca em prática todos os dias: pensar o amanhã
para ajudar você a transformá-lo.

Nota Cinco

startup
awards
2018

Abstartups Logo

PRÊMIO STARTUP AWARDS

Entre as 3 maiores universidades
empreendedoras do brasil

Fotos

Unidades

Unidade Aclimação

Aclimação

Av. Lins de Vasconcelos,
1222 e 1264

Graduação, MBA e SHIFT

Ver Mapa Fechar
Unidade Paulista

Paulista

Av. Paulista, 1106 –
6º e 7º andar

Graduação, MBA e SHIFT

Ver Mapa Fechar
Unidade Vila Olímpia

Vila Olímpia

Rua Fidêncio Ramos, 308 –
7º andar – Torre A

Graduação, MBA e SHIFT

ver mapa
Unidade Alphaville

Alphaville

Alameda Mamoré, 687 –
16º andar

MBA e SHIFT

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