Let's rock the future

0%

MBA

PRODUCT MANAGEMENT & GROWTH HACKING

DISCOVERY, DELIVERY & SCALE

360H • 12 meses

Inscreva-se
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Whatsapp
  • Compartilhar

    no formato

    live

    para todo o Brasil

    CRIE PRODUTOS DIGITAIS INOVADORES E GERE VALOR EM ESCALA PARA AS EMPRESAS E SEUS CLIENTES.

    Você vai se
    preparar para:

    • Liderar o desenvolvimento de produtos, desde a concepção até o lançamento e pós-venda, atendendo às necessidades dos clientes e impulsionando o crescimento das empresas.

    • Identificar oportunidades de mercado para aumentar a competitividade, utilizando táticas inovadoras de Marketing e análise de dados.

    • Tomar decisões informadas para otimizar a experiência do usuário, utilizando coleta, análise e interpretação de dados para avaliar o desempenho dos produtos e das estratégias de growth, identificando áreas de melhoria.

    • Aumentar a receita de clientes existentes por meio de táticas de Upselling (venda de produtos mais avançados) e Cross-selling (venda de produtos relacionados).

    • Definir estratégias de Marketing Digital com foco em Growth Hacking para atrair e reter clientes, utilizando ferramentas como Marketing de Conteúdo, SEO, publicidade online e redes sociais.

    • Atuar como Product Manager ou Owner. Analista de Growth ou de Dados de Produto. Growth Hacker. E Estrategista de: Marketing Digital, Negócios Digitais, Retenção de Clientes, Aquisição de Usuários ou Upselling e Cross-selling.

    ENTENDA O PAPEL FUNDAMENTAL QUE VOCÊ VAI DESENVOLVER EM EMPRESAS E ORGANIZAÇÕES

    Liderar iniciativas de transformação digital, utilizando as novas tecnologias e gerenciando equipes ágeis e multidisciplinares para desenvolver, lançar e acompanhar a evolucão dos produtos ao longo do tempo. Esse é o papel do Product Manager do futuro.

    Você vai aprender e colocar em prática novas skills para otimizar a jornada do cliente, envolvendo o conhecimento do mercado consumidor específico, montagem e priorização do backlog. Tomar decisões sobre gestão de produtos e estratégias de crescimento, entendendo como definir preços competitivos. E identificar oportunidades de expansão em novos mercados.

    Competências &
    Habilidades

    Construção de relações e conexões

    Desenvolvimento de novos produtos

    Criação de KPIs

    Otimização de estratégias

    Trabalho colaborativo

    Resolução de problemas

    Desenvolvimento de estratégias

    Comunicação eficaz

    Geração de novas ideias

    Visão estratégica do produto e do negócio

    Aplicação da transformação digital

    Definição de proposta de valor

    Aplicação de Growth Hacking

    Frameworks &
    Ferramentas

    Frameworks de Agilidade

    Growth Hacking

    PM Wheel - Autoavaliação para Product Managers

    Product Vision Board

    Planilha de P&L

    Planilhas de Priorização

    Layout do T-Shaped

    Mapa de Conexão com DevOps

    Métricas de produtividade

    Âncora de Carreira

    Cynefin

    Management 3.0

    DNA Motivacional

    Mapas Mentais

    Mapa de Persona

    Ideação e Prototipagem

    Crazy Eights

    OKRs e KPIs

    Jornada Básica UX/UI

    Mapa de Exploração

    Mapa de Stakeholders

    Entrevistas investigativas

    Mapa de Influência

    Miro

    Matriz CSD

    Matriz Impacto/Esforço

    Ferramentas de teste A/B

    Ferramentas de gerenciamento de projeto

    EXPLORE O
    PROGRAMA DO CURSO

    Módulo 1.

    Product Strategy & Performance

    120H/A

    Workshop de abertura
    • Dinâmica de integração e boas-vindas
    Entendendo o Product Sense e a carreira de Produtos
    • O que é Product Sense e Gestão de Produtos
    • Como ter Product Sense?
    • Visão de Produto, Estratégia de Produto e Entrega de Produto
    • Outputs vs Outcomes
    • Carreira de Produtos
    • Diferenças entre PO, PM e GPM
    • T-Shaped PM
    Introdução e Origem do Growth e como se conecta com Produto Digital
    • Princípios de Growth Hacking
    • Quem é Growth Hacker - O que faz e o que não faz
    • Cases clássicos e desconhecidos - Nem só de Airbnb e Dropbox
    • Agile Marketing - Campanhas vs Incremental
    • O que podemos aprender com o SCRUM aplicado a Growth
    • Como Growth se conecta a Produto
    • Ajustando ao Time to Market
    • T-Shaped Growth
    Agile Frameworks and Agile Mindset
    • Princípios da agilidade na análise de negócio
    • Fundamentos e aplicação de metodologias Ágeis (Scrum, Kanban, SAFE, LEAN, XP, Spotify, Devops)
    • Habilidades e Atitudes Profissionais
    • Comunicação, Feedback e Colaboração
    Data Analytics e Storytelling
    • Data Driven e Business Analytics - novo petróleo
    • KPI Measures (OKRs) e KPIs
    • Tipos de Dashboards e suas características
    • Técnicas e Conceitos de Visualização de Dados.
    • Conhecendo na prática, uma ferramenta de BI
    • Data Stories Narrativas e influência nas decisões
    Gestão de Produtos dirigidos por Inteligência Artificial (IA)
    • Fundamentos da IA.
    • Estratégia de negócios, definição de problema para IA, hipóteses, experimentação, lidando com incertezas.
    • Ciclo de vida completo do produto de IA, ”Minimum data viable”, explicabilidade, criando confiança, ciclo de feedback, erros.
    • Métricas: definição de sucesso, acurácia, precisão.
    • Gerenciando times de IA: fluxo de trabalho, comunicação, evangelização de stakeholders, investimento, riscos, abordagem.
    • Ética, privacidade e viés.
    Strategic Thinking for Business
    • Motivação para o pensamento estratégico
    • Identificação de valores corporativos
    • Proposta de valor, visão e missão
    • Determinação do propósito
    • Transformação dos negócios
    • Geração de valor
    • Posicionamento estratégico
    • Impulsores e restritores
    • Fatores críticos de sucesso
    • Objetivos estratégicos
    • Plano de negócio

    Módulo 2.

    People & Team Management Skills

    48H/A

    People Management
    • Definindo bons times
    • Capacitação e Plano de Desenvolvimento Individual
    • Critérios de Promoção e Redução de Attrition
    • Team Building e Engajamento
    • Onboarding e engajamento
    • Desenvolvimento e Feedback
    • Cultura Organizacional
    • Estilos de liderança e times
    • Construção de Influência
    Equipe de Growth - Como criar ou atuar em uma
    • Como atuar em um time de growth
    • Participando e aprendendo com uma comunidade de growth
    • Playbook: documentando, aprendendo e crescendo com seus erros
    • Learn by Doing: melhores canais e ferramentas para continuar aprendendo
    • Personal branding: como divulgar seus resultados e aumentar sua presença online
    • Contratando uma pessoa growth hacker
    Dia a dia da Gestão de Produto
    • Contextos de Negócio: aprofundando o conhecimento no cliente e mapeamento de oportunidades para o produto
    • Os desafios de ter mais visão estratégica: debate sobre cases atuais
    • Construção da estratégia do produto
    • Execução da estratégia do produto
    • Comunicação do lançamento de produto e mensuração do impacto de entregas

    Módulo 3.

    Product Discovery

    84H/A

    Service and Interaction Design
    • Jornada do cliente
    • Service Design (Blueprint de Serviços)
    • Interaction Design
    • Design Thinking
    • Design Sprint
    • O teste da mãe - referências para jornada
    • Quais são os jobs
    • JTBD na prática
    Market Research - Dados Quantitativos e Qualitativos
    • Conhecimento, pesquisa e decisão informada: mitigando riscos
    • Entender mercado e consumidores
    • Habilidades para produzir informação
    • Elaboração de briefing e perguntas
    • Desenhos de pesquisa e aplicações
    • Documentação da pesquisa quali e quanti
    • Registro dos achados: Atomic Research
    Matriz e Fluxogramas de Priorização
    • ICE Score para análise de growth e produto
    • Matriz de Priorização: Impacto/Esforço 3h
    • Matriz CSD e Hipóteses 3h
    • Matriz BCG - Nivelando o momento do seu produto 3h
    • Indo além dos fluxogramas de priorização 4h
    • Transformar dados em backlog
    Consumer Anthropology
    • Observação, Análise e Interpretação do sistema de valores do consumidor
    • Padrões motivacionais de consumo
    • Comportamento do consumidor
    • Público alvo e ecossistema
    • Símbolos e Tendências mercadológicas

    Módulo 4.

    Delivery Performance

    48H/A

    Accelerate Metrics
    • Métricas mais importantes
    • Qualidade VS Agilidade
    • Accelerate e Growth
    • Accelerate e Product Management
    Discovery Tech
    • O que são POCs e Validação de Hipóteses e quando realizar
    • Priorização e Refinamento
    • Modelos de Fake Feature
    • Tempo de Validação, Retenção e Volumetria
    • Benchmarking de Arquitetura
    • Avaliando nível de esforço / impacto
    Débito Técnico e Refatoração
    • Avaliando o que priorizar tecnicamente
    • Recuperando os débitos
    • Ciclos de MVP conectados a engenharia
    • Exercicios práticos de Priorização

    Módulo 5.

    Business Growth & Scalling

    36H/A

    Métricas de Growth
    • Métricas Acionáveis vs Métricas de Vaidade
    • Métricas Piratas: Aquisição, Ativação, Retenção, Recomendação e Receita.
    • Por que não é um funil
    • O que devo fazer primeiro?
    Growth na Prática
    • Traction 2.0: os 20 canais de tração mais importantes
    • Aplicando testes A/B e Testes Multivariáveis
    • Criando Experimentos: como entender o usuário, encontrar padrões e gerar valor;
    • CRO: otimizando conversões com foco em jornadas
    • Machine Learning e Growth: como utilizar big data, automação e inteligência artificial para processos e decisões

    Módulo 6.

    Startup one

    20H/A

    Empreendedorismo e Inovação
    • Ecossistema Empreendedor
    • Intraempreendedorismo
    • Inovação
    • Open Innovation
    • Ideias e Oportunidades
    • Business Canvas – BMG
    • Prototipação e Design Thinking
    • Análise Financeira
    • Economia Criativa
    • Técnicas de Pitch
    • Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global
    e-book
    do curso

    Baixe e saiba
    mais
    detalhes

    APRENDA E DESENVOLVA-SE DIRETAMENTE
    COM grandes referências do mercado

    • Coordenação

      Selma Carvalho

      Selma Carvalho

      Especialista em Processos Governança de TI

      Porto Seguro
    • Professor

      Alex Compri

      Alex Compri

      Head of Growth

      BRSA
    • Professora

      Ana Saldanha

      Ana Saldanha

      Head de Produtos

      C6 Bank
    • Professora

      Carolina Morandini

      Carolina Morandini

      Open Innovation & Ventures Latam Lead

      Accenture
    • Professor

      Ari Filho

      Ari Filho

      Agile Coach Especialista

      F1rst Digital Services
    • Professora

      Luna Gutierres

      Luna Gutierres

      Coordenadora FIAP

      Resumo da Ópera
    • Professor

      Giovanni Lucas

      Giovanni Lucas

      Professor e Mentor de MBA

      FIAP
    • Professora

      Rose Longo

      Rose Longo

      Professora

      FIAP
    • Professora

      Mara Carneiro

      Mara Carneiro

      Coordenadora acadêmica

      FIAP
    • Professora

      Regina Claudia Cantele

      Regina Claudia Cantele

      Coordenadora

      FIAP
    • Professor

      Luiz Marchetti Maia

      Luiz Marchetti Maia

      Coordenador acadêmico e professor de MBA

      FIAP
    • Direção

      Guilherme Pereira

      Guilherme Pereira

      Diretor do MBA

      FIAP

    Os professores do seu curso podem variar conforme disponibilidade.

    Entenda o seu
    Investimento

    Duração

    Check

    360 horas - 12 meses

    Estamos sem turmas abertas no momento.

    Power-ups

    Seu MBA também inclui power-ups sem custo adicional

    • Power
      Skills

      + 40 H

    • MBA
      Refresh

    • Acesso
      Alura

    para saber mais.

    Pré-requisitos

    • Formação superior completa realizada no Brasil, com Colação de Grau em cursos Tecnólogos, Bacharelados ou Licenciaturas.*
    • Experiência profissional mínima de 2 anos, em qualquer área de atuação.

    *Cursos de formação específica ou sequenciais não habilitam para ingresso em cursos de pós-graduação. No caso de graduação realizada fora do Brasil, entrar em contato pelo Whatsapp (11) 98170-0028 para orientações

    Inscrição
    e Matrícula

    Nosso processo de inscrição
    é online. Siga os passos abaixo.

    Inscrição

    Primeiro, você nos contará um pouco
    mais sobre você e responderá a um
    formulário simples.
    Acesse aqui para começar.

    Admissão

    Depois, você responderá uma
    sequência de perguntas específicas
    para avaliarmos seu momento atual
    de carreira e se cumpre os
    pré-requisitos técnicos do seu MBA.

    Matrícula

    Ao ser aprovado no processo
    de admissão, é só fazer sua matrícula
    de forma totalmente online
    e se preparar para iniciar seu MBA.

    Power ups
    SEU MBA É EXPANSÍVEL PARA POTENCIALIZAR AINDA MAIS SEU PERFIL PROFISSIONAL. SÃO CONTEÚDOS, CURSOS E ATUALIZAÇÕES
    COM CERTIFICADOS OFICIAIS E SEM CUSTO ADICIONAL.
    power skills

    + 40 H

    Extensões exclusivas para você escolher e se conectar ao futuro das carreiras e dos negócios

    SÃO JORNADAS TRANSVERSAIS
    EM FORMATO REMOTO COMPLEMENTARES
    À FORMAÇÃO BASE DE SEU MBA FIAP.

    Você pode optar por até duas trilhas de desenvolvimento,
    que serão incluídas como extensões do seu MBA
    na FIAP e constarão em seu certificado de
    conclusão de curso.

    1

    ENTREPRENEURIAL BEHAVIOUR &
    GROWTH HACKING - 20h

    2

    EXPONENTIAL BUSINESS
    DEVELOPMENT - 20h

    3

    LEADING TECHNOLOGY
    TRANSFORMATION - 20h

    4

    DISRUPTIVE iNNOVATION MINDSET - 20h

    Em um mundo cada vez mais complexo e em constante transformação, acreditamos que a união entre tecnologia, criatividade, capacidade de inovação humana e comportamento empreendedor é a única forma capaz de transformar nosso mundo.



    Além de grande profundidade técnica, esta nova geração de profissionais que vão hackear os negócios e as organizações do futuro também precisa dominar as ferramentas, competências e comportamentos que nos ajudem a questionar, propor novos formatos, desenvolver e implementar os projetos transformadores de nossa sociedade.

    Seja você um profissional mais técnico ou mais de negócios, estas trilhas vão te impulsionar para uma formação híbrida e muito procurada na atualidade: alguém que navega bem entre tecnologia e negócios, com diferencial inovativo e empreendedor.

    Inclui certificação oficial.

    Inclui certificação oficial.

    Sem custo adicional.

    Sem custo adicional.

    mba refresh

    Continue a se atualizar mesmo depois de concluir seu MBA, acompanhando os novos conteúdos, temas e tendências que o mercado exige.

    O APRENDIZADO
    NÃO PODE
    PARAR
    NO TEMPO

    No MBA FIAP, nossos cursos são reavaliados e novas tendências, novos temas e novas ferramentas são incluídas nas propostas de curso todos os semestres. O curso evolui, e você também.



    Após terminar seu MBA, você poderá cursar sem custos nos formatos Presencial ou Live, nos 12 meses seguintes à conclusão, as novas disciplinas ou disciplinas que foram atualizadas.

    As vagas são limitadas e preenchidas por ordem de inscrição.

    + 12 meses - Certificados de atualização na disciplina cursada.

    + 12 meses - Certificados de atualização na disciplina cursada.

    Sem custo adicional.

    Sem custo adicional.

    Experiências FIAP

    CRIE VALOR REAL PARA A SUA CARREIRA
    IMPULSIONANDO SUAS IDEIAS E PLANOS DE NEGÓCIO
    COM PROGRAMAS ESPECIAIS E EXTENSÕES.

    startup-one

    CRIE A SUA PRÓPRIA STARTUP NO PROJETO FINAL
    DO SEU MBA, COM SUPORTE E NETWORKING
    DE EMPREEENDORISMO PROFISSIONAL.

    O PROGRAMA STARTUP
    ONE ELEVA O TRABALHO
    DE CONCLUSÃO DE CURSO
    A UM NOVO NÍVEL, UNINDO
    TECNOLOGIA, INOVAÇÃO
    E DESENVOLVIMENTO
    DE NEGÓCIOS

    thumb

    Você vai contar com toda experiência dos nossos
    professores e especialistas para criar sua startup e
    terá suporte da FIAP depois que terminar o seu curso,
    com labs de inovação, mentorias e acesso às melhores
    empresas do mercado.

    E ainda, a equipe vencedora de cada edição é premiada
    com um curso na melhor escola de empreendedorismo
    do mundo, a Babson College, parceira da FIAP em
    Boston, EUA.
    Saiba mais

    rock-new-ventures

    IMPULSIONE, BUSQUE COFUNDADORES
    E ESCALE SUAS IDEIAS COM A NOSSA
    ACELERADORA DE STARTUPS.

    Rock New Ventures, a aceleradora mais rock and roll do mercado

    A ROCK NEW VENTURES
    É UMA ACELERADORA DE STARTUPS
    QUE UNE TODO O ECOSSISTEMA
    EMPREENDEDOR FIAP NUMA
    IMERSÃO DE CONHECIMENTO,
    AGILIDADE E INOVAÇÃO.

    O Programa de Aceleração conta com um grupo de
    especialistas nas diversas áreas do conhecimento
    fundamentais para tornar sua ideia de startup uma
    realidade.

    Alunos e ex-alunos da FIAP podem buscar cofundadores,
    validar e escalar seus negócios e ter a possibilidade de
    captação de investimentos para impulsionar ainda mais
    a sua empresa.Saiba mais

    Alura
    SEU MBA GARANTE ACESSO COMPLETO À ALURA,
    PARA VOCÊ CONTAR COM AINDA MAIS POSSIBILIDADES
    DE CRESCIMENTO COM FOCO ESPECÍFICO
    EM SEUS OBJETIVOS PROFISSIONAIS

    A Alura é a maior escola online de tecnologia da America Latina.
    Ao fazer parte do nosso ecossistema tech, você passa a fazer parte
    desta grande comunidade de networking e aprendizado.

    Desde o primeiro dia de aula, você contará com acesso completo
    aos mais de 1400 cursos do universo Alura, incluindo o Alura Língua,
    o curso de inglês para DEVs.

    Hiring
    Partners

    AS EMPRESAS QUE O MUNDO TODO ESTÁ OLHANDO
    OLHAM TODOS OS DIAS PARA A FIAP.
    Veja quem busca e contrata alunos
    dos nossos MBAs.

    • Amazon
    • Microsoft
    • Google
    • Apple
    • Meta
    • Nubank
    • Natura
    • Itaú
    • Bradesco
    • Santander
    • Salesforce
    • Accenture
    • IBM
    • iFood
    • BRF
    • Banco do Brasil
    • O Boticário
    • Ambev
    • Magalu
    • Renner
    • Porto Seguro
    • Heineken
    • Votorantim
    • Mercado Livre
    • Ford
    • Volkswagen
    • Petrobras
    • Claro
    • Vivo
    • Tim
    • GE
    • Carrefour
    • Siemens
    • 3M
    • Braskem
    • Azul
    • Amazon
    • Microsoft
    • Google
    • Apple
    • Meta
    • Nubank
    • Natura
    • Itaú
    • Bradesco
    • Santander
    • Salesforce
    • Accenture
    • IBM
    • iFood
    • BRF
    • Banco do Brasil
    • O Boticário
    • Ambev
    • Magalu
    • Renner
    • Porto Seguro
    • Heineken
    • Votorantim
    • Mercado Livre
    • Ford
    • Volkswagen
    • Petrobras
    • Claro
    • Vivo
    • Tim
    • GE
    • Carrefour
    • Siemens
    • 3M
    • Braskem
    • Azul
    Logotipo FIAP

    Nota Máxima
    nas últimas 20 comissões
    de avaliação do MEC

    Você vai se desenvolver com a infraestrutura, a tecnologia,
    os professores e a qualidade de ensino da FIAP, nota máxima
    na avaliação do Ministério da Educação ano após ano.

    Um reconhecimento ao que a gente coloca em prática todos
    os dias: pensar o amanhã para ajudar você a transformá-lo.

    Nota Máxima no MEC

    UNIDADES E Polos

    Conecte-se de onde
    estiver e ainda conte
    com 3 unidades em São
    Paulo e 4 polos pelo
    Brasil

    FIAP Aclimação
    Campus 1

    Av. Lins de Vasconcelos,1264

    Ver Galeria de Fotos

    FIAP Aclimação
    Campus 2

    Av. Lins de Vasconcelos,1222

    Ver Galeria de Fotos

    FIAP Paulista

    Av. Paulista, 1106 /Edifício Paulista, 1100
    – 3º, 4º, 5º, 6º e 7º andares

    Ver Galeria de Fotos

    1/3

    POLO Rio de Janeiro
    POLO PORTO ALEGRE
    POLO Belo Horizonte
    POLO RECIFE

    POLO
    RIO DE JANEIRO

    Av. Aimo. Silvio de Noronha, 365

    Centro - Rio de Janeiro

    POLO
    PORTO ALEGRE

    Av. Carlos Gomes, 1672 Porto

    Alegre, Rio Grande do Sul

    POLO
    BELO HORIZONTE

    Av. dos Andradas, 3000 Santa

    Efigênia - Belo Horizonte, MG

    POLO
    RECIFE

    Av. Cais do Apolo, 455 Bairro

    do Recife - Recife, PE

    FAQ

    1

    Por que fazer um
    MBA em Product Management & Growth Hacking?

    Cada vez mais o mercado exige profissionais que tenham a habilidade de efetuar conexões entre as diversas áreas de negócio e tecnologias. Por isso, o foco do MBA é tornar os alunos capazes de conectar a análise de dados e de mercado para entregar os melhores produtos digitais, incluindo as disciplinas de growth, delivery, discovery e as boas práticas de agilidade.

    Investir em um MBA em Product Management & Growth Hacking é uma decisão estratégica e altamente benéfica, pois oferece uma vantagem competitiva substancial no mercado de tecnologia. Esse programa proporciona um conjunto de habilidades técnicas e de liderança essenciais para gerenciar produtos digitais de sucesso, acelerar o crescimento das empresas e, por conseguinte, impulsionar o avanço na carreira. Além disso, a demanda por profissionais especializados nessa área continua a crescer, oferecendo oportunidades abundantes e bem remuneradas em empresas inovadoras em todo o mundo.

    2

    Por que fazer um
    MBA em Product Management & Growth Hacking na FIAP?

    Além de a FIAP ser uma instituição de ensino referência em tecnologia e negócios, seu MBA ainda conta com a infraestrutura, a tecnologia, os professores e a qualidade de ensino FIAP, nota máxima na avaliação do Ministério da Educação (MEC), e você ainda tem a possibilidade de estender seus estudos internacionalmente nos EUA ou Portugal, desenvolver sua Startup com a Rock New Ventures, acesso a todos os cursos da Alura e vários Power Ups para potencializar seu processo de aprendizagem.

    3

    Qual a duração do curso?

    O curso tem duração de 360 horas, com término previsto em 12 meses.

    4

    O MBA é reconhecido pelo MEC?

    Sim! Seu MBA tem a nota máxima na avaliação do Ministério da Educação (MEC).

    5

    Qual a diferença entre uma pós-graduação e um MBA?

    A Pós-graduação é um programa de ensino superior que abrange diversas áreas de estudo, não necessariamente relacionadas aos negócios.

    O MBA (Master of Business Administration) é um programa de pós-graduação focado especificamente em administração de negócios e gestão. Destina-se a profissionais que desejam desenvolver habilidades de liderança e gerenciamento em um contexto de negócios.

    6

    Quantas horas por semana precisarei me dedicar aos estudos?

    Recomendamos que você tenha uma disponibilidade de 8 horas semanais para se dedicar ao MBA. Esse tempo inclui assistir a duas aulas semanais, fazer as atividades propostas e se aprofundar mais nos temas ensinados.

    7

    Nunca atuei na área, vou conseguir acompanhar o curso?

    Para este curso, o pré-requisito é ter pelo menos dois anos de experiência profissional e querer seguir a carreira de gestão de produtos.

    8

    Quais são os requisitos básicos de equipamento e conexão?

    Para conseguir acompanhar o curso, recomenda-se um acesso estável à internet de alta velocidade, computador com câmera, microfone e especificações de processamento e capacidade de armazenamento compatíveis com os softwares utilizados no curso.

    9

    Como serei avaliado?

    As avaliações ao longo do curso podem ser realizadas por meio de discussão de cases em aula, apresentações e discussões em grupo, leitura e discussão de artigos acadêmicos, provas dissertativas ou de múltipla escolha feitas na plataforma da FIAP. As avaliações levam em consideração a qualidade dos trabalhos e não somente sua entrega.

    Além disso, existe a possibilidade de o professor conferir avaliação por participação em sala de aula.

    O MBA Live ainda conta com uma avaliação integrativa que ocorre obrigatoriamente de forma presencial, possibilitando a interação dos alunos ao final do curso.

    Na disciplina de Empreendedorismo e Inovação, há também a possibilidade de o professor indicar ou não o projeto da Startup para a competição do Startup One.

    Todos os projetos (TCC – Trabalhos de Conclusão de Curso) relacionados à disciplina de Empreendedorismo e Inovação são entregues pelos alunos com o prazo médio de 30 dias após o fechamento da última aula (em data informada pela coordenação do MBA). Isso permite que haja tempo hábil para a finalização de todas as iniciativas construídas durante o ano letivo. A participação na competição Startup One não é obrigatória, é totalmente facultativa, conforme decisão dos alunos e de acordo com indicação dos professores.

    10

    Para a modalidade live, é preciso ir presencialmente em algum momento?

    Para os cursos live, o MEC tem como requisito pelo menos um encontro presencial. Então, ao longo do curso, será agendado um dia e horário para o encontro que será realizado em São Paulo com todos os alunos do MBA. Caso o aluno não possa participar, é possível realizar uma prova individual em um dos polos da FIAP.

    Iniciar conversa pelo Whatsapp

    Nosso site armazena cookies para coletar informações e melhorar sua experiência. Gerencie seus cookies ou consulte nossa política

    PROSSEGUIR
    x
    CONFIGURE SEUS COOKIES

    Pensando em nossos alunos, fazemos o uso de cookies para melhorar a experiência de navegação em nosso site e otimizar constantemente os nossos serviços. Os cookies armazenam temporariamente algumas informações básicas da sua interação com as nossas páginas.

    COOKIES INDISPENSÁVEIS

    Estes cookies não podem ser desativados pois são necessários para que o site funcione corretamente ou para melhorar o desempenho funcionalidades diversas. Eles estão relacionados com a realização de login no Portal do Aluno, o preenchimento de formulários, contagem de visitas para a medição de performance de páginas, entre outros. Todos armazenados sem a possibilidade de identificação pessoal. Ao configurar seu navegador para bloquear esses cookies, algumas partes do site podem não funcionar.

    COOKIES DE PUBLICIDADE
    Habilitado

    Estes cookies são estabelecidos por nossos parceiros de publicidade e podem ser usados para compor um perfil sobre seus interesses e, a partir disso, mostrar anúncios relevantes para você em outros sites. As informações armazenadas são baseadas na identificação exclusiva do seu navegador e dispositivo de internet, sem armazenar diretamente informações pessoais. Ao configurar seu navegador para bloquear esses cookies, você terá menos publicidade direcionada.

    PROSSEGUIR