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MBA

BUSINESS AGILITY & EMERGING TECHNOLOGIES MANAGEMENT

360H • 12 meses

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    no formato

    live

    para todo o Brasil

    LIDERE A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL DAS ORGANIZAÇÕES APLICANDO PRÁTICAS ÁGEIS PARA PROMOVER A INOVAÇÃO, A COLABORAÇÃO E A PRODUTIVIDADE.

    Você vai se
    preparar para:

    • Promover a cultura de agilidade e de aprendizado contínuo nas empresas, otimizando processos de negócios para aumentar a eficiência e a qualidade.

    • Desenvolver resiliência organizacional e incorporar metodologias ágeis, preparando-se para liderar organizações capazes de adaptação rápida às mudanças e incertezas do mercado.

    • Utilizar conceitos de Business Agility para tomar decisões estratégicas orientadas por dados e gerenciar projetos de maneira flexível.

    • Ser um líder inspirador e capacitador, formando equipes de alto desempenho e estimulando sempre a inovação e a criatividade.

    • Conectar a estratégia de negócios com a entrega de valor aos clientes, garantindo que as iniciativas estejam sempre alinhadas com as prioridades da empresa.

    • Incentivar a criação de equipes multidisciplinares, promovendo o compartilhamento de conhecimento, uma comunicação transparente e um ambiente de trabalho mais colaborativo.

    • Dominar a gestão de qualidade e de testes, aplicando práticas ágeis para garantir a entrega de produtos e serviços confiáveis.

    ENTENDA O PAPEL FUNDAMENTAL QUE VOCÊ VAI DESENVOLVER EM EMPRESAS E ORGANIZAÇÕES

    Em um mundo que se transforma a cada instante, as empresas precisam se adaptar rapidamente às mudanças e responder de forma ágil às novas oportunidades.

    Seja o líder que vai conectar as demandas do mercado com os desafios do mindset ágil. Um profissional preparado para realizar a gestão de processos e de produtividade. E que vai liderar as iniciativas de mudança organizacional, aplicando métodos ágeis para maximizar oportunidades e facilitar a aceitação e a adoção das transformações necessárias. Sempre pensando na experiência dos clientes. Sempre pensando em melhorar a eficiência individual e de toda a sua equipe, promovendo um ambiente de trabalho produtivo e saudável.

    Competências &
    Habilidades

    Flexibilidade e adaptação

    Comunicação eficaz

    Liderança ágil

    Pensamento estratégico

    Resolução de problemas de forma criativa

    Gestão da mudança

    Colaboração interdisciplinar

    Gerenciamento de riscos e incertezas

    Cultura da melhoria contínua

    Negociação e gestão de conflitos

    Análise de dados

    Gestão de equipes distribuídas

    Frameworks &
    Ferramentas

    Scrum

    Kanban

    Lean

    Tableau

    Power BI

    MsProject

    Trello

    Jira

    MS Planner

    SAFe

    Nexus

    Disciplined Agile Delivery (DaD)

    LeSS – Large-Scale Scrum

    BDUF

    KISS

    MVP

    LRM

    YAGNI

    DDD

    Agile Testing (TDD, BDD, Pirâmide de Testes)

    Agile Coach

    Planning Poker

    EXPLORE O
    PROGRAMA DO CURSO

    Módulo 1.

    AGILE PRINCIPLES AND FUNDAMENTALS: BUILDING THE MINDSET TO THE FUTURE

    52H/A

    Encontro com a coordenação
    • Workshop de abertura
    • Dinâmica de Integração e boas-vindas
    Introduction to Business Agility
    • Desvendando a Agilidade: Muito além do desenvolvimento de software
    • Histórico: De onde vem, onde estamos e para onde vai
    • Manifesto Ágil: Base para transformação no Business Agility
    • Mindset Ágil: Transformando desafios em oportunidades de negócio
    • Cultura Organizacional Ágil: Construindo empresas adaptativas e resilientes
    • Estratégia, estrutura, processos, pessoas e tecnologia em organizações ágeis
    • Sustentabilidade e Agilidade: Criando negócios responsáveis e adaptáveis
    Business Agility - Management & Collaboration
    • Gestão em Empresas Ágeis
    • Agilidade e colaboração
    • Enterprise Architecture
    • Cases
    Transformation Agent – Care & Performance
    • Agente de mudança: quem cuida de quem cuida?
    • Como lidar com o estresse do dia a dia sem instalar um processo de exaustão?
    • Como lidar com as alterações físicas, emocionais, cognitivas e comportamentais que o agente de mudança sofre?
    • Compreender os fundamentos teóricos dos processos de adoecimento por estresse laboral
    • Conhecer as diferentes concepções de estresse e refletir sobre o potencial produtivo do estímulo
    • Articular discussões e aplicações sobre estresse e temas ligados ao desenvolvimento humano sob aspecto biopsicossocial, considerando as dimensões subjetiva, cognitiva e afetiva do sujeito

    Módulo 2.

    AGILE ARCHITECTURE: FRAMEWORKS AND TRANSFORMATIVE LEADERSHIP

    100H/A

    Framework Scrum
    • Pilares do Scrum
    • Papéis em Scrum
    • Eventos do Scrum
    • Estimativas
    • Ferramentas
    • Softskills do Scrum Master e Product Owner
    Kanban
    • Processo Kanban
    • Visibilidade
    • Limitando WIP
    • Teoria das filas e Little’s Law
    • Fluxo contínuo e Cadência
    • Bugs, Tests & XP Practices
    Transformative Leadership: Driving Innovation and High Performance
    • Fundamentos da Liderança Transformacional
    • Cultura de Inovação e Gestão de Equipes de Alto Desempenho
    • Mindset Ágil na Liderança
    • Personal Branding - Inteligência Emocional e Liderança
    • Liderança Sustentável, Inclusiva e Diversidade
    • Comunicação Estratégica e Influência
    • Cultura Organizacional e Engajamento
    • Mensuração e Análise de Performance
    Agile Scaling and Lean Portfolio Management
    • Frameworks de Scaling Agile: SAFe, Nexus, LeSS, e Disciplined Agile
    • Lean Portfolio Management: Alinhamento estratégico e otimização de valor
    • Gestão de Fluxo de Valor: Mapeamento e otimização de processos em larga escala
    • Métricas Ágeis em Escala: KPIs para portfólios e programas ágeis
    • Liderança Lean-Ágil: Cultivando uma cultura de inovação e melhoria contínua
    • Priorização e Financiamento Ágil: Técnicas para alocação dinâmica de recursos
    • Governança Ágil: Balanceando autonomia e alinhamento em grandes organizações
    • Planejamento Ágil: Planejamento adaptativo de produtos e portfólios
    • Gestão de Performance: Definindo critérios e metas ágeis para times em larga escala
    • Transformação Ágil e Lean-Ágil: Estratégias para adoção de Agile em larga escala
    Strategic Design of Organizations
    • Modelagem de Estruturas Organizacionais Ágeis: Aprenda a criar organizações flexíveis que se adaptam rapidamente às mudanças do mercado.
    • Inovação Através do Design Organizacional: Use o design estratégico para impulsionar a inovação e a vantagem competitiva.
    • Integração de Tecnologia e Estrutura Organizacional: Explore como a tecnologia pode ser integrada para otimizar processos e estruturas.
    • Cultura Organizacional como Motor de Inovação: Desenvolva uma cultura que promove a criatividade e a inovação contínua.
    • Liderança em Ambientes de Transformação: Capacite-se para liderar e gerenciar mudanças em ambientes organizacionais dinâmicos.
    • Sustentabilidade e Responsabilidade Social no Design Organizacional: Incorpore práticas sustentáveis e responsáveis no planejamento organizacional.
    • Análise de Tendências e Futuro das Organizações: Antecipe e prepare-se para as tendências futuras que impactarão o design organizacional.
    Design Thinking: Crafting Solutions with Human-Centered Design
    • Conceitos de Design Thinking e Design Centrado no Humano
    • Diferenças entre o Design Thinking e os processos tradicionais
    • O valor do Design Thinking em um contexto complexo
    • Al como parceira dos designers durante o processo do Design Thinking
    • Processos e ferramentas: pesquisas, mapa da empatia, brainstorming (e suas estratégias), ideação e cocriação
    • Vivência de todas as etapas do Design Thinking: problem framing, inspiração & insights, ideias & conceitos e prototipação rápida
    • Análise pós protótipo

    Módulo 3.

    DISRUPTIVE PRACTICES: ADVANCED PRACTICES AND AGILE INNOVATION

    96H/A

    Disruptive Change Management
    • Desconstruindo paradigmas: o que são mudanças radicais em um mundo VUCA
    • Como liderar diferentes tipos de mudanças em ambientes corporativos
    • Estratégias para identificar e capitalizar oportunidades de ruptura
    • Cultura de experimentação: implementando a mentalidade "fail fast, learn faster"
    • Storytelling para mudança: comunicando visões disruptivas de forma envolvente
    • Ecossistemas de inovação: criando times colaborativos para mudanças sistêmicas
    • Como tornar-se um líder anti frágil
    • Inteligência artificial e automação: repensando processos e funções na era digital
    • Sustentabilidade disruptiva: alinhando mudanças organizacionais com impacto positivo global
    High Performance Team management
    • Liderança 4.0: Desenvolva habilidades de gestão adaptadas à era digital e à Indústria 4.0
    • Inteligência Emocional Coletiva: Potencialize o desempenho da equipe através do gerenciamento das emoções
    • Gamificação na Gestão: Utilize elementos de jogos para engajar e motivar equipes de alto desempenho
    • Liderança Remota e Híbrida: Domine estratégias para gerenciar equipes distribuídas globalmente
    • Diversidade e Inclusão como Vantagem Competitiva: Aprenda a liderar equipes multiculturais e diversas
    • Gestão Ágil de Conflitos: Transforme desafios em oportunidades de crescimento e inovação
    • Mindfulness e Bem-estar Corporativo: Implemente práticas para aumentar a resiliência e criatividade da equipe
    • Storytelling para Líderes: Aprenda a inspirar e engajar sua equipe através de narrativas poderosas
    • Mentalidade de Crescimento Coletivo: Fomente uma cultura de aprendizado contínuo e experimentação
    Agile Software Engineering
    • Arquitetura Ágil
    • Agile Testing (TDD, BDD, Pirâmide de Testes)
    • Cultura DevOps
    • Desenvolvimento integrado
    • Implementação e Experimentação Contínua
    • Fluxo, Feedback e Aprendizado
    • SecOps
    Emerging Technologies
    • Explore o futuro: Mergulhe nas tecnologias que estão moldando o amanhã dos negócios
    • Domine a IA Generativa: Aprenda a aplicar ChatGPT e outras IAs avançadas em projetos ágeis
    • Blockchain além das criptomoedas: Descubra aplicações revolucionárias para contratos inteligentes
    • IoT e Edge Computing: Otimize processos com dispositivos inteligentes e computação de borda
    • Quantum Computing: Entenda como a computação quântica pode transformar a resolução de problemas complexos
    • Robótica e Cobots: Aprenda sobre a colaboração homem-máquina no ambiente de trabalho do futuro
    • Realidade Aumentada na gestão de projetos: Visualize e gerencie projetos de forma inovadora
    • Computação afetiva: Descubra como a tecnologia está aprendendo a reconhecer e responder às emoções humanas
    Strategic Agility Metrics: Driving Business Success
    • Indicadores de performance para organizações digitais
    • Modelo OKR (Objectives and Key Results)
    • Métricas de eficiência de fluxo
    • Gestão de entregas e expectativas de Stakeholders
    • Métricas de performance de RH
    • Métricas para qualidade técnica
    Executive Agile for Enterprise Transformation
    • Executive Agile Leadership
    • Agile Corporate Culture & Organization
    • Agile Budget Management
    • Agile Organizational Transformation
    • Culture of Collaboration and Continuous Learning
    • Integration of Emerging Technologies

    Módulo 4.

    AGILE BUSINESS MASTERY: STRATEGIC MANAGEMENT AND FUTURE VISION

    92H/A

    Agility in Strategic Transformation
    • Propósito em organizações ágeis
    • Business agile transformation
    • Percepção e geração de valor em negócios ágeis
    • Posicionamento estratégico
    • Drivers, restraints and critical success factors
    • Strategic Business Plan
    Customer Experience Product Led
    • Estratégias para Customer Experience
    • Adoção Organizacional & Accountability
    • Voice of the Customer (VOC)
    • Customer Insight & Understanding
    • Métricas, Medição & ROI
    Business Inception
    • Iterative development
    • Minimum Viable Product (MVP)
    • Testing assumptions
    • User Journey
    • Personas
    • Design Sprint
    • PBB - Product Backlog Building
    Future-Proof Organizations
    • Strategic Futures & Foresight
    • Mindset digital e de futuros
    • Cenários VUCA num mundo exponencial Tech & Touch
    • Utopias e Distopias
    • Mudanças disruptivas e destruição criativa
    • 4IR, 5IR e Sociedade 5.0
    • Open/closed innovation
    • Aceleradoras e incubadoras de produtos
    • Ética, transparência e responsabilidade social
    • Complexidade da gestão
    • Desafios do mundo pelo Millenium Project
    • Lei de Moore, Efeito Líbano & Antifragilidade
    • O humano no mundo tech
    Data Analytics Mastery: From Insights to Intelligent Action
    • Data Analytics
    • Business: KPIs, cultura data driven e Data-Driven Decision Making
    • Arquitetura: DW, Data Lake, Delta Lake e Data Product
    • Inteligência: visual, aprendizado de máquinas e Inteligência Artificial Generativa
    • Soluções, ferramentas e perspectivas
    Processamento de Aprendizagem
    • Follow-up do curso
    • Validação dos Conhecimentos
    • Oportunidades no Mercado
    • Congruência entre as Disciplinas
    • Feedbacks Individuais

    Módulo 5.

    Empreendedorismo e Inovação

    20H/A

    • Ecossistema Empreendedor
    • Intraempreendedorismo
    • Inovação
    • Open Innovation
    • Ideias e Oportunidades
    • Business Canvas – BMG
    • Prototipação e Design Thinking
    • Análise Financeira
    • Economia Criativa
    • Técnicas de Pitch
    • Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global
    e-book
    do curso

    Baixe e saiba
    mais
    detalhes

    APRENDA E DESENVOLVA-SE DIRETAMENTE
    COM grandes referências do mercado

    • Coordenação

      Fabiano Milani

      Fabiano Milani

      CEO

      AdaptIdeas Software Ltda
    • Professor

      Fabiano Carneiro

      Fabiano Carneiro

      Gerente Devops

      Santander
    • Professor

      Raphael Albino

      Raphael Albino

      Gestor

      Nubank
    • Professora

      Adriane Colossetti

      Adriane Colossetti

      Ceo

      Sunsetti Treinamentos e Serviços EIRELI
    • Professor

      Alexandre Vignado

      Alexandre Vignado

      Agile Leader

      Telefônica (Vivo)
    • Professora

      Etienne Nuzio

      Etienne Nuzio

      Cofundadora, CPO, COO e conselheira

      Mimo Live Sales, Hytag Digital Dynamics, Somos B, Rise New York & Partners, Pipeline Investiment Group
    • Professor

      Carlos Baptista

      Carlos Baptista

      Diretor

      FIAP
    • Professor

      Luiz Marchetti Maia

      Luiz Marchetti Maia

      Coordenador acadêmico e professor de MBA

      FIAP
    • Direção

      Rafael Ronqui

      Rafael Ronqui

      Diretor do MBA

      FIAP

    Os professores do seu curso podem variar conforme disponibilidade.

    Entenda o seu
    Investimento

    Duração

    Check

    360 horas - 12 meses

    Estamos sem turmas abertas no momento.

    Power-ups

    Seu MBA também inclui power-ups sem custo adicional

    • Power
      Skills

      + 40 H

    • MBA
      Refresh

    • Acesso
      Alura

    para saber mais.

    Pré-requisitos

    • Formação superior completa realizada no Brasil, com Colação de Grau em cursos Tecnólogos, Bacharelados ou Licenciaturas.*
    • Vivência corporativa e experiência profissional em negócios.

    *Cursos de formação específica ou sequenciais não habilitam para ingresso em cursos de pós-graduação. No caso de graduação realizada fora do Brasil, entrar em contato pelo Whatsapp (11) 98170-0028 para orientações

    Inscrição
    e Matrícula

    Nosso processo de inscrição
    é online. Siga os passos abaixo.

    Inscrição

    Primeiro, você nos contará um pouco
    mais sobre você e responderá a um
    formulário simples.
    Acesse aqui para começar.

    Admissão

    Depois, você responderá uma
    sequência de perguntas específicas
    para avaliarmos seu momento atual
    de carreira e se cumpre os
    pré-requisitos técnicos do seu MBA.

    Matrícula

    Ao ser aprovado no processo
    de admissão, é só fazer sua matrícula
    de forma totalmente online
    e se preparar para iniciar seu MBA.

    Power ups
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    + 40 H

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    SÃO JORNADAS TRANSVERSAIS
    EM FORMATO REMOTO COMPLEMENTARES
    À FORMAÇÃO BASE DE SEU MBA FIAP.

    Você pode optar por até duas trilhas de desenvolvimento,
    que serão incluídas como extensões do seu MBA
    na FIAP e constarão em seu certificado de
    conclusão de curso.

    1

    ENTREPRENEURIAL BEHAVIOUR &
    GROWTH HACKING - 20h

    2

    AI for Project
    Management - 20h

    3

    LEADING TECHNOLOGY
    TRANSFORMATION - 20h

    4

    DISRUPTIVE iNNOVATION MINDSET - 20h

    5

    LEADERSHIP COMMUNICATION &
    CORPORATE NEGOTIATION - 20h

    Em um mundo cada vez mais complexo e em constante transformação, acreditamos que a união entre tecnologia, criatividade, capacidade de inovação humana e comportamento empreendedor é a única forma capaz de transformar nosso mundo.



    Além de grande profundidade técnica, esta nova geração de profissionais que vão hackear os negócios e as organizações do futuro também precisa dominar as ferramentas, competências e comportamentos que nos ajudem a questionar, propor novos formatos, desenvolver e implementar os projetos transformadores de nossa sociedade.

    Seja você um profissional mais técnico ou mais de negócios, estas trilhas vão te impulsionar para uma formação híbrida e muito procurada na atualidade: alguém que navega bem entre tecnologia e negócios, com diferencial inovativo e empreendedor.

    Inclui certificação oficial.

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    Sem custo adicional.

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    mba refresh

    Continue a se atualizar mesmo depois de concluir seu MBA, acompanhando os novos conteúdos, temas e tendências que o mercado exige.

    O APRENDIZADO
    NÃO PODE
    PARAR
    NO TEMPO

    No MBA FIAP, nossos cursos são reavaliados e novas tendências, novos temas e novas ferramentas são incluídas nas propostas de curso todos os semestres. O curso evolui, e você também.



    Após terminar seu MBA, você poderá cursar sem custos nos formatos Presencial ou Live, nos 12 meses seguintes à conclusão, as novas disciplinas ou disciplinas que foram atualizadas.

    As vagas são limitadas e preenchidas por ordem de inscrição.

    + 12 meses - Certificados de atualização na disciplina cursada.

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    especialistas nas diversas áreas do conhecimento
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    Logotipo FIAP

    Nota Máxima
    nas últimas 32 comissões
    de avaliação do MEC

    Você vai se desenvolver com a infraestrutura, a tecnologia,
    os professores e a qualidade de ensino da FIAP, nota máxima
    na avaliação do Ministério da Educação ano após ano.

    Um reconhecimento ao que a gente coloca em prática todos
    os dias: pensar o amanhã para ajudar você a transformá-lo.

    Nota Máxima no MEC

    UNIDADES E Polos

    Conecte-se de onde
    estiver e ainda conte
    com 3 unidades em São
    Paulo e 4 polos pelo
    Brasil

    FIAP Aclimação
    Campus 1

    Av. Lins de Vasconcelos,1264

    Ver Galeria de Fotos

    FIAP Aclimação
    Campus 2

    Av. Lins de Vasconcelos,1222

    Ver Galeria de Fotos

    FIAP Paulista

    Av. Paulista, 1106 /Edifício Paulista, 1100
    – 2º, 3º, 4º, 5º, 6º e 7º andares

    Ver Galeria de Fotos

    1/3

    POLO Rio de Janeiro
    POLO PORTO ALEGRE
    POLO Belo Horizonte
    POLO RECIFE

    POLO
    RIO DE JANEIRO

    Av. Aimo. Silvio de Noronha, 365

    Centro - Rio de Janeiro

    POLO
    PORTO ALEGRE

    Av. Carlos Gomes, 1672 Porto

    Alegre, Rio Grande do Sul

    POLO
    BELO HORIZONTE

    Rua Sergipe, 1440, 7º andar

    Savassi, Belo Horizonte, MG

    POLO
    RECIFE

    Av. Cais do Apolo, 455 Bairro

    do Recife - Recife, PE

    FAQ

    1

    Por que fazer um
    MBA em Business Agility & Emerging Technologies Management?

    Fazer um MBA em Business Agility & Emerging Technologies Management é uma escolha valiosa para acompanhar as tendências do mercado, melhorar a eficiência e a eficácia dos projetos, como também desenvolver habilidades para liderar equipes e organizações que buscam se adaptar rapidamente às mudanças. Isso pode aumentar suas oportunidades de carreira, especialmente em setores relacionados à tecnologia e desenvolvimento de produtos. Trabalhar nessa área abre a possibilidade de você ser um dos protagonistas que vão auxiliar as empresas a perceber mudanças, internas ou externas, e responder rapidamente a elas, pensando sempre na criação de valor para os clientes.

    2

    Por que fazer um
    MBA em Business Agility & Emerging Technologies Management na FIAP?

    Além de a FIAP ser uma instituição de ensino referência em tecnologia e negócios, seu MBA ainda conta com a infraestrutura, a tecnologia, os professores e a qualidade de ensino FIAP, nota máxima na avaliação do Ministério da Educação (MEC), e você ainda tem a possibilidade de estender seus estudos internacionalmente nos EUA ou Portugal, desenvolver sua Startup com a Rock New Ventures, acesso a todos os cursos da Alura e vários Power Ups para potencializar seu processo de aprendizagem.

    3

    Qual a duração do curso?

    O curso tem duração de 360 horas, com término previsto em 12 meses.

    4

    O MBA é reconhecido pelo MEC?

    Sim! Seu MBA tem a nota máxima na avaliação do Ministério da Educação (MEC).

    5

    Qual a diferença entre uma pós-graduação e um MBA?

    A Pós-graduação é um programa de ensino superior que abrange diversas áreas de estudo, não necessariamente relacionadas aos negócios.

    O MBA (Master of Business Administration) é um programa de pós-graduação focado especificamente em administração de negócios e gestão. Destina-se a profissionais que desejam desenvolver habilidades de liderança e gerenciamento em um contexto de negócios.

    6

    Quantas horas por semana precisarei me dedicar aos estudos?

    Recomendamos que você tenha uma disponibilidade de 8 horas semanais para se dedicar ao MBA. Esse tempo inclui assistir a duas aulas semanais, fazer as atividades propostas e se aprofundar mais nos temas ensinados.

    7

    Nunca atuei na área, vou conseguir acompanhar o curso?

    Para este curso, o pré-requisito é ter graduação ou tecnólogo completo em qualquer área.

    8

    Quais são os requisitos básicos de equipamento e conexão?

    Para conseguir acompanhar o curso, recomenda-se um acesso estável à internet de alta velocidade, computador com câmera, microfone e especificações de processamento e capacidade de armazenamento compatíveis com os softwares utilizados no curso.

    9

    Como serei avaliado?

    As avaliações ao longo do curso podem ser realizadas por meio de discussão de cases em aula, apresentações e discussões em grupo, leitura e discussão de artigos acadêmicos, provas dissertativas ou de múltipla escolha feitas na plataforma da FIAP. As avaliações levam em consideração a qualidade dos trabalhos e não somente sua entrega.

    Além disso, existe a possibilidade de o professor conferir avaliação por participação em sala de aula.

    O MBA Live ainda conta com uma avaliação integrativa que ocorre obrigatoriamente de forma presencial, possibilitando a interação dos alunos ao final do curso.

    Na disciplina de Empreendedorismo e Inovação, há também a possibilidade de o professor indicar ou não o projeto da Startup para a competição do Startup One.

    Todos os projetos (TCC – Trabalhos de Conclusão de Curso) relacionados à disciplina de Empreendedorismo e Inovação são entregues pelos alunos com o prazo médio de 30 dias após o fechamento da última aula (em data informada pela coordenação do MBA). Isso permite que haja tempo hábil para a finalização de todas as iniciativas construídas durante o ano letivo. A participação na competição Startup One não é obrigatória, é totalmente facultativa, conforme decisão dos alunos e de acordo com indicação dos professores.

    10

    Para a modalidade live, é preciso ir presencialmente em algum momento?

    Para os cursos live, o MEC tem como requisito pelo menos um encontro presencial. Então, ao longo do curso, será agendado um dia e horário para o encontro que será realizado em São Paulo com todos os alunos do MBA. Caso o aluno não possa participar, é possível realizar uma prova individual em um dos polos da FIAP.

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