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MBA

BUSINESS AGILITY & EMERGING TECHNOLOGIES MANAGEMENT

360H • 12 meses

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    no formato

    live

    para todo o Brasil

    LIDERE A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL DAS ORGANIZAÇÕES APLICANDO PRÁTICAS ÁGEIS PARA PROMOVER A INOVAÇÃO, A COLABORAÇÃO E A PRODUTIVIDADE.

    Você vai se
    preparar para:

    • Promover a cultura de agilidade e de aprendizado contínuo nas empresas, otimizando processos de negócios para aumentar a eficiência e a qualidade.

    • Desenvolver resiliência organizacional e incorporar metodologias ágeis, preparando-se para liderar organizações capazes de adaptação rápida às mudanças e incertezas do mercado.

    • Utilizar conceitos de Business Agility para tomar decisões estratégicas orientadas por dados e gerenciar projetos de maneira flexível.

    • Ser um líder inspirador e capacitador, formando equipes de alto desempenho e estimulando sempre a inovação e a criatividade.

    • Conectar a estratégia de negócios com a entrega de valor aos clientes, garantindo que as iniciativas estejam sempre alinhadas com as prioridades da empresa.

    • Incentivar a criação de equipes multidisciplinares, promovendo o compartilhamento de conhecimento, uma comunicação transparente e um ambiente de trabalho mais colaborativo.

    • Dominar a gestão de qualidade e de testes, aplicando práticas ágeis para garantir a entrega de produtos e serviços confiáveis.

    ENTENDA O PAPEL FUNDAMENTAL QUE VOCÊ VAI DESENVOLVER EM EMPRESAS E ORGANIZAÇÕES

    Em um mundo que se transforma a cada instante, as empresas precisam se adaptar rapidamente às mudanças e responder de forma ágil às novas oportunidades.

    Seja o líder que vai conectar as demandas do mercado com os desafios do mindset ágil. Um profissional preparado para realizar a gestão de processos e de produtividade. E que vai liderar as iniciativas de mudança organizacional, aplicando métodos ágeis para maximizar oportunidades e facilitar a aceitação e a adoção das transformações necessárias. Sempre pensando na experiência dos clientes. Sempre pensando em melhorar a eficiência individual e de toda a sua equipe, promovendo um ambiente de trabalho produtivo e saudável.

    Competências &
    Habilidades

    Flexibilidade e adaptação

    Comunicação eficaz

    Liderança ágil

    Pensamento estratégico

    Resolução de problemas de forma criativa

    Gestão da mudança

    Colaboração interdisciplinar

    Gerenciamento de riscos e incertezas

    Cultura da melhoria contínua

    Negociação e gestão de conflitos

    Análise de dados

    Gestão de equipes distribuídas

    Frameworks &
    Ferramentas

    Scrum

    Kanban

    Lean

    Tableau

    Power BI

    MsProject

    Trello

    Jira

    MS Planner

    SAFe

    Nexus

    Disciplined Agile Delivery (DaD)

    LeSS – Large-Scale Scrum

    BDUF

    KISS

    MVP

    LRM

    YAGNI

    DDD

    Agile Testing (TDD, BDD, Pirâmide de Testes)

    Agile Coach

    Planning Poker

    EXPLORE O
    PROGRAMA DO CURSO

    Módulo 1.

    AGILE PRINCIPLES AND FUNDAMENTALS: BUILDING THE MINDSET TO THE FUTURE

    52H/A

    Encontro com a coordenação
    • Workshop de abertura
    • Dinâmica de Integração e boas-vindas
    Introduction to Business Agility
    • Desvendando a Agilidade: Muito além do desenvolvimento de software
    • Histórico: De onde vem, onde estamos e para onde vai
    • Manifesto Ágil: Base para transformação no Business Agility
    • Mindset Ágil: Transformando desafios em oportunidades de negócio
    • Cultura Organizacional Ágil: Construindo empresas adaptativas e resilientes
    • Estratégia, estrutura, processos, pessoas e tecnologia em organizações ágeis
    • Sustentabilidade e Agilidade: Criando negócios responsáveis e adaptáveis
    Business Agility - Management & Collaboration
    • Gestão em Empresas Ágeis
    • Agilidade e colaboração
    • Enterprise Architecture
    • Cases
    Transformation Agent – Care & Performance
    • Agente de mudança: quem cuida de quem cuida?
    • Como lidar com o estresse do dia a dia sem instalar um processo de exaustão?
    • Como lidar com as alterações físicas, emocionais, cognitivas e comportamentais que o agente de mudança sofre?
    • Compreender os fundamentos teóricos dos processos de adoecimento por estresse laboral
    • Conhecer as diferentes concepções de estresse e refletir sobre o potencial produtivo do estímulo
    • Articular discussões e aplicações sobre estresse e temas ligados ao desenvolvimento humano sob aspecto biopsicossocial, considerando as dimensões subjetiva, cognitiva e afetiva do sujeito

    Módulo 2.

    AGILE ARCHITECTURE: FRAMEWORKS AND TRANSFORMATIVE LEADERSHIP

    100H/A

    Framework Scrum
    • Pilares do Scrum
    • Papéis em Scrum
    • Eventos do Scrum
    • Estimativas
    • Ferramentas
    • Softskills do Scrum Master e Product Owner
    Kanban
    • Processo Kanban
    • Visibilidade
    • Limitando WIP
    • Teoria das filas e Little’s Law
    • Fluxo contínuo e Cadência
    Bugs, Tests & XP Practices
      Transformative Leadership: Driving Innovation and High Performance
      • Fundamentos da Liderança Transformacional
      • Cultura de Inovação e Gestão de Equipes de Alto Desempenho
      • Mindset Ágil na Liderança
      • Personal Branding - Inteligência Emocional e Liderança
      • Liderança Sustentável, Inclusiva e Diversidade
      • Comunicação Estratégica e Influência
      • Cultura Organizacional e Engajamento
      • Mensuração e Análise de Performance
      Agile Scaling and Lean Portfolio Management
      • Frameworks de Scaling Agile: SAFe, Nexus, LeSS, e Disciplined Agile
      • Lean Portfolio Management: Alinhamento estratégico e otimização de valor
      • Gestão de Fluxo de Valor: Mapeamento e otimização de processos em larga escala
      • Métricas Ágeis em Escala: KPIs para portfólios e programas ágeis
      • Liderança Lean-Ágil: Cultivando uma cultura de inovação e melhoria contínua
      • Priorização e Financiamento Ágil: Técnicas para alocação dinâmica de recursos
      • Governança Ágil: Balanceando autonomia e alinhamento em grandes organizações
      • Planejamento Ágil: Planejamento adaptativo de produtos e portfólios
      • Gestão de Performance: Definindo critérios e metas ágeis para times em larga escala
      • Transformação Ágil e Lean-Ágil: Estratégias para adoção de Agile em larga escala
      Strategic Design of Organizations
      • Modelagem de Estruturas Organizacionais Ágeis: Aprenda a criar organizações flexíveis que se adaptam rapidamente às mudanças do mercado.
      • Inovação Através do Design Organizacional: Use o design estratégico para impulsionar a inovação e a vantagem competitiva.
      • Integração de Tecnologia e Estrutura Organizacional: Explore como a tecnologia pode ser integrada para otimizar processos e estruturas.
      • Cultura Organizacional como Motor de Inovação: Desenvolva uma cultura que promove a criatividade e a inovação contínua.
      • Liderança em Ambientes de Transformação: Capacite-se para liderar e gerenciar mudanças em ambientes organizacionais dinâmicos.
      • Sustentabilidade e Responsabilidade Social no Design Organizacional: Incorpore práticas sustentáveis e responsáveis no planejamento organizacional.
      • Análise de Tendências e Futuro das Organizações: Antecipe e prepare-se para as tendências futuras que impactarão o design organizacional.
      Design Thinking: Crafting Solutions with Human-Centered Design
      • Conceitos de Design Thinking e Design Centrado no Humano
      • Diferenças entre o Design Thinking e os processos tradicionais
      • O valor do Design Thinking em um contexto complexo
      • Al como parceira dos designers durante o processo do Design Thinking
      • Processos e ferramentas: pesquisas, mapa da empatia, brainstorming (e suas estratégias), ideação e cocriação
      • Vivência de todas as etapas do Design Thinking: problem framing, inspiração & insights, ideias & conceitos e prototipação rápida
      • Análise pós protótipo

      Módulo 3.

      DISRUPTIVE PRACTICES: ADVANCED PRACTICES AND AGILE INNOVATION

      96H/A

      Disruptive Change Management
      • Desconstruindo paradigmas: o que são mudanças radicais em um mundo VUCA
      • Como liderar diferentes tipos de mudanças em ambientes corporativos
      • Estratégias para identificar e capitalizar oportunidades de ruptura
      • Cultura de experimentação: implementando a mentalidade "fail fast, learn faster"
      • Storytelling para mudança: comunicando visões disruptivas de forma envolvente
      • Ecossistemas de inovação: criando times colaborativos para mudanças sistêmicas
      • Como tornar-se um líder anti frágil
      • Inteligência artificial e automação: repensando processos e funções na era digital
      • Sustentabilidade disruptiva: alinhando mudanças organizacionais com impacto positivo global
      High Performance Team management
      • Liderança 4.0: Desenvolva habilidades de gestão adaptadas à era digital e à Indústria 4.0
      • Inteligência Emocional Coletiva: Potencialize o desempenho da equipe através do gerenciamento das emoções
      • Gamificação na Gestão: Utilize elementos de jogos para engajar e motivar equipes de alto desempenho
      • Liderança Remota e Híbrida: Domine estratégias para gerenciar equipes distribuídas globalmente
      • Diversidade e Inclusão como Vantagem Competitiva: Aprenda a liderar equipes multiculturais e diversas
      • Gestão Ágil de Conflitos: Transforme desafios em oportunidades de crescimento e inovação
      • Mindfulness e Bem-estar Corporativo: Implemente práticas para aumentar a resiliência e criatividade da equipe
      • Storytelling para Líderes: Aprenda a inspirar e engajar sua equipe através de narrativas poderosas
      • Mentalidade de Crescimento Coletivo: Fomente uma cultura de aprendizado contínuo e experimentação
      Agile Software Engineering
      • Arquitetura Ágil
      • Agile Testing (TDD, BDD, Pirâmide de Testes)
      • Cultura DevOps
      • Desenvolvimento integrado
      • Implementação e Experimentação Contínua
      • Fluxo, Feedback e Aprendizado
      • SecOps
      Emerging Technologies
      • Explore o futuro: Mergulhe nas tecnologias que estão moldando o amanhã dos negócios
      • Domine a IA Generativa: Aprenda a aplicar ChatGPT e outras IAs avançadas em projetos ágeis
      • Blockchain além das criptomoedas: Descubra aplicações revolucionárias para contratos inteligentes
      • IoT e Edge Computing: Otimize processos com dispositivos inteligentes e computação de borda
      • Quantum Computing: Entenda como a computação quântica pode transformar a resolução de problemas complexos
      • Robótica e Cobots: Aprenda sobre a colaboração homem-máquina no ambiente de trabalho do futuro
      • Realidade Aumentada na gestão de projetos: Visualize e gerencie projetos de forma inovadora
      • Computação afetiva: Descubra como a tecnologia está aprendendo a reconhecer e responder às emoções humanas
      Strategic Agility Metrics: Driving Business Success
      • Indicadores de performance para organizações digitais
      • Modelo OKR (Objectives and Key Results)
      • Métricas de eficiência de fluxo
      • Gestão de entregas e expectativas de Stakeholders
      • Métricas de performance de RH
      • Métricas para qualidade técnica
      Executive Agile for Enterprise Transformation
      • Executive Agile Leadership
      • Agile Corporate Culture & Organization
      • Agile Budget Management
      • Agile Organizational Transformation
      • Culture of Collaboration and Continuous Learning
      • Integration of Emerging Technologies

      Módulo 4.

      AGILE BUSINESS MASTERY: STRATEGIC MANAGEMENT AND FUTURE VISION

      88H/A

      Agility in Strategic Transformation
      • Propósito em organizações ágeis
      • Business agile transformation
      • Percepção e geração de valor em negócios ágeis
      • Posicionamento estratégico
      • Drivers, restraints and critical success factors
      Strategic Business Plan
        Customer Experience Product Led
        • Estratégias para Customer Experience
        • Adoção Organizacional & Accountability
        • Voice of the Customer (VOC)
        • Customer Insight & Understanding
        • Métricas, Medição & ROI
        Business Inception
        • Iterative development
        • Minimum Viable Product (MVP)
        • Testing assumptions
        • User Journey
        • Personas
        • Design Sprint
        • PBB - Product Backlog Building
        Future-Proof Organizations
        • Strategic Futures & Foresight
        • Mindset digital e de futuros
        • Cenários VUCA num mundo exponencial Tech & Touch
        • Utopias e Distopias
        • Mudanças disruptivas e destruição criativa
        • 4IR, 5IR e Sociedade 5.0
        • Open/closed innovation
        • Aceleradoras e incubadoras de produtos
        • Ética, transparência e responsabilidade social
        • Complexidade da gestão
        • Desafios do mundo pelo Millenium Project
        • Lei de Moore, Efeito Líbano & Antifragilidade
        • O humano no mundo tech
        Data Analytics Mastery: From Insights to Intelligent Action
        • Data Analytics
        • Business: KPIs, cultura data driven e Data-Driven Decision Making
        • Arquitetura: DW, Data Lake, Delta Lake e Data Product
        • Inteligência: visual, aprendizado de máquinas e Inteligência Artificial Generativa
        • Soluções, ferramentas e perspectivas
        Processamento de Aprendizagem
        • Follow-up do curso
        • Validação dos Conhecimentos
        • Oportunidades no Mercado
        • Congruência entre as Disciplinas
        • Feedbacks Individuais

        Módulo 5.

        Empreendedorismo e Inovação

        20H/A

        • Ecossistema Empreendedor
        • Intraempreendedorismo
        • Inovação
        • Open Innovation
        • Ideias e Oportunidades
        • Business Canvas – BMG
        • Prototipação e Design Thinking
        • Análise Financeira
        • Economia Criativa
        • Técnicas de Pitch
        • Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global

        APRENDA E DESENVOLVA-SE DIRETAMENTE
        COM grandes referências do mercado

        • Coordenação

          Fabiano Milani

          Fabiano Milani

          CEO

          AdaptIdeas Software Ltda
        • Professor

          Fabiano Carneiro

          Fabiano Carneiro

          Gerente Devops

          Santander
        • Professor

          Raphael Albino

          Raphael Albino

          Gestor

          Nubank
        • Professora

          Adriane Colossetti

          Adriane Colossetti

          Ceo

          Sunsetti Treinamentos e Serviços EIRELI
        • Professor

          Alexandre Vignado

          Alexandre Vignado

          Agile Leader

          Telefônica (Vivo)
        • Professora

          Etienne Nuzio

          Etienne Nuzio

          Cofundadora, CPO, COO e conselheira

          Mimo Live Sales, Hytag Digital Dynamics, Somos B, Rise New York & Partners, Pipeline Investiment Group
        • Professor

          Carlos Baptista

          Carlos Baptista

          Diretor

          FIAP
        • Professor

          Luiz Marchetti Maia

          Luiz Marchetti Maia

          Coordenador acadêmico e professor de MBA

          FIAP
        • Direção

          Rafael Ronqui

          Rafael Ronqui

          Diretor do MBA

          FIAP

        Os professores do seu curso podem variar conforme disponibilidade.

        Entenda o seu
        Investimento

        Duração

        Check

        360 horas - 12 meses

        Estamos sem turmas abertas no momento.

        Power-ups

        Seu MBA também inclui power-ups sem custo adicional

        • Power
          Skills

          + 40 H

        • MBA
          Refresh

        • Acesso
          Alura

        para saber mais.

        Pré-requisitos

        • Formação superior completa realizada no Brasil, com Colação de Grau em cursos Tecnólogos, Bacharelados ou Licenciaturas.*
        • Vivência corporativa e experiência profissional em negócios.

        *Cursos de formação específica ou sequenciais não habilitam para ingresso em cursos de pós-graduação. No caso de graduação realizada fora do Brasil, entrar em contato pelo Whatsapp (11) 98170-0028 para orientações

        Inscrição
        e Matrícula

        Nosso processo de inscrição
        é online. Siga os passos abaixo.

        Inscrição

        Primeiro, você nos contará um pouco
        mais sobre você e responderá a um
        formulário simples.
        Acesse aqui para começar.

        Admissão

        Depois, você responderá uma
        sequência de perguntas específicas
        para avaliarmos seu momento atual
        de carreira e se cumpre os
        pré-requisitos técnicos do seu MBA.

        Matrícula

        Ao ser aprovado no processo
        de admissão, é só fazer sua matrícula
        de forma totalmente online
        e se preparar para iniciar seu MBA.

        Power ups
        SEU MBA É EXPANSÍVEL PARA POTENCIALIZAR AINDA MAIS SEU PERFIL PROFISSIONAL. SÃO CONTEÚDOS, CURSOS E ATUALIZAÇÕES
        COM CERTIFICADOS OFICIAIS E SEM CUSTO ADICIONAL.
        power skills

        + 40 H

        Extensões exclusivas para você escolher e se conectar ao futuro das carreiras e dos negócios

        SÃO JORNADAS TRANSVERSAIS
        EM FORMATO REMOTO COMPLEMENTARES
        À FORMAÇÃO BASE DE SEU MBA FIAP.

        Você pode optar por até duas trilhas de desenvolvimento,
        que serão incluídas como extensões do seu MBA
        na FIAP e constarão em seu certificado de
        conclusão de curso.

        1

        ENTREPRENEURIAL BEHAVIOUR &
        GROWTH HACKING - 20h

        2

        AI for Project
        Management - 20h

        3

        LEADING TECHNOLOGY
        TRANSFORMATION - 20h

        4

        DISRUPTIVE iNNOVATION MINDSET - 20h

        5

        LEADERSHIP COMMUNICATION &
        CORPORATE NEGOTIATION - 20h

        Em um mundo cada vez mais complexo e em constante transformação, acreditamos que a união entre tecnologia, criatividade, capacidade de inovação humana e comportamento empreendedor é a única forma capaz de transformar nosso mundo.



        Além de grande profundidade técnica, esta nova geração de profissionais que vão hackear os negócios e as organizações do futuro também precisa dominar as ferramentas, competências e comportamentos que nos ajudem a questionar, propor novos formatos, desenvolver e implementar os projetos transformadores de nossa sociedade.

        Seja você um profissional mais técnico ou mais de negócios, estas trilhas vão te impulsionar para uma formação híbrida e muito procurada na atualidade: alguém que navega bem entre tecnologia e negócios, com diferencial inovativo e empreendedor.

        Inclui certificação oficial.

        Inclui certificação oficial.

        Sem custo adicional.

        Sem custo adicional.

        mba refresh

        Continue a se atualizar mesmo depois de concluir seu MBA, acompanhando os novos conteúdos, temas e tendências que o mercado exige.

        O APRENDIZADO
        NÃO PODE
        PARAR
        NO TEMPO

        No MBA FIAP, nossos cursos são reavaliados e novas tendências, novos temas e novas ferramentas são incluídas nas propostas de curso todos os semestres. O curso evolui, e você também.



        Após terminar seu MBA, você poderá cursar sem custos nos formatos Presencial ou Live, nos 12 meses seguintes à conclusão, as novas disciplinas ou disciplinas que foram atualizadas.

        As vagas são limitadas e preenchidas por ordem de inscrição.

        + 12 meses - Certificados de atualização na disciplina cursada.

        + 12 meses - Certificados de atualização na disciplina cursada.

        Sem custo adicional.

        Sem custo adicional.

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        Logotipo FIAP

        Nota Máxima
        nas últimas 32 comissões
        de avaliação do MEC

        Você vai se desenvolver com a infraestrutura, a tecnologia,
        os professores e a qualidade de ensino da FIAP, nota máxima
        na avaliação do Ministério da Educação ano após ano.

        Um reconhecimento ao que a gente coloca em prática todos
        os dias: pensar o amanhã para ajudar você a transformá-lo.

        Nota Máxima no MEC

        UNIDADES E Polos

        Conecte-se de onde
        estiver e ainda conte
        com 3 unidades em São
        Paulo e 4 polos pelo
        Brasil

        FIAP Aclimação
        Campus 1

        Av. Lins de Vasconcelos,1264

        Ver Galeria de Fotos

        FIAP Aclimação
        Campus 2

        Av. Lins de Vasconcelos,1222

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        FIAP Paulista

        Av. Paulista, 1106 /Edifício Paulista, 1100
        – 2º, 3º, 4º, 5º, 6º e 7º andares

        Ver Galeria de Fotos

        1/3

        POLO Rio de Janeiro
        POLO PORTO ALEGRE
        POLO Belo Horizonte
        POLO RECIFE

        POLO
        RIO DE JANEIRO

        Av. Aimo. Silvio de Noronha, 365

        Centro - Rio de Janeiro

        POLO
        PORTO ALEGRE

        Av. Carlos Gomes, 1672 Porto

        Alegre, Rio Grande do Sul

        POLO
        BELO HORIZONTE

        Av. dos Andradas, 3000 Santa

        Efigênia - Belo Horizonte, MG

        POLO
        RECIFE

        Av. Cais do Apolo, 455 Bairro

        do Recife - Recife, PE

        FAQ

        1

        Por que fazer um
        MBA em Business Agility & Emerging Technologies Management?

        Fazer um MBA em Business Agility & Emerging Technologies Management é uma escolha valiosa para acompanhar as tendências do mercado, melhorar a eficiência e a eficácia dos projetos, como também desenvolver habilidades para liderar equipes e organizações que buscam se adaptar rapidamente às mudanças. Isso pode aumentar suas oportunidades de carreira, especialmente em setores relacionados à tecnologia e desenvolvimento de produtos. Trabalhar nessa área abre a possibilidade de você ser um dos protagonistas que vão auxiliar as empresas a perceber mudanças, internas ou externas, e responder rapidamente a elas, pensando sempre na criação de valor para os clientes.

        2

        Por que fazer um
        MBA em Business Agility & Emerging Technologies Management na FIAP?

        Além de a FIAP ser uma instituição de ensino referência em tecnologia e negócios, seu MBA ainda conta com a infraestrutura, a tecnologia, os professores e a qualidade de ensino FIAP, nota máxima na avaliação do Ministério da Educação (MEC), e você ainda tem a possibilidade de estender seus estudos internacionalmente nos EUA ou Portugal, desenvolver sua Startup com a Rock New Ventures, acesso a todos os cursos da Alura e vários Power Ups para potencializar seu processo de aprendizagem.

        3

        Qual a duração do curso?

        O curso tem duração de 360 horas, com término previsto em 12 meses.

        4

        O MBA é reconhecido pelo MEC?

        Sim! Seu MBA tem a nota máxima na avaliação do Ministério da Educação (MEC).

        5

        Qual a diferença entre uma pós-graduação e um MBA?

        A Pós-graduação é um programa de ensino superior que abrange diversas áreas de estudo, não necessariamente relacionadas aos negócios.

        O MBA (Master of Business Administration) é um programa de pós-graduação focado especificamente em administração de negócios e gestão. Destina-se a profissionais que desejam desenvolver habilidades de liderança e gerenciamento em um contexto de negócios.

        6

        Quantas horas por semana precisarei me dedicar aos estudos?

        Recomendamos que você tenha uma disponibilidade de 8 horas semanais para se dedicar ao MBA. Esse tempo inclui assistir a duas aulas semanais, fazer as atividades propostas e se aprofundar mais nos temas ensinados.

        7

        Nunca atuei na área, vou conseguir acompanhar o curso?

        Para este curso, o pré-requisito é ter graduação ou tecnólogo completo em qualquer área.

        8

        Quais são os requisitos básicos de equipamento e conexão?

        Para conseguir acompanhar o curso, recomenda-se um acesso estável à internet de alta velocidade, computador com câmera, microfone e especificações de processamento e capacidade de armazenamento compatíveis com os softwares utilizados no curso.

        9

        Como serei avaliado?

        As avaliações ao longo do curso podem ser realizadas por meio de discussão de cases em aula, apresentações e discussões em grupo, leitura e discussão de artigos acadêmicos, provas dissertativas ou de múltipla escolha feitas na plataforma da FIAP. As avaliações levam em consideração a qualidade dos trabalhos e não somente sua entrega.

        Além disso, existe a possibilidade de o professor conferir avaliação por participação em sala de aula.

        O MBA Live ainda conta com uma avaliação integrativa que ocorre obrigatoriamente de forma presencial, possibilitando a interação dos alunos ao final do curso.

        Na disciplina de Empreendedorismo e Inovação, há também a possibilidade de o professor indicar ou não o projeto da Startup para a competição do Startup One.

        Todos os projetos (TCC – Trabalhos de Conclusão de Curso) relacionados à disciplina de Empreendedorismo e Inovação são entregues pelos alunos com o prazo médio de 30 dias após o fechamento da última aula (em data informada pela coordenação do MBA). Isso permite que haja tempo hábil para a finalização de todas as iniciativas construídas durante o ano letivo. A participação na competição Startup One não é obrigatória, é totalmente facultativa, conforme decisão dos alunos e de acordo com indicação dos professores.

        10

        Para a modalidade live, é preciso ir presencialmente em algum momento?

        Para os cursos live, o MEC tem como requisito pelo menos um encontro presencial. Então, ao longo do curso, será agendado um dia e horário para o encontro que será realizado em São Paulo com todos os alunos do MBA. Caso o aluno não possa participar, é possível realizar uma prova individual em um dos polos da FIAP.

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