Let's rock the future

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MBA

CTO/CIO

Executive Program

360H • 12 meses

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    no formato

    live

    para todo o Brasil

    O FUTURO COMO PROPÓSITO DE UMA NOVA LIDERANÇA

    Você vai se
    preparar para:

    • Liderar equipes de profissionais de tecnologia e desenvolver projetos relacionados à inovação e à transformação digital.

    • Adquirir novos conhecimentos e explorar ferramentas para tomar decisões estratégicas de TI.

    • Entender as tendências tecnológicas emergentes e como elas impactam os negócios.

    • Criar o novo, identificando oportunidades de inovação e empreendedorismo em ambientes tecnológicos.

    • Aprender a gerenciar a mudança organizacional, implementando iniciativas tecnológicas de sucesso.

    • Expandir sua rede de networking e aumentar suas oportunidades de carreira, preparando-se para assumir cargos de liderança e promover a transformação digital das empresas.

    • Atuar como Chief Technology Officer (CTO), Chief Information Officer (CIO), Diretor ou Vice-Presidente de Tecnologia ou Diretor ou Vice-Presidente de Inovação

    ENTENDA O PAPEL FUNDAMENTAL QUE VOCÊ VAI DESENVOLVER EM EMPRESAS E ORGANIZAÇÕES

    No mundo corporativo atual, apenas as empresas que utilizam a tecnologia como diferencial do seu negócio conseguem liderar suas áreas de atuação, criando assim o seu próprio futuro.

    Neste cenário, a liderança tem um novo propósito. Aqui, você vai aprender a desenvolver modelos de negócios inovadores, escalar seus resultados e liderar estratégias de tecnologia de empresas. Esta é a era de um novo líder, e com conhecimento e as habilidades certas, você pode promover as transformações mais impactantes dos próximos anos.

    Competências &
    Habilidades

    Comunicação eficaz

    Liderança

    Pensamento estratégico

    Resolução de problemas de forma criativa

    Gestão da mudança

    Governança

    Ética e conformidade

    Cultura da melhoria contínua

    Mindset inovador

    Gerenciamento de projetos e equipes

    Frameworks &
    Ferramentas

    Modelos mentais

    Mapas de processo

    Geração de valor

    Modelos de Liderança Situacional

    Modelos de Liderança Transformacional

    Design Thinking

    Lean Startup

    Análise SWOT

    Canvas de Modelos de Negócio

    MS Project

    Trello

    Tableau

    Power BI

    Google Analytics

    IA Generativa

    Treinamento em comunicação

    EXPLORE O
    PROGRAMA DO CURSO

    Módulo 1.

    Technology Leadership Journey

    80H/A

    Workshop - Abertura
    • Welcome Class
    • Dinâmica de Integração
    Technology Over the Time
    • Atualmente, o CIO e o CTO têm um papel fundamental para o futuro das empresas.
    • Mas como chegamos a este momento? Qual a influência da tecnologia e dos fatores históricos?
    MTP, Times e Estratégia
    • Construir um Middle Term Plan e executar seu planejamento envolve os times tecnológicos.
    • Vamos criar juntos um diagnóstico da TI, desenvolver um MTP e colocá-lo em prática.
    Future-Proof Organizations & Business Agility
    • Aplicar a agilidade de negócios por meio da identificação de processos críticos e transformá-lo
    • com Strategic Futures & Foresight. Desenvolver uma mentalidade de futuro, enquadrando seus desafios
    • e identificando mudanças, métodos e ferramentas de previsão.
    Tech Metrics
    • Medir o resultado das entregas e os objetivos é a forma como demonstramos resultados.
    • Utilizando diferentes métricas (KPI, OKR, Indicadores de produção, Inovação), vamos construir
    • um painel piloto para a gestão de TI.
    Tech Entrepreneurship
    • O empreendedorismo dentro das empresas é uma prática conhecida como intraempreendedorismo.
    • Como esta filosofia muda as atividades profissionais?

    Módulo 2.

    Tecnologia e Geração de valor

    76H/A

    MTP e Value Streams
    • Como o MTP é definido e as métricas são planejadas?
    • Como identificamos os values streams e atribuímos as ações necessárias para a transformação?
    Transformação Digital
    • Diante das diferentes opções de transformação digital que podemos adotar, vamos criar
    • uma jornada de mudança sistêmica.
    Plataformas e Ecossistemas
    • Platform Strategy & Open Business Models.
    • Business Model Transition.
    • Redes e Ecossistemas de colaboração.
    Business Analytics & Performance Management
    • A Era da Competição Analítica.
    • Analytics e a Performance do Negócio.
    • Competindo com Analytics para processos internos e externos.
    • Construindo uma Capacidade Analítica.
    • O Futuro da Competição Analítica.
    Portfolio Management & Strategic Synchronicity
    • Sincronização Corporativa.
    • Tecnologia, Inovação e portfólio alinhados com objetivos de negócios.
    • ROI na visão de portfólio.
    • Growth Portfolio Management.
    Total Experience
    • Customer-Centric Development.
    • Princípios de Customer Experience (CX).
    • Customer Insights.
    • Design de Experiências.
    • Mapeamento de Jornadas.

    Módulo 3.

    Technology Deep Dive

    72H/A

    Arquitetura Corporativa & DevOps
    • Agile Architecture e DevOps
    Strategy - Execution
    • Arquitetura, IT Operations e gestão de Tecnologia da Informação atingindo metas
    • através do IT4IT
    IT Service Management
    • Melhores práticas de Indústrias, modelos Operacionais e Gestão de Serviços de Tecnologia
    Tech-Driven Innovation
    • Inovação Tecnológica através de tecnologias disruptivas em Cloud, telecomunicações
    • (5G e G’s etc.), Desenvolvimentos e Green IT.
    Cyber e Data Security
    • Criando estruturas cibernéticas seguras para infraestruturas e dados

    Módulo 4.

    Management Culture

    76H/A

    Organizational Behavior Management
    • Coordenando a tecnologia com diferentes áreas: Finanças, HR e Comercial.
    • Como vender e alinhar o MTP?
    Diversity & Inclusion in Creative Workplaces
    • A importância da diversidade e da inclusão na organização.
    • Como essas iniciativas melhoram o desempenho dos colaboradores e das empresas.
    • Construindo uma cultura de respeito e um ambiente de trabalho inclusivo.
    • Vieses inconscientes: conhecer para evitar.
    • Liderança inclusiva.
    Management By Art
    • Modelos de Gestão Inovadores.
    • Future Management.
    • Holocracia.
    • People Management.
    • Utilização de seriados e filmes como ferramentas para debate de modelos de gestão.
    Executive Negotiation & Network Build
    • Como negociar? Para que negociar?
    • A negociação em contexto multicultural.
    • Como fomentar cooperação, desenvolvendo redes de contato.
    Personal Discover & Inteligência Emocional
    • Habilidades e Atitudes Profissionais.
    • Comunicação e Feedback.
    • Negociação.
    • Inteligência Emocional.
    • Jogo Infinito.
    • Liderança Autêntica.
    • Construção de carreira.

    Módulo 5.

    Emerging Technologies & Innovation

    36H/A

    Innovation Management Design
    • Gestão da Inovação.
    • Difusão da Inovação Corporativa.
    • Estratégias e Modelos de Inovação.
    • Criatividade e Ideação.
    • Transgressão e Inconformismo.
    • Rebeldia Corporativa.
    Green IT
    • Como a tecnologia coopera para a construção do futuro com o Green Mindset.
    • Reduzindo a pegada de carbono de TI.
    AI & Machine Learning
    • Machine Learning Robotic Process Automation.
    • Chatbots.
    • Deep Learning

    Módulo 6.

    Empreendedorismo e Inovação

    20H/A

    • Ecossistema Empreendedor
    • Intraempreendedorismo
    • Inovação
    • Open Innovation
    • Ideias e Oportunidades
    • Business Canvas – BMG
    • Prototipação e Design Thinking
    • Análise Financeira
    • Economia Criativa
    • Técnicas de Pitch
    • Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global

    APRENDA E DESENVOLVA-SE DIRETAMENTE
    COM grandes referências do mercado

    • Coordenação

      Tiago Lara

      Tiago Lara

      CEO

      ITZON
    • Professora

      Adriane Colossetti

      Adriane Colossetti

      Ceo

      Sunsetti Treinamentos e Serviços EIRELI
    • Professor

      Alexandre Simões

      Alexandre Simões

      Sócio Fundador

      Ragazzo, Simões, Lazzareschi e Montoro Advogados
    • Professor

      Fabiano Carneiro

      Fabiano Carneiro

      Gerente Devops

      Santander
    • Professor

      David Ronco

      David Ronco

      Diretor Presidente

      Techgel Soluções Industriais
    • Professor

      Cecilio Cosac

      Cecilio Cosac

      Founder e CEO

      Jabuti
    • Professor

      Glauber Souza

      Glauber Souza

      Diretor de TI

      CCR S.A
    • Professor

      Claudio Carvajal

      Claudio Carvajal

      Professor

      FIAP
    • Professora

      Tatiana Rocha

      Tatiana Rocha

      Sócia

      Improve.Business
    • Professor

      EGÍDIO ZARDO

      EGÍDIO ZARDO

      Diretor

      MIT TECH REVIEW
    • Professor

      Ricardo Fortes

      Ricardo Fortes

      Head de Alianças e ESG

      FIAP
    • Professor

      Marco Antonio Bastoni

      Marco Antonio Bastoni

      Professor

      Bastoni Consultoria
    • Professora

      Regina Claudia Cantele

      Regina Claudia Cantele

      Coordenadora

      FIAP
    • Direção

      Rafael Ronqui

      Rafael Ronqui

      Diretor do MBA

      FIAP

    Os professores do seu curso podem variar conforme disponibilidade.

    Entenda o seu
    Investimento

    Duração

    Check

    360 horas - 12 meses

    Estamos sem turmas abertas no momento.

    Power-ups

    Seu MBA também inclui power-ups sem custo adicional

    • Power
      Skills

      + 40 H

    • MBA
      Refresh

    • Acesso
      Alura

    para saber mais.

    Pré-requisitos

    • Formação superior completa realizada no Brasil, com Colação de Grau em cursos Tecnólogos, Bacharelados ou Licenciaturas.*
    • Vivência corporativa e experiência profissional em gestão, pessoas e tecnologia.
    • Atuar em posições de liderança: 4 anos de experiência, no mínimo.

    *Cursos de formação específica ou sequenciais não habilitam para ingresso em cursos de pós-graduação. No caso de graduação realizada fora do Brasil, entrar em contato pelo Whatsapp (11) 98170-0028 para orientações

    Inscrição
    e Matrícula

    Nosso processo de inscrição
    é online. Siga os passos abaixo.

    Inscrição

    Primeiro, você nos contará um pouco
    mais sobre você e responderá a um
    formulário simples.
    Acesse aqui para começar.

    Admissão

    Depois, você responderá uma
    sequência de perguntas específicas
    para avaliarmos seu momento atual
    de carreira e se cumpre os
    pré-requisitos técnicos do seu MBA.

    Matrícula

    Ao ser aprovado no processo
    de admissão, é só fazer sua matrícula
    de forma totalmente online
    e se preparar para iniciar seu MBA.

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    + 40 H

    Extensões exclusivas para você escolher e se conectar ao futuro das carreiras e dos negócios

    SÃO JORNADAS TRANSVERSAIS
    EM FORMATO REMOTO COMPLEMENTARES
    À FORMAÇÃO BASE DE SEU MBA FIAP.

    Você pode optar por até duas trilhas de desenvolvimento,
    que serão incluídas como extensões do seu MBA
    na FIAP e constarão em seu certificado de
    conclusão de curso.

    1

    ENTREPRENEURIAL BEHAVIOUR &
    GROWTH HACKING - 20h

    2

    AI for Project
    Management - 20h

    3

    LEADING TECHNOLOGY
    TRANSFORMATION - 20h

    4

    DISRUPTIVE iNNOVATION MINDSET - 20h

    5

    LEADERSHIP COMMUNICATION &
    CORPORATE NEGOTIATION - 20h

    Em um mundo cada vez mais complexo e em constante transformação, acreditamos que a união entre tecnologia, criatividade, capacidade de inovação humana e comportamento empreendedor é a única forma capaz de transformar nosso mundo.



    Além de grande profundidade técnica, esta nova geração de profissionais que vão hackear os negócios e as organizações do futuro também precisa dominar as ferramentas, competências e comportamentos que nos ajudem a questionar, propor novos formatos, desenvolver e implementar os projetos transformadores de nossa sociedade.

    Seja você um profissional mais técnico ou mais de negócios, estas trilhas vão te impulsionar para uma formação híbrida e muito procurada na atualidade: alguém que navega bem entre tecnologia e negócios, com diferencial inovativo e empreendedor.

    Inclui certificação oficial.

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    Sem custo adicional.

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    mba refresh

    Continue a se atualizar mesmo depois de concluir seu MBA, acompanhando os novos conteúdos, temas e tendências que o mercado exige.

    O APRENDIZADO
    NÃO PODE
    PARAR
    NO TEMPO

    No MBA FIAP, nossos cursos são reavaliados e novas tendências, novos temas e novas ferramentas são incluídas nas propostas de curso todos os semestres. O curso evolui, e você também.



    Após terminar seu MBA, você poderá cursar sem custos nos formatos Presencial ou Live, nos 12 meses seguintes à conclusão, as novas disciplinas ou disciplinas que foram atualizadas.

    As vagas são limitadas e preenchidas por ordem de inscrição.

    + 12 meses - Certificados de atualização na disciplina cursada.

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    Sem custo adicional.

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    No seu MBA você tem 3 possibilidades
    para desenvolver o projeto final
    do seu curso.

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    resolver um desafio proposto por grandes organizações
    e big techs? Ou desenvolver um projeto inovador para
    fazer a diferença na sua empresa?

    De acordo com seus objetivos de carreira, escolha
    uma destas 3 trilhas de Empreendedorismo e Inovação:
    Startup One, Discovery e Changemakers.
    E seja o protagonista do seu futuro.Saiba mais
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    A ROCK NEW VENTURES
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    O Programa de Aceleração conta com um grupo de
    especialistas nas diversas áreas do conhecimento
    fundamentais para tornar sua ideia de startup uma
    realidade.

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    Ao fazer parte do nosso ecossistema tech, você passa a fazer parte
    desta grande comunidade de networking e aprendizado.

    Desde o primeiro dia de aula, você contará com acesso completo
    aos mais de 1400 cursos do universo Alura, incluindo o Alura Língua,
    o curso de inglês para DEVs.

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    • Azul
    Logotipo FIAP

    Nota Máxima
    nas últimas 32 comissões
    de avaliação do MEC

    Você vai se desenvolver com a infraestrutura, a tecnologia,
    os professores e a qualidade de ensino da FIAP, nota máxima
    na avaliação do Ministério da Educação ano após ano.

    Um reconhecimento ao que a gente coloca em prática todos
    os dias: pensar o amanhã para ajudar você a transformá-lo.

    Nota Máxima no MEC

    UNIDADES E Polos

    Conecte-se de onde
    estiver e ainda conte
    com 3 unidades em São
    Paulo e 4 polos pelo
    Brasil

    FIAP Aclimação
    Campus 1

    Av. Lins de Vasconcelos,1264

    Ver Galeria de Fotos

    FIAP Aclimação
    Campus 2

    Av. Lins de Vasconcelos,1222

    Ver Galeria de Fotos

    FIAP Paulista

    Av. Paulista, 1106 /Edifício Paulista, 1100
    – 2º, 3º, 4º, 5º, 6º e 7º andares

    Ver Galeria de Fotos

    1/3

    POLO Rio de Janeiro
    POLO PORTO ALEGRE
    POLO Belo Horizonte
    POLO RECIFE

    POLO
    RIO DE JANEIRO

    Av. Aimo. Silvio de Noronha, 365

    Centro - Rio de Janeiro

    POLO
    PORTO ALEGRE

    Av. Carlos Gomes, 1672 Porto

    Alegre, Rio Grande do Sul

    POLO
    BELO HORIZONTE

    Rua Sergipe, 1440, 7º andar

    Savassi, Belo Horizonte, MG

    POLO
    RECIFE

    Av. Cais do Apolo, 455 Bairro

    do Recife - Recife, PE

    FAQ

    1

    Por que fazer um
    MBA em CTO/CIO - Executive Program?

    Chief Technology Officer (CTO) e Chief Information Officer (CIO) desempenham um papel crítico nas organizações modernas, especialmente em empresas que dependem da tecnologia para operar e inovar. Esses líderes têm a responsabilidade de definir a direção tecnológica da empresa e garantir que a infraestrutura e os sistemas de informação sejam eficazes e alinhados com os objetivos estratégicos.

    No cenário atual em que a tecnologia impacta diretamente os negócios, a liderança tem um novo propósito e a empresa passa a quebrar suas crenças limitantes para desenvolver modelos de negócios inovadores.

    Esta é a nova era dos negócios tecnológicos e uma oportunidade para os líderes promoverem as transformações mais impactantes dos próximos anos.

    2

    Por que fazer um
    MBA em CTO/CIO - Executive Program na FIAP?

    Além de a FIAP ser uma instituição de ensino referência em tecnologia e negócios, seu MBA ainda conta com a infraestrutura, a tecnologia, os professores e a qualidade de ensino FIAP, nota máxima na avaliação do Ministério da Educação (MEC), e você ainda tem a possibilidade de estender seus estudos internacionalmente nos EUA ou Portugal, desenvolver sua Startup com a Rock New Ventures, acesso a todos os cursos da Alura e vários Power Ups para potencializar seu processo de aprendizagem.

    3

    Qual a duração do curso?

    O curso tem duração de 360 horas, com término previsto em 12 meses.

    4

    O MBA é reconhecido pelo MEC?

    Sim! Seu MBA tem a nota máxima na avaliação do Ministério da Educação (MEC).

    5

    Qual a diferença entre uma pós-graduação e um MBA?

    A Pós-graduação é um programa de ensino superior que abrange diversas áreas de estudo, não necessariamente relacionadas aos negócios.

    O MBA (Master of Business Administration) é um programa de pós-graduação focado especificamente em administração de negócios e gestão. Destina-se a profissionais que desejam desenvolver habilidades de liderança e gerenciamento em um contexto de negócios.

    6

    Quantas horas por semana precisarei me dedicar aos estudos?

    Recomendamos que você tenha uma disponibilidade de 8 horas semanais para se dedicar ao MBA. Esse tempo inclui assistir a duas aulas semanais, fazer as atividades propostas e se aprofundar mais nos temas ensinados.

    7

    Nunca atuei na área, vou conseguir acompanhar o curso?

    Para este curso, o pré-requisito é ter pelo menos 4 anos de experiência em posições de liderança.

    8

    Quais são os requisitos básicos de equipamento e conexão?

    Para conseguir acompanhar o curso, recomenda-se um acesso estável à internet de alta velocidade, computador com câmera, microfone e especificações de processamento e capacidade de armazenamento compatíveis com os softwares utilizados no curso.

    9

    Como serei avaliado?

    As avaliações ao longo do curso podem ser realizadas por meio de discussão de cases em aula, apresentações e discussões em grupo, leitura e discussão de artigos acadêmicos, provas dissertativas ou de múltipla escolha feitas na plataforma da FIAP. As avaliações levam em consideração a qualidade dos trabalhos e não somente sua entrega.

    Além disso, existe a possibilidade de o professor conferir avaliação por participação em sala de aula.

    O MBA Live ainda conta com uma avaliação integrativa que ocorre obrigatoriamente de forma presencial, possibilitando a interação dos alunos ao final do curso.

    Na disciplina de Empreendedorismo e Inovação, há também a possibilidade de o professor indicar ou não o projeto da Startup para a competição do Startup One.

    Todos os projetos (TCC – Trabalhos de Conclusão de Curso) relacionados à disciplina de Empreendedorismo e Inovação são entregues pelos alunos com o prazo médio de 30 dias após o fechamento da última aula (em data informada pela coordenação do MBA). Isso permite que haja tempo hábil para a finalização de todas as iniciativas construídas durante o ano letivo. A participação na competição Startup One não é obrigatória, é totalmente facultativa, conforme decisão dos alunos e de acordo com indicação dos professores.

    10

    Para a modalidade live, é preciso ir presencialmente em algum momento?

    Para os cursos live, o MEC tem como requisito pelo menos um encontro presencial. Então, ao longo do curso, será agendado um dia e horário para o encontro que será realizado em São Paulo com todos os alunos do MBA. Caso o aluno não possa participar, é possível realizar uma prova individual em um dos polos da FIAP.

    Iniciar conversa pelo Whatsapp

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