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A ANÁLISE DE NEGÓCIOS OTIMIZANDO
A PERFORMANCE DE PRODUTOS E SERVIÇOS

SEJA O PROTAGONISTA
DAS MUDANÇAS QUE
FARÃO A DIFERENÇA
EM UMA EMPRESA
e NA SUA CARREIRA.

A próxima década exigirá profissionais que dominem o desenvolvimento de negócios em ambientes de grande incerteza. Ter autonomia, liberdade e o conhecimento para buscar uma nova forma de encontrar resultados são habilidades essenciais para
a criação de ambientes de alta performance nas empresas.

Outra coisa que podemos observar, é que os negócios que mais se destacam
no mercado têm como características comuns: novos designs organizacionais, estruturas autogerenciadas e empresas com estruturas cada vez mais horizontais.

Para este profissional, que tem uma demanda crescente no mercado, já é necessário mais do que conhecimentos de métodos e ferramentas ágeis. Também é preciso
o domínio do senso crítico e de repertório para definição de estratégias para os produtos.

Sem falar no conhecimento para o lançamento de um produto digital no momento certo, seu crescimento (growth hacking) e escala.

Por isso, esse curso foi pensado para o profissional mais holístico, seja ele especialista ou generalista. Tratando de forma teórica e prática, o growth, com agilidade e detalhamento sobre os processos de discovery/delivery.

4.0 A NOVA REALIDADE

Cada vez mais o mercado exige
profissionais que tenham
a habilidade de efetuar conexões
entre as diversas áreas
de negócio e tecnologias.
Por isso, o foco deste curso
é tornar os alunos capazes
de conectar a análise
de dados e de mercado, para
entregar os melhores produtos
digitais, incluindo as disciplinas
de growth, delivery, discovery
e as boas práticas de agilidade.

O curso também auxiliará
na transição para diversas
carreiras como: APM - Associate
Product Manager, PM - Product Manager, GPM - Group Product,
Manager e Head de Produtos,
de acordo com o tempo
e a experiência prática.

A JORNADA PARA SER UM EXCELENTE
PRODUCT MANAGER

Experiências e ferramentas
práticas são essenciais para
que os profissionais trilhem uma
jornada de descoberta
de problemas e oportunidades
de negócios. E para conseguir
propor a melhor solução
por meio de métricas
e acompanhamento
dos indicadores do produto
e do negócio.

Assim como compreender
e contribuir para o aperfeiçoamento
da performance e das
estratégias dos produtos.
Conhecer os conceitos
e habilidades / soft skills
para aplicação de Growth
Hacking, de forma prática
e efetiva, na melhoria
dos produtos/ serviços.

ENTENDendO AS NECESSIDADES DOS
CONSUMIDORES PARA ENDEREÇAR
OS REQUISITOS DOS PRODUTOS /
SERVIÇOS DE FORMA CORRETA

Um bom Product Manager não se forma e nem se desenvolve apenas
com o conhecimento de conceitos. É preciso abordar todos os temas
de forma prática, permitindo que ele vivencie situações reais
enfrentadas durante todo o processo de entendimento da jornada
do cliente. Isso envolve conhecimento do mercado consumidor
específico, montagem e priorização do backlog.

Esta abordagem potencializa a capacidade de geração de ideias,
conectando o aprendizado e o uso, explorando a aplicação
das ferramentas e tecnologias que estão moldando o amanhã,
com ênfase ao Growth Hacking. Tudo isso sem perder a visão
estratégica do produto e do negócio.

UTILIZAR A MULTIPLICIDADE
DE ÂNGULOS PARA ENTREGAR
MELHORIAS SIGNIFICATIVAS
AOS PRODUTOS/ SERVIÇOS

Tão importante quanto o entendimento da realidade do consumidor,
estão o desenho e as entregas de soluções adequadas e ágeis, por meio
de métricas aceleradoras, refinamentos e provas de conceitos.
E, novamente, tudo isso acontece com bastante espaço para inovações
e experimentações com a utilização de todos os recursos
de Growth Hacking.

EVOLUÇÃO DOS PRODUTOS /
NEGÓCIOS NA PRÁTICA

Todas as ferramentas
e exercícios praticados em sala
de aula poderão ser aplicados
imediatamente no seu dia a dia
de trabalho.

Você contará com Benchmarks
com profissionais do mercado,
moderação, condução
de workshops e dinâmicas
em grupos para resolução
de problemas. Tudo de maneira
leve e prática, como um grande
laboratório.

DESENVOLVA NOVAS HABILIDADES
  • Estimular provocações.
  • Construir relações e conexões.
  • Desenvolver / evoluir novos produtos.
  • Definir a proposta de valor do seu produto.
ENTENDENDO A DEFINIÇÃO E AS FUNÇÕES DE UM MVP
  • Contribuir para a construção de Indicadores de Negócios (KPIs).
  • Estimular as equipes a trabalhar de forma colaborativa.
  • Atuar em um time de Growth Hacking.
NETWORKING PARA SUA
VIDA PROFISSIONAL

Amplie seu repertório com
técnicas e ferramentas
na prática, com a troca de
conhecimento entre
profissionais de áreas e
contextos diferentes,
que otimizam as definições
de estratégias do produto
e a compreensão das mudanças
trazidas pela transformação
digital.

Além da aplicação das
metodologias utilizadas em sala
de aula na resolução
de problemas da vida real.

Conteúdo 360 horas-aula

Módulo 1.

Product Strategy & Performance

80 H/A
  • Abertura do Curso
    • 'Dinâmica de Integração e apresentação do curso
  • Estratégia, Negócios e Métricas de Produtos
    • 'PO, PMs e GPMs
    • Tomada de Decisões
    • De olho em todas as variáveis
    • PDCA e Planos de Ação
    • Outcomes VS Outputs
    • Benchmarking e Desk Research
    • P&L - Perdas e Lucros
    • Priorização de Backlog
    • Time to Marketing
    • Principais Métricas de Produtos
    • Métricas Web e Mobile
    • Dashboards e Dataviz
  • Agile Frameworks
    • 'Princípios da agilidade na análise de negócio
    • Fundamentos e aplicação de metodologias ágeis
    • Scrum
    • Kanban
    • SAFE
    • LEAN
    • XP
    • Spotify
    • Devops
  • Design Thinking
    • 'Design Estratégico e Propostas de Valor
    • Frameworks e Processos de Design Thinking
    • Design Mindset
  • Inteligência e Performance de Negócios (Analytics)
    • 'Data Driven, Big Data e Business Analytics - novo petróleo
    • KPI Measures (OKRs) e KPIs
    • Tipos de Dashboards e suas características
    • Técnicas e Conceitos de Visualização de Dados
    • Diagramação e hierarquia visual
    • Gestalt e psicodinâmica das cores
    • Conhecendo na prática, uma ferramenta de BI
Módulo 2.

People & Team Management Skills

44 H/A
  • Agile Mindset
    • 'Coaching de Carreira
    • Habilidades e Atitudes Profissionais
    • Comunicação e Feedback
    • Ferramentas de Autoconhecimento
    • Âncora de Carreira
    • Teste Negociador
  • People Management
    • 'Definindo bons times
    • Capacitação e Plano de Desenvolvimento Individual
    • Critérios de Promoção e Redução de Attrition
    • Team Building e Engajamento
    • Onboarding e engajamento
    • Desenvolvimento e Feedback
    • Cultura Organizacional
    • Estilos de liderança e times
    • Construção de Influência
  • Equipe de Growth - Como criar ou atuar em uma?
    • Como atuar em um time de growth
    • Participando e aprendendo com uma comunidade de growth
    • Playbook: documentando, aprendendo e crescendo com seus erros
    • Learn by Doing: melhores canais e ferramentas para continuar aprendendo
    • Personal branding: como divulgar seus resultados e aumentar sua presença online
    • Contratando uma pessoa growth hacker
Módulo 3.

Product Discovery

92 H/A
  • Service and Interaction Design
    • Jornada do cliente
    • Service Design (Blueprint de Serviços)
    • Interaction Design
    • Design Sprint
    • O teste da mãe - referências para jornada
    • Quais são os jobs
    • JTBD na prática
  • Pesquisa & Documentação
    • Registro de Pesquisas Quali e Quanti
    • Atomic Research separando níveis de análise
    • Ferramentas de Documentação
    • Compartilhamento de dados e colaboração
    • Reduzindo 4 riscos principais em Produto
  • Market Research - Dados Quantitativos e Qualitativos
    • Conhecimento, pesquisa e decisão informada
    • Entender mercado e consumidores
    • Habilidades para produzir informação
    • Elaboração de briefing e perguntas
    • Desenhos de pesquisa e aplicações
  • Priorização & Solution Tree
    • ICE Score para análise de growth e produto
    • Matriz de Priorização: Impacto/Esforço
    • Matriz CSD e Hipóteses
    • Matriz BCG - Nivelando o momento do seu produto
    • Indo além da Solution Tree para priorizar
    • Transformar dados em backlog
  • Consumer Anthropology
    • Observação, Análise e Interpretação do sistema de valores do consumidor
    • Padrões motivacionais de consumo
    • Comportamento do consumidor
    • Público-alvo e ecossistema
    • Símbolos e Tendências mercadológicas
Módulo 4.

Delivery Performance

48 H/A
  • Accelerate Metrics
    • 'Origem da pesquisa
    • Métricas mais importantes
    • Qualidade VS Agilidade
    • Accelerate e Growth
    • Accelerate e Product Management
  • Discovery Tech
    • 'O que são POCs e Validação de Hipóteses e quando realizar
    • Priorização e Refinamento
    • Modelos de Fake Feature
    • Tempo de Validação, Retenção e Volumetria
    • Benchmarking de Arquitetura
    • Avaliando nível de esforço / impacto
  • Débito Técnico e Refatoração
    • 'Avaliando o que priorizar tecnicamente
    • Recuperando os débitos
    • Ciclos de MVP conectados a engenharia
    • Exercícios práticos de Priorização
Módulo 5.

Business Growth & Scalling

72 H/A
  • Introdução e Origem do Growth
    • 'Princípios de Growth Hacking
    • Quem é Growth Hacker - O que faz e o que não faz
    • Cases clássicos e desconhecidos - Nem só de Airbnb e Dropbox
    • Agile Marketing - Campanhas vs Incremental
    • O que podemos aprender com o SCRUM aplicado a Growth
  • Momentos de Growth
    • Feedback Looping - Como falhar rápido e aprender rápido
    • Growth Hacking com foco em produtos
    • A tríade de Growth - o momento certo de crescer
    • De startups a Big Corps
    • Escala e Visões de Crescimento
  • Métricas de Growth
    • Métricas Acionáveis vs Métricas de Vaidade
    • Métricas Piratas: Aquisição, Ativação, Retenção, Recomendação e Receita
    • Por que não é um funil?
    • O que devo fazer primeiro?
  • Growth na Prática
    • Traction 2.0: os 20 canais de tração mais importantes
    • Aplicando testes A/B e Testes Multivariáveis: Google Optimize, VWO e Optimizely
    • Criando Experimentos: como entender o usuário, encontrar padrões e gerar valor
    • Tagueamento: Heap, Mixpanel, GTM
    • Ferramentas para criar Processos: Pipefy, Trello, Growth Hackers
  • Growth Hacking de Curto e Longo Prazo
    • Low Hanging Fruits: o que puder resolver em 5 minutos, faça
    • Testes A/B Parte 2: Uma visão estatística
    • CRO: otimizando conversões com foco em jornadas
    • Machine Learning e Growth: como utilizar big data, automação e inteligência artificial para processos e decisões
Módulo 6.

STARTUP ONE

20 H/A
  • Empreendedorismo e Inovação
    • Ecossistema Empreendedor
    • Intraempreendedorismo
    • Inovação
    • Open Innovation
    • Ideias e Oportunidades
    • Business Canvas – BMG
    • Prototipação e Design Thinking
    • Análise Financeira
    • Economia Criativa
    • Técnicas de Pitching
    • Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global

Turmas 2022

Campus
PREVISÃO
DE INÍCIO
Duração
Dias
Horário
Investimento
Paulista
Previsão de início: 22/08
Duração: 12 meses
Dias: Seg e Qua + até 12 Sáb
Horário: 19h10 às 23h20
Investimento: ATÉ 36 X 1.068,00*  Saiba mais
* Valor com desconto para ex-alunos FIAP e empresas conveniadas, com pagamento até o dia 5 de cada mês. Sujeito a alteração durante o ano letivo.
Escolha uma turma acima!
Inscreva-se

Investimento

Para matrículas
até 26/05/2022
Empresas Conveniadas
Ex-alunos FIAP
Valor
36 parcelas
R$ 1.202,00*
R$ 1.068,00*
R$ 1.335,00*
24 parcelas
R$ 1.589,00*
R$ 1.412,00*
R$ 1.765,00*
12 parcelas
R$ 2.790,00*
R$ 2.480,00*
R$ 3.100,00*
À VISTA
R$ 31.419,00*
R$ 27.928,00*
R$ 34.910,00*
Inscreva-se

Taxa de inscrição, com desconto, para matrículas efetuadas até 3 dias após aprovação na entrevista individual: R$ 190,00.
Taxa de inscrição R$490,00. Pagamento da taxa de inscrição somente com cartão de crédito.

* Valor para pagamento até o dia 5 de cada mês. Valores de investimento e opção de parcelamento, válidos para matrículas
efetivadas em turmas com início no primeiro semestre de 2022. Sujeito a alterações sem prévio aviso.

** Com a opção de pagamento em 24 ou 36 meses, a FIAP permite ao aluno contar com a melhor formação acadêmica, concluindo o
investimento no MBA após o término do curso, que tem duração de aproximadamente 1 ano.

Descontos não cumulativos.

inscrições abertas

Preencha sua ficha de inscrição online
e participe das próximas turmas.

Inscreva-se

Processo de Admissão

Pré-Requisitos

Formação superior completa realizada no Brasil, com colação de grau em cursos Tecnólogos, Bacharelados ou Licenciaturas. Cursos de formação específica ou sequenciais não habilitam para ingresso em cursos de pós-graduação. No caso de graduação realizada fora do Brasil, entrar em contato pelo Whatsapp (11) 98170-0028 para orientações.

Inscrição

Navegue pelo site,
conheça os diferenciais
do MBA FIAP, escolha
o seu curso e preencha
a ficha de inscrição
online.

Encontro
online
com mentor

Depois de preencher
sua ficha de inscrição,
agende seu encontro.
Nesse papo a gente vai
se conhecer melhor
e entender seus
objetivos.

MATRÍCULA

Ao ser aprovado
no processo de admissão,
é só fazer sua matrícula
de forma totalmente
online
e se preparar
para iniciar seu MBA.

Desenvolvido especialmente para uma cultura do conhecimento ágil,
contínuo e aplicável, seu MBA FIAP conta com projetos especiais
e programas de expansão personalizáveis.

Conheça os principais:

Projeto Final

Startupone

Startup One
PLAY

NO PROJETO FINAL DO SEU MBA,
VOCÊ CRIA SUA PRÓPRIA STARTUP.

Mais do que olhar para o futuro, seu MBA
dá chance de você criá-lo. Unindo inovação,
tecnologia e networking, o programa Startup
One eleva o trabalho de conclusão de curso
ao nível do empreendedorismo
profissional.

Você vai contar com toda experiência dos nossos professores
e especialistas para criar sua startup única e ainda terá suporte
da FIAP depois que terminar o seu curso,
com labs de inovação,
mentorias e acesso às melhores empresas do mercado.

E ainda, a equipe vencedora de cada edição é premiada com um
curso na melhor escola de empreendedorismo do mundo,
a Babson College, parceira da FIAP em Boston, EUA. Com muito
orgulho, já patrocinamos a ida de mais de 90 alunos para esta
experiência inesquecível.

Saiba Mais

Cursos Extra, Atualizações e extensões de conteúdo

Plug-ins opcionais

Os plug-ins são trilhas, cursos e conteúdos
personalizáveis para complementar seu perfil profissional.
Eles não têm custo adicional, são opcionais e contam
com certificados oficiais.

+ 80h

Para quem quer se preparar
para o futuro das carreiras
e dos negócios com até
4 extensões únicas:

+ Saiba Mais
+ 200h

Para quem quer tornar
seu perfil profissional único
com cursos de novas habilidades
em diferentes áreas:

+ Saiba Mais

Para quem quer incorporar
novas tendências e habilidades
mesmo depois de concluir
seu MBA:

+ Saiba Mais

Todas as extensões, cursos e atualizações são opcionais,
contam com certificados oficiais para o seu perfil profissional
e não têm custo adicional.

São jornadas transversais
em formato remoto complementares
à formação base
de seu MBA FIAP.

Você pode optar por fazer uma, duas, três ou as quatro
trilhas de desenvolvimento, que serão incluídas como
extensões do seu MBA
na FIAP e constarão em seu
certificado de conclusão de curso
.

1
ENTREPRENEURIAL BEHAVIOUR & GROWTH HACKING - 20h

O comportamento empreendedor é uma das principais características buscadas por empresas de todos os setores e tamanhos. Ser protagonista, propor as mudanças que queremos ver no mercado e na sociedade e conseguir implementar as novas soluções pensadas.

Não é apenas uma coisa de startups. Negócios consolidados cada vez mais buscam profissionais que tenham estas habilidades e comportamentos. Assuma o seu papel e as responsabilidades de ser um líder empreendedor.

Meetups
  1. Challenging Status Quo & Moonshot Thinking
  2. From Ideas to Action
  3. Validation & Experiment Design
  4. Growth Challenge
  5. Communication Skills

Certificado em: Entrepreneurial Behaviour & Growth Hacking

2
EXPONENTIAL BUSINESS DEVELOPMENT - 20h

As técnicas tradicionais de gestão não são mais capazes de manter e criar os novos formatos de negócio que são essenciais para o nosso futuro. Criar negócios com capacidade de impacto exponencial que sejam sustentáveis e lucrativos e que tenham capacidade de transformar seu mercado ou toda uma indústria, é um novo imperativo para as organizações que serão relevantes no nosso futuro.

Aprenda a pensar negócios que consigam competir em um cenário ágil e dinâmico, e a criar projetos estratégicos que vão desenvolver as empresas que serão as mais relevantes do mundo.

Meetups
  1. Exponential World & Businesses
  2. New Business Models & Ecosystems
  3. Exponential Business Bootcamp - Define
  4. Exponential Business Bootcamp - Develop
  5. Exponential Business Bootcamp - Growth

Certificado em: Exponential Business Development

3
LEADING TECHNOLOGY TRANSFORMATION - 20h

As novas plataformas tecnológicas estão criando um ambiente favorável para a transformação dos negócios e do comportamento humano. Dominar as principais tendências, entender como as tecnologias emergentes e exponenciais podem impactar novos produtos, serviços e negócios, e ter a habilidade e os conhecimentos para propor os próximos passos da tecnologia. Estes são alguns dos desafios de quem quer liderar a transformação tecnológica.

Domine as tecnologias portadoras de futuro e seja capaz de ousar na criação de novas formas de geração valor para empresas e para o mundo.

Meetups
  1. Essential & Emerging Technologies
  2. Artificial Intelligence
  3. Data Analytics
  4. Blockchain & Decentralized Economy
  5. Tech-Driven Business Transformation

Certificado em: Leading Technology Transformation

4
DISRUPTIVE INNOVATION & MINDSET - 20h

“Para vencer nesta era de hipermudanças e incertezas, é necessário aprender uma nova competência: como antecipar o futuro com precisão.”
David Burrus

O mundo se transformou. Precisamos mais do que nunca inovar. Agir e interagir. Pensar longe, trazer o futuro a tempos presentes.

O novo já faz parte de todas as áreas do conhecimento. Tecnologia, Inovação, Ciência e Humanidade são os drivers que vão construir um melhor amanhã.

E você, o que vai fazer para transformar o mundo?

Esta trilha é uma imersão na era dos profissionais que vão criar tudo o que virá pela frente. Juntos, vamos desenvolver novos modelos mentais e caminhos neuronais, preparando você para mudar o status quo.

Meetups
  1. Future Shock
  2. Destruição Criativa
  3. Ressignificando o amanhã
  4. Incubando o futuro
  5. Como estar pronto para nunca estar pronto

Certificado em: Disruptive Innovation & Mindset

Em um mundo cada vez mais complexo e em constante transformação, acreditamos que a união entre tecnologia, criatividade, capacidade de inovação humana
e comportamento empreendedor é a única forma
capaz de transformar nosso mundo.

Além de grande profundidade técnica, esta nova geração
de profissionais que vão hackear os negócios
e as organizações do futuro também precisa dominar

as ferramentas, competências e comportamentos que nos
ajudem a questionar, propor novos formatos, desenvolver
e implementar os projetos transformadores de nossa sociedade.

Seja você um profissional mais técnico ou mais de negócios,
estas trilhas vão te impulsionar para uma formação híbrida
e muito procurada na atualidade: alguém que navega bem
entre tecnologia e negócios, com diferencial inovativo e
empreendedor.

cada pessoa é Única.
Cada carreira é única.
cada sonho também.

Imagine escolher os skills que você quer desenvolver
e ampliar as possibilidades do seu MBA.
Com os NANO COURSES, você vai muito além
do esperado e se torna um profissional único
no mercado. Seja um Engenheiro de Software
que entende de Marketing Digital, um Data Scientist
que domina Inteligência Artificial ou até mesmo
um desenvolvedor que usa Design Thinking
em seus projetos.

Você pode escolher até 10 cursos para fazer ao longo
da sua formação ou até 2 anos depois de concluir
seu MBA. São diversas opções, todas online e de curta
duração, com certificado oficial, nas áreas de Business,
Development, Security, Data Science, Marketing, Innovation, Design ou Tecnologia.

Até 200 horas - Certificados nos skills e conhecimentos que você escolher.

O aprendizado
não pode parar
no tempo

No MBA FIAP, nossos cursos são reavaliados e novas
tendências, novos temas e novas ferramentas são
incluídas nas propostas de curso todos
os semestres. O curso evolui, e você também.

Após terminar seu MBA presencial ou ON, você poderá
cursar presencialmente sem custos, nos 24 meses
seguintes à conclusão, as novas disciplinas
ou disciplinas que foram atualizadas.

As vagas são limitadas e preenchidas por ordem
de inscrição.

+ 24 meses - Certificados de atualização na disciplina cursada.

networking

Seu MBA é pensado para ampliar
sua rede de contatos profissionais
em todas as fases do curso. Você vai
se conectar com empresas parceiras,
experts do mercado e colegas
de turma atuando em empresas como:

  • ACCENTURE
  • Ambev
  • B2W
  • BRADESCO
  • CIELO
  • EVERIS
  • EY
  • Facebook
  • Gol
  • Google
  • IBM
  • iFood
  • ITAú
  • Magalu
  • MICROSOFT
  • Natura
  • Nubank
  • ORACLE
  • Santander
  • SAP
  • VTEX
  • XP INVESTIMENTOS

Coordenação

Selma Carvalho
  • Mestre em Administração de Empresas (PUC - RJ), com ênfase em Organização e Planejamento.
  • Pós-Graduanda em Psicologia Positiva integrada com Coaching - PSI+.
  • Atua como especialista na governança de TI da Porto Seguro.
  • Possui mais de 30 anos de experiência no mercado de TI, com foco em Gerenciamento de Projetos e atuando em consultoria e treinamento em Análise de Negócios focada na estruturação de Análise de Negócios dentro das Empresas, bem como na capacitação dos profissionais desta área. Já atuou em empresas como Rhodia S/A, PWC, OI, Grupo EBX, Gigante Consultoria, entre outras.
  • Atua há 10 anos na área acadêmica, como professora em cursos presenciais em pós-graduação (Análise de Negócios, Gerenciamento de Projetos e Gestão de Pessoas e Liderança) e cursos preparatórios PMP (presenciais e EAD).
  • Certificada PMP desde 2003.
  • Coaching de carreira para profissionais de TI há 2 anos.

Coordenação

Giovanni Lucas
  • Head de Produto e Experiência na Zup Innovation, atua hoje na criação de estratégias para acelerar o crescimento de empresas seguindo o mindset de Growth Hacking com base em experimentos, testes A/B e documentação em empresas do mercado financeiro até startups com foco em marketing e produto.
  • Atuou em startups como Maildocker, Pipz, Superlógica e atendeu como consultor, grandes corporações como GSK, Meio&Mensagem, Postos Ale e Azul Seguros. Foi mentor da Wayra, Hub de Inovação da Vivo/Telefônica, atendendo 10 startups do board.
  • Eleito em 2018 pela Gama Academy como um dos 50 profissionais de Growth Hacking e Marketing Digital para se inspirar e seguir.

Direção

GUILHERME PEREIRA
  • Diretor de Inovação & Conteúdo e Diretor do MBA da FIAP.
  • Formado em Ciências Econômicas e especialista em Inovação e Empreendedorismo pela Stanford University.
  • MBA em Gestão Estratégica de Negócios com extensão internacional na Babson College, especialização em Negócios em Mercados Emergentes pela Harvard University, e extensão em Aceleração de Negócios Digitais pela Hyper Island.
  • Atua há mais de 15 anos desenvolvendo projetos de inovação em empresas como Basf, Braskem, BG, Bosch, Eaton, Fiat, Givaudan, J&J, M Dias Branco, Natura, Nestlè, Ourofino, Petrobras, PepsiCo, P&G, Promon, Rhodia, Saint-Gobain, Scania, Siemens, Suzano, Usiminas, Unimed, Vale e Votorantim.
  • É mentor e conselheiro de empresas e startups, atuando como investidor anjo em startups no Brasil.

DO CONHECIMENTO
À INOVAÇÃO,

EXCELÊNCIA RECONHECIDA OFICIALMENTE

nota máxima do mec

Seu MBA conta com a infraestrutura, a tecnologia,
os professores e a qualidade de ensino da FIAP, nota máxima
na avaliação do Ministério da Educação (MEC). Um reconhecimento
ao que a gente coloca em prática todos os dias: pensar o amanhã
para ajudar você a transformá-lo.

Nota Cinco

PARTNERS

Os maiores e mais relevantes players globais apoiam a FIAP em áreas como:
tecnologia, conteúdo e integração entre o ambiente empresarial e o mundo acadêmico.

Fotos

Unidades

Unidade Aclimação

Aclimação

Av. Lins de Vasconcelos,
1222 e 1264

Graduação, MBA e SHIFT

Ver Mapa Fechar
Unidade Paulista

Paulista

Av. Paulista, 1106 –
5º, 6º e 7º andares

Graduação, MBA e SHIFT

Ver Mapa Fechar
Unidade Vila Olímpia

Vila Olímpia

Rua Fidêncio Ramos, 308 –
7º e 8º andares – Torre A

Graduação, MBA e SHIFT

ver mapa

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