Let's rock the future

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MBA

PRODUCT MANAGEMENT & GROWTH HACKING

DISCOVERY, DELIVERY & SCALE

360H • 12 meses

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    no formato

    live

    para todo o Brasil

    CRIE PRODUTOS DIGITAIS INOVADORES E GERE VALOR EM ESCALA PARA AS EMPRESAS E SEUS CLIENTES.

    Você vai se
    preparar para:

    • Liderar o desenvolvimento de produtos, desde a concepção até o lançamento e pós-venda, atendendo às necessidades dos clientes e impulsionando o crescimento das empresas.

    • Identificar oportunidades de mercado para aumentar a competitividade, utilizando táticas inovadoras de Marketing e análise de dados.

    • Tomar decisões informadas para otimizar a experiência do usuário, utilizando coleta, análise e interpretação de dados para avaliar o desempenho dos produtos e das estratégias de growth, identificando áreas de melhoria.

    • Aumentar a receita de clientes existentes por meio de táticas de Upselling (venda de produtos mais avançados) e Cross-selling (venda de produtos relacionados).

    • Definir estratégias de Marketing Digital com foco em Growth Hacking para atrair e reter clientes, utilizando ferramentas como Marketing de Conteúdo, SEO, publicidade online e redes sociais.

    • Atuar como Product Manager ou Owner. Analista de Growth ou de Dados de Produto. Growth Hacker. E Estrategista de: Marketing Digital, Negócios Digitais, Retenção de Clientes, Aquisição de Usuários ou Upselling e Cross-selling.

    ENTENDA O PAPEL FUNDAMENTAL QUE VOCÊ VAI DESENVOLVER EM EMPRESAS E ORGANIZAÇÕES

    Liderar iniciativas de transformação digital, utilizando as novas tecnologias e gerenciando equipes ágeis e multidisciplinares para desenvolver, lançar e acompanhar a evolucão dos produtos ao longo do tempo. Esse é o papel do Product Manager do futuro.

    Você vai aprender e colocar em prática novas skills para otimizar a jornada do cliente, envolvendo o conhecimento do mercado consumidor específico, montagem e priorização do backlog. Tomar decisões sobre gestão de produtos e estratégias de crescimento, entendendo como definir preços competitivos. E identificar oportunidades de expansão em novos mercados.

    Competências &
    Habilidades

    Construção de relações e conexões

    Desenvolvimento de novos produtos

    Criação de KPIs

    Otimização de estratégias

    Trabalho colaborativo

    Resolução de problemas

    Desenvolvimento de estratégias

    Comunicação eficaz

    Geração de novas ideias

    Visão estratégica do produto e do negócio

    Aplicação da transformação digital

    Definição de proposta de valor

    Aplicação de Growth Hacking

    Frameworks &
    Ferramentas

    Frameworks de Agilidade

    Growth Hacking

    PM Wheel - Autoavaliação para Product Managers

    Product Vision Board

    Planilha de P&L

    Planilhas de Priorização

    Layout do T-Shaped

    Mapa de Conexão com DevOps

    Métricas de produtividade

    Âncora de Carreira

    Cynefin

    Management 3.0

    DNA Motivacional

    Mapas Mentais

    Mapa de Persona

    Ideação e Prototipagem

    Crazy Eights

    OKRs e KPIs

    Jornada Básica UX/UI

    Mapa de Exploração

    Mapa de Stakeholders

    Entrevistas investigativas

    Mapa de Influência

    Miro

    Matriz CSD

    Matriz Impacto/Esforço

    Ferramentas de teste A/B

    Ferramentas de gerenciamento de projeto

    EXPLORE O
    PROGRAMA DO CURSO

    Módulo 1.

    Product Strategy & Performance

    120H/A

    Workshop de abertura
    • Dinâmica de integração e boas-vindas
    Entendendo o Product Sense e a carreira de Produtos
    • O que é Product Sense e Gestão de Produtos
    • Como ter Product Sense?
    • Visão de Produto, Estratégia de Produto e Entrega de Produto
    • Outputs vs Outcomes
    • Carreira de Produtos
    • Diferenças entre PO, PM e GPM
    • T-Shaped PM
    Introdução e Origem do Growth e como se conecta com Produto Digital
    • Princípios de Growth Hacking
    • Quem é Growth Hacker - O que faz e o que não faz
    • Cases clássicos e desconhecidos - Nem só de Airbnb e Dropbox
    • Agile Marketing - Campanhas vs Incremental
    • O que podemos aprender com o SCRUM aplicado a Growth
    • Como Growth se conecta a Produto
    • Ajustando ao Time to Market
    • T-Shaped Growth
    Agile Frameworks and Agile Mindset
    • Princípios da agilidade na análise de negócio
    • Fundamentos e aplicação de metodologias Ágeis (Scrum, Kanban, SAFE, LEAN, XP, Spotify, Devops)
    • Habilidades e Atitudes Profissionais
    • Comunicação, Feedback e Colaboração
    Data Analytics e Storytelling
    • Data Driven e Business Analytics - novo petróleo
    • KPI Measures (OKRs) e KPIs
    • Tipos de Dashboards e suas características
    • Técnicas e Conceitos de Visualização de Dados.
    • Conhecendo na prática, uma ferramenta de BI
    • Data Stories Narrativas e influência nas decisões
    Gestão de Produtos dirigidos por Inteligência Artificial (IA)
    • Fundamentos da IA.
    • Estratégia de negócios, definição de problema para IA, hipóteses, experimentação, lidando com incertezas.
    • Ciclo de vida completo do produto de IA, ”Minimum data viable”, explicabilidade, criando confiança, ciclo de feedback, erros.
    • Métricas: definição de sucesso, acurácia, precisão.
    • Gerenciando times de IA: fluxo de trabalho, comunicação, evangelização de stakeholders, investimento, riscos, abordagem.
    • Ética, privacidade e viés.
    Strategic Thinking for Business
    • Motivação para o pensamento estratégico
    • Identificação de valores corporativos
    • Proposta de valor, visão e missão
    • Determinação do propósito
    • Transformação dos negócios
    • Geração de valor
    • Posicionamento estratégico
    • Impulsores e restritores
    • Fatores críticos de sucesso
    • Objetivos estratégicos
    • Plano de negócio

    Módulo 2.

    People & Team Management Skills

    32H/A

    People Management
    • Definindo bons times
    • Capacitação e Plano de Desenvolvimento Individual
    • Critérios de Promoção e Redução de Attrition
    • Team Building e Engajamento
    • Onboarding e engajamento
    • Desenvolvimento e Feedback
    • Cultura Organizacional
    • Estilos de liderança e times
    • Construção de Influência
    Dia a dia da Gestão de Produto
    • Contextos de Negócio: aprofundando o conhecimento no cliente e mapeamento de oportunidades para o produto
    • Os desafios de ter mais visão estratégica: debate sobre cases atuais
    • Construção da estratégia do produto
    • Execução da estratégia do produto
    • Comunicação do lançamento de produto e mensuração do impacto de entregas

    Módulo 3.

    Product Discovery

    84H/A

    Service and Interaction Design
    • Jornada do cliente
    • Service Design (Blueprint de Serviços)
    • Interaction Design
    • Design Thinking
    • Design Sprint
    • O teste da mãe - referências para jornada
    • Quais são os jobs
    • JTBD na prática
    Market Research - Dados Quantitativos e Qualitativos
    • Conhecimento, pesquisa e decisão informada: mitigando riscos
    • Entender mercado e consumidores
    • Habilidades para produzir informação
    • Elaboração de briefing e perguntas
    • Desenhos de pesquisa e aplicações
    • Documentação da pesquisa quali e quanti
    • Registro dos achados: Atomic Research
    Matriz e Fluxogramas de Priorização
    • ICE Score para análise de growth e produto
    • Matriz de Priorização: Impacto/Esforço 3h
    • Matriz CSD e Hipóteses 3h
    • Matriz BCG - Nivelando o momento do seu produto 3h
    • Indo além dos fluxogramas de priorização 4h
    • Transformar dados em backlog
    Consumer Anthropology
    • Observação, Análise e Interpretação do sistema de valores do consumidor
    • Padrões motivacionais de consumo
    • Comportamento do consumidor
    • Público alvo e ecossistema
    • Símbolos e Tendências mercadológicas

    Módulo 4.

    Delivery Performance

    64H/A

    Accelerate Metrics
    • Métricas mais importantes
    • Qualidade VS Agilidade
    • Accelerate e Growth
    • Accelerate e Product Management
    Discovery Tech
    • O que são POCs e Validação de Hipóteses e quando realizar
    • Priorização e Refinamento
    • Modelos de Fake Feature
    • Tempo de Validação, Retenção e Volumetria
    • Benchmarking de Arquitetura
    • Avaliando nível de esforço / impacto
    Débito Técnico e Refatoração
    • Avaliando o que priorizar tecnicamente
    • Recuperando os débitos
    • Ciclos de MVP conectados a engenharia
    • Exercicios práticos de Priorização
    Marketing de Produtos e Posicionamento
    • Análise Competitiva
    • Identificação e Avaliação da Concorrência
    • Análise Competitiva em Ambientes Digitais
    • Go to Market
    • Como construir uma estratégia de lançamento de produto
    • O que é Segmentações de Mercado
    • Como construir a declaração de posicionamento
    • Como utilizar estratégias competitivas

    Módulo 5.

    Business Growth & Scalling

    36H/A

    Métricas de Growth
    • Métricas Acionáveis vs Métricas de Vaidade
    • Métricas Piratas: Aquisição, Ativação, Retenção, Recomendação e Receita.
    • Por que não é um funil
    • O que devo fazer primeiro?
    Growth na Prática
    • Traction 2.0: os 20 canais de tração mais importantes
    • Aplicando testes A/B e Testes Multivariáveis
    • Criando Experimentos: como entender o usuário, encontrar padrões e gerar valor;
    • CRO: otimizando conversões com foco em jornadas
    • Machine Learning e Growth: como utilizar big data, automação e inteligência artificial para processos e decisões

    Módulo 6.

    Startup one

    20H/A

    Empreendedorismo e Inovação
    • Ecossistema Empreendedor
    • Intraempreendedorismo
    • Inovação
    • Open Innovation
    • Ideias e Oportunidades
    • Business Canvas – BMG
    • Prototipação e Design Thinking
    • Análise Financeira
    • Economia Criativa
    • Técnicas de Pitch
    • Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global
    e-book
    do curso

    Baixe e saiba
    mais
    detalhes

    APRENDA E DESENVOLVA-SE DIRETAMENTE
    COM grandes referências do mercado

    • Coordenação

      Selma Carvalho

      Selma Carvalho

      Especialista em Processos Governança de TI

      Porto Seguro
    • Professor

      Alex Compri

      Alex Compri

      Head of Growth

      BRSA
    • Professora

      Ana Saldanha

      Ana Saldanha

      Head de Produtos

      C6 Bank
    • Professora

      Carolina Morandini

      Carolina Morandini

      Open Innovation & Ventures Latam Lead

      Accenture
    • Professor

      Ari Filho

      Ari Filho

      Agile Coach Especialista

      F1rst Digital Services
    • Professora

      Luna Gutierres

      Luna Gutierres

      Coordenadora FIAP

      Resumo da Ópera
    • Professor

      Giovanni Lucas

      Giovanni Lucas

      Professor e Mentor de MBA

      FIAP
    • Professora

      Rose Longo

      Rose Longo

      Professora

      FIAP
    • Professora

      Mara Carneiro

      Mara Carneiro

      Coordenadora acadêmica

      FIAP
    • Professora

      Regina Claudia Cantele

      Regina Claudia Cantele

      Coordenadora

      FIAP
    • Professor

      Luiz Marchetti Maia

      Luiz Marchetti Maia

      Coordenador acadêmico e professor de MBA

      FIAP
    • Direção

      Rafael Ronqui

      Rafael Ronqui

      Diretor do MBA

      FIAP

    Os professores do seu curso podem variar conforme disponibilidade.

    Entenda o seu
    Investimento

    Duração

    Check

    360 horas - 12 meses

    Estamos sem turmas abertas no momento.

    Power-ups

    Seu MBA também inclui power-ups sem custo adicional

    • Power
      Skills

      + 40 H

    • MBA
      Refresh

    • Acesso
      Alura

    para saber mais.

    Pré-requisitos

    • Formação superior completa realizada no Brasil, com Colação de Grau em cursos Tecnólogos, Bacharelados ou Licenciaturas.*
    • Experiência profissional mínima de 2 anos, em qualquer área de atuação.

    *Cursos de formação específica ou sequenciais não habilitam para ingresso em cursos de pós-graduação. No caso de graduação realizada fora do Brasil, entrar em contato pelo Whatsapp (11) 98170-0028 para orientações

    Inscrição
    e Matrícula

    Nosso processo de inscrição
    é online. Siga os passos abaixo.

    Inscrição

    Primeiro, você nos contará um pouco
    mais sobre você e responderá a um
    formulário simples.
    Acesse aqui para começar.

    Admissão

    Depois, você responderá uma
    sequência de perguntas específicas
    para avaliarmos seu momento atual
    de carreira e se cumpre os
    pré-requisitos técnicos do seu MBA.

    Matrícula

    Ao ser aprovado no processo
    de admissão, é só fazer sua matrícula
    de forma totalmente online
    e se preparar para iniciar seu MBA.

    Power ups
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    + 40 H

    Extensões exclusivas para você escolher e se conectar ao futuro das carreiras e dos negócios

    SÃO JORNADAS TRANSVERSAIS
    EM FORMATO REMOTO COMPLEMENTARES
    À FORMAÇÃO BASE DE SEU MBA FIAP.

    Você pode optar por até duas trilhas de desenvolvimento,
    que serão incluídas como extensões do seu MBA
    na FIAP e constarão em seu certificado de
    conclusão de curso.

    1

    ENTREPRENEURIAL BEHAVIOUR &
    GROWTH HACKING - 20h

    2

    EXPONENTIAL BUSINESS
    DEVELOPMENT - 20h

    3

    LEADING TECHNOLOGY
    TRANSFORMATION - 20h

    4

    DISRUPTIVE iNNOVATION MINDSET - 20h

    5

    LEADERSHIP COMMUNICATION &
    CORPORATE NEGOTIATION - 20h

    Em um mundo cada vez mais complexo e em constante transformação, acreditamos que a união entre tecnologia, criatividade, capacidade de inovação humana e comportamento empreendedor é a única forma capaz de transformar nosso mundo.



    Além de grande profundidade técnica, esta nova geração de profissionais que vão hackear os negócios e as organizações do futuro também precisa dominar as ferramentas, competências e comportamentos que nos ajudem a questionar, propor novos formatos, desenvolver e implementar os projetos transformadores de nossa sociedade.

    Seja você um profissional mais técnico ou mais de negócios, estas trilhas vão te impulsionar para uma formação híbrida e muito procurada na atualidade: alguém que navega bem entre tecnologia e negócios, com diferencial inovativo e empreendedor.

    Inclui certificação oficial.

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    Sem custo adicional.

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    mba refresh

    Continue a se atualizar mesmo depois de concluir seu MBA, acompanhando os novos conteúdos, temas e tendências que o mercado exige.

    O APRENDIZADO
    NÃO PODE
    PARAR
    NO TEMPO

    No MBA FIAP, nossos cursos são reavaliados e novas tendências, novos temas e novas ferramentas são incluídas nas propostas de curso todos os semestres. O curso evolui, e você também.



    Após terminar seu MBA, você poderá cursar sem custos nos formatos Presencial ou Live, nos 12 meses seguintes à conclusão, as novas disciplinas ou disciplinas que foram atualizadas.

    As vagas são limitadas e preenchidas por ordem de inscrição.

    + 12 meses - Certificados de atualização na disciplina cursada.

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    Sem custo adicional.

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    DO SEU MBA, COM SUPORTE E NETWORKING
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    TECNOLOGIA, INOVAÇÃO
    E DESENVOLVIMENTO
    DE NEGÓCIOS

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    professores e especialistas para criar sua startup e
    terá suporte da FIAP depois que terminar o seu curso,
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    E ainda, a equipe vencedora de cada edição é premiada
    com um curso na melhor escola de empreendedorismo
    do mundo, a Babson College, parceira da FIAP em
    Boston, EUA.
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    A ROCK NEW VENTURES
    É UMA ACELERADORA DE STARTUPS
    QUE UNE TODO O ECOSSISTEMA
    EMPREENDEDOR FIAP NUMA
    IMERSÃO DE CONHECIMENTO,
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    O Programa de Aceleração conta com um grupo de
    especialistas nas diversas áreas do conhecimento
    fundamentais para tornar sua ideia de startup uma
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    Alunos e ex-alunos da FIAP podem buscar cofundadores,
    validar e escalar seus negócios e ter a possibilidade de
    captação de investimentos para impulsionar ainda mais
    a sua empresa.Saiba mais

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    Ao fazer parte do nosso ecossistema tech, você passa a fazer parte
    desta grande comunidade de networking e aprendizado.

    Desde o primeiro dia de aula, você contará com acesso completo
    aos mais de 1400 cursos do universo Alura, incluindo o Alura Língua,
    o curso de inglês para DEVs.

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    • Salesforce
    • Accenture
    • IBM
    • iFood
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    • Siemens
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    Logotipo FIAP

    Nota Máxima
    nas últimas 28 comissões
    de avaliação do MEC

    Você vai se desenvolver com a infraestrutura, a tecnologia,
    os professores e a qualidade de ensino da FIAP, nota máxima
    na avaliação do Ministério da Educação ano após ano.

    Um reconhecimento ao que a gente coloca em prática todos
    os dias: pensar o amanhã para ajudar você a transformá-lo.

    Nota Máxima no MEC

    UNIDADES E Polos

    Conecte-se de onde
    estiver e ainda conte
    com 3 unidades em São
    Paulo e 4 polos pelo
    Brasil

    FIAP Aclimação
    Campus 1

    Av. Lins de Vasconcelos,1264

    Ver Galeria de Fotos

    FIAP Aclimação
    Campus 2

    Av. Lins de Vasconcelos,1222

    Ver Galeria de Fotos

    FIAP Paulista

    Av. Paulista, 1106 /Edifício Paulista, 1100
    – 2º, 3º, 4º, 5º, 6º e 7º andares

    Ver Galeria de Fotos

    1/3

    POLO Rio de Janeiro
    POLO PORTO ALEGRE
    POLO Belo Horizonte
    POLO RECIFE

    POLO
    RIO DE JANEIRO

    Av. Aimo. Silvio de Noronha, 365

    Centro - Rio de Janeiro

    POLO
    PORTO ALEGRE

    Av. Carlos Gomes, 1672 Porto

    Alegre, Rio Grande do Sul

    POLO
    BELO HORIZONTE

    Av. dos Andradas, 3000 Santa

    Efigênia - Belo Horizonte, MG

    POLO
    RECIFE

    Av. Cais do Apolo, 455 Bairro

    do Recife - Recife, PE

    FAQ

    1

    Por que fazer um
    MBA em Product Management & Growth Hacking?

    Cada vez mais o mercado exige profissionais que tenham a habilidade de efetuar conexões entre as diversas áreas de negócio e tecnologias. Por isso, o foco do MBA é tornar os alunos capazes de conectar a análise de dados e de mercado para entregar os melhores produtos digitais, incluindo as disciplinas de growth, delivery, discovery e as boas práticas de agilidade.

    Investir em um MBA em Product Management & Growth Hacking é uma decisão estratégica e altamente benéfica, pois oferece uma vantagem competitiva substancial no mercado de tecnologia. Esse programa proporciona um conjunto de habilidades técnicas e de liderança essenciais para gerenciar produtos digitais de sucesso, acelerar o crescimento das empresas e, por conseguinte, impulsionar o avanço na carreira. Além disso, a demanda por profissionais especializados nessa área continua a crescer, oferecendo oportunidades abundantes e bem remuneradas em empresas inovadoras em todo o mundo.

    2

    Por que fazer um
    MBA em Product Management & Growth Hacking na FIAP?

    Além de a FIAP ser uma instituição de ensino referência em tecnologia e negócios, seu MBA ainda conta com a infraestrutura, a tecnologia, os professores e a qualidade de ensino FIAP, nota máxima na avaliação do Ministério da Educação (MEC), e você ainda tem a possibilidade de estender seus estudos internacionalmente nos EUA ou Portugal, desenvolver sua Startup com a Rock New Ventures, acesso a todos os cursos da Alura e vários Power Ups para potencializar seu processo de aprendizagem.

    3

    Qual a duração do curso?

    O curso tem duração de 360 horas, com término previsto em 12 meses.

    4

    O MBA é reconhecido pelo MEC?

    Sim! Seu MBA tem a nota máxima na avaliação do Ministério da Educação (MEC).

    5

    Qual a diferença entre uma pós-graduação e um MBA?

    A Pós-graduação é um programa de ensino superior que abrange diversas áreas de estudo, não necessariamente relacionadas aos negócios.

    O MBA (Master of Business Administration) é um programa de pós-graduação focado especificamente em administração de negócios e gestão. Destina-se a profissionais que desejam desenvolver habilidades de liderança e gerenciamento em um contexto de negócios.

    6

    Quantas horas por semana precisarei me dedicar aos estudos?

    Recomendamos que você tenha uma disponibilidade de 8 horas semanais para se dedicar ao MBA. Esse tempo inclui assistir a duas aulas semanais, fazer as atividades propostas e se aprofundar mais nos temas ensinados.

    7

    Nunca atuei na área, vou conseguir acompanhar o curso?

    Para este curso, o pré-requisito é ter pelo menos dois anos de experiência profissional e querer seguir a carreira de gestão de produtos.

    8

    Quais são os requisitos básicos de equipamento e conexão?

    Para conseguir acompanhar o curso, recomenda-se um acesso estável à internet de alta velocidade, computador com câmera, microfone e especificações de processamento e capacidade de armazenamento compatíveis com os softwares utilizados no curso.

    9

    Como serei avaliado?

    As avaliações ao longo do curso podem ser realizadas por meio de discussão de cases em aula, apresentações e discussões em grupo, leitura e discussão de artigos acadêmicos, provas dissertativas ou de múltipla escolha feitas na plataforma da FIAP. As avaliações levam em consideração a qualidade dos trabalhos e não somente sua entrega.

    Além disso, existe a possibilidade de o professor conferir avaliação por participação em sala de aula.

    O MBA Live ainda conta com uma avaliação integrativa que ocorre obrigatoriamente de forma presencial, possibilitando a interação dos alunos ao final do curso.

    Na disciplina de Empreendedorismo e Inovação, há também a possibilidade de o professor indicar ou não o projeto da Startup para a competição do Startup One.

    Todos os projetos (TCC – Trabalhos de Conclusão de Curso) relacionados à disciplina de Empreendedorismo e Inovação são entregues pelos alunos com o prazo médio de 30 dias após o fechamento da última aula (em data informada pela coordenação do MBA). Isso permite que haja tempo hábil para a finalização de todas as iniciativas construídas durante o ano letivo. A participação na competição Startup One não é obrigatória, é totalmente facultativa, conforme decisão dos alunos e de acordo com indicação dos professores.

    10

    Para a modalidade live, é preciso ir presencialmente em algum momento?

    Para os cursos live, o MEC tem como requisito pelo menos um encontro presencial. Então, ao longo do curso, será agendado um dia e horário para o encontro que será realizado em São Paulo com todos os alunos do MBA. Caso o aluno não possa participar, é possível realizar uma prova individual em um dos polos da FIAP.

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