Módulo 1.
Strategy
86H/A
Project Management Workshop
- Welcome Class e Check-in
- Falando da FIAP
- Dinâmica de Integração
- Informações gerais e acadêmicas
- Introdução ao mundo de Gestão de Projetos e Agilidade
- Visão geral dos principais temas do curso
Fundamentals & Principles
- O Novo Guia PMBOK® e o Padrão de Gerenciamento de Projetos
- Conceitos introdutórios
- Princípios de Gerenciamento de Projetos
- Mentalidade ágil
- Manifesto ágil
- Possibilidades de aplicação de IA em Gestão de Projetos
OKR
- Definição e Importância do Planejamento Estratégico Ágil
- Introdução aos OKRs
- Benefícios dos OKRs na Gestão de Projetos
- Níveis de OKRs
- Ciclos de OKRs
- Definição e Formulação de OKRs
- Objectives: como escrever bons Objetivos
- Key Results: como escrever bons Resultados-chave
- Iniciativas
- Papéis
- Avaliação e Mensuração de OKRs
- Evolução Contínua de OKRs
- OKRs em Ecossistemas de Inovação
- OKR com Inteligência Artificial
- Implementação de OKRs na organização
PMO, VMO & Trends
- Project Management Office
- Value Management Office
- Tendências na gestão de projetos
- IA Generativa (Generative Artificial Intelligence)
- Transformação Digital
- Gestão de Portfólios
Directing Complex Projects
- Projetos como mudança estratégica
- Tipos de projeto: execução, inovação e mudança
- A importância dos Soft Skills
- Governança
- Parcerias
- Gestão do Conhecimento
Design Thinking
- Design Thinking e Lean Inception
- Problem framing e imersão
- Pesquisas, mapa da empatia e Personas
- Técnicas de fomento à criatividade
- Ideação e cocriação
- Prototipação e validação de ideias
- Project Model Canvas: da solução ao projeto
- IA Generativa aplicada a Design Thinking
Negotiation Principles
- Negociação: Onde, quando, quem, como, o que é e para serve?
- O dilema de quem negocia: Competir x Colaborar? A negociação distributiva e a negociação integrativa
- Teoria Tridimensional da Negociação
- Preparando-se para negociar
- Fases comuns na Negociação
- Estilos pessoais de Negociação (EPN)
- Ferramentas comunicacionais que ajudam a negociarmos melhor. A CNV
- ZOPA e BATNA. O uso do "Terceiro Lado"
- Técnicas, Estratégias e Manobras que costumam ser utilizadas em Negociação
- A gestão de Conflitos. Pontos de vista, Empatia e Conexão
- Negociação em contextos multiculturais, e entre pessoas, empresas e povos de culturas distintas
- Exemplos de criação de valor e o melhor momento (ideal) para sua distribuição
- O uso da IA para a tomada de decisões negociais
Módulo 2.
Project Management
148H/A
Governance
- Iniciar o projeto ou fase
- Termo de Abertura do Projeto
- Abordagem de desenvolvimento
- Ciclo de vida do projeto
- Tailoring
- Integrar e alinhar os planos de projeto
- Planejar a Estratégia de Sourcing
- Encerrar o projeto ou fase
- Aplicação de IA Generativa para apoio à governança
Scope
- Planejar o gerenciamento do escopo
- Plano de gerenciamento da qualidade
- Elicitar e analisar priorizar requisitos
- Definir o escopo
- Desenvolver a Estrutura do Escopo
- Uso de IA generativa no suporte à elaboração e documentação do escopo do projeto
Schedule & Finance
- Planejar o gerenciamento do cronograma
- Desenvolver o cronograma:
- Estimar tarefas do projeto (marcos, dependências, story points)
- Utilizar parâmetros referenciais e dados históricos
- Preparar o cronograma com base na metodologia
- Coordenar com outros projetos e outras operações
- Planejar a gestão financeira
- Estimar custos (com base no escopo do projeto e nas experiências aprendidas nos projetos anteriores)
- Desenvolver o orçamento
- Antecipar futuros desafios de orçamento
- Planejamento Financeiro: fluxo de caixa e análise e viabilidade projetos
- O uso da IA para aprimorar o planejamento de prazo e finanças dos projetos
Baselines Execution & Control
- Gerenciar a execução do projeto
- Gerenciar a garantia da qualidade
- Gerenciar o conhecimento do projeto
- Monitorar e controlar o escopo
- Monitorar e controlar o cronograma
- Monitorar e controlar as finanças
- Monitorar e controlar o desempenho do projeto
- Avaliar e implementar mudanças
- Validar o escopo
- O uso da IA para suportar e aprimorar execução e controle
Resources
- Planejar o gerenciamento dos recursos
- Estimar recursos
- Adquirir recursos
- Liderar o time
- Monitorar e controlar os recursos
- O uso da IA para aprimorar a gestão dos recursos
Risk
- Planejar o gerenciamento de riscos
- Identificar os riscos
- Realizar a análise de riscos
- Planejar as respostas a riscos
- Monitorar os riscos
- Implementar as respostas a riscos
- Elaborar cenários de ameaças e oportunidades de eventos relacionados a um contexto previamente apresentado em prompts
- Abordar cenários de estudo e relacionados à Startup One
- Com uso de IA Generativa serão levantadas probabilidade e prováveis impactos para os riscos identificados, simulando o papel de especialistas
- Retroalimentação dos riscos e direcionamento do prompt para avaliação de estratégias para tratar esses riscos
Procurement
- Definir as necessidades e os requisitos de recursos
- Comunicar os requisitos de recursos
- Gerenciar fornecedores/contratos
- Planejar e gerenciar a estratégia de aquisições
- Desenvolver uma solução de entrega
- Uso de IA Generativa como suporte à elaboração da RFP
Business Proposals & Selling Projects
- Decisão de bid/no bid
- Elaboração de propostas
- Uso de IA Generativa na elaboração de propostas
- Venda de projetos
- Relacionamento com o cliente
Managerial Competencies
- Auto conhecimento e conhecimento dos outros
- Comunicação interpessoal efetiva
- Motivação 3.0
- Inteligência Emocional
- Estratégia e Identidade
- Estabelecimento de Objetivos
- Formação e desenvolvimento de equipes
- Gestão de Conflitos
- Liderança Primordial
- Equipes de alto desempenho
- IA Generativa aplicada a Soft Skills
Stakeholders
- Identificar as partes interessadas
- Planejar o engajamento das partes interessadas
- Planejar o gerenciamento das comunicações
- Gerenciar o engajamento das partes interessadas
- Gerenciar as comunicações
- Monitorar o engajamento das partes interessadas
- Monitorar as comunicações
- O uso da IA para aprimorar a gestão das comunicações e partes interessadas
Módulo 3.
Agile
32H/A
Scrum Master & Product Owner
- O que é ágil
- Eventos/cerimônias do Scrum
- Artefatos do Scrum
- Papéis no Scrum
- Aprofundamento nos papéis SM e PO
- Como usar a IA na definição da visão do produto, na elaboração do Product Backlog e no refinamento
- Elevator Pitch
- Planejamento da Sprint
- Execução
- Revisão
- Retrospectiva
SAFe & Lean Portfolio Management
- Introdução ao Ágil em Escala (Less, Nexus, Scrum of Scrums)
- SAFe - Fundamentos e Estrutura
- Implementando o Lean Portfolio Management
- Orquestrando um Projeto em Larga Escala com IA Generativa
Módulo 4.
Startup One
30H/A
- Ecossistema Empreendedor
- Intraempreendedorismo
- Inovação
- Open Innovation
- Ideias e Oportunidades
- Business Canvas – BMG
- Prototipação e Design Thinking
- Análise Financeira
- Economia Criativa
- Técnicas de Pitch
- Cases de Sucesso do Cenário Nacional e Global
Módulo 5.
Advanced Skills Certification
60H/A
AI & Strategic Management
- Use sistemas inteligentes para criar planejamentos estratégicos com insights valiosos e decisões precisas. Aprenda a aplicar ferramentas que evoluem com o mercado, potencializando resultados e criando vantagem competitiva real.
AI for Project Management
- Integre inteligência artificial e agilidade para otimizar processos, antecipar riscos e elevar a performance dos seus times. Tenha uma experiência prática com ferramentas que tornam a gestão mais eficiente e os resultados mais previsíveis.
Idea to Enterprise: Business Design
- Aprenda metodologias de Business Design para desenvolver modelos de negócio adaptáveis e sustentáveis. Uma experiência prática para construir o novo, com competências exclusivas e visão de futuro.
Leadership Communication & Corporate Negotiation
- Desenvolva uma presença estratégica, poder de influência e técnicas avançadas para negociações complexas. Uma transformação na sua forma de liderar, com habilidades alinhadas aos desafios corporativos atuais.
Módulo 6.
Extensão internacional (opcional)
--H/A
Effective Leadership Program (Nova School of Business & Economics)
- Lisboa
The Entrepreneurship Program (Babson College)
- Boston
Neoliderança e Disrupção Organizacional (Coimbra Business School e o DeROSE Method)
- Coimbra
Inteligência Artificial: Tecnologias e Oportunidades
- Porto
Imersão China
Imersão Vale do Silício
















































































